在乐山等地调研公立医院
三级甲等综合医院自评报告书
三级甲等综合医院自评报告书同志们:一八九六年,在我们脚下的这块土地上,西医被首次引进,为乐山的民众带来了福音。
一九一一年,在这里建起了乐山的首家医院,近百年来,先辈们,还有我们,“仁爱济世,精诚行医”,在这家医院救治了无数的病患者,在乐山百姓中逐渐形成了良好的口碑。
近年来,通过你们的努力,医院管理、技术水平、医疗质量、医疗安全、教学科研等各方面有了长足的进步,已经基本达到了最新的三级甲等医院的标准要求。
但是,我们还没有正式拿到三级甲等医院的牌牌~我们还不是区域内名正言顺的最高等级医院的员工~同志们,我们就甘于这样吗, 不!我知道,你们不会甘于这样~全院员工都不会甘于这样~在医院第六届四次职代会上职工代表们已经提出了强烈的要求,要求全院职工齐心协力,在今年通过省卫生厅的三级甲等医院评审验收。
医院办公会研究后决定:从今天起正式启动创三甲评审验收冲刺阶段的工作。
一、为什么要创建三甲医院,经过上百年洗礼,无数先辈的辛劳,我院已经发展成为乐山市最大的综合性公立医院,事实上全面承担起了乐山市境内及周边地区急、危、重、疑难病人的救治任务。
随着我国经济的发展、医疗保障制度的建立与完善,人民群众的健康意识、健康需求日益增加。
乐山市现有350多万人口,随着人类疾病谱的变化和人口老龄化,乐山区域内慢性病、老年病及各种急、危、重症病人呈逐年上升趋势,就医人群、就医需求,尤其对优质医疗资源的需求明显增加。
国家下一步将设立区域性医学中心,在政策和投入等多方面重点支持。
目前,四川省卫生厅、乐山市卫生局已将我院作为政府主管的三级甲等综合医院纳入了省、市医疗卫生资源区域规划。
我们必须要通过三级甲等医院评审验收。
才能名正言顺地作为乐山市医疗、教学、科研的中心。
因此,通过三级甲等医院评审验收是乐山市医疗卫生事业发展的需要~是着力满足乐山民众日益增长的健康需求的需要~我院在第一评审周期内的1990年、1999年通过了“二甲”、“三乙”医院评审,2004年通过了“三乙”医院复审。
乐山市调研报告的调研背景
乐山市调研报告的调研背景一、引言乐山市是四川省的一个地级市,地处中国西南地区,拥有丰富的自然资源和文化遗产。
作为一个历史悠久且具有特色的城市,乐山市具有很大的发展潜力。
为了充分了解乐山市的发展现状和面临的问题,并为未来的发展提供参考,本次调研报告对乐山市进行了全面的调研分析。
二、调研目的本次调研的目的是为了深入了解乐山市的经济、社会、环境等方面的情况,以及乐山市在可持续发展方面的机遇和挑战。
通过调研,可以为乐山市提供合理的发展建议,促进其经济社会的长远发展。
三、调研方法本次调研运用了多种方法,包括实地考察、问卷调查、专家访谈等。
通过实地考察,我们可以直观地了解乐山市的整体状况、交通、自然资源的分布等情况;通过问卷调查,可以了解市民对于城市发展的期望和对当前问题的反馈;通过专家访谈,可以获取有经验的专家的意见和建议。
四、调研结果1. 经济状况:乐山市的经济总体发展稳定,但存在着产业结构不合理、中小企业发展困难等问题。
2. 社会问题:乐山市的居民收入水平较低,部分群体的教育、医疗等需求亟待满足。
3. 环境状况:乐山市的环境质量整体较好,但在旅游业发展带来的压力下,一些自然景区受到了破坏。
4. 可持续发展机遇:乐山市作为四川省的重要节点城市,具有发展现代农业、旅游业的优势。
五、建议1. 调整产业结构:加大对于新型产业的扶持力度,推动乐山市产业向高技术、绿色环保方向发展。
2. 提高居民收入水平:通过发展教育产业,提升居民的技能水平,增加就业机会,提高居民收入。
3. 加强环境保护工作:加大对于旅游景区的保护力度,强化环境监管,确保乐山市的环境质量。
4. 挖掘旅游资源潜力:加强市场营销、提升旅游服务质量,促进乐山市旅游业的发展。
六、结论乐山市作为一个具有优势资源的城市,面临着发展机遇与挑战并存的局面。
通过本次调研,我们可以清楚地认识到乐山市的发展现状和面临的问题,同时提出了一系列合理的发展建议。
相信在政府和市民的共同努力下,乐山市的经济社会发展将会迎来更好的明天。
推动公立医院高质量发展调研报告
推动公立医院高质量发展调研报告范文推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局是构建优质高效医疗卫生服务体系的重要内容,公立医院是推动优质医疗资源下沉、满足群众看病就医需求的重要载体。
近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市卫健系统以深化公立医院改革为抓手,提能力、强服务、惠民生,我市公立医院改革发展取得阶段性成效。
一、基本情况总体看,我市医疗卫生服务体系呈现四个方面特点:(一)服务体系不断完善。
全市有X家三级医院、X家二级医院、X个基层示范中医院、X个规范化镇卫生院(社区卫生服务中心)、2081个村卫生室,形成以市级医院为高地,县级医院为龙头,镇卫生院为枢纽,村卫生室为网底的医疗服务体系。
