医疗设备预防性维护管理，您做到位了吗冉茂平

医疗设备预防性维护管理，您做到位了吗冉茂平

发布时间：2023-06-19T09:02:24.723Z 来源：《医师在线》2023年6期作者：冉茂平[导读] 医疗设备包括单独或者联合用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，也包括所使用的软件，医疗设备是医疗、科研、教学、机构、临床学科工作最基本要素。医疗设备既是临床医学的物质保障，也是医疗技术进步的推动力。加强医疗设备维护管理，是提高医院经济效益的重要手段。随着医院信息化管理的发展，对医疗设备进行预防性维护管理成为医疗设备管理的重要内容，预防性维护管理

也越来越受重视。那么医疗设备怎么实现预防性维护，您做到位了吗？

西充县人民医院医学装备部四川西充 637200

医疗设备包括单独或者联合用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，也包括所使用的软件，医疗设备是医疗、科研、教学、机构、临床学科工作最基本要素。医疗设备既是临床医学的物质保障，也是医疗技术进步的推动力。加强医疗设备维护管理，是提高医院经济效益的重要手段。随着医院信息化管理的发展，对医疗设备进行预防性维护管理成为医疗设备管理的重要内容，预防性维护管理也越来越受重视。那么医疗设备怎么实现预防性维护，您做到位了吗？

1.为什么要进行预防护性维护管理

预防性维护管理是为了防止设备的失效或者是非计划性的停机，需要我们事前策划一些定期的检修或检查的活动，比如我们每天的设备点检与维护，以及我们每周的、每月的、每季度的设备点检与维护都属于预防性维护管理，它的特征就是它是一个我们事前基于时间策划好的周期性活动，具有较强的前瞻性。国外预防性维护管理工作在整个医疗设备维修中占70%以上，故障性维修仅占30%以内，而国内恰恰相反，预防性维护管理仅占30%以内，故障性维修达到70%以上。我国95%以上的医院并没有开展医疗设备预防性维护工作。每一台机械设备都是一笔重要的资产，对设备进行统一的养护、规范维修，能避免大故障发生的风险，延长机器的使用寿命，使得医院的设备安全可靠的运行。如果管理人员、技术人员、维修人员和操作人员仍以老一套水平从事工作的话，那么将会引起医疗设备的使用不当和维修不当，造成故障频出，修理时间增加，延误患者检查，进而有可能导致患者的外流，经济与社会效益的降低，最终影响到的是整个医院的发展。

2.预防性维护管理概念和必要性

预防性维护管理的实施，要求我们定期或不定期对设备进行系统的检查、测试、维护，更换磨损零件等，从而确保设备能够正常工作。通过预防性维护管理，使设备的故障率降低，减少维修等待时间，保障各项工作顺利开展。

医疗设备使用后的维护必不可少，预防性维护管理的实施是定期对医疗设备进行维护，通过维护设备使人员熟悉设备的结构，了解当前设备的状况。在维护过程中，维护人员准确记录设备指示灯、工作参数等重要状况，进而能够在医疗设备出现故障后，通过记录对比，能够对故障位置等情况进行迅速的判断。

通过预防性维护，掌握医疗设备容易磨损零件的情况，及时采购零件并进行更换，从而降低医疗设备故障发生率，避免医疗设备故障影响患者进行正常的检查和治疗。实施预防性维护会使医疗设备在健康的状态下长期运行，使用寿命得到延长。

3.预防性维护的作用

根据预防性维护概念和医疗设备故障发生的变化规律，我们总结医疗设备的预防性维护工作具有以下重要作用：①有效降低设备早期的故障率，减少不必要的耗损，减少维修工作量，从而减少运行中的维修费用，并减少因故障停机检修而造成的损失，起到防患于未然的作用。②有效延长偶然故障期时间，即延长设备使用寿命。③提高设备的应用安全质量，确保患者和使用人员的安全。④确保设备处于最佳工作状态，提高设备完好率，使其发挥最大效用。⑤减少使用人员错误操作的发生，并能及时收集设备使用中的反馈信息，加强临床设备使用质量。⑥通过预防性维护收集的反馈信息，为后续的医疗设备选购提供参考。此外，预防性维护管理的实施不仅促进了维护管理水平的提高，也从人才培养方面推动了医院建设的可持续发展。

4.医疗设备怎么实现防护性维护管理

4.1借鉴经验，健全医疗设备预防性维护管理的制度体系

医院领导要加强对医疗设备预防性维护管理制度体系建设的重视。将医疗设备预防性维护管理制度贯穿、打通，形成一条完整的制度链条和管控机制，以带动医疗设备预防性维护管理层次的升级，促进医疗设备预防性维护管理面貌焕然一新。

首先，需要明确医疗设备管理人员的工作职责，分小组、分类型负责不同的医疗设备，做到维护质量有衡量的标杆，奖惩分明，责任到个人的制度；其次，建立健全的医疗设备维修监督和检查制度，借鉴其他国家或者大型医疗机构的设备预防性维护管理经验，根据自己的实际情况，制定合理的医疗设备维护计划，做到预防维护和安全性测试先行，以最大限度的减少设备的故障率；最后，采用完善考评机制，提供培训机会，括展晋升渠道等方式激励医疗设备维修人员，以提高其工作积极性。

4.2加强医院信息化建设，提高医疗设备预防性维护管理的信息化水平

医院医疗设备预防性维护管理实现信息化是促进医院可持续发展的有效策略。医疗设备型号众多，事故类型、处理情况、使用年限等资料只有维修人员掌握，一旦维修人员存档不及时，设备的维护历史将处于空白，增加了后来医疗设备维护人员的工作难度，同时不利于工作的交接。将医疗设备预防性维护管理信息实现信息化，可以方便临床医师及时发现问题及时报修，维修人员及时公布设备维护状况及使用注意事项。医疗设备预防性维护管理的信息化平台建设，需要医院给予资金支持，管理人员及时更新观念，以提高医疗设备预防性维护管理的信息化水平。

4.3提高认识，减少医疗设备预防性维护管理人才的流失

医院管理层应认识到医疗设备预防性维护管理人才在整个医疗工作中所发挥的重要作用，通过提高工作待遇，括展职称晋升渠道等方式增强医疗设备预防性维护管理人员的职业归属感荣誉感。同时通过提供国内外交流培训的机会，不断更新医疗设备预防性维护管理人员的知识，使其能够应对医疗设备更新所带来的技术挑战。健全考评机制，对于在医疗设备维护方面成绩突出，技术有革新的设备维护人才给予重点奖励，以此减少医疗设备预防性维护管理人才的流失。

结束语

先进的医疗设备持续引进，其在医院资产总额中所占的比率持续提高，做好医疗设备的维护是医院提高经济效率的重要手段。医疗设备预防性维护管理做到位，其工作效率、使用年限也将大大提高。

参考文献

[1]褚美娟，赵凤姝.医疗设备维护管理的影响因素分析和发展探讨[J].医疗装备，2022，035(013):64-68.

[2]杨振兴，叶成，林徐，等.预防性维护在医院医疗设备管理及质量控制中的应用价值分析[J]. 中国设备工程， 2022(4):70-72.