建筑施工组织8综合应用案例

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【案例8.3】某项目包括三个单位工程，有三个施工段， 各分为五个施工过程，各施工过程持续时间为基础4周、主 体结构8周、屋面工程4周、室内装修8周、室外装修4周。 试绘出流水施工横道计划，并求出工期T。 解题思路：本题是异节奏流水施工的计算（主要考查 成倍节拍的流水施工的计算），同一施工过程在各施工段 上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。 一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。如果不考 虑加快成倍节拍流水施工，则应按无节奏流水施工考虑。
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【案例8.8】根据绘图规则，指出图8.8所示双代号网 络图中的绘图错误。
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【案例8.9】如图8.9（a）所示的网络进度计划，当准 备实施的时候，发现B工作和E工作必须使用同一台设备， 请重画网络图。 图8.9（b）的做法有问题吗？
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【案例8.10】某砖混结构住宅楼有六个单元，在基础 工程施工阶段分解为挖土方、做垫层、砌基础、回填土四 个施工过程，三个施工段组织流水施工，各施工过程在各 施工段上的持续时间分别为：挖土方3d，做垫层1d，砌基 础4d，回填土2d。根据该工程所绘制的双代号网络图如图 8.10所示。
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【案例8.16】某建筑工程施工进度网络计划如图8.18 所示。
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施工中发生了以下事件： 事件一：A工作因设计变更停工10d； 事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d； 事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工； 事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正 在施工的地下室设备用房防水涂膜层上，引起火灾。在施 工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进 行了统计检查。统计数据见表8.4。
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【案例8.17】某工程计划进度与实际进度见表8.5。表 中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资)， 粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)， 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度， 而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相 等。
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【案例8.4】某工程有三个施工过程，四个施工段，流 水节拍如表8.1所示，试判断流水施工类型并绘制横道。 解题思路：无节奏流水施工的计算及绘图，流水节拍 没有规律。组织的原则是使施工队连续施工（工作面可能 有空闲）。流水步距的确定方法：累加数列，错位相减， 取大差。
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【案例8.5】某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼， 以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。已 知： （1）地面〒 0.00m以下部分有四个施工过程：土方开 挖、基础施工、底层预制板安装、回填土，四个施工过程 流水节拍均为2周。 （2）地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、 室外工程，三个施工过程的流水节拍分别为4周、4周、2周。
(3)简述双代号时标网络计划的优点。
(4)根据(1)、(2)计算的时间参数，按最早时间绘制时 标网络计划。
(5)确定该时标网络计划的关键线路并在图上用粗箭线 标ห้องสมุดไป่ตู้。
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【案例8.13】某施工单位编制的某工程网络计划如图 8.14所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估 计费用如表8.2所列。
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【案例8.2】某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程，分六 个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍都为2d。 若Ⅰ、Ⅱ搭接时间为1天，而Ⅱ、Ⅲ间歇时间为0.5d。试绘 制横道图并计算工期。 解题思路：本题属于等节奏流水施工（“考虑间歇时 间和搭接时间”的情况），注意在工期计算和横道图绘制 时应考虑间歇时间和搭接时间。
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解题思路：存在有施工层的流水施工组织，掌握的关 键点是： ①施工段数应大于或等于施工过程数。 ②在转第二层施工绘制横道图时，应注意工作队在不 同层相应施工段的衔接问题。
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【案例8.6】某分部工程由三个施工过程组成：支模板、 绑钢筋、浇混凝土。该工程在平面上划分为三个施工段组 织流水施工，各施工过程在各段的持续时间分别为：支模 板3d，绑钢筋4d，浇混凝土 5d。 问题： (1)简述网络计划的应用程序。 (2)该分部工程的网络计划可以采用哪两种排列法?试 按其中一种排列法绘制双代号网络图，并确定该网络计划 的工期。 (3)什么叫虚工作?
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图8.17所示。根据施工计划安排，B、F、J工作和新 增加的土方工程R使用同一台挖土机先后施工，现承包商 提出由于增加土方工程R后，使租用的挖土机增加了闲置 时间，要求补偿挖土机的闲置费用(每台闲置一天为800元) 和延长工期3个月。
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问题： （1）监理工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置 补偿?应补偿多少费用? （2）监理工程师是否应同意给予承包方工期延长?应 延长多长时间?
