项目部劳务施工人员管理制度
项目部各类人员规章制度
项目部各类人员规章制度第一章总则第一条为了规范项目部各类人员的行为，保障项目顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部内的所有人员，包括但不限于项目经理、工程师、技术人员、劳务工人等。
第三条项目部各类人员应遵守本规章制度，严格执行，不得违反。
第四条项目部各类人员应遵守相关国家法律法规，遵纪守法，不得从事违法行为。
第五条项目部各类人员应遵守组织纪律，服从领导指挥，保持良好的工作态度。
第六条项目部各类人员应保护项目部的财产安全，不得擅自挪用或损坏项目部财物。
第七条项目部各类人员应保守项目部的商业秘密和技术机密，不得泄露给外部人员。
第八条项目部各类人员应加强团队合作意识，相互协助，共同完成项目任务。
第九条项目部各类人员应遵守项目部的各项规章制度，不得有违反行为。
第十条项目部各类人员应保持良好的工作环境，不得有破坏行为。
第十一条项目部各类人员应遵守劳动纪律，按时按质完成工作任务，不得有懈怠现象。
第十二条项目部各类人员应提高业务水平，不断学习和提升自己的技能。
第十三条项目部各类人员应遵守安全生产规定，保障自身和他人的安全。
第十四条项目部各类人员应保护环境，遵守环境保护法律法规，不得有破坏环境行为。
第十五条项目部各类人员应积极参与文明施工，保持施工现场整洁有序。
第十六条项目部各类人员不得有不正当竞争行为，不得有利益输送或索取行为。
第十七条项目部各类人员应遵守公司规定，严格执行公司的各项制度。
第十八条项目部各类人员应定期参加培训，不断提升自己的综合素质。
第十九条项目部各类人员应遵守职业道德，不得有不端行为。
第二章项目部各类人员的权利和义务第二十条项目部各类人员有表达意见和建议的权利，可以向领导提出合理化建议。
第二十一条项目部各类人员有参与项目活动的权利，应积极参加公司组织的各项活动。
第二十二条项目部各类人员有享受公司福利的权利，应按规定享受公司的各项福利。
第二十三条项目部各类人员有提升自己的机会，可以根据自身情况提升职称和技能。
施工项目部管理制度(3篇)
施工项目部管理制度（3篇）施工项目部管理制度（精选3篇）施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。
1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、审核各项目工程施工进度计划,监督计划执行并督促分公司、项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。
二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。
在计划实施过程中，对分公司、项目部实际进度进行跟踪监督。
当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部(分公司)采取调整措施。
2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。
4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司10000元奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、劳务公司20__0元处罚。
5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司30000元奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工合同工期相应违约金并处以50000元罚款。
施工项目部管理制度篇2一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。
考勤时间为：根据现场定时间。
建筑劳务公司项目部工作管理制度(4篇)
建筑劳务公司项目部工作管理制度一、项目部的职责和任务1.负责项目的实施，根据施工合同要求，制定工程施工方案和工作计划。
并逐步推进。
二、项目部的管理职责1.项目部经理对项目实施全过程负责，负责项目的进度、质量、安全和成本等方面的管理和控制。
2.核定项目部的人员编制、人员配备和各岗位职责，负责项目部内部的人员管理和协调。
3.负责项目部的日常工作组织、协调和监督。
4.项目部应与总公司、业主、设计单位等各方保持良好的沟通与协调。
三、项目部的工作制度与流程1.编制项目实施计划，包括工程施工方案、进度计划、人员安排、材料供应、质量控制等。
2.组织调度施工人员，确定各个施工工序的具体任务和进度要求，并做好人员的考勤和管理工作。
3.监督和指导施工现场的工作，包括施工技术要求、施工质量、施工安全等。
4.及时了解各种施工现场问题和难点，解决现场的技术和管理问题，确保施工进度和质量。
5.定期组织项目部会议，及时组织各部门间的协调和沟通，掌握项目的进展情况。
6.及时向上级汇报工作进展和问题，协助上级解决工作中的问题。
四、项目部的工作纪律1.遵守公司的各项规章制度和工作纪律。
2.按照工作计划和任务要求，按时完成各项工作。
3.严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量和施工安全。
4.保持良好的工作纪律和工作状态，严禁违反公司规定的各项行为。
五、项目部的考核与奖惩制度1.根据项目实际情况和工作任务的完成情况，进行绩效考核，并奖惩相应人员。
2.对工作不到位、迟到早退、违反纪律等行为，按照公司规定进行相应的惩处。
建筑劳务公司项目部工作管理制度（2）一、工作目标和原则：(一) 工作目标：1. 高度重视安全生产，确保项目工地的安全和质量；2. 积极配合总公司完成各项工作任务，确保项目顺利进行；3. 提高工作效率，降低成本，确保项目的盈利；4. 加强团队合作，提高员工的工作积极性和归属感。
