职位晋升制度通知模板简短

尊敬的各位员工：
为了鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，使公司员工晋升及调任有所依据，特制订本制度。

一、晋升及调任原则
1. 人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理。

2. 各部门编制职称及人数每年至少应检讨修订一次，并于每年 x 月前（年度预算核定前）提报人事单位转呈总经理核定。

3. 各部门之职称及人数编制以厂（处）为单位，若其总人数未达编制人数时，为
人员练习培养需要，得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。

4. 晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管至少应满一
年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。

二、晋升定义
本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

三、晋升对象
公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。

对员工的晋升应当严格要求，公平对待。

四、晋升条件
凡具备下列条件之一者，给予晋升工资一级：
1. 忠于公司，在公司效力 5 年以上且表现良好者；
2. 积极做好本职工作，连续 3 年成绩突出受到公司表彰者；
3. 业务有突出专长，个人年创利 100 万元以上者；
4. 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；
5. 非本人责任而受到公司处罚者。

五、晋升程序
1. 员工本人可向所在部门提出晋升申请，并提供相关业绩证明材料。

2. 各部门负责人对申请人员进行初步筛选，并将符合晋升条件的员工名单及晋升等级报人事部门。

3. 人事部门对各部门提交的晋升名单进行综合评审，拟定晋升方案，报总经理审批。

4. 总经理审批通过后，人事部门发布晋升通知，并予以执行。

六、晋升后的管理
1. 晋升后的员工，其工资、福利及职务待遇按晋升后的职级执行。

2. 晋升后的员工，应继续努力工作，发挥专业技能，为公司发展作出贡献。

3. 晋升后的员工，如在工作中出现严重失误，或不符合晋升条件，可根据公司规定予以调整。

七、本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

八、本制度解释权归公司所有。

特此通知。

公司名称
年月日。