陕南区域医疗中心、中医药传承创新项目、市传染病医院即将建成投用,X个县级医院改扩建工程、X个县域医疗副中心建设正在实施,全市医疗卫生机构床位数达到X万张,每千人拥有床位数从2020年X张增加到X张。
(二)诊疗能力不断提升。
全市X家三甲医院、X家三乙医院、X家二甲综合医院和中医院均通过新一轮等级医院评审,建成X个医疗质控中心,急诊急救“三大中心”实现县域全覆盖。
建成国家重点专科X个、省级重点专科X个,X个市级重点专科通过评审。
引进高层次紧缺人才X名,招聘医疗专业人才X名,为县及县以下医疗机构招聘医学本科生X名,全市每千人口拥有卫生技术人员达到X名。
2022年,获省医学领域科技成果X项、实用型专利X项。
全市医疗机构总诊疗人次X万,较上年增长4%。
(三)综合改革不断推进。
全市二级及以上公立医院全部落实党委领导下的院长负责制,X家公立医院获评省建立健全现代医院管理制度试点医院擂台赛“样板医院”称号。
市级公立医院全面实行编制备案制管理,市级公立医院、X个县域公立医院执行主要负责人年薪制,在编在岗人员人均年收入达X万元,增长X%。
推动优质医疗卫生资源下沉,实现市内外三甲医院对县级医院的全面帮扶、X家县级医院对X个镇卫生院的统筹管理、所有镇卫生院对村卫生室的一体化管理。
四川省选取的三级公立医院名单(190家)
翠屏区
翠屏区 翠屏区
南溪区
南溪区 叙州区 叙州区 江安县 江安县 长宁县 长宁县 高 县 高 县 珙 县 珙 县 筠连县
射洪县人民医院
A100
射洪县中医院
A210
内江市第一人民医院
A100
内江市中医院
A210
内江市第二人民医院
A100
威远县人民医院
A100
资中县人民医院
A100
隆昌市人民医院
A100
宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市 宜宾市
射洪县 射洪县 市中区 市中区 东兴区 威远县 资中县 隆昌市 隆昌市 市中区
市中区
市中区 峨眉山市
峨眉山市
顺庆区 顺庆区 顺庆区 顺庆区 高坪区 南部县 营山县 仪陇县 西充县 阆中市
东坡区
东坡区
东坡区 仁寿县 仁寿县 翠屏区 翠屏区
广安区
岳池县 武胜县 邻水县 通川区 通川区 达川区 达川区 宣汉县 大竹县 渠 县 雨城区 雨城区
雨城区
汉源县 石棉县
巴州区
巴州区
通江县 平昌县 南江县 雁江区 雁江区 雁江区 雁江区 雁江区 安岳县 安岳县 乐至县 马尔康市 汶川县 康定市 西昌市 西昌市 西昌市 西昌市 德昌县
兴文县人民医院
A100
四川省选取的三级公立医院名单(190家)
机构名称
类别代码
四川省第四人民医院
A100
成都市第二人民医院
A100
成都市公共卫生临床医疗中心 A521
四川省医学科学院.四川省人民 医院
A100
成都市第三人民医院
A100
成飞医院
领导视察医疗卫生项目新闻稿
领导视察医疗卫生项目新闻稿[新闻稿日期]领导视察医疗卫生项目提升医疗服务水平[城市/地区名称] - [日期]:[领导名称]今天在医疗卫生项目的示范中心进行了视察。
这次视察旨在了解项目的进展情况,并促进医疗服务水平的提升。
这个医疗卫生项目是市政府倡导的重要举措,旨在改善人民的医疗条件,提供更好的医疗服务。
项目旨在构建一体化的医疗卫生体系,提高医疗资源整合和分配效率,增加医疗服务覆盖范围,提升医疗水平和质量。
领导对医疗卫生项目赞赏有加领导对医疗卫生项目所取得的成绩表示高度赞赏。
在参观了项目示范中心后,领导与工作人员进行了座谈,详细了解了项目的实施情况和取得的成果。
领导在座谈中指出,医疗卫生是民生工程的重要组成部分,关系到广大人民群众的生活幸福和健康。
他强调了项目在推动医疗服务改革,提升医疗服务水平方面所作的努力,对项目带来的积极影响给予了充分的肯定。
领导还指出,医疗卫生项目应继续加大力度,持续推进医疗服务水平的提升。
同时,他对医疗卫生工作人员提出了殷切希望,希望他们始终坚持为人民群众的健康贡献自己的力量,提供更加优质、高效、全面的医疗服务。
下一步工作计划为了更好地推动医疗卫生项目的发展,领导提出了下一步的工作计划:1. 继续完善医疗卫生体系建设,加强医疗资源整合和分配;2. 提高医疗服务能力和专业水平,加强医疗技术创新和人才培养;3. 加强医疗卫生项目宣传,提高人民群众对项目的认知度和满意度;4. 充分发挥市政府的领导作用,提供更多政策支持和资金保障。
结语领导视察医疗卫生项目的行程取得圆满成功,对项目的发展给予了高度关注和支持。
医疗卫生项目将以此次视察为契机,继续坚持改革创新,推动医疗服务水平不断提升,为广大人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
联系人:[姓名]联系方式:[电话/邮箱]。
公立医院调研情况汇报
公立医院调研情况汇报
在对公立医院进行调研的过程中,我们深入了解了医院的运营情况、服务质量
以及患者满意度,现将调研情况进行汇报如下:
首先,我们对公立医院的运营情况进行了全面的了解。
通过调研发现,公立医
院在医疗设备、人员配置、医疗服务等方面都具备一定的优势。