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问题：
（1）绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
（2）如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作 对计划工期会产生什么影响？
（3）如果要保持工期不变，第九周后需要压缩哪两项 工作，并说明原因。
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【案例8.14】某建设监理公司承担了一项工程建设项 目的施工全过程的监理任务。施工过程中由于建设单位直 接原因、施工单位直接原因以及不可抗力原因，致使施工 网络计划（图8.15）中各项工作的持续时间受到影响（如 表8.3所示，正负数分别表示延长和缩短的工作天数），从 而使网络计划工期由计划工期（合同工期）84d变为实际工 期95d。建设单位和施工单位由此发生了争议：施工单位要 求建设单位顺延工期22d，建设单位只同意顺延工期11d。 为此，双方要求监理单位从中进行公正调解。
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问题： （1）地下部分适合采用何种形式的流水施工方式？ 简述该种流水施工方式的组织过程，并按此方式计算地下 部分流水施工工期。 （2）地上部分适合采用何种流水施工形式？简述其 特点，并按此方式计算地上部分流水施工工期。 （3）如果地上、地下均采用相应适合的流水施工组 织方式，现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接， 各施工过程间均没有间歇时间，计算最大限度搭接时间。 （4）试按第3问的条件绘制流水施工进度计划，并计 算总工期。
问题： （1）计算每周投资数据，并将结果填入表8.6（投资 数据表）中。
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（2）试在图8.19上绘制该工程三种投资曲线，即： ①拟完工程计划投资曲线； ②已完工程实际投资曲线； ③已完工程计划投资曲线。 （3）分析第6周末的投资偏差和进度偏差。
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【案例8.18】图8.20所示是某公司中标的建筑工程的 网络计划，计划工期是14周，其持续时间和预算费用如表 8.8所示，工程进行到第9周，A、B、C工作已经完成，D 工作完成2周，E工作完成3周。
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问题： (1)请指出该网络图中存在的错误。 (2)绘制正确的双代号网络图，并用图上计算法计算时 间参数。 (3)确定该网络计划的工期。
(4)简述双代号网络计划关键线路的确定方法，并确定 该网络计划的关键线路，用粗箭线在图上标出。
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【案例8.11】某群体工程由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个相同 的单项工程组成。其土建工程均划分为三个分部工程：基 础工程、主体结构和装修工程。各分部工程的持续时间依 次是：基础工程25d，主体结构30d，装修工程50d。施工 时，基础工程组建一个施工队，主体工程组建一个施工队， 装修工程组建两个施工队，其中装修A队施工Ⅰ、Ⅱ工程， 装修B队施工Ⅲ、Ⅳ工程。
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问题： (1)根据工作之间的关系绘制单代号网络图。 (2)用图上计算法计算时间参数。 (3)在图上标明项目总工期。 (4)简述单代号网络计划关键线路的确定方法，并确定 该网络计划的关键线路，在图上用粗箭线标明关键线路。
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【案例8.12】某工程由十项工作组成，它们之间的网 络逻辑关系如图8.12所示。 问题： (1)用图上计算法计算时间参数。 (2)简述时标网络计划的绘制方法。
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【案例8.7】如图8.7所示网络计划图，用标号法确定 网络计划的关键线路及工期。 解题思路：利用标号法计算双代号网络计划的关键线 路、关键工作以及工期是一种较为快捷的计算方法，以图 8.7（a）为例，按照从左到右的顺序，从标号①到尾部⑩ 的顺序进行加法计算以及标号；按照从右向左、从尾到头 的标号顺序，就可以判断出关键线路。处在关键线路上的 工作即为关键工作。工期为关键线路上的关键工作所持续 时间的总和（注意：两条或两条线路以上的应选持续时间 之和最大的那条线路。）
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问题： （1）监理工程师处理工期顺延的原则是什么？应如何 进行考虑，处理总工期顺延？ （2）监理工程师调解以后应给予施工单位顺延工期几 天？
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【案例8.15】某工程项目的原施工进度双代号网络计 划如图8.16所示。该工程总工期为19个月。在上述网络计 划中，B、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别 为8000m3、12000m3、4000m3，共计24000m3，土方单 价为17元／m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算 工程量15％时，新的土方单价可从原来的17元／m3调整到 15元／m3。在工程按计划进行3个月后(已完成A工作的施 工)，业主提出增加一项新的土方工程R，该项工作要求在F 工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证C工作 在E和R工作完成后开始施工，由承包商提出并经监理工程 师审核批复，该项R工作的土方工程量约为10000m3，施 工时间需要3个月。
知识目标
对全国建造师考试涉及的建筑施工组织相关知识进行 综合应用，了解本课程在建造师考试中的侧重点，能够把 建筑施工组织相关内容串联在一起。
技能目标
熟练掌握本章案例涉及的相关知识和原理，掌握案例 的解题方法和技巧。
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【案例8.1】某工程分钢筋、模板、混凝土浇筑三个施 工过程，平面上划分为三个施工段，各施工过程在各施工 段上的流水节拍都为4d（不考虑间歇时间和搭接时间）。 求该工程的工期，并绘制横道图。 解题思路：本题属于等节奏流水施工（“不考虑间歇 时间和搭接时间”的情况）。