2018年一级建造师管理真题版
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案在建筑行业中，一级建造师的考试备受关注，其中《项目管理》是重要的科目之一。
下面为大家带来 2018 年一级建造师《项目管理》的部分试题及答案。
一、单项选择题1、关于“三控三管一协调”，下列说法正确的是（）。
A 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调B 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、资源管理，组织与协调C 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、风险管理、信息管理，组织与协调D 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调答案：A解析：“三控三管一协调”即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调。
2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A 定义如何组织项目建设B 定义项目开发或建设的任务和意义C 定义如何组织项目开发D 定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
3、施工方项目管理的目标包括（）。
A 施工的成本目标B 施工的进度目标C 施工的质量目标D 以上都是答案：D解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
二、多项选择题1、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）。
A 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标得以实现C 项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D 项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制答案：ACD解析：建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作，项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制。
(完整版)2018年一级建造师项目管理真题及答案解析
2018年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是（)。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案:[［D]］试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是（)。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案：［[A]]试题解析：教材P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。
项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。
”D错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（)。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案:［[A］］试题解析：教材P9B错误,项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。
C错误,业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程.D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案:［[B］]试题解析：教材P13,D错误，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，分部-分项。
2018年一级建造师项目管理真题及答案解析
2018年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案：[[D]]试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案：[[A]]试题解析：教材P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。
项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。
"D错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案：[[A]]试题解析：教材P9B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。
C错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案：[[B]]试题解析：教材P13,D错误，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，分部-分项。
一级注册建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案
一级建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。
2018年全国一级建造师考试真题及答案解析(共二科)
2018年全国一级建造师考试真题及答案解析（共二科）1、建设工程项目管理2、建筑工程实务答案解析附在每题后面2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A 、财务管理B 、空间管理C 、用户管理D 、维修管理答案： D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A 、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B 、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C 、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D 、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案： A解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A 、可以采用工程施工总承包管理模式B 、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C 、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D 、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案： C解析：B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A 、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B 、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C 、群体项目最多可进行到第二层次的分解D 、单体工程不应再进行项目结构分解答案： B解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年度一级建造师《项目管理》真题及标准解答过程
2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析第1题单项选择题（每题1分，共70题，共70分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案6、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足8、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A、组织B、经济C、技术D、合同9、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年一建项目管理真题完整版(练习)
2018年项目管理真题完整版（一级建造师）单项选择题1.【题干】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.【题干】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.【题干】关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定4.【题干】关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.【题干】下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案6.【题干】下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是( )。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.【题干】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。
A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8. 【题干】工程咨询服务合同的计价主要采用( )。
A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同9.【题干】下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是( )。