医院内部管理规范,医疗流程有序,医疗技术力量雄厚,能够满足患者的基本医疗需求。
同时,医院的医疗卫生设施和环境也得到了一定程度的改善,为患者提供了更加舒适的就诊环境。
其次,我们着重调研了公立医院的服务质量。
通过与患者进行交流和观察,我
们发现医院的医护人员态度良好,能够为患者提供及时、专业的医疗服务。
医院在医疗技术、医疗设备更新等方面也取得了一定的进步,能够满足患者的医疗需求。
此外,医院还建立了完善的医患沟通机制,能够及时解决患者的问题和困扰,提高了患者的满意度。
最后,我们对患者的满意度进行了调研。
通过问卷调查和深入交流,我们了解
到患者对公立医院的整体满意度较高。
他们对医院的医疗技术、医护人员的服务态度、医疗设施和环境等方面都给予了较高的评价。
同时,患者也提出了一些建议和意见,希望医院能够进一步改善医疗服务质量,提高医疗水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
综上所述,通过对公立医院的调研,我们发现医院在运营情况、服务质量和患
者满意度等方面都取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
我们将根据调研结果,提出针对性的改进建议,希望医院能够进一步提高医疗服务质量,满足患者的医疗需求,为人民群众的健康保驾护航。
乐山市市中区人民医院(原乐山市红十字会医院)
封 面说 明 : 山 市 市 中 区人 民 医院住 院 大楼 乐
民 医疗 保 险 和 商 业 医疗 保 险 定 点 医 院 , 市 中 区 医 疗 救 助 唯 一 定 点 医 院 , 乐 山 市 交 通 创 伤 医疗 是 是 急 救 中心 之部 1个 , 区卫 生服 务 中心 1个 , 有 职 工 5 0余 人 , 中主 任 医师 、 住 社 现 0 其 副主任 医师 3 0名 , 中级 职 称 医务 人 员 1 0余 名 , 放 床 位 3 0张 。 门诊 部 设 急诊 科 、 4 开 0 内科 、 外科 、 妇产科 、 科 、 儿 眼科 、 鼻 喉 科 、 腔 科 、 肤 科 、 医 内科 、 伤 科 、 肠 科 等科 室 , 开设 了呼 吸 内 耳 2 1 皮 中 骨 肛 并
出 了积 极 的 贡 献 。
医院遵循“ 医疗为本 , 学管理 , 量 立 院, 技 兴 院” 科 质 科 的办 院方针 , 着力 建设 “ 诚信 医院、 和谐
医院 、 姓 放 心 医院 ” 以“ 流 的技 术 、 流 的服 务 、 流 的 质 量 、 流 的 管理 ” 竭 诚 为 广 大 患 者提 百 , 一 一 一 一 ,
析 仪 、 口尿 沉 渣 分 析 仪 、 凝 仪 、 自动 血 球 计 数 仪 、 C 仪 、 I 测 仪 、 疫 测 定 仪 、 口电 进 血 全 P R MD 检 免 进 子 胃镜 、 口电 子 肠 镜 、 口手 术 显 微 镜 、 口 电视 腹 腔 镜 、 口椎 间 盘 镜 、 1 前 列 腺 汽 化 电切 进 进 进 进 进 2
“ 明单位” 市级 “ 文 、 园林单位 ” “ 生单位” 是 四川 大 学华 西校 区、 、卫 ; 成都 中 医药大 学、 州 医学 院、 泸
建设“美丽医院” 提升患者满意度
全州人民医院:建设“美丽医院”提升患者满意度本网讯走进全州县人民医院,环境优美、清洁卫生的清风拂面而来。
院中的小路,没有一片瓜皮果壳和杂物,清洁平坦;院内走廊厅前,没有烟蒂和物屑,如镜光亮;科室病房,窗明几净,吃用器具,一尘不染,患者如住宾馆……今年来,该院把建设“美丽医院”当作创造群众满意医院的重要内容,投巨资,花大力,扎实抓实抓好,取得了明显效果。
“环境卫生是医院递给患者的第一张名片。
卫生好坏,直接影响到患者的满意度,我们要把搞好医院环境卫生作为提升医院的重要组成部份。
”该院院长唐雨发不但经常这样告诫职工,而且身体力行狠抓环境卫生。
到目前为止,医院投资80多万元,对医院内的陈旧业务用房进行了改造;对裸露的地面进行了硬化;对院内走廊、过道路灯、消防应急灯全部进行保养与维护,院内的标识牌及导向牌进行了亮化;绿化区进行了修剪、补种花草;重新划线规范了院内车辆有序停放,新建自行车停车棚;专门开展环保卫生知识培训,对医院内的环境,长年进行美化绿化,使医院常年保持花园式的环境。
同时,该院长年聘用29名保洁工,分布在全院20多个临床科室和行政部门,实行卫生包干,使全院临床科室、病房和走廊始终保持清洁干净状态。
为了使医院清洁干净的环境长期保持下去,该院还制订了切实可行的检查督促机制。
明确规定:平时的环保卫生由保洁员清理打扫,各科室负责督促。
每星期二为全院内务整理日,全体员工全部进行大扫除,整理科室内务。
对本科室、病房、保洁区的地面、门窗、玻璃器具、桌椅板凳、用具材料等进行全面、彻底的打扫和抹擦。
每月底,医院美丽办负责人带领相关科室人员,对全院所有科室进行认真详细的检查,并按检查标准进行评议打分。
然后写出书面检查结果的通报,每季度进行一次评比,对获的高分的科室,进行通报表彰;对存在问题的科室,进行批评;对检查结果较差科室的负责人,按医院考评细则予以处罚。