(二) 工作原则：1. 安全第一：严格遵守国家和行业安全生产法规，确保施工过程中的安全；2. 质量第一：严格按照工程质量标准进行施工，确保工程质量；3. 合规合法：遵守国家法律法规，负责任地开展施工活动；4. 诚信经营：遵守合同，讲究信誉，与业主保持良好的合作关系；5. 依法治企：严格遵守国家各项法律法规，依法经营；6. 奖惩分明：根据员工工作表现进行奖励和处罚，激励员工的工作积极性。
建筑业企业劳务用工管理制度范本（五篇）
建筑业企业劳务用工管理制度范本为规范和加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造和谐平安项目，尊重劳务工的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，提高劳务队施工生产积极性，推进项目的施工进度，确保生产经营任务的完成。
结合项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。
1、项目部成立劳务用工管理领导小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。
2、对进场的劳务工进行逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍贯、____号码等录入劳务工《花名册》，将劳务工____及《花名册》一并交项目部财务科存档。
3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按项目部要求详细填写相关资料备案。
4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。
对于未与用工单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。
5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤情况进行逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。
6、项目部不定期的对各用工单位进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，实行劳务人员动态管理。
7、项目部应当督促、协助劳务用工单位按规定发放劳保用品，现场配备急救医药用品和急救人员等。
每周定期对农民工宿舍进行内务检查，改善并保持农民工有较好的生活休息环境。
8、对用工单位与农民工签署劳动合同情况要定期检查，督促、协助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。
9、项目部监督并协助用工单位，根据每个农民工的工资标准和考勤记录，做到“月支付、季结算”。
工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领。
同时用工单位加盖公章，并定期公示工资发放情况。
部分现金发放工资的应留存发放时的影像资料。
10、项目部应当督促用工单位依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。
项目部应当督促用工单位按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的____和个人。
项目部劳务安全管理制度
一、总则为加强项目部劳务安全管理，保障劳务人员的人身安全和身体健康，预防安全事故的发生，确保施工项目的顺利进行，特制定本制度。
二、管理职责1. 项目经理部负责制定劳务安全管理制度，组织实施，并监督执行。
2. 项目经理为劳务安全管理的第一责任人，负责全面领导劳务安全管理工作。
3. 安全管理部门负责劳务安全管理制度的具体实施和监督检查。
4. 各劳务班组负责人对本班组劳务安全管理工作负责。
5. 劳务人员应自觉遵守劳务安全管理制度，服从管理，确保自身安全。
三、劳务人员安全管理1. 劳务人员入岗前，必须进行安全教育培训，掌握安全操作技能和事故预防知识。
2. 劳务人员必须佩戴符合国家标准的安全防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
3. 劳务人员应遵守施工现场的规章制度，不得酒后作业、违章作业。
4. 劳务人员应定期进行健康检查，确保身体健康。
5. 劳务人员应按照规定参加安全例会，了解和掌握安全管理工作动态。
四、施工现场安全管理1. 施工现场必须设置安全警示标志，明确安全警示内容。
2. 施工现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。
3. 施工现场用电设备必须符合安全要求，严禁私拉乱接电线。
4. 施工现场必须设置消防设施，确保消防通道畅通。
5. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
五、事故处理1. 事故发生后，事故现场人员应立即停止作业，保护现场，并立即报告项目经理部。
2. 项目经理部应立即组织事故调查，查明事故原因，提出处理意见。
3. 事故调查和处理结果应及时向相关部门报告，并做好事故档案的归档工作。
4. 事故责任者应根据事故性质和情节，依法承担相应的法律责任。
六、奖惩1. 对在劳务安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反劳务安全管理制度，造成安全事故的责任人，依法给予处罚。
