曾国藩《应诏陈言疏》育才用人之道的启示

曾国藩《应诏陈言疏》育才用人之道的
启示
1、重视人才：曾国藩在《应诏陈言疏》中强调，要重视人才，要提倡培养人才的
本领，要建立一个发挥人才的环境。

2、平等对待：藩主建议要注重平等对待，并且将人才放在重要位置。

无论学识深
浅，都应该在社会上拥有平等的权利和荣誉。

3、做出贡献：曾国藩建议要把人才们的贡献放在重要位置，赏识和表扬他们的成
就。

以此来激励他们，促使他们发挥更大的功能，为国家付出更多的贡献。

4、设立制度：曾国藩认为，要建立一套严格的管理制度，以确保人才的管理及其
发挥的最大效用。

同时，要定期检查人才的能力，给予他们不同程度的优惠条件。

曾国藩在《应诏陈言疏》中提出了育才用人之道的启示，即：
1、管理者应该具有宽容的心态，不要认为自己的观点是正确的，应该容忍他人的
观点；
2、管理者应该具有宽厚的待人接物，要看重每一位员工，把他们当作自己的子女；
3、管理者应该有敏锐的洞察力，以及科学的判断力，要能够准确地判断每一个员
工的潜力；
4、管理者应该具有耐心和劝导精神，要坚持对员工进行教育，鼓励他们实现自己
的潜力；
5、管理者应该坚持“责任”制度，让每一位员工承担起应尽的责任，以此来激励他
们；
6、管理者应该重视每一个员工的个性特长，并依据其特长分配任务，让他们的专
长得到充分的发挥；
7、管理者应该通过奖励机制对表现优异的员工进行表彰和激励，从而激发他们的
积极性。

1、知德明仁，重贤轻功。

先求人心，再选能才，寻其能而发之，以达其用。

2、贤人能令，功勋能尊，应当广招其僚，轻贤重才，以定邦家之大业。

3、发心用人，勿以阶贵贱之等鉴定，莫因面貌而断其德，须按其才，使其属人任之。

4、以贤能为中心，以忠志精英为附体，德才辅助，以建立一座完美的家庭。

5、对待用人，应以仁义礼信，带有慈爱之心，使之爱其家，以除盗贼之恶，以服
众臣之忠。

一、育才用人应当综合考虑文、武、艺三种能力。

文：聪明睿智，可以谋划大事，知晓宏观政策和细微处理；武：勇猛善战，攻守有变，军事谋略高明；艺：善于政事，善于管理，可以作出准确的安排。

二、育才用人应当广泛搜索，重视多样性。

应当从众多人才中择优选拔，比较多方面的优点，综合考虑比较各方面技能，力求任人唯贤，不拘一格。

三、育才用人应当重视责任感和忠诚感。

责任感：有责任心，有担当精神，勇于担当艰巨的任务；忠诚感：忠于职责，忠诚于国家，致力于完成公共利益。

只有有责任感和忠诚感的人才才是可以经受重任的人才，有利于国家的长治久安。

四、育才用人应当重视育人的环境。

一是给予人才良好的环境，有利于发挥人才的才能；二是给予人才公平的待遇，有利于发挥人才的努力；三是给予人才充足的时间，让他们有机会去练习自己的才能。