通过四个多月的督促检查,全院各科室的职工都逐步养成了打扫卫生的习惯。
乐山新区医院建设情况汇报
乐山新区医院建设情况汇报尊敬的领导、各位专家:大家好!我今天向大家汇报的内容是关于乐山新区医院建设情况的。
乐山新区医院建设是乐山市政府为了满足乐山市日益增长的医疗需求,提升医疗服务水平而决定建设的一所现代化综合性医院。
下面我将从规划设计、建设进度和医疗设备等方面进行具体的汇报。
首先是规划设计方面。
乐山新区医院占地面积约为10万平方米。
医院主体建筑分为地上六层和地下两层,总建筑面积约为5万平方米。
医院一楼为门诊部,包括内科、外科、妇产科、儿科等科室,同时设有综合药房和检验中心等配套设施。
二楼至四楼为住院部,设有普通病房、特需病房和VIP病房,可容纳500多张床位,配备先进的医疗设备。
五楼为手术室和ICU,能够实施各类手术和提供高级抢救服务。
六楼为科研楼,设有实验室和研究室,致力于开展医学科研工作。
医院地下一层为停车场和消防设施,地下二层为供电设备和维修区。
其次是建设进度方面。
乐山新区医院建设始于2020年,目前已完成了土地征收、规划设计、环评等前期工作,并于今年年初开始了主体施工工作。
目前医院的主体工程已完成了地基处理、地下结构施工和主体建筑的搭建。
接下来将进行装饰装修和设备安装等工作,预计明年年底完工。
同时,我们已与乐山市重点中学合作,设立乐山新区医院附属学校,为医护人员培养造就人才。
最后是医疗设备方面。
乐山新区医院建设注重引进先进的医疗设备,以提供更优质的医疗服务。
我们已与多家知名医疗设备供应商签订合作协议,涉及到临床医疗设备、影像诊断设备、手术设备等多个领域。
医院将配备先进的大型核磁共振机、CT机、彩超、内窥镜等设备,同时还将配置智能化的电子病历系统和医疗机器人等信息化设备,以提高诊疗效率。
以上就是我对乐山新区医院建设情况的汇报。
乐山新区医院建设是乐山市政府为了提升医疗服务水平而大力推进的一项重要工程。
相信通过我们的努力,乐山新区医院将成为乐山市乃至整个西南地区的一所现代化综合性医院,为人民群众提供更优质的医疗服务。
四川医院信息化建设调研报告
四川医院信息化建设调研报告近年来,随着信息技术的飞速发展,医疗行业也迎来了数字化变革的浪潮。
医院信息化建设成为提高医疗服务质量、优化医疗资源配置、提升医院管理水平的重要手段。
为深入了解四川医院信息化建设的现状,我们对该地区的多家医院进行了调研,以下是本次调研的结果和分析。
一、调研背景与目的医疗信息化是指利用信息技术手段,对医疗服务、医疗管理等过程进行数字化、网络化和智能化改造,以提高医疗效率和质量,保障医疗安全。
四川作为我国西南地区的重要省份,医疗资源丰富,医疗服务需求旺盛。
然而,不同地区、不同层级的医院在信息化建设方面存在着差异。
本次调研旨在全面了解四川医院信息化建设的情况,找出存在的问题和不足,为进一步推进医院信息化建设提供参考依据。
二、调研对象与方法本次调研选取了四川地区的多家医院,包括三级甲等综合医院、二级甲等综合医院和专科医院。
调研方法主要包括问卷调查、实地走访、专家访谈等。
共发放问卷____份,回收有效问卷____份;实地走访了____家医院,并与____位医院信息化建设负责人和相关专家进行了深入交流。
三、四川医院信息化建设的现状(一)信息化基础设施建设大部分医院已经建立了较为完善的网络基础设施,实现了医院内部的网络覆盖。
计算机设备、服务器等硬件设施也得到了一定程度的更新和升级。
然而,仍有部分基层医院存在网络带宽不足、设备老化等问题,影响了信息系统的运行效率。
(二)信息系统应用情况1、医院信息管理系统(HIS)几乎所有医院都已建立了 HIS 系统,实现了挂号、收费、医嘱处理、病历管理等基本功能。
但在系统的集成度和数据共享方面,还有待进一步提高。
2、临床信息系统(CIS)电子病历系统(EMR)在三级医院得到了广泛应用,但二级医院和专科医院的普及程度相对较低。
此外,诸如检验信息系统(LIS)、影像归档和通信系统(PACS)等临床信息系统在部分医院的应用还不够完善,存在数据传输不畅、信息不准确等问题。
天全县中医医院党委:“医”路向党 初心为民
天全县中医医院党委:“医”路向党初心为民作者:来源:《四川党的建设》2021年第21期强化党建引领,推动医院高质量发展。
四川省天全县中医医院党委始终秉持人民至上、生命至上的理念,大力弘扬“大先生”陈怀炯的从医精神,推动医院多年坚持1元挂号,3元购买院内制剂,30元进行骨伤治疗的平价服务。
今年,天全县中医医院党委被授予“全国先进基层党组织”称号,是获得此荣誉的499个全国先进基层党组织中唯一的县级中医医院党委。
“天全中医院,扎西德勒(藏语,意为吉祥如意)!”“‘大先生’,扎西德勒!”在天全县中医医院住院部,患者及家属闻讯后,由衷地竖起了大拇指。
坚守初心传承大医精神天全县中医医院前身为陈氏私人诊所,诊所主人是陈氏骨科第四代传人陈怀炯。
多年来,陈怀炯不断发扬传承祖传治疗技术,独创各类独具疗效的中药制剂,再加上治疗骨折筋伤疾病痛苦小、疗效好、费用低,陈氏骨科在四川甘孜、阿坝以及西藏昌都等地声名远播,求治患者络绎不绝。