七、附则1. 本制度由项目经理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施，项目部将进一步加强劳务安全管理，确保劳务人员的人身安全和身体健康，为施工项目的顺利进行提供有力保障。
项目部劳务管理制度(5篇)
项目部劳务管理制度为了搞好施工现场，确保施工质量、安全、进度，达到双赢的目的，特制订本制度，希共同遵守。
一、分包公司进场要求1、进场将履约保证金交到项目部。
2、人员花名册及内容(姓名、年龄、籍贯、____号码)3、参加工地施工的人员，必须身体健康，年龄在____岁之间，否则，不准进场。
4、进场的工机具必须在门卫处进行登记。
5、施工前必须服从总包单位的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗，动火必须到安全组办理动火手续。
6、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。
7、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。
8、发生违章经教育、纠正不整改的将进行罚款并责令其停工，严重者将终止合同。
9、所有进场人员必须服从管理，外出夜间____点前必须回工地，否则后果自负。
二、____管理1、分包班组进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须符合规定。
2、经本项目部确定认可的所报____上的分包班组驻本工程的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。
因故需要离开现场必须请假。
3、分包班组现场施工技术管理人员体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
4、分包班组现场负责人必须常驻现场，履行____管理职能，不经我项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经我项目部批准。
15、分包公司现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、其数量必须满足施工生产及项目部要求，否则每缺l人对分包队伍罚款____元/人。
6、分包公司从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款____元/人，累计受到____次罚款者清退出现场。
分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到工程要求。
7、分包公司的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员，不得无理顶撞。
违者对当事人视情节轻重罚款____元/人次，并对分包队伍处罚____元/次。
施工工地劳务管理规章制度
施工工地劳务管理规章制度一、总则1. 为规范和管理施工工地的劳务管理工作，保障施工工地的安全生产和良好秩序，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有在施工工地从事劳务工作的人员，包括施工工地的管理人员、施工人员、劳务人员等。
3. 各级工地管理人员应严格执行本规章制度，确保施工工地的安全和效率。
二、劳务管理工作责任1. 施工工地的项目经理或工程总监负责监督和管理劳务工作，对劳务工作的质量和安全负最终责任。
2. 施工工地的劳务班组长负责具体的劳务管理工作，包括工人的招聘、培训、安全教育等。
3. 所有员工都有义务遵守劳务管理规章制度，不得违反规定，否则将受到相应的处理。
三、劳务招聘与培训1. 招聘劳务人员应按照岗位需要进行，必须保证招聘人员的素质符合施工工地的要求。
2. 新员工入职后应进行培训，包括工作规范、安全操作等内容，确保其能够熟悉和掌握相关工作技能。
3. 培训期间，员工不得擅自离岗，必须认真听讲和参与培训活动。
四、劳务安全管理1. 施工工地的劳务安全管理是最重要的工作之一，必须严格执行相关安全规定，确保员工的人身安全。
2. 所有员工在施工工地工作时必须穿戴好安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
3. 施工工地应设置明显的安全警示标识，禁止未经培训的员工进入危险区域。
五、劳务纪律管理1. 施工工地的劳务人员必须遵守工地规章制度，按照工作安排认真履行岗位职责。
2. 不得迟到早退，不得私自调休或请假，必须按时按量完成工作任务。
3. 对于违反纪律的员工，将按照相关规定给予处罚，包括扣发工资、扣减奖金、记大过等。
六、施工工地劳务管理的监督和检查1. 每天需进行定期巡查和检查，确保劳务工作的安全和效率。
2. 定期召开劳务管理会议，总结工作经验，及时发现和解决问题。
3. 对于工地上出现的违法违规行为，应即时制止并报告给上级管理部门。
七、本规章制度的解释权归施工工地管理机构所有，如有疑问或不明之处，可进行咨询并提出意见。
建筑工地劳务队及农民工管理制度范例（5篇）
建筑工地劳务队及农民工管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑工地劳务队及农民工管理，保护农民工合法权益，提高工地安全生产水平，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二章建筑工地劳务队管理第二条建筑工地劳务队应当具备相关资质，包括施工组织设计、安全生产管理、职业卫生管理等。
第三条建筑工地劳务队应当按照工地施工总进度和需要，组织合理的人员配置，并确保工人具备相应的技术水平和培训。
第四条建筑工地劳务队应当按照工地施工管理要求，严格执行施工计划和安全规范，确保施工质量和工期。
