地产销售周工作计划模板

一、前言
为了确保地产销售团队在本周内高效完成销售目标，提升客户满意度，以下为地产销售周工作计划模板，请各成员根据实际情况进行调整与执行。

二、本周销售目标
1. 完成销售目标：实现销售额XX万元，签约客户XX户。

2. 新客户开发：新增潜在客户XX户，完成拜访量XX户。

3. 客户关系维护：维护现有客户关系，提升客户满意度。

4. 市场推广：开展至少XX场线上线下活动，提高品牌知名度。

三、工作内容
（一）销售团队
1. 销售人员
- 每日至少拨打XX个电话，预约客户到访；
- 每日至少拜访XX位客户，了解客户需求，提供针对性解决方案；
- 跟进客户反馈，及时解决客户问题；
- 参与公司组织的各类培训活动，提升个人专业素养。

2. 销售主管
- 监督销售团队完成销售目标；
- 定期召开销售会议，总结经验，分析问题；
- 协调各部门资源，为销售团队提供支持；
- 指导销售人员提升销售技巧。

（二）市场推广
1. 线上推广
- 每日发布至少XX篇地产资讯，包括楼盘介绍、行业动态等；
- 利用微信公众号、微博等平台，开展线上活动，提高品牌知名度；
- 联合相关平台，开展线上广告投放。

2. 线下推广
- 开展至少XX场线下活动，如开盘活动、工地开放日等；
- 与周边商家合作，开展联合促销活动；
- 利用户外广告、公交广告等渠道，提高品牌曝光度。

（三）客户关系维护
1. 客户关怀
- 定期向客户发送节日祝福、生日祝福等；
- 定期回访客户，了解客户需求，提供针对性服务；
- 跟进客户反馈，及时解决客户问题。

2. 客户活动
- 组织客户参加各类活动，如业主聚会、户外拓展等；
- 邀请客户参观样板间，了解楼盘详情。

四、工作进度
（一）每日
1. 销售人员：完成每日销售目标，拜访客户，回访客户。

2. 销售主管：召开每日销售会议，总结经验，分析问题。

（二）每周
1. 销售团队：召开每周销售会议，总结本周销售成果，分析问题，制定下周工作计划。

2. 市场推广团队：召开每周市场推广会议，总结本周市场推广成果，分析问题，制定下周市场推广计划。

五、总结
通过本周的工作计划，期望地产销售团队能够达成销售目标，提升客户满意度，为公司创造更多价值。

请各成员认真执行计划，共同努力，共创辉煌。

注：以上模板仅供参考，具体工作计划可根据实际情况进行调整。