对患者一视同仁的陈怀炯被患者亲切地称呼为“大先生”。
20世纪70年代,有人看中“陈氏骨科”品牌,愿意投资建一所医院,高薪聘请陈怀炯管理,却被他婉言谢绝。
但在党委政府推行公私合营之时,陈怀炯毅然放弃了个人和家族利益,选择福泽广大患者,将发展势头良好的私人诊所、陈氏独门骨伤诊疗手法和祖传药方奉献给集体,建立了城关镇骨科医院,并带领医院几经改革发展,成为业务收入、固定资产“双上亿”的中医医院。
有人曾问陈怀炯:“您将祖传医术、药方和自家诊所无偿捐献,又几十年如一日地倾力奉献,看到如今医院的效益和影响,您是否后悔?”他回答:“从未有过一丝后悔,在我看来,钱不重要,能救人最重要。
”“‘大先生’悬壶济世的奉献精神,已成为医院发展中的文化内涵。
”天全县中医医院党委书记高杰表示,医院党委认真落实公立医院党的建设工作要求,始终将党的建设贯穿治院兴院的全过程,教育引导党员干部坚守初心使命,传承陈怀炯精益求精、一心为民的从医精神。
田向利在乐山、资阳调研时强调:发挥特色优势助推高质量发展
田向利在乐山、资阳调研时强调:发挥特色优势助推高质量发
展
佚名
【期刊名称】《四川统一战线》
【年(卷),期】2018(000)008
【摘要】8月12日至14日,省委常委、统战部部长田向利到乐山、资阳督导省委十一届三次全会精神落地落实情况,调研统一战线工作。
她强调,要聚焦省委全会决策部署,充分发挥统一战线特色优势,广泛凝聚智慧力量,为治蜀兴川再上新台阶作出新的更大贡献。
【总页数】2页(P5-6)
【正文语种】中文
【中图分类】D613
【相关文献】
1.田向利在雅安调研时强调:凝心聚力助推四川高质量发展 [J], 川彤;钟伟
2.田向利在内江督导调研时强调:厘清优势方位目标更好实现高质量发展 [J],
3.田向利在资阳调研时强调:发挥统一战线优势在围绕中心服务大局中展现新作为[J],
4.田向利在西南民族大学调研宣讲时强调:推动民族教育守正创新高质量发展 [J],
5.田向利在宜宾内江调研时强调进一步发挥统战优势助力全面夺取双胜利 [J],
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各地开展“回头看”:巩固医改成果 确保政策落实
倒排 时间 , 限期整改 , 防走过场 、 严 表面化
5 1 月 7日, 青海省政府专题召开全省深化 医药卫生体 制改革“ 回头看 ” 工作安排
3 2
《 医院领 导决 策参 考 }o2年 第 1 21 7期
部署会议。 青海省省长 、 医改领 导小组组长骆 惠宁亲 自 部署“ 回头看” 工作 , 要求抽调力 量, 开展 随机抽查 , 真正吃透下情。 明确表 示,保基本”“ 他 “ 、强基层” 他不太担心 , , 担心 的是“ 建 ) 转( 机制” 不到位 , 要求 重点围绕基层 医疗卫生机构 综合 改革与市、 县级公立 医院改革试 点情况开展“ 回头看 ” 。副省长马顺清 强调 , 医改工作 涉及面广 , 关联 性高 , 要求各地各部 门要立 即投入到“ 回头看 ” 工作 中, 照医改五项 重点改革任务 , 按 总结经 验, 查找薄弱 , 拾遗补缺 , 有针对性地健全 完善医改政策措施 , 强化体制机制建设 , 固 巩 提 高 医改成果 , 为深入实施“ 十二五” 医改规划和抓好 2 1 医改任务 落实奠定 更加 02年 坚实的基础。要严格 、 认真 、 全面地 开展“ 回头看” 工作 , 严防走过场 、 面化。 表 按 照青海省基 层 医疗卫生机构 综合 改革“ 回头看” 工作 方案安排 , 青海拟计划利 用 两个 月 时间, 两个 阶段 , 分 以州地 市为单位 , 七个方 面对全 省基层 医疗卫生机构 从 综合 改革情况进行“ 回头看 ” 进一步 完善 改革政 策措施 , 固改革成果 , , 巩 健全 运行机 制。 目前 , 3 人 组成 的 7 检查组 已分赴 各地 , 照全 面 自 、 片抽查 、 由 5 个 按 查 分 总结评 估 、 改完善 四个 步骤 , 照 6项主要 内容 3 整 对 3条具体 指标 , 同时交叉进行“ 回头看 ” 。 各地 区则 采取 州县联合 的方 式 , 分别 自查辖 区所 有 的 乡镇卫 生院 、 市社 区卫 生服 城 务 中心 、 试点城 市公 立 医院 、 点县公 立 医院和绝大 多数村 卫生室。 试 目前 , 青海 7 个检查 组采取 听取 汇报 、 阅资料 、 查 座谈 讨论 、 现场检查 等方式 , 分 别 对各 地 区 医改 落实 情况 进 行 随机 抽查 , 抽查 了 1 县( 、 级 医院 , 县 共 6个 市 区) 各 ( 、 抽查 19 乡镇 卫生院( 市抽查 的社 区卫 生服 务机 构不少于 1 )2 0多 市 区) 2个 城 个 、0 个 村卫 生室。各 检查组针对 抽查过程 中发现 的问题 , 现场提 出了相应 的整 改要求和 具体 措施 , 同时倒 排 时间, 限期抓好 整 改, 陕 西省 医改办要求 , 对查 出的问题 不遮 丑 、 不迁就 , 采取 有效措施 , 进行 扎 实整 改。 