2018年一建管理真题(含答案,知识点,教材页码,详细解析)
2018年一建《建设工程项目管理》真题（含答案解析）（删除答案和解析的办法：选择任意红色字体，点右键-样式-选择相似格式文本，然后点delete键）一、单项选择题，共70题，每题1分。
（每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理正确答案：D知识点：第1章 > 第1节 > 建筑工程管理的内涵（理解）教材页码：P1-3参考解析：本知识点新版教材已修改，本题为真题，为保证试题完整性，本题仅供参阅！物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（）PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（））。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案：A知识点：第1章 > 第2节 > 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务（理解）教材页码：P5-8参考解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（）PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案：C知识点：第1章 > 第2节 > 项目总承包方项目管理的目标和任务（理解）教材页码：P9参考解析：A选项错误，因为采用施工总承包模式是业主方的项目管理。
B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3.关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】
2018年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。
A．1.0mB．1.1mC．1.2mD．1.3m〖答案〗B〖解析〗根据《建筑设计防火规范（2018年版）》（GB 50016—2014）第5.5.30条规定，居住建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为1.10m；医院病房楼室内疏散楼梯的最小净宽度为1.30m；其他建筑室内疏散楼梯的最小净宽距为1.20m。
2．直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件，其混凝土保护层厚度不应小于（）。
A．50mmB．60mmC．70mmD．80mm〖答案〗C〖解析〗根据《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T 50476—2008）第4.3.2条规定，一般环境中的配筋混凝土结构构件，其普通钢筋的保护层最小厚度与相应的混凝土强度等级、最大水胶比应满足一定要求。
大截面混凝土墩柱在加大钢筋混凝土保护层厚度的前提下，其混凝土强度等级可低于规定的要求，但降低幅度不应超过两个强度等级，且设计使用年限为100年和50年的构件，其强度等级不应低于C25和C20。
直接接触土体浇筑的构件，其混凝土保护层厚度不应小于70mm。
3．装饰施工中，需在承重结构上开洞凿孔，应经相关单位书面许可，其单位是（）。
A．原建设单位B．原设计单位C．原监理单位D．原施工单位〖答案〗B〖解析〗装修对结构的影响及对策主要包括如下：①装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。
如若必要改变时，应该取得原设计单位的许可。
②在进行楼面和屋面装修时，新的装修构造做法产生的荷载值不能超过原有建筑装修构造做法荷载值。
如若超过，应对楼盖和屋盖结构的承载能力进行分析计算，控制在允许的范围内。
③在装修施工中，不允许在原有承重结构构件上开洞凿孔，降低结构构件的承载能力。
如果实在需要，应经原设计单位的书面有效文件许可，方可施工。
2018年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析
2018年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。
A．1.0m B．1.1m C．1.2m D．1.3m【答案】B【解析】居住建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为1.1m。
【考点来源】2019年新教材P42．直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件。
其混凝土保护层厚度不应小于（）。
A．50mm B．60mm C．70mm D．80mm【答案】C【解析】直接接触土体浇筑的构件，其混凝土保护层厚度不应小于70mm。
【考点来源】2019年新教材P163．装饰施工中，需在承重结构上开洞凿孔，应经相关单位书面许可，其单位是（）。
A．原建设单位B．原设计单位C．原监理单位D．原施工单位【答案】B【解析】在装修施工中，不允许在原有承重结构构件上开洞凿孔，降低结构构件的承载能力。
如果实在需要，应经原设计单位的书面有效文件许可，方可施工。
【考点来源】2019年新教材P224．关于粉煤灰水泥主要特征的说法，正确的是（）。
A．水化热较小B．抗冻性好C．干缩性较大D．早期强度高【答案】A【解析】粉煤灰水泥凝结硬化慢，早期强度低，后期强度增长较快；水化热较低；抗冻性查；耐热性较差；耐蚀性较好；干缩性较小，抗裂性较高。
【考点来源】2019年新教材P365．HRB400E钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（）。
A．6%B．7%C．8%D．9%【答案】D【解析】有较高要求的抗震结构的钢筋，最大力总伸长率不小于9%。
【考点来源】2019年新教材P396．用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于（）。
A．25%B．30%C．35%D．40%【答案】C【解析】用于承重的双排空或多排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于35%。
【考点来源】2019年新教材P497．木材的变形在各个方向不同，下列表述中正确的是（）。
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2018年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案——建设工程项目管理一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2.如图所示的组织工具是项目结构图。
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。
4.线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任。
6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
7.建设工程项目目标动态控制的核心是比较分析，采取纠偏措施。
8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-2006），施工方项目经理的管理权限包括组建工程项目经理部等。
9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经专业监理工程师批准后执行。
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应责令施工单位立即整改。
12.施工成本计划通常有三类指标，即拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标。
13.项目经理部核算竣工工程成本的目的是分析成本偏差的原因。
14.施工成本计划是以项目实施方案为依据，采用预算定额编制而形成的实施性施工成本计划。
15.施工成本计划的总额应控制在预算成本范围内。
16.大中型工程项目编制施工成本计划时，总成本分解的顺序是单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本。
17.在编制网络计划时，应考虑施工成本支出计划对成本目标的要求。
18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应由承包人提出，经发包人确认。
19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后21天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
2018一建管理真题及答案.doc
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案（网络版，仅供参考）一单项选择题1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以来用工程施工总承包管理模B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案答案：C6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案：D7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8．暂缺9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序答案：D10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。
2018年一建考试管理科目真题完整版(含答案解析)