第五条建筑工地劳务队应当定期组织培训，提升工人技能水平，加强安全生产和职业卫生知识培训。
第六条建筑工地劳务队应当配备必要的安全防护设施和工器具，并进行定期检查和维护。
第七条建筑工地劳务队应当配备安全生产、职业卫生等管理人员，负责全面、持续地管理。
第八条建筑工地劳务队应当定期向项目负责人汇报施工进度、质量、安全生产和职业卫生等情况。
第三章农民工管理第九条建筑工地劳务队应当按照相关规定开展农民工培训工作，确保农民工了解相关安全生产和职业卫生知识。
第十条建筑工地劳务队与农民工应当签订劳动合同，并明确工资、工时、保险、福利等待遇。
第十一条建筑工地劳务队应当按期足额支付农民工工资，确保合法权益。
第十二条建筑工地劳务队应当建立健全农民工劳动保障制度，包括工伤保险、医疗保险等。
第十三条建筑工地劳务队应当定期开展农民工劳动条件检查，确保劳动环境安全卫生。
第十四条建筑工地劳务队应当严禁使用童工，保障未成年农民工的合法权益，妥善安排教育和培训。
第四章监督与处罚第十五条监管部门应当加强对建筑工地劳务队及农民工的监督检查，并及时发现、纠正违法违规行为。
第十六条对于违法违规行为，监管部门应当依法进行处罚，包括罚款、责令整改等。
第十七条建筑工地劳务队及农民工也可以向监管部门投诉，监管部门接到投诉后应当及时处理并给予处理结果反馈。
第五章附则第十八条本管理制度由建筑工地劳务队及农民工管理责任人员负责解释。
施工项目劳务管理制度
施工项目劳务管理制度第一章总则第一条为规范施工项目中的劳务管理工作，提高项目管理水平，保障项目安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于施工项目中的劳务管理工作，包括劳务用工、用工管理、安全生产、劳动保护等内容。
第三条项目经理负责施工项目中的劳务管理工作，全面负责本制度的执行。
第四条所有参与施工项目的劳务人员均应遵守本制度的规定，不得违反劳动法律法规和项目管理制度。
第二章用工管理第五条项目部应当按照项目计划和进度安排合理的劳务用工，确保项目施工的顺利进行。
第六条在用工前，项目部应对劳务人员进行合格性审查，包括身体条件、专业技能、工作经验等方面的考核。
第七条项目部应当与用工单位签订劳务合同，明确双方的权利和义务，保障劳务人员的合法权益。
第八条项目部应定期对劳务人员进行培训，提高其安全生产和施工技能。
第九条项目部应当建立劳务人员档案，记录其基本信息、劳动合同、培训情况等内容。
第十条项目部应当定期进行用工情况的审核，确保劳务人员的合法用工。
第三章安全生产第十一条项目部应当建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，保障施工场所的安全。
第十二条项目部应当加强对劳务人员的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第十三条项目部应当配备必要的安全防护设备，保障劳务人员的工作安全。
第十四条项目部应当定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
第四章劳动保护第十五条项目部应当遵守劳动法律法规，保障劳务人员的合法权益。
第十六条项目部应当配备必要的劳动保护设备，提供良好的工作环境。
第十七条项目部应当加强对劳务人员的劳动保护工作，包括定期体检、保险保障等条款。
第十八条项目部应当及时处理劳务人员的劳动纠纷，保障其合法权益。
第五章管理制度第十九条项目部应当建立健全劳务管理制度，明确责任分工和管理流程。
第二十条项目部应当定期对劳务管理工作进行评估，及时发现和解决问题。
第二十一条项目部应当建立健全劳务管理档案，保留相关资料和记录。
工地劳务作业人员管理制度
一、总则为加强工地劳务作业人员管理，保障工程质量和施工安全，提高施工效率，维护施工现场的秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工地所有劳务作业人员，包括但不限于电工、焊工、瓦工、木工、钢筋工等。
三、管理制度1. 入场管理（1）所有劳务作业人员进入施工现场前，必须经过公司统一培训，了解施工图纸、技术规范、安全操作规程等相关知识。
（2）劳务作业人员需携带身份证、健康证明、操作证等相关证件，并经过现场管理人员审核合格后方可入场。
（3）新进场人员需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
2. 安全管理（1）劳务作业人员必须严格遵守国家安全生产法律法规和施工现场安全操作规程，确保自身和他人的生命财产安全。
（2）施工现场应设置安全警示标志，劳务作业人员应熟悉并遵守各项安全规定。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等，劳务作业人员必须按规定佩戴。
3. 质量管理（1）劳务作业人员必须按照施工图纸、技术规范、施工方案进行作业，确保工程质量。
（2）施工过程中，劳务作业人员应主动与技术人员沟通，及时解决施工中遇到的问题。
（3）施工完成后，劳务作业人员需自检、互检，确保工程质量合格。
4. 作业时间与休息（1）劳务作业人员应按照规定时间上下班，不得擅自离岗。
（2）施工现场应合理安排作业时间，确保劳务作业人员有足够的休息时间。
（3）遇有特殊情况，如自然灾害、设备故障等，需暂停作业时，应立即上报，并做好现场保护工作。
5. 文明施工（1）劳务作业人员应保持施工现场的整洁，不得乱扔垃圾、杂物。
（2）施工现场应设置文明施工标志，劳务作业人员应遵守文明施工规定。
（3）施工现场应保持良好的交通秩序，不得占用消防通道、施工道路等。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的劳务作业人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成工程质量、安全事故的劳务作业人员，给予通报批评、罚款、解除劳动合同等处罚。
