建筑公司组织章程模板

第一章总则
第一条为规范公司组织管理和运营秩序，明确公司各部门、各岗位的职责和权限，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本章程。

第二条本章程适用于公司全体员工，是公司组织管理的基本准则。

第三条公司以“诚信、创新、共赢”为经营理念，致力于为客户提供高品质的建
筑产品和服务。

第四条公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门、各岗位按照职责分工，
相互协作，共同完成公司各项任务。

第二章公司组织机构
第五条公司组织机构包括：董事会、监事会、总经理办公室、各部门。

第六条董事会
（一）董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策、重大人事任免等重大事项。

（二）董事会由董事长、副董事长、董事组成，董事长为法定代表人。

（三）董事会对股东会负责，定期向股东会报告工作。

第七条监事会
（一）监事会负责监督公司的财务、经营和董事、高级管理人员的行为。

（二）监事会由监事组成，监事会主席为法定代表人。

（三）监事会对董事会负责，定期向董事会报告工作。

第八条总经理办公室
（一）总经理办公室负责协助总经理处理公司日常事务，组织协调各部门工作。

（二）总经理办公室设总经理一名，负责全面领导公司管理工作。

第九条各部门
（一）各部门是公司组织机构的基本单元，负责执行公司决策，完成公司各项任务。

（二）各部门负责人由总经理提名，董事会任命。

第三章职责与权限
第十条董事会职责与权限
（一）制定公司发展战略、经营方针和重大投资决策。

（二）选举和更换董事、监事。

（三）决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式。

（四）决定公司注册资本的增减。

（五）决定公司利润分配。

第十一条监事会职责与权限
（一）监督公司财务、经营和董事、高级管理人员的行为。

（二）要求董事、高级管理人员纠正其损害公司利益的行为。

（三）提议召开临时股东会。

第十二条总经理办公室职责与权限
（一）协助总经理处理公司日常事务。

（二）组织协调各部门工作。

（三）执行董事会和总经理的决策。

第十三条各部门职责与权限
（一）执行公司决策，完成公司各项任务。

（二）制定本部门工作计划，并组织实施。

（三）负责本部门人员的管理和培训。

第四章股东会
第十四条股东会是公司的最高权力机构，行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划。

（二）选举和更换董事、监事。

（三）审议批准公司的年度报告、财务预算、决算。

（四）审议批准公司的利润分配方案。

（五）决定公司的合并、分立、解散或者变更公司形式。

第五章附则
第十五条本章程的修改，须经股东会三分之二以上表决通过。

第十六条本章程自股东会通过之日起生效。

第十七条本章程的解释权归公司董事会所有。

第十八条本章程未尽事宜，按国家法律法规和公司实际情况执行。