目前 , 陕西对各地 “ 回头看 ” 工作和基 层 医疗卫 生机 构新机制运行 情况进行 了验 收评估 , 结果进行全 省通报。 在 内蒙 古 自治 区最近举 行 的党政联 席会上 , 党政 “ 一把 手” 对新农 合参保 、 针 城 镇居 民参保 率低 等 问题 , 要求相关部 门抓 紧查 明原 因, 有针对 性地 提 出具体 措施 , 在 限定 时间 内完成整 改任务 。 陕西 、 西 、 广 重庆等地在全 国医改工作会议 前就召开全省 ( ) 市 医改工作会议 , 及 早谋 划 , 提前部署 。截 至 6月底 , 已有 2 8个省份 和新疆 生产建设 兵 团召开本地 区医 改工作 会议 , 面部署 医改“ 全 回头看 ” 工作。 一些省份换届后 , 新上任 的领 导即刻开展 医改调研 , 究医改政 策 , 研 部署推 动 医改工作。
四川省乐山市人民政府办公室关于印发乐山市支持社会力量提供多层次多样化医疗服务实施方案的通知-
四川省乐山市人民政府办公室关于印发乐山市支持社会力量提供多层次多样化医疗服务实施方案的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------乐山市人民政府办公室关于印发乐山市支持社会力量提供多层次多样化医疗服务实施方案的通知各区、市、县、自治县人民政府,市级各部门:《乐山市支持社会力量提供多层次多样化医疗服务实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
乐山市人民政府办公室2018年7月6日乐山市支持社会力量提供多层次多样化医疗服务实施方案为贯彻落实《四川省人民政府办公厅关于印发支持社会力量提供多层次多样化医疗服务实施方案的通知》(川办发〔2017〕94号)精神,进一步激发我市医疗领域社会投资活力,调动社会办医积极性,支持社会力量提供多层次多样化医疗服务,结合实际,制订本实施方案。
一、发展目标到2020年,全市每千常住人口社会办医疗机构床位数不低于1.5张,医疗技术、服务品质、品牌美誉度显著提高,专业人才、健康保险、医药技术等要素支撑更加夯实,发展环境全面优化。
打造一批有较强竞争力的社会办医疗机构,形成与公立医疗机构良性竞争、差异化发展、共同进步的良好格局。
二、重点任务(一)扩大行业开放。
1.放宽市场准入。
落实《乐山市“十三五”医疗机构设置规划(2016—2020年)》和《乐山市区域卫生规划(2011—2020年)(2014年修订版)》规定,按照全市每千常住人口不低于1.5张床位为社会办医预留规划空间,取消对社会办医疗机构的具体数量、类别和地点限制,诊所、门诊部等医疗机构不设数量限制。
审批专科医院等医疗机构设置时,重点审核人员资质与技术服务能力。
考察调研公立医疗机构的高质量发展实践报告
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乐山市中医院
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乐 山市 中医 医 院在市委 、 市政府和 市卫 生 局 的领导 和 重视 下 , 在全 院职 工 的艰 苦努力下 , 医院现 已发展 成 为科室齐全 、 功能完善 、 设备先进 、 管理 科 学 、 条件舒 适 、 服 务一 流 的具 有 中医 药特 色 优 势的 国家二 级 甲等 中 医 医 院 , 是 乐 山 市 中医 的 医 、 教 、 研 中 心 。 医 院 占地 面 积1 6 9 4 6 .5 平方 米 , 编制床位2 0 0 张 , 开 放床位2 3 6 张 。 现 有职 工 总 数3 1 1人 , 专业 技 术 人 员2 5 2 人 , 具 有 高级 职 称 2 4 人 , 中级 职 称 5 3 人 。 中医 药人 员 中有 国家级 名 中医 2 人 , 省级 名 中医 1人 , 市级 名 中医2 人 , 其 中龙治 平 主 任 中医 师 、 汤一 新 主任 中医师 为享受 国务院特殊津 贴专家 , 在 省 内外 享有较高声誉 。
医 院住 院部设八 个病 区和 手术 室 , 其 中 内一 病 区 为 中医 肝 病 专科 , 内二 病 区 为综 合 内科 , 内三 病 区 为心 脑 血 管病 专科 , 内 四 病 区 为 肾病 脾 胃病 专科 , 分 中医 肾病 专 业 组 和 中医 脾 胃专 业 组 , 外 一 病 区 为 外 妇科 , 外 二 病 区 为骨伤 科 , 针 灸康复科 、 眼科 为新建科 室 。 门诊部开 设 的科室 有 : 急诊科 、 中医 内科 、 中 医 妇科 、 中医 儿 科 、 中 医 脾 胃病 专 科 、 中 医 肛 肠 科 、 中 医 皮 肤 科 、 中 医 肝 病 专科 门诊 、 颈椎病 专科 门诊 、 腰椎病专科 门诊 、 骨伤科 、 针灸康复科 门诊 、 中医 眼 科 、 中医 耳鼻咽喉科 、 脑 中风 防 治 门诊 、 西 医 内科 、 神 经 内科 、 西 医 外 科 、 西 医 妇 科 、 口 腔科 、 眼科 、 耳鼻咽喉科 、 糖尿病专科 门诊等 。 