五、附则1. 本制度由公司负责解释。
建筑工地劳务队及农民工管理制度模板模版
建筑工地劳务队及农民工管理制度模板模版第一章总则第一条计划建设单位（以下简称建设单位）必须依法聘请合格的劳务队（以下简称劳务队），并设置专职管理人员，负责对劳务队的管理和监督。
第二条劳务队成员应当按照劳动合同法的规定，与建设单位签订劳动合同。
劳务队成员的工资、福利待遇、劳动保护等问题应当按照国家有关法律法规的要求执行。
第三条建设单位应当按照国家相关规定开展劳务队管理工作，保障劳务队成员的权益，落实劳动保护措施，切实维护劳动者的合法权益和劳动场所的安全。
第四条劳务队应当按照建设单位的要求，配合和支持建设单位的各项管理工作，确保施工安全、质量和进度的顺利推进。
第五条劳务队在施工现场应当遵守建设单位制定的各项规章制度，服从管理人员的指挥，确保施工秩序井然。
第六条建设单位应当及时向劳务队成员交付工资，并提供相应的福利待遇，不得拖欠或者不支付工资。
第七条建设单位应当定期组织劳务队成员进行培训，提高其安全生产意识和技能水平，确保施工过程中的安全。
第八条劳务队成员应当按照建设单位要求配戴劳动防护用品，严禁酗酒、赌博等不良嗜好，保持良好的工作纪律和职业道德。
第九条建设单位应当加强与劳务队成员的沟通与交流，倾听他们的意见和建议，切实关心和解决劳务队成员的实际困难。
第十条建设单位应当建立健全劳务队管理档案，记录劳务队成员的基本信息、工作经历和薪酬情况等，便于管理和查询。
第二章人员管理第十一条劳务队在施工现场的管理人员应当具备相应的资格和经验，能够熟悉工程施工和安全管理要求。
第十二条劳务队的管理人员应当做到公正、公平、公开，对劳务队成员进行严格管理和考核，保证施工现场的正常秩序。
第十三条建设单位应当要求劳务队管理人员熟悉和遵守有关法律法规，加强施工安全和质量管理，防止发生事故和质量问题。
第十四条建设单位应当定期对劳务队管理人员进行业务培训和考核，提高他们的管理水平和工作能力。
第十五条建设单位应当建立健全劳务队管理人员的奖惩制度，对表现优秀的管理人员进行奖励，对违规违纪行为进行相应处罚。
建筑工地劳务队及农民工管理制度(三篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度是指为了保护农民工的权益、维护建筑工地秩序和安全，规范和完善建筑工地劳动力供应和管理工作，而设立的一系列制度和规则。
具体的建筑工地劳务队及农民工管理制度可以包括以下内容：1. 农民工招聘管理：建立健全农民工招聘登记和审核制度，确保农民工信息真实有效，避免中介机构欺诈和虚假招聘。
2. 劳务合同签订：要求施工单位与农民工签订劳动合同，明确双方的权益和责任，规范工资支付、工时、休假、保险等劳动条件。
3. 人员统计登记：建立工地人员登记制度，对进入工地的所有人员进行登记，包括农民工、工地工作人员、外来人员等，便于管理和追踪。
4. 工资发放管理：要求施工单位按时足额支付农民工工资，禁止拖欠、克扣或支付低于最低工资标准的工资。
建立工资发放制度，确保工资记录清晰可查。
5. 安全生产管理：建立建筑工地安全生产管理制度，包括安全教育培训、危险作业操作规程、事故预防措施等，保障农民工的生命安全和身体健康。
6. 社会保险和福利待遇：要求施工单位为农民工购买工伤保险、医疗保险和养老保险，提供工伤赔偿、医疗费用报销和养老金等福利待遇。
7. 劳动争议解决：建立农民工劳动争议解决机制，设立专门的劳动争议调解组织或机构，及时处理和解决农民工的劳动纠纷。
8. 监督检查和执法力度：加强对建筑工地劳务队和农民工管理的监督检查，依法打击违法违规行为，保护农民工的合法权益。
以上只是一些基本内容，具体的建筑工地劳务队及农民工管理制度还可以根据地区和工地的不同情况进行具体规定和细化。
建筑工地劳务队及农民工管理制度（二），是指为了有效管理建筑工地上的劳务队伍以及农民工，确保他们的合法权益得到保障，保障工地安全和建筑质量的制度和规定。
1. 劳务队的组建和招聘管理建筑工地劳务队的组建需要遵循一定的程序和规定。
首先，施工单位需要满足一定的资质条件，获得相应的执照和证书。
其次，施工单位应根据工地规模和施工进度，确定需要的劳务队规模和专业技术要求。
项目部农民工用工管理制度
项目部农民工用工管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设项目劳务管理规章制度(4篇)
建设项目劳务管理规章制度第一章总则第一条：为规范和保障建设项目劳务管理工作，促进项目建设的顺利进行，提高劳务效率和质量，制订本规章制度。
第二条：本规章制度适用于所有建设项目，包括新建、改建、扩建等各类建设项目。
第三条：建设单位负责落实和执行本规章制度，项目施工单位和劳务分包单位负责配合和执行。
第四条：本规章制度的内容包括劳务管理的各项要求、流程和责任分工。
第五条：项目相关人员必须严格遵守本规章制度，如有违反，将依法追究责任。
第二章劳务管理的组织和责任第六条：建设单位应当设立专门的劳务管理部门，负责项目劳务管理的组织和协调工作。
第七条：建设单位劳务管理部门负责规划和制定项目的劳务管理计划，并监督施工单位和劳务分包单位的执行情况。
第八条：建设单位劳务管理部门应当建立健全劳务管理人员的培训和考核制度，确保其具备必要的专业知识和技能。
第九条：项目施工单位应当设立项目劳务管理组，负责具体的劳务管理工作，并配备专职劳务管理人员。
第十条：劳务分包单位应当配备符合资质要求的专职劳务管理人员，负责本分包单位的劳务管理工作。
第三章劳务管理的流程和要求第十一条：项目劳务管理工作应当从项目启动时开始，并贯穿于整个项目周期。
