关于水利水电施工的质量管理研究

关于水利水电施工的质量管理研究

摘要：由于水利水电施工技术应用呈现复杂性，施工单位应增强质量管理。基于此，本文分析了水利水电施工质量管理中存在的问题，主要集中在施工过程管控不够严格以及施工人员素质尚需提升等方面。同时，针对这些问题，本文提出了一系列水利水电施工的质量管理措施，包括加强质量管理意识、完善质量管理体系以及严格质量管理过程等方面的改进。希望本文可以为相关研究提供有价值的参考。

关键词：水利水电工程；施工质量；控制与管理

引言

水利水电工程的质量管理直接关系到该工程的品质，不仅影响其使用寿命和发挥作用的效率，同时也直接影响企业的市场竞争力。随着市场经济的发展，行业竞争加剧，企业必须不断提高工程建设的品质以提高自身的竞争力。因此，企业应该重视施工质量的管理，并在管理中解决存在的问题，提高管理水平以增强市场竞争力，实现长远发展目标。

一、我国水利水电工程建设特点

1.前期准备工作充分

鉴于水利水电工程占地面积大，设备大，形成一定的环境污染和噪声问题，其选址应远离城市，建设在边远地区。但鉴于位置远离市区，会存在交通问题，施工环境相对艰苦。因此，要计划好各项事项，提前规划好交通路线，做好各种施工设备的运输，解决办公问题。结合当地施工环境进行施工。水利水电企业要借助前期工作减少成本投入，提高经济效益，为后期水利水电工程建设打下坚实基础。

2.工程建设量大

水利工程是一项系统工程，在施工过程中程序复杂、设计范围广。在实际施

工过程中，虽然是单体施工，但整体工程量大、任务重，施工进度易受当地环境

地质效果。因此，对于水利工程的建设，一定要做好统筹规划，安排好各项建设

事项。水利水电企业还一定要构建健全管理制度和应急预案，以应对各种突发事

件和不利因素。水利水电工程规模庞大，受多种因素妨碍，对其建设质量影响深远。相关企业要做好该地区的预警工作，严格把控质量、施工进度和成本投入，

确保水利水电工程开工建设。项目的顺利开展，保证了工程质量，为我国水利水

电建设事业的发展做出了贡献。

3.建筑具有多类型

水利水电建设易受施工环境的影响，应结合实际施工情况设计工型。例如，

在山区或深水区施工时，会进行爆破等工作，非常危险。这时就应当需要采取使

用相应的施工方法，保证施工安全。因此，这对水利水电工程施工企业提出了更

高的要求。相关水利水电企业要不断更新施工技术，完善施工管理制度，做好施

工过程中的安全问题。唯有通过这种方式方法，才能保证施工质量，将促进我国

水利水电工程建设的长远发展。

二、水利信息管理与水电工程建设中存在的问题

1.项目建设管理存在不规范行为

目前，在很多水利水电工程计算的具体公开招标过程中，通常会出现由资质

不高或资质相对较低的单位负责招标的具体情况。资质众多设计制作团队、设计

施工团队、专业监理工程师队伍，资质有高有低。水利水电工程计算建设。因此，节水工程招标中存在严重的违规行为。比如一些生产型企业不公开招标，然后单

独承包、承包工程、转包工程、违规等。

2.建设项目管理的方向无法明确

在专业水利水电工程项目开发建设的具体过程中，不少相关地方管理人员经

常提出杜绝违法违规建设、加强日常监管和质量管理、提高安全防范意识等响亮

口号，但当然这些任务不是必需的。将结合具体情况实施。拆迁工作。这使得未

来的发展方向和整个项目建设的核心价值不明朗。再加上质量安全监管等行政管理部门的乱象，最终水利水电工程的建设和信息化管理无从下手。设计比对在整个设研发中也引发了一些质量问题。

3.相关监管部门的权威并未得到保障

起初，相关监管部门是在市场应当需要的条件下运作的管理部门，但随着相关监管部门的消失和边缘化，它相当于一个知识产权服务机构。考虑到大多数生产型企业以知识产权服务机构的具体方式规范项目建设单位的违法行为，促请项目建设单位运用相关法律手段，转移全部或部分水务责任。水利工程签订合同的具体形式为专业监理工程师管理部门，从而致使专业监理工程师管理部门不得不放弃听命于工程建设单位。这严重阻碍了相关监管部门在重点项目具体建设过程中充分发挥市场的监管作用和潜力。

4.建设项目所需资金未落实

水利水电工程与民生息息相关。考虑到工程项目建设本身过程相对困难和复杂、所需费用高，对建设所需资金有严格的标准。要确保建设所需资金落实到具体工作中，满足项目具体情况的具体要求。目前，在水利水电工程建设的具体过程中，在放权的具体过程中，更容易被剥离，造成建设资金不足的不正常现象，发展无从保障。建设项目进展顺利。

5.施工现场安全不达标

水利水电工程要想健康发展，施工现场的安全信息管理是必不可少的一环，但一些监理单位对安全管理却没有起码的重视。没有必要及时把握设计和施工中可能存在的隐患，造成绝对安全的交通事故，给生产型企业和项目对比带来了严重的后果。施工中发生安全问题事故，可能导致人员伤亡以及交通事故，还会妨碍市政工程项目的经济效益和社会效益，甚至不能完成水利水电工程应有的经济效益和社会效益。

三、水电建设项目节水管理影响因素分析

1.人为因素造成

建筑公司选拔具备施工经验的年轻项目经理，项目经理结合项目特点和规模

成立项目管理部，代表公司全方位接管项目。高素质的项目管理人员不仅应当需

要具备丰富的专业基础知识和实践管理经验，还应当需要具备较强的市场工作能

力和信息化的管理手段。因此，一定要高度重视培养和教育水利水电工程人才，

提升整个施工队伍的素质。

2.机械设备因素

工程建设中选用的机械设备及其产品的质量，直接妨碍到水利水电工程的质量。因此，一定要结合加工工艺的主要特点与此设计和材料要求相比较，科学设

置规模较大的机械设备，确保规模较大的机械设备处于良好的工作状态。引入人

机紧固件和机械设备维修工作责任制，落实持证人员操作规程制度构建，构建规

模较大的机械设备零报告制度，构建国内备案档案制度，实行半年一次的机械设

计日常保养制度的建立，提升设备运行状态的安全性和可靠性，提高劳动生产率，提升机器性能，延长机器性能寿命，创造更大的经济效益。

3.建筑材料因素

根据施工合同、建筑图纸和建筑规范的要求，制定详细的物资运送计划，完

善物资运送和选用制度。物料一进场，及时通知业主或监理人对所有进场物料进

行必须的检验和检测，对不符合要求的物料或产品退回或降级，并记入业主台账

材料采购员。对于妨碍工程质量的基础材料，如钢筋、水泥等。做好跟踪资料和

调查记录工作，避免混好料，确保工程建设质量。

四、水利水电施工管理措施

1.完善组织管理模式

组织管理模式是建设过程中最重要的，一定要不断完善，才能逐步形成系统

完整的信息化管理。抓好增强组织建设，组织相关管理人员，对项目比对管理进

行一体化管理，为项目比对监督予以坚实有力的信息化管理。对于现场施工人员

来说，保证现场施工人员的整体技术水平，控制工程施工质量。应注意信息管理

的协调，管理人员要增强对施工过程的管理。