医技 科 室有 : 放射科 、 C T 室 、 检验科 、 心 电图室 、 脑 电图室 、 经 颅 多普勒 室 、 脑 血 管血 液动 力学分 析室 、 超 声诊断室 、 病 理 科 、 胃肠 镜 室 。 药 械 科 下 设 中 、 西 药 库房 、 制 剂室 、 临床药 学室 、 门诊 中药房 、 煎药室 、 设 备维 修 室 、 门诊 部 西 药 房 、 住 院 部 西 药 房 。 全 院 现 有 省级 中医 重 点专科 1个 ( 肝病专科 ) 、 市级 中医 重点专科2 个 ( 骨伤科 、 心 脑 血 管病 防 治 专科 ) 、 院级 中医 重 点专科2 个 ( 肾病 和 脾 胃专科 ) , 其 中肝 病 专 科2 0 0 8 年 列 为 国家级 重 点专科 建 设单位 。
乐山市人民政府办公室关于印发乐山市推动公立医院高质量发展实施方案的通知
乐山市人民政府办公室关于印发乐山市推动公立医院高质量发展实施方案的通知文章属性•【制定机关】乐山市人民政府办公室•【公布日期】2022.04.11•【字号】乐府办发〔2022〕13号•【施行日期】2022.04.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文乐山市人民政府办公室关于印发乐山市推动公立医院高质量发展实施方案的通知乐府办发〔2022〕13号各区、市、县、自治县人民政府,市级各部门:《乐山市推动公立医院高质量发展实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
乐山市人民政府办公室2022年4月11日乐山市推动公立医院高质量发展实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于印发四川省推动公立医院高质量发展实施方案的通知》(川办发〔2021〕71号)精神,进一步推动公立医院高质量发展,更好满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,结合我市实际,制定本实施方案。
一、总体要求(一)指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府决策部署,坚持以人民健康为中心,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展,加强公立医院主体地位,坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导,坚持医防融合、平急结合、中西医并重,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,加快健康乐山建设。
(二)发展目标。
力争通过5年努力,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。
力争病例组合指数(CMI)值达到1.5左右,微创手术占比达到25%左右,四级手术占比达到40%左右,逐步提高医疗服务收入(不含药品、耗材、检查检验收入)占医疗收入比例;县医院100%达到医疗服务能力基本标准、力争80%达到推荐标准;二级以上公立医院门诊患者满意度、住院患者满意度、员工满意度均排名全省前列。
乐山市人民政府办公室关于成立乐山市公立医院薪酬制度改革试点工作领导小组的通知
乐山市人民政府办公室关于成立乐山市公立医院薪酬制度改革试点工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】乐山市人民政府办公室
•【公布日期】2017.09.05
•【字号】便笺〔2017〕35号
•【施行日期】2017.09.05
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】工资福利
正文
乐山市人民政府办公室关于成立乐山市公立医院薪酬制度改
革试点工作领导小组的通知
各区、市、县、自治县人民政府,市级有关部门:
为切实加强统筹协调,做好我市公立医院薪酬制度改革试点工作,市政府决定成立乐山市公立医院薪酬制度改革试点工作领导小组(以下简称领导小组)。
现将有关事项通知如下。
一、主要职责
负责领导、协调和指导全市公立医院薪酬制度改革试点工作,组织制定改革试点重要政策措施,研究解决改革重点难点问题。
二、组成人员
组长:罗新礼市政府副市长
成员:徐孝飞市政府副秘书长
吴勇市人社局局长
李五节市卫计局局长、市中医药管理局局长
杨冰市财政局副局长
胡宁市人社局副局长
三、工作机构及其职责
领导小组办公室设在市人社局,负责领导小组日常工作。
市人社局局长吴勇兼任办公室主任。
领导小组成员因工作变动等需要调整的,由所在单位向领导小组办公室提出,并按程序报批。
乐山市人民政府办公室
2017年9月5日。
