设备到货验收细则PPT课件

对大型关键设备及直接发货到使用单位
的设备，供应公司要及时通知设备管理中心， 由设备管理中心组织有关部门进行验收。
四、自制设备竣工后，制造单位应于向设 备管理中心提供《待出厂设备清单》，设 备管理中心及时组织规划发展部、财务部 门，对出厂设备进行现场验收。新型设备 有关技术部门应参加验收。
五、 设备现场验收时，采购、自制单位要
八、 设备管理中心对验收合格的到货设
备发放统一编号，由首次使用单位负责 进行实物焊、粘、剔、冲编号。
到货设备的生产许可证、煤安标志、
出厂合格证及相关技术文件，由使用单 位收集归档管理。
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九、 对验收不合格的设备，设备管理中心
监督采购、自制单位，及时做好退货、调 换等善后处理工作。
十、 所有到货设备必须由设备管理中心根
据各单位生产实际需要，进行统一分配使 用，并办理相关使用手续。供销公司凭设 备管理中心开具的《设备分配单》标明的 设备编号、型号、数量，办理出库手续。 集团公司自制单位凭设备管理中心开具的 《设备分配单》标明的设备编号、型号、 数量，方可发货出厂。
十一、 未经验收的设备，供销公司不准
发货出库，自制单位不准出厂，使用单位 不准入井使用。
4、其他业务部门：负责落实本部门业务范围内所签订《设备订货 技术协议》的执行情况。
5、使用单位职责：负责到货设备的现场实物验收、编号及设备资 料档案管理，反馈设备使用信息。制定本单位到货设备验收管理 办法，明确相关部门职责，严把验收质量关。
三、外购设备到货入库后，供应公司按照到 货时间成批次向设备管理中心提供设备到货 清单，设备管理中心应及时组织有关业务部 门，对到货设备进行现场验收。
进行认真地核对、登记、验收，并填写验收 记录。验收合格后，参加验收部门共同审定 结算费用，并在《新购置设备到货验收记录》 上签字。对附件较多的设备，参验部门以装 箱单为依据，在提货时由供需双方负责进行 清点，保证交清接明。
七、《新购置设备到货验收记录表》必须 填写验收结论，参验人员签字后生效， 《新购置设备到货验收记录表》是设备立 卡和开具《新购设备验收单》的依据。 《新购设备验收单》作为年终决算的依据。
分别提供所采购、自制设备的生产许可证、 煤安标志证、出厂合格证及相关资料（包 括技术协议、设备订货合同、发货记录）。 集团公司自制设备出厂验收时，应要进行 空载运行试验。
六、 参加验收的有关部门，要按照设备订货
合同及技术协议要求，对到货设备的各种证 件（生产许可证、煤安标志证、出厂合格 证）、数量、 规格型号、随机技术文件等，
设备到货验收细则
二、验收部门职责：
1、规划发展部：按照集团公司下达的设备采购计划，对完成项目 的数量、投资进行确认。
2、财务部门：按照集团公司下达的设备采购计划，核对到货设备 的投资完成情况。
3、设备管理中心：负责对到货设备的质量进行检测验收。对到货 设备进行实物编号，采集设备铭牌数据，收集技术资料。及时录 入“设备计算机信息管理系统”，自动生成《设备固定资产折旧 台账》、《机电设备管理台帐》及《机电设备技术档案》。做好 设备使用前的各项基础工作。