第十二条：劳务管理部门应当在项目启动前制定劳务管理计划，明确劳务管理的目标、任务和措施。
第十三条：劳务管理计划应当包括人员招聘、培训、保险、工资支付等方面的内容。
第十四条：劳务管理部门应当与施工单位和劳务分包单位进行沟通和协调，确保劳务分包单位的人员满足项目需求。
第十五条：劳务管理部门应当做好人员招聘工作，确保招聘到的人员符合相关标准和资质要求。
第十六条：劳务管理部门应当对项目工人进行培训，提高其技能水平和安全意识。
第十七条：劳务管理部门应当建立健全工资支付制度，保证工人的合法权益。
第十八条：劳务管理部门应当定期进行劳务管理的监督检查，及时发现和解决问题。
第四章劳务管理的安全保障第十九条：劳务管理部门应当落实施工现场的安全管理责任，确保工人的人身安全。
项目部劳务管理制度范文(三篇)
项目部劳务管理制度范文第一章总则第一条为规范项目部劳务管理，提高劳务管理效率，保障劳务人员的权益，制定本劳务管理制度。
第二条适用范围：本劳务管理制度适用于项目部所有劳务人员，包括劳务派遣人员和劳务合同工。
第三条劳务管理原则：公平、公正、公开、有序。
第四条劳务人员权益：劳务人员享有与本公司员工相同的权益，包括工资福利、职业安全与健康、社会保险等。
第五条劳务人员义务：劳务人员应按照公司要求履行合同约定的工作职责，保护、维护和合理使用项目部资产。
第二章劳务人员的录用与培训第六条招聘：项目部劳务人员的招聘应根据项目需要进行，必须符合国家相关法律法规和公司规定的条件。
第七条培训：劳务人员入职后，项目部应组织相关培训，包括技术培训、安全教育、职业道德培养等，提高劳务人员的专业素质和工作能力。
第八条岗前考核：项目部应对劳务人员进行岗前考核，确保其具备相应的资质和技能。
第九条职业安全与健康：项目部应落实职业安全与健康管理制度，定期开展安全培训和演练，确保劳务人员的安全。
第三章劳动合同的签订与解除第十条劳动合同签订：劳务人员签订劳动合同时，应明确合同期限、工作内容、工资待遇、保险福利等内容。
第十一条劳动合同解除：劳动合同期满后，若双方继续合作，应及时续签合同；若需要终止合同，应提前通知对方，并按照相关法律法规予以处理。
第十二条紧急情况的处理：如遇突发事件或紧急情况，项目部应及时组织疏散和救援，并确保劳务人员的安全。
同时，项目部应与劳务人员及时协商解决劳动关系问题。
第四章劳务管理的监督与评价第十三条监督与评价：项目部应建立监督机制，定期对劳务人员的工作情况进行评价，发现问题及时纠正，提出改进意见。
第十四条投诉处理：如劳务人员对项目部管理存在异议或有投诉情况，项目部应及时受理并做出处理，保障劳务人员的合法权益。
第五章附则第十五条本劳务管理制度由项目部负责人负责解释。
第十六条本劳务管理制度自公布之日起施行，修改时应经项目部负责人批准并公告。
项目部劳务施工人员管理制度
项目部劳务施工人员管理制度第一章总则为了让我们的项目部在劳务施工人员的管理上更有条理，能够提高施工的质量和安全意识，咱们根据国家的法律法规以及公司内部的要求，制定了这套管理制度。
要知道，劳务施工人员是项目成功的关键，管理得好与坏直接关系到工程的进度和质量，因此，建立一套系统的管理制度势在必行。
第二章适用范围这套制度适用于项目部所有的劳务施工人员，涵盖了工人、技工、管理人员等，甚至包括所有参与项目施工的外包和临时工，大家都得遵守哦。
第三章管理规范3.1 施工人员的招聘在招聘施工人员时，我们得根据项目的需求，设定一些明确的标准，比如年龄、身体状况、技能水平等等。
招聘的过程要公开透明，确保每个人都能公平竞争。
3.2 施工人员的培训所有的劳务人员在上岗前都得接受安全和技能的培训。
培训内容可不少，像安全操作规程、消防知识、职业道德等都得包括在内。
培训合格后，发上岗证，确保每个施工人员都具备必要的技能和安全意识。
3.3 考勤管理施工人员每天都得签到，以确保考勤记录的准确性。
这些记录由项目部专人负责，定期汇总，这可是工资发放和绩效考核的重要依据哦。
请假和缺勤得提前报备，没报备的缺勤会影响个人考核的。
3.4 施工人员的职责每位施工人员都要清楚自己的职责，按时保质地完成工作任务。
在工作中，遵循安全操作规程，发现问题时及时上报，可不能随意处理。
第四章操作流程4.1 施工前准备项目部得提前制定施工计划，明确施工人员的任务分配。
施工人员上岗前，要检查好个人工具和安全防护设备，确保它们完好有效。
4.2 施工过程管理在施工过程中，项目经理需定期巡查现场，确保施工进度和质量符合要求。
如果施工人员遇到特殊情况，得及时向项目经理汇报，避免因为信息不畅导致的误工。
4.3 施工结束后的总结每个施工阶段结束后，得进行总结评估，看看工作完成得怎么样，安全隐患有没有排查到。
项目部要及时将总结反馈给施工人员，促使他们不断改进工作方式和方法。
施工人员管理制度(4篇)
施工人员管理制度第一章总则第一条为了规范施工人员的行为，提升工作效率，加强安全生产管理，特制定本施工人员管理制度。
第二条本制度适用于所有参与施工工程的施工人员，包括但不限于项目经理、班组长、技术员、劳务人员等。
第三条施工人员应当遵守工程施工现场的有关规章制度和安全生产的要求。
第四条施工人员应当具备相应的工作技能和职业道德，服从安排，保障施工工作的顺利进行。
第五条施工人员应当认真学习工程施工的相关知识，提升自身的专业能力。
第六条工程单位应当为施工人员提供必要的培训和技能提升机会，鼓励施工人员积极参与学习和培训。
第七条工程单位应给予施工人员相应的权益和保障，确保他们的合法权益不受侵犯。
第八条工程单位应设立相应的评价机制，对施工人员的综合素质及工作表现进行评价，并根据评价结果进行相应的奖惩措施。
