传媒公司企业管理制度

传媒公司企业管理制度
第一章总则
第一条为规范公司管理行为，保障企业的持续健康发展，根据公司的章程、股东会决议和法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有职工，包括董事、监事、高级管理人员、普通职工等。

第三条公司必须严格执行本制度，任何单位和个人不得违反本制度规定，如有违反，将依法追究责任。

第四条本制度未涉及的事项，详细规定由公司的内部管理规定予以解决。

第五条公司各级管理人员应当通过各种形式，包括会议、培训等，向全体员工宣传和解释本制度的重要性和具体内容。

第六条公司将根据实际情况，适时对本制度进行修订和完善。

第二章管理体制
第七条公司实行总经理负责制，总经理直接领导公司各项工作。

第八条公司成立董事会，监事会和职工代表大会。

董事会是公司的决策机构，总经理对董事会负责，监事会对公司全面监督，职工代表大会为公司员工代表。

第九条公司设立董事、监事、高级管理人员和普通职工的权责制度。

第十条公司设立人力资源部、财务部、市场部、技术部等职能部门。

第三章职责义务
第十一条董事会的职责是：制定公司发展规划、年度计划、年度预算；审查和决定公司的重大投资、融资、业务拓展和创新项目；审批公司的财务报表；决定公司的股权变动、董监事选举和罢免等。

第十二条监事会的职责是：监督公司的经营管理；审计公司的财务报表；协助董事会选择和罢免公司的高级管理人员；审查公司总经理报告。

第十三条总经理的职责是：领导公司的全面工作；制定公司的经营计划；落实董事会的决议；处理公司日常事务；选择和任免公司各职能部门的负责人等。

第十四条其他职能部门的负责人的职责是：负责本部门的日常管理工作；制定部门工作计划；确保目标的实现等。

第十五条员工的权利是：享受公司提供的相应的薪酬和福利待遇；参与公司内部管理活动；提出合理的建议和意见。

第十六条员工的义务是：遵守公司的各项规章制度；忠于履行所负的职责；维护公司的利益；保守公司的商业秘密。

第四章职工管理
第十七条公司实行绩效考核制度，评定考核结果，并根据考核结果奖惩。

第十八条公司实行雇佣合同制度，明确员工的劳动报酬和工作性质，并依法办理劳动合同的签订和解除手续。

第十九条公司实行轮岗培训，聘请专业人才，培养员工能力。

第二十条公司加强员工的职业道德教育，引导员工热爱企业，树立良好的职业道德风尚。

第五章经济管理
第二十一条公司实行严格的经济管理制度，加强对经济活动的监督，健全财务管理制度。

第二十二条公司充分发挥财务部门的作用，建立财务预算制度，加强对经济预算执行情况的跟踪和分析。

第二十三条公司制定资金使用规定，加强对资金的安全性管理，提高资金的利用率。

第二十四条公司设立成本核算制度，保障成本核算的准确性和完整性。

第六章管理制度
第二十五条公司建立健全决策程序，确保决策科学合理。

第二十六条公司建立健全信息互通的系统和联系渠道，确保各部门之间的沟通和协调。

第二十七条公司加强对外部环境的监控，做好与外部相关方的沟通工作，加强与相应政府部门的合作。

第二十八条公司加强对员工的岗位轮换和培训，提高员工综合素质。

第七章监督管理
第二十九条公司设立内审部门，加强对公司内部的监督管理，对公司运营情况进行定期审计。

第三十条公司建立健全监督机制，对各个部门和个人的工作进行监督和检查。

第三十一条公司设立投诉处理机构，接受员工的投诉，及时处理员工提出的问题。

第八章法律责任
第三十二条公司要求全体员工严格遵守国家法律法规，不得从事违法的活动。

第三十三条公司要求全体员工保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。

第三十四条对于违法违规的行为，公司将依法予以处理，包括给予警告、罚款、停职、开除等处罚。

第九章结束语
第三十五条公司将本制度作为公司行为准则，全面贯彻执行，推动公司持续发展，实现公司的理想目标。

第三十六条本制度中所称公司是指公司的股东、董事会、管理层、员工及公司的各类服务机构。