05年度外包服务评估表
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年度外包服务评估表
填报人:
供应商
服务类别
服务项目
项目负责人
合约时间
本年度累计合约款(元)
年度评估项目
项目名称
评分
评语(请举例说明)
工作完成情况
人员综合素质
价格管理情况
信用情况
配合度
应急反应和处理
小计
平均得分
评估标准
A.卓越(100—90分):表现能够一贯超越服务要求并胜任有余
B.优秀(90—80分):表现一贯良好,能达到或有时超越服务要求的胜任程度
C.良好(80—70分):表现一贯能达到服务要求
D.需改进(70—60分):表现有时达到要求,但经常未能完全达到满意程度,有待改进
E.不合格(60分以下):表现差劣,显著低于日常管理的常规要求
考评总分=年度评估平均得分*30%+月度考评均分*70%
月度考评均分
考评总分
考评评语
经办人
物业服务中情况需说明可另附材料。
填报人:
供应商
服务类别
服务项目
项目负责人
合约时间
本年度累计合约款(元)
年度评估项目
项目名称
评分
评语(请举例说明)
工作完成情况
人员综合素质
价格管理情况
信用情况
配合度
应急反应和处理
小计
平均得分
评估标准
A.卓越(100—90分):表现能够一贯超越服务要求并胜任有余
B.优秀(90—80分):表现一贯良好,能达到或有时超越服务要求的胜任程度
C.良好(80—70分):表现一贯能达到服务要求
D.需改进(70—60分):表现有时达到要求,但经常未能完全达到满意程度,有待改进
E.不合格(60分以下):表现差劣,显著低于日常管理的常规要求
考评总分=年度评估平均得分*30%+月度考评均分*70%
月度考评均分
考评总分
考评评语
经办人
物业服务中情况需说明可另附材料。