第二章施工人员的基本要求第九条施工人员应当具备以下基本要求：1.有良好的职业道德和团队合作意识，服从领导的工作安排；2.具备相应的工作技能和知识，对施工工艺有一定的了解；3.遵守法律法规和工程施工现场规章制度，积极参与安全生产活动；4.具备一定的抗压能力，能够适应施工工作的环境和压力；5.具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与他人进行沟通。
第十条施工人员应当具备相应的资质和证书，依法取得施工工作所必须的职业资格。
第十一条施工人员应定期参加工程施工现场安全培训，确保自身的安全意识和工作技能符合要求。
第十二条施工人员应当保持良好的工作状态，健康、清洁、整齐，穿着合适的工作服装和安全防护用具。
第十三条施工人员应当严格按照工程现场的要求和规定操作，杜绝违规操作和不安全行为。
第三章施工人员的应聘和录用第十四条施工人员的应聘和录用程序如下：1.招聘公告：工程单位通过人力资源渠道发布招聘公告，明确招聘职位、条件和要求；2.简历筛选：收到求职者的简历后，工程单位对简历进行筛选，选择符合条件的人员进行面试；3.面试评估：对符合条件的求职者进行面试评估，确认其工作能力和适应能力；4.体检审查：对录用人员进行体检，确保身体健康，适合从事施工工作；5.签订劳动合同：录用人员与工程单位签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
劳务用工管理制度(五篇)
劳务用工管理制度施工劳务用工管理制度1.总则1.1为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。
2.适应范围用于项目公司（部）所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。
3.管理办法3.1劳务队伍的选定⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力；⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录；⑶、考察相关人员的技术能力，人员素质，技术水平的确认。
4.劳务合同管理4.1、首先要签订《劳务分包合同》；4.2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理____联合下发的《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）和置地公司相关合同范本；4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订；4.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容：⑴、合同主体双方的全称；充栋盈车⑵、工程项目的名称、地点；⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单；⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价；材料供应、施工机具配备；⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理；（6）、人工费支付的时间、方式；⑺、违约责任等；4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权（委托）人签字（盖章）后生效。
5.工人进场管理5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后，要向项目部提报相关资料；5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字；5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、____号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要“一式三份”5.4、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放；5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供____、暂住证、上岗证等资料原件，劳务管理人员复印相应的证件，工人提供的以上资料必须是真实有效的证件，严禁提供虚____。
劳务施工队伍管理制度
一、总则为了规范劳务施工队伍的管理，提高施工质量和效率，确保工程安全，保障施工人员权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有劳务施工队伍的管理，包括但不限于工程项目的施工、维修、改造等。
三、组织机构及职责1. 项目经理：负责项目施工的全面管理，对劳务施工队伍的管理负总责。
2. 项目副经理：协助项目经理进行施工管理，负责劳务施工队伍的具体管理工作。
3. 技术负责人：负责施工技术指导，确保施工质量符合规范要求。
4. 质量安全监督员：负责施工现场的质量安全监督，确保施工过程安全可靠。
5. 劳务施工队伍负责人：负责劳务施工队伍的组织、协调、管理，确保施工任务按时完成。
四、劳务施工队伍管理要求1. 人员管理（1）劳务施工队伍应具备合法的营业执照和资质证书，符合国家相关法律法规要求。
（2）劳务施工队伍应具备一定的施工经验，熟悉施工工艺和操作规程。
（3）劳务施工队伍应配备充足的技术人员和管理人员，确保施工任务的顺利进行。
（4）劳务施工队伍应建立完善的培训制度，定期对施工人员进行技能培训和安全教育。
2. 施工管理（1）劳务施工队伍应严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保施工质量。
（2）劳务施工队伍应遵守施工现场的各项规章制度，确保施工安全。
