探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略
建筑工程项目全过程跟踪审计是指在建筑工程项目从前期准备到项目竣工验收的全过
程中，对项目各个阶段实施审计并进行跟踪和管理。

本文将从实施和管理策略两个方面对
建筑工程项目全过程跟踪审计进行探析。

一、实施策略
1.明确审计目标和范围。

在项目全过程跟踪审计之前，应明确审计的目标和范围。

审
计的目标包括提高项目质量、确保项目进度、保证项目安全等。

审计的范围包括工程设计、工程施工以及工程验收等方面。

2.明确审计方案。

制定详细的审计方案，包括审计的时间节点、审计的内容和审计的
方法等。

审计的时间节点可以根据项目的进度和里程碑来确定，审计的内容可以根据项目
的特点和需要来确定，审计的方法可以采用文件审计、现场勘查、数据分析等方式。

3.选派专业团队。

建筑工程项目全过程跟踪审计需要专业的审计团队来执行，该团队
主要包括审计师和相关工程技术人员。

审计师要熟悉建筑工程的审计规范和流程，具有丰
富的审计经验；工程技术人员要具备相关工程知识和技能，能够进行现场勘查和技术分
析。

4.建立审计档案。

在项目全过程跟踪审计中，要建立完整的审计档案。

包括审计的记录、报告、备忘录等。

这些档案可以作为后期审计的依据，也可以用于项目的后续管理和
分析。

二、管理策略
1.建立监督机制。

建筑工程项目全过程跟踪审计需要建立监督机制，确保审计的进行
和结果的有效实施。

可以通过设立审计委员会、制定审计计划、安排定期汇报等方式来实
施监督机制。

2.强化信息管理。

在建筑工程项目全过程跟踪审计中，对信息的管理非常重要。

要建
立完善的信息收集、整理和归档机制，确保审计工作的顺利开展。

可以通过信息化手段来
管理信息，提高工作效率。

3.加强沟通协调。

建筑工程项目全过程跟踪审计需要与各个参与方进行沟通和协调。

要建立良好的沟通机制，确保信息能够及时传递和反馈。

可以通过召开会议、组织研讨等
方式来加强沟通协调。

4.及时改进措施。

建筑工程项目全过程跟踪审计的目的是提高项目的质量和效率，发
现和解决问题。

在审计过程中要及时发现问题，采取相应的改进措施。

可以通过制定整改
计划、跟踪整改结果等方式来实施改进措施。

建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略包括明确审计目标和范围、明确审计方案、选派专业团队、建立审计档案等实施策略；建立监督机制、强化信息管理、加强沟通协调、及时改进措施等管理策略。

通过合理的实施和管理策略，能够有效提高建筑工程项目的质量和效率，保障项目的顺利进行。