2018 一建考试管理科目真题完整版（含答案）一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案答案：C6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案:D7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资答案：B8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同答案：C9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年一级建造师工程管理真题、解析及答案(最全版本)
一、单项选择题1.关根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【云豆在线学习解析】物业管理分为用户管理和现代化管理。
2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【云豆在线学习解析】项目组合管理指的是：“为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
”3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【云豆在线学习解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
云豆在线学习，提供专业一建押题题库4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【云豆在线学习解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案【答案】C【云豆在线学习解析】合同策划其主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。
一造【管理】2018真题及答案
【解析】 参见教材 P31
7 根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（ ）
A 受自然环境限制只有少量潜在投标人
B 需要采用不可替代的专利或者专有技术
C 招标费用占项目合同金额的比例过大
D 因技术复杂只有少量潜在投标人
【答案】B
【解析】P39
8 根据《招标投标实施条例》，投标人认为招投标活动不符合法律法规规定的，可以自知道或
A 现行市场行情或者市场租赁价
B 联邦政府公布的商业信息价
C 现行材料及设备供应商报价
D 预计项目实施时的市场价
【答案】A
【解析】参见教材 P22
6 根据《建设工程质量管理条例》在正常使用条件，给排水管道工程的最低保修期限（ ）年
A1
B2
C3
D5
【答案】B
————————第 2页 共 26 页———————— 总部地址：北京市西城区西直门南大街 2 号成铭大厦 C 座
年有效利率是()。
A.6.00%
B.6.09%
C.6.121%
D.6.136%
————————第 7页 共 26 页———————— 总部地址：北京市西城区西直门南大街 2 号成铭大厦 C 座
【答案】：D
【解析】 本题考查的是利息计算方法。 参照教材 P155
26.下列投资方案经济效果评价指标中,属于动态评价指标的是()。
【答案】 C
【解析】 本题考察的是工程项目建设程序。对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业 投资项目，实行备案制。
13.为了保护环境,在项目实施阶段应做到“三同时”。这里的“三同时”是指主体工程与
环保措施施工程要( )。
A.同时施工、同时验收,同时投入运行。
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1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。
A.15B.2C.4D.0答案：B11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位答案：B12.关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：C13.于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证答案：A14题暂缺15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方答案：B17.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
A.6B.5C.4D.3答案：D18.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。
第6天检查时发现实际完成800㎡，实际裁用为5万元。
根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500B.2000C.-2500D.-2000答案：C19.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后答案：B20某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同答案：C21建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方答案：C22.关于 FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造答案：B23.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数答案：A24.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调答案：C25.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。
A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.③-①-⑤-④-②答案：B26.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量答案：B27建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储答案：B28.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人答案：B29.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算答案：C30.工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止答案：C31某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移答案：B32某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。
A.12B.8C.6D.4答案：C33某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。
A.6B.5C.3D.2.5答案：C34.对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益，企业社会效益B.页目管理绩效，顶目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益答案：D35.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正答案：A36某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款答案：C37我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素答案：A38暂缺39.下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物答案：D40.根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后()个工作日内做相应变更。
A.30B.15C.14D.7答案：D41.某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14B.12C.8D.6答案：C42建设工程项目总进度目标论证的工作包括：④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。
其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③答案：A43.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度B.项目参与方C.功能D.周期答案：A44.某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为()。
A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日答案：A45.根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。
A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人答案：D46某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为()。
A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天答案：C47工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题答案：B48项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①答案：A49.关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算答案：C50暂缺51-52暂缺53根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。