以财务管理为核心的财务管理体系构建探讨

以财务管理为核心的财务管理体系构建探讨
随着社会的发展，现代企业管理越来越注重以财务管理为核心的财务管理体系的构建，这将对企业的发展起到至关重要的作用。

本文将从财务管理体系的构建、运作以及对企业发展的促进等方面进行探讨。

一、财务管理体系的构建
1.目标管理
构建财务管理体系的首要任务是制定精确的财务目标，为企业发展提供明确的方向指引。

企业应该针对自身情况制订符合企业长期发展的财务战略。

经过长期实践中的多次探索，在不断把握市场动态和企业实际情况的基础上，指定其长期发展的目标，到达完美管理的应有效果。

2.拟定财务政策
企业应根据设定的财务目标，逐步提出环节财务管理的系列策略和计划，以此控制财务管理的全过程。

并定期调整和改善财务政策，确保实施方案的使命得以顺利执行。

3.制订财务制度
在具体实施中，企业应建立一套完善的财务制度，以保证财务管理的各个环节符合法律规定和财务规范。

这些制度在一定程度上提高企业的财务透明度，加深有关方针的理解和执行，从
而推动企业发展。

4.建立财务流程
企业应借助信息化技术，建立统一的财务流程，提高数据的准确性，及时性和可靠性。

实现流程化管理，摆脱过于依赖个人手动操作的瓶颈，以提高财务管理的效率和准确性。

二、财务管理体系的运作
1.财务核算
财务核算是财务管理最重要的环节，企业需要确定标准，并通过统一系统进行核算，确保全面、准确。

企业还需要将核算结果反馈给有关部门和管理层，以便及时修正和提高财务管理水平。

2.财务决策
财务决策是财务管理的核心，其重点在于主要经营活动的有效流转以及为企业的长远发展做出切实可行的财务决策。

财务管理体系的最终目的是提高企业的经济利益，经济效益总量的稳定增长将是目标。

3.财务监督
财务监督是财务管理的必要环节，它包括内部审计、外部审计、内部控制、财务风险控制、财务危机预警等多个方面，以保证
企业财务管理得以有效运作，为企业的长远和稳定发展奠定坚实的基础。

4.财务分析
财务分析是财务体系中不可或缺的环节，通过对同质企业、同行企业和历史财务数据的比较和分析，以发现企业存在的财务问题、财务隐患及其各项财务活动的效益、策略效果等诸多方面，进而为企业提供合理的解决方案、经验和参考。

三、财务管理体系对企业发展的促进
1.提升企业财务管理水平和效益
企业建立健全的财务管理体系，通过完善财务管理制度、系统配备、专业人才引入等方式，提升企业的财务管理水平和效益，增强企业的内部管理和市场竞争力。

2.帮助企业更好地掌握市场机遇
财务管理体系的建设可以帮助企业更好地掌握市场机遇，把握市场动态，明确企业发展目标和营销战略，促进企业发展和壮大。

3.增强企业内部协调能力
财务管理体系的运作，有助于增强企业内部的协调能力，促进各项业务之间的联系，减少管理中的挑战，解决管理中出现的
各种问题。

4.提高企业风险控制能力
企业通过完善财务管理体系，将财务控制纳入整个企业经营管理范畴内，从而提高风险的识别和管理能力，确保企业长期发展。

综上所述，以财务管理为核心的财务管理体系构建探讨是对企业财务管理的一次很好的反思与提升。

企业应该十分注重财务管理与企业发展的共同推进，从而实现长期稳定发展的目标。