1开源证券访谈提纲_长安路营业部经理
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
22.对员工的管理，员工的福利、工资
23.工作沟通（横向/纵向/外部）
与哪些部门有何种联系，汇报体系
日常向主管副总沟通的方式，授权程度
与外部哪些单位有何样联系
24.对公司的感受、建议和改进之处
关注要点：பைடு நூலகம்
部门职责，向营业部提供的管理和服务
与本部门职责相关的费用和现金支出
14.客户保证金有多大比例需要划入总部账户，为何未按规定上交
15.与总部资金划转的关系（营业部如何对结算资金进行调拨和监控）
16.业务是否违反规定
17.青岛浩中案件
18.公司对营业部如何进行管理，密切/疏散型
19.公司今年下达的经营计划具体内容，依据为何，目前实现程度
20.公司如何对您进行考核
21.营业部的奖金提取和发放方式
6.佣金收取范围，给经纪人提成比例，给交易所和结算中心代收比例，实际比例
7.收入、成本和费用的构成和近几年的具体数据
8.费用哪些是刚性的，哪些是弹性的，预测今年的数据
9.赢利、赢亏平衡点
10.哪些公司共同成本需要分摊下来
11.银行利差
12.资产使用状况和报废状况
13.康德大厦的租房协议，时限，偿还方式，为何贵
陕西开源证券访谈问题——长安路营业部经理
访谈人员
问题
要点
长安路营业部经理
1.本人工作简历
2.本营业部发展沿革和基本情况（人员规模、科室、职责）
3.现有客户情况（大户/散户，个人/法人）及在公司中所占比例
4.客户发展途径和方式，市场操作手段和形式，各渠道发展所占比例
5.交易情况，与同行业比较，在公司占所占比例
23.工作沟通（横向/纵向/外部）
与哪些部门有何种联系，汇报体系
日常向主管副总沟通的方式，授权程度
与外部哪些单位有何样联系
24.对公司的感受、建议和改进之处
关注要点：பைடு நூலகம்
部门职责，向营业部提供的管理和服务
与本部门职责相关的费用和现金支出
14.客户保证金有多大比例需要划入总部账户，为何未按规定上交
15.与总部资金划转的关系（营业部如何对结算资金进行调拨和监控）
16.业务是否违反规定
17.青岛浩中案件
18.公司对营业部如何进行管理，密切/疏散型
19.公司今年下达的经营计划具体内容，依据为何，目前实现程度
20.公司如何对您进行考核
21.营业部的奖金提取和发放方式
6.佣金收取范围，给经纪人提成比例，给交易所和结算中心代收比例，实际比例
7.收入、成本和费用的构成和近几年的具体数据
8.费用哪些是刚性的，哪些是弹性的，预测今年的数据
9.赢利、赢亏平衡点
10.哪些公司共同成本需要分摊下来
11.银行利差
12.资产使用状况和报废状况
13.康德大厦的租房协议，时限，偿还方式，为何贵
陕西开源证券访谈问题——长安路营业部经理
访谈人员
问题
要点
长安路营业部经理
1.本人工作简历
2.本营业部发展沿革和基本情况（人员规模、科室、职责）
3.现有客户情况（大户/散户，个人/法人）及在公司中所占比例
4.客户发展途径和方式，市场操作手段和形式，各渠道发展所占比例
5.交易情况，与同行业比较，在公司占所占比例