内部招投标管理办法(定)

内部招投标管理办法(定)
第一章总则
第一条目的和依据
为规范公司内部招投标行为，保障资源配置的公平、公正和透明，提升招投标管理水平，制定本办法。

本办法依据《招投标法》及相关法律、法规，结合公司实际情
况制定。

第二条适用范围
本办法适用于公司内所有招标、投标和采购活动，包括但不限
于物资、设备、工程、服务等。

第三条基本原则
1. 公开透明：招投标过程应公开、公正，不得存在任何不公平
或不透明的行为。

2. 公平竞争：所有供应商在招投标过程中应享有平等的竞争机会，不得做出任何妨碍公平竞争的行为。

3. 诚实守信：招投标各方应遵守诚实信用原则，不得采取虚假、欺诈或其他不当行为。

4. 优质供应：在招投标评标过程中，应综合考虑供应商的价格、质量、服务等因素，选择优质供应商。

第二章招标程序
第四条招标公告
1. 招标公告应明确招标项目的内容、规模、要求、时间、地点
等信息，并在公司的指定平台发布。

2. 招标公告应至少提前15个工作日发布，以便供应商充分准备。

3. 招标公告应在指定平台保留至少15个工作日，供供应商参考。

第五条招标文件的编制
1. 招标文件应包括招标公告、招标说明、招标要求、技术规范、评标办法等内容。

2. 招标文件应明确每个环节的要求和规定，避免模糊不清或存
在歧义。

第六条投标文件的编制
1. 投标文件应按照招标文件的要求进行编制，包括但不限于价格、技术方案、证书资格等内容。

2. 投标文件应完整、准确地填写相关信息，确保真实性和合规性。

第七条开标和评标
1. 开标环节应公开进行，确保招投标过程的透明和公正。

2. 评标应按照招标文件的规定进行，采用公平、可比较的评标方法。

第三章中标和合同管理
第八条中标公示
1. 中标结果应公示，包括中标供应商的名称、中标价、业绩等信息。

2. 中标公示时间应至少为5个工作日。

第九条中标及合同签署
1. 中标人应按照招标文件的规定，与公司签署正式合同。

2. 合同应明确双方的权利和义务，确保各方的合法权益。

第十条履约管理
1. 中标供应商应按照合同约定的时间和质量要求履行合同。

2. 公司应对供应商的履约情况进行监督和评估。

第四章违规处理
第十一条违规行为
1. 招标方、投标方、评标委员会成员等在招投标过程中存在虚假、串通、行贿等行为的，将被视为违规行为。

2. 合同履行过程中，供应商存在不按合同要求提供产品或服务的行为，将被视为违规行为。

第十二条处理程序
1. 对于违规行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于警告、记过、停业整顿等。

2. 对于情节严重的违规行为，公司将向有关部门报告，并追究法律责任。

第十三条申诉和监督
1. 各方在招投标过程中有权提出申诉。

2. 公司应建立有效的监督机制，接受社会监督。

第五章附则
1. 本办法由公司行政部门负责解释和修改。

2. 本办法自颁布之日起生效，废止以前的相关规定。

以上为内部招投标管理办法，供公司内部人员参考和执行。