风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度(4篇)

风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度是为了促使相关单位和个人严格执行安全规程，加强事故隐患的排查治理工作，做好风险控制，防止事故发生，从而保障人身和财产安全。

以下是一些可能的奖惩制度措施：
奖励措施：
1. 建立安全生产标准，完成相关防范措施并取得良好效果的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 建立安全生产先进单位和个人评选机制，对积极参与风险控制和事故隐患排查治理工作的单位和个人给予奖金或荣誉称号。

3. 针对风险控制和事故隐患排查治理有突出贡献的单位和个人，可以给予晋升职务、提升岗位等激励措施。

惩罚措施：
1. 对违反安全规程、不配合安全工作或致人伤亡的单位和个人进行严肃批评，并给予相应的处罚措施，如责令停工停产、罚款等。

2. 针对犯罪分子，可以采取法律手段进行惩罚，如刑事处罚、民事赔偿等。

3. 对于重大事故隐患处理不力、屡教不改的单位和个人，可以采取下岗、撤职等带有惩戒性的措施。

在制定风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度时，应该明确相关的标准和程序，并充分考虑实际情况，确保公正公平。

同时，应该建立健全相关监督机制，对奖惩措施实施进行监督和评估，确保制度的有效执行。

风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度（2）
1.目的
为了建立安全生产风险控制和事故隐患排查治理长效机制，保证风险控制和隐患治理信息系统的正常运行，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效防止和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全，根据安全生产相关法律法规，特制定本制度2.使用范围
适用于本公司风险控制、安全生产事故隐患排查治理和实施监督检查。

3.职责
各部门及负责人严格履行《风险控制和事故隐患排查治理和建档监控责任制制度》的职责。

4.术语和定义
4.1风险控制
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

4.2风险点
风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位、设备、设施、场所、区域等的物理实体、作业环境或空间。

5.风险防控程序
风险辨识是企业风险防控与隐患治理的前提，也是安全管理的必要手段，在现场的生产过程中，诱发安全事故的因素很多。

企业各部门、车间、班组、岗位要围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷这几个方面开展风险辨识，在风险辨
识过程中，要对风险点进行分析，确定其危害因素，并根据各区域、场所的风险点制定有效的、具体的、可操作性强的防控措施，便于及时发现事故隐患，防止事故发生。

5.2形成风险点库
企业完成风险辨识工作后，将识别出的风险点纳入系统，形成企业自己的风险点源库。

风险点库主要包括：风险点名称、危害因素、防控要求。

5.3制定风险清单
企业建立风险点源库后，需要根据风险点源库结合自身的实际情况制定厂矿、车间(部门)、班组、岗位的风险清单。

每一层级的清单中的风险点、检查周期、检查频次均需符合企业实际情况。

5.4风险信息更新
要对风险防控进行跟踪验证，定期进行风险辨识，涉取新的风险信息，对产生新的风险危害进行补充评价，对原有风险评价中的措施进行修订、更新。

6.事故隐患排查治理程序
事故隐患排查治理是企业法定义务，也是主体责任的重要内容之一。

是对风险分级管控措施的充分应用，针对每个危险源应采取的控制措施进行排查，才能真正实现隐患排查治理的系统化、规范化，隐患排查治理不留盲区、不留死角。

6.1实施隐患排查及公示
各层级要对照制定的风险防控清单进行隐患排查，按风险点及时将隐患信息上报到“企业安全风险控制和隐患治理信息系统”。

公司
应将排查出的主要事故隐患进行公示，并形成《风险控制和隐患排查治理检查项目公示牌》。

6.2风险控制和隐患排查治理通知与整改复查
每次隐患排查工作结束后，对存在问题的检查信息需要进行隐患整改操作，并登记隐患的整改情况。

安全管理部门要尽快下发风险控制和隐患排查治理通知单，相关责任部门和责任人根据隐患整改记录单进行隐患整改，隐患整改完成后，需要对隐患的整改情况进行填报，安全管理部门对整改结果复查，并登记隐患的复查信息。