（3）劳务施工队伍应配备必要的施工设备、材料，确保施工进度。
（4）劳务施工队伍应做好施工现场的文明施工，保持施工环境整洁。
3. 质量管理（1）劳务施工队伍应严格执行国家质量标准和规范，确保施工质量。
（2）劳务施工队伍应建立完善的质量管理体系，定期对施工质量进行检查和评定。
（3）劳务施工队伍应做好施工过程中的质量记录，确保施工质量可追溯。
4. 安全管理（1）劳务施工队伍应严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。
（2）劳务施工队伍应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（3）劳务施工队伍应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）劳务施工队伍应做好施工现场的消防、防暑、防冻等工作，确保施工人员生命财产安全。
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项目部劳务施工人员管理制度
为确保本项目工程质量、安全生产、文明施工、施工进度达到合同要求，管理顺畅，充分调动所有参建人员的积极性、主动性、落实好各个工种岗位职责，逐步改变项目管理由人治向按规章制度办事，根据合同约定内容，经项目部与各劳务分包人共同商定，特制定以下制度，用以全体参建人员共同遵守。
1、进场施工前必须签订劳务承包合同，明确各劳务分包人为施工现场第一责任人(也是连带责任人)，负责管理好自己的民工队伍，凡进入工地的民工，劳务分包人必须与其约定好工资、质量、安全生产、文明施工、施工工期、管理等方面的规定要求及应当承担的责任和义务，并签订好民工承诺书，避免在施工过程中出现扯皮现象，否则劳务分包人承担全部责任。
工地施工现场无论发生任何纠纷事件，劳务分包人必须第一时间进行处理，不得推诿责任由民工直接找项目部扯皮，否则发生一次，每次给予1000～10000元的处罚。
2、乙方不得将所承包的内容进行再分包，否则甲方按每再分包壹个单项工程给予乙方伍万元的处罚。
3、劳务分包人不得招用少数民族人员、违法乱纪人员、老弱病残人员，凡新进入项目部施工人员（不论进入工地工作时间长短）必须由劳务分包人（或带班）带队到项目部进行实名登记，登记内容为姓名、性别、年龄、身份证号、住址、工种、大致工作时间，并就其项目相关管理制度、施工技术、施工安全、文明施工进行交底，否则对劳务分包人每人每次给予300元的处罚。
4、不准打架斗殴、聚众闹事，若发生打架斗殴聚众闹事造成受伤产生费用，不管费用多少，受伤方承担40％，打人方承担60％，双方受伤费用在以上比例之内按此比例承担，费用超过此比例时双方各自承担，并且项目部按合同约定的条款分别对劳务分包人进行处罚。
5、劳务分包人平时借支实行项目管理人员签字制，劳务分包人因违规受处罚在当月借支中扣除不得拒签，借支必须足额发放给民工，不得擅自截留，如分包人自己确实需要借支，必须告知项目部与其协商，否则按其挪用金额的双倍进行处罚。
6、各劳务分包人、劳务施工人员必须遵守国家、武汉市及项目部有关宿舍管理规定，不得违规私自乱接电线及使用大功率电器，环境干净整洁，若违反规定拒不改正除没收设备外给予相应人员100 ～500元的处罚。
7、各劳务分包人、现场带班、劳务施工操作人员必须服从项目部管理，按项目部的进度计划要求及时完成本人合同范围内的所有工作内容，不得以任何理由拖延不干，违反本规定的，情节轻微的每次给予500～1000元处罚；情节严重的，项目部可以责令其退场，其退场结算工程款按合同约定的条款结算，并不得在工地闹事，否则一律交由公安机关处理，并给予5万元的处罚，在结算工程款内扣除。
8、每月项目部召开一次由劳务分包人参加的施工现场工作情况汇报总结会,详细汇报本月施工质量、进度、安全文明施工及其他事项，对存在的问题及时进行处理，对工作成绩给予奖励,若缺席或未提交书面汇报材料给予责任人500～1000元处罚。
每周召开一次由劳务分包人及全体劳务管理人员参加的工程例会，若参会人员迟到每次处罚100元，若未参加会议每次处罚500元。
9、所有民工每天上班前必须在项目部规定的时间内自觉接受项目部技术交底工作，否则每人每次罚款100元。
每个工序施工作业前必须先做样板，经检查合格后方可进行全面作业施工，否则每次给予500元的处罚。
10、各工种施工操作人员必须严格按照规范、技术交底内容进行施工，不得偷工减料，对自己完成的工作内容必须当天自检，劳务分包人必须当天派专人进行全数专业检查，不合格的项目应及时进行整
改，如果项目部管理人员检查验收时发现质量不合格,又不及时进行整改的，除责令整改外对劳务分包人给予300～500元的处罚，若存在大面积不合格的，对劳务分包人给予500～1000元的处罚并承担相应的返工费用和损失。
严禁浪费材料，如发现施工现场与本工种有关的机具材料浪费，按情节轻重，每次罚款伍佰元至壹仟元或按浪费材料价值的双倍进行处罚
11、各工种施工操作人员必须做好工序交接工作，做到工完场清，材料堆放整齐，每一道工序完工后若未清场干净及材料堆放不整齐且拖延不行动落实的，除责令改正外对劳务分包人给予500～1000元的处罚。
12、各劳务分包人必须教育、指导、落实本工种施工操作人员安全生产，严禁违规、违章作业，若违章作业除责令整改外对劳务分包人给予100～500元的处罚，若违章作业造成伤害的，劳务分包人及违章作业者应承担相应的责任和损失。
13、对在施工过程中严格按照规范、技术交底内容进行施工，阶段性检查其质量、安全生产、文明施工、进度达到规定要求的，给予施工人员200～500元的奖励。
14、本管理制度奖罚合同有约定的按合同执行，合同没有约定的按本制度执行，合同与本制度都没有的按工地例会协商制定的标准执行。
处罚原则为违规情节轻微的按底限处罚，违规情节严重的按最高处罚。