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在乐山等地调研公立医院规划和建设时的讲话今年2月以来,我们先后到成都、绵阳、广元、巴中、达州、南充、广安、乐山等市(州)的26个县(市、区)调研,对各县(市、区)的卫生事业发展,特别是市县两级公立医院的规划和建设有了新的认识。
受到的第一个启发就是灾后恢复重建。
“一张白纸上好画图”,灾区的公立医院规划和建设已远远超过了其他地方,其医院选址、土地面积、建筑规模和设备配置等超前发展了20年,有的甚至与东部同类地区相比也不落后。
受到的第二个启发就是高等学校建设和发展的历程。
过去十年,高等学校抓住机遇,加快发展,发生了翻天覆地的变化,大多数高校占地面积由几十亩发展到几千亩甚至上万亩,每年招生规模由几百人激增到一两万人,近10年来为全社会提供的教育服务超过建国50年的总和。
受启发最深的还是全省卫生系统深入学习实践科学发展观,抓住机遇、不断创新、加快发展的大好形势。
去年9月,李源潮同志到卫生部调研卫生系统第三批学习实践科学发展观活动时强调指出,科学发展观产生的一个重要背景就是发生非典后引起的深刻思考,从这个角度讲,贯彻落实科学发展观,卫生系统应该在全国带头。
我认为,无论是从学习实践科学发展观,还是从推进深化医药卫生体制改革,都要求我们每一个卫生人,特别是卫生系统的领导干部要做好两件事:一是推改革,二是思发展。
这是当前全省卫生系统各级领导干部最大、最迫切的要务。
一、关于“推改革”第一,进一步完善新农合制度。
新型农村合作医疗目前面临的主要问题还是参合率和受益程度的提高问题,与前几年相比,新农合参合率提高不明显。
各地还要加大宣传力度,进一步提高农民的参合率,使新农合制度惠及更多的农民群众。
要认真研究本地长期外出工作生活的农民对参合率带来的影响。
其次,要进一步提高群众的受益水平。
今年,筹资水平提高达到130元/人〃年,群众的受益水平要进一步提高,医疗卫生服务范围要扩大,质量要提高。
同时,要进一步强化基金规范管理和信息化建设。
第二,逐步建立国家基本药物制度。
这是深化医院卫生体制改革的难题之一。
今年初已经安排开展基本药物制度试点的县(市、区),务必按期启动,同时要做好宣传工作,设立宣传栏,将让利于民的情况公告老百姓,并努力将基本药物制度试点延伸到村和社区站。
国家、省、市、县将对乡镇卫生院、社区卫生服务机构和村卫生室实施药品零差价销售后减少的收入给予补助。
另外,按照国家要求,今年60%的基层医疗卫生机构将实行基本药物制度,各地要抓紧推进第一批30%基层医疗卫生单位的实施,并及时总结完善,同时做好新增30%的基层医疗卫生机构实施的准备工作。
第三,着力推进医疗卫生体系建设。
卫生体系的建设和完善既要依靠各级政府加大投入,更要依靠卫生系统的自身努力。
过去10年,全省各级医疗机构特别是大型医院的建设和发展,财政投入较少,主要是通过医院自身努力,今天,我们仍然不能丢掉这个优良传统。
近年来,在连续多年强化公共卫生和基层卫生体系建设的基础上,国家、省加大了对县级医疗机构的投入,一些市、县政府也开始重视公立医院的建设与发展,但是,一些地方对医疗服务加快发展的认识不足,不清楚科学规划是建设发展的先导,不清楚如何寻求政策支持和利用社会资源。
所以,包括公立医院在内的卫生体系的建设和完善,需要我们上下联动,无论是国家安排项目还是单位立项项目,都要统筹好、规划好、建设好、使用好。
第四,促进基本公共卫生服务均等化。
公共卫生服务均等化各项任务关键是要落实到位,重要的是要抓出成效。
均等化的效果,要通过居民健康档案的建档率、疾病控制和妇幼卫生等相关重要指标来体现。
要高度重视妇幼卫生指标的改善,衡量妇幼保健工作最重要的是三个指标:一是婴幼儿死亡率,二是孕产妇死亡率,三是住院分娩率。
同时也要科学有效地降低剖宫率。
第五,积极推进公立医院改革试点。
根本目的是以改革促发展,满足人民群众对医疗服务不断增加的需求。
初步分析,公立医院改革有50余项目标任务,其中2/3的目标任务多数医院都在开展,当前需要进一步加强和完善。
另外1/3的目标任务需要各医院结合实际,大胆探索。
我们初步考虑,在7月左右召开全省公立医院改革试点工作会议,但各地、各级医院不能等,要按照国家五部门《公立医院改革试点指导意见》要求,早学习、早研究、早行动。
二、关于“思发展”目前,四川卫生最大、最根本的省情是“发展不足、发展滞后”。
这一主要矛盾在医疗服务中集中表现为“三少三严重”。
我重点谈谈“三少”:一是专业人员少。
全省每千人口卫技人员、执业(助理)医师、注册护士的数量仅为全国平均值的2/3,仅是一些东部发达省市的1/2。
医务人员尤其是县以上大型医院医务人员的工作量严重超负荷。
二是高水平医院少。
按“每千人口配置1张三级医院床位和1.2张二甲医院床位”的要求,全省500张床以上床位的三级和二甲医院的个数和床位数仅为这个数字一半左右。
全国三级医院占医院总数的6%,西部为5%,我省仅为4%;全国800张病床以上的医院占医院总数的2.4%,西部为1.8%,我省仅为1.5%。
三是住院床位少。
2008年,我省每千人口医疗机构床位数2.74张,远