6.3隐患消除与隐患归档
对检查合格的隐患管理人员经确认后进行归档处理，对整改符合要求的事故隐患，系统将自动归档，整改不符合要求的事故隐患需要进行再次整改，直到确认隐患消除为止。

7.隐患排查内容和要求
对于一般性事故隐患，安全管理部门应要求有关部门限期排除。

对于重大事故隐患，安全管理部门应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。

(一)事故隐患的范围
(1)危及安全生产的不安全因素或重大险情。

(2)可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

(3)建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

(4)停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

(5)可能造成职业并职业危害的劳动环境和作业条件。

(6)在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

(7)丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等)。

(8)可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

(9)以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

(二)对所排查的安全隐患，由安全管理部门会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改。

(三)对难以立即整改的重大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。

(四)在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

(五)对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全管理部门、公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

(六)事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门____整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。

(七)各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。

定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。

(八)整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全管理部门报告整改情况。

整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

(九)整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全管理部门____检查验收。

(十)对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。

直到检查验收合格后方可恢复运行。

8.处罚
按照公司《安全处罚管理制度》进行考核、处罚。

风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度（3）是指为了加强风险控制和事故隐患排查治理工作的有效开展，通过奖励和惩罚的手段，激励和约束相关单位和个人遵守安全生产规程，提高安全生产意识和水平。

具体来说，风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度可以包括以下内容：
1. 奖励制度：对于做出突出贡献、在风险控制和事故隐患排查治理工作中表现出色的单位和个人进行奖励。

这可以包括荣誉称号、奖金、晋升职位等形式，以激励他们更加积极地参与和推动安全工作。

2. 惩罚制度：对于违反安全生产规定、造成事故或隐患不整改的单位和个人，根据事故严重程度和责任大小进行相应的处罚。

这可以包括罚款、停产整顿、吊销相关证照等措施，以强化安全意识和责任感。

3. 考核评价制度：建立风险控制和事故隐患排查治理的绩效评估体系，对相关单位和个人的安全生产工作进行定期评估，根据评估结果进行奖惩。

这可以激励单位和个人主动履行安全职责，提高安全管理水平。

4. 安全教育培训制度：加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。

通过参加培训并达到相应标准的人员，可以享受奖励；而未按时参加培训或未达到培训要求的人员，可以受到相应的惩罚。

5. 制度完善和推广：不断完善和优化风险控制和事故隐患排查治理的奖惩制度，及时总结经验，推广成熟的做法和经验，提高整体的风险防控能力。

通过建立和完善风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度，可以更加有效地促使相关单位和个人履行安全职责，确保安全生产的顺利进行，减少事故发生的概率，保护人民群众的生命财产安全。

风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度（4）是一种管理制度，旨在通过奖励和惩罚来促使企业和个人更加重视风险控制和事故隐患排查治理工作。

该制度的实施包括以下几个方面：
1. 奖励机制：通过设立风险控制和事故隐患排查治理的奖励制度，对在工作中积极参与风险控制和事故隐患排查治理工作，取得显著成绩的企业和个人给予奖励和表彰。

这可以是荣誉称号、奖金、晋升等形式，以激励他们进一步提高风险控制和事故隐患排查治理水平。

2. 惩罚制度：设立风险控制和事故隐患排查治理的惩罚制度，对于违规违纪、安全事故隐患排查不力、不按规程操作等行为给予惩罚。

这可以是警告、罚款、降职、停工整顿等形式，以震慑他人，提高大家的风险意识和责任意识。

3. 监督和评估：建立健全的监督和评估机制，对企业和个人的风险控制和事故隐患排查治理工作进行定期检查和评估。

并将评估结果作为奖惩的依据，同时将优秀的经验和做法进行总结和分享，以提高全体人员的风险控制和事故隐患排查治理能力。

通过风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度的实施，可以有效地激励和约束企业和个人的行为，提高风险控制和事故隐患排查治理工作的重要性和紧迫性，减少事故的发生，保障人员的生命财产安全。

同时，也可以促进企业和个人的成长和发展，提高整体的管理水平和竞争力。