生产人员晋升流程图

人员晋升标准/流程图
A：操作工/杂工班组长部门主管生产经理
B：操作工/杂工班组长质检员/仓管员生产文员生产经理
C：操作工/杂工班组长机修部门主管车间主管生产经理
D：操作工/杂工班组长销售文员销售主管销售经理助理销售经理班组长
晋升条件：1：满3个月以上工龄；2：各项考核指标在所在部门前列；
选拔方式：为部门主管提名，部门人员投票后报生产主管审批后由生产经理任命产生。

部门主管/质检员/仓管员
晋升条件：1：满6个月以上工龄；2：高中以上学历；3：熟练掌握本部门各项工艺流程；4：有良好的管理能力和沟通能力；5：过1次以上公司月优秀员工经历；6：能熟练运用办公软件。

选拔方式：为公司车间生产主管提名，报公司生产经理处审核，经1个月考核期各项指标达标后由公司总经理任命产生
生产文员
晋升条件：1：满1年以上工龄；2：高中以上学历；3：熟练掌握本部门各项工艺流程；4：有良好的管理能力和沟通能力；5：有过1次以上公司月优秀员工经历；6：能熟练运用办公软件。

选拔方式：为公司车间生产经理提名，报公司总经理处审核，经3个月考核期各项指标达标后由公司总经理任命产生
机修
晋升条件：1：满6个以上工龄；2：高中以上学历；3：熟练掌握公司各项设备的维修技能；选拔方式：为公司车间生产主管提名，报公司生产经理处审核，经2个月考核期各项指标达标后由公司总经理任命产生
车间生产主管
晋升条件：1：满1年以上工龄；2：大专以上学历（如特别优秀可适当放宽条件）；3：熟练掌握本部门各项工艺流程；4：有良好的管理能力和沟通能力；5：有过2次以上公司月优秀员工经历；6：能熟练运用办公软件。

选拔方式：为公司车间生产经理提名，由公司班组长、部门主管、生产经理、文员、质检员、仓管、总经理投票选举产生，经3个月考核达标后有公司总经理正式任命产生。

车间生产经理
晋升条件：1：满2年以上工龄；2：大专以上学历；3：熟练掌握工厂各项工艺流程；4：有良好的管理能力和沟通能力；5：有过3次以上公司月优秀员工经历；6：能熟练运用办公软件。

选拔方式：为公司总经理提名，由公司班组长、部门主管、文员、质检员、仓管、车间生产主管、总经理投票选举产生后，经3个月考核达标后有公司总经理正式任命产生。

销售文员
晋升条件：1：满6个月以上工龄；2：高中以上学历；3：熟练掌握本部门各项工艺流程；4：有良好的管理能力和沟通能力；5：有过1次以上公司月优秀员工经历；6：能熟练运用办公软件。

选拔方式：为公司车间生产主管提名，报公司销售部由公司销售经理审核，经1个月考核期各项指标达标后，由公司销售经理任命产生
销售主管
晋升条件：1：在销售部门有6个月以上工龄；2：高中以上学历；3：熟练掌握销售部门各种工作；4：有良好的管理能力和沟通能力；5：能熟练运用办公软件。

选拔方式：为公司车间生产主管提名，报公司销售部由公司销售经理审核，经1个月考核期各项指标达标后，由公司销售经理任命产生
销售经理助理
晋升条件：1：在销售部门有1年以上工龄；2：大专以上学历（如特别优秀可适当放宽条件）；3：累计销售业绩位于公司前三位；4：有良好的管理能力和沟通能力；5：在半年内有过1次以上公司月优秀员工经历；6：能熟练运用办公软件。

选拔方式：为公司销售经理提名，由公司销售总经理审核，各项考核指标达标后由公司总经理任命产生，考核期为3个月。

销售经理
晋升条件：1：在销售部门有2年以上工龄；2：大专以上学历；3：累计销售业绩位于公司前三位；4：有良好的管理能力和沟通能力；5：有过3次以上公司月优秀员工经历；6：能熟练运用办公软件。

选拔方式：为公司销售总经理提名，由公司总经理审核，各项考核指标达标后由公司总经理任命产生，考核期为6个月。

降职条件
1：累计被书面通报批评3次以上者；
2：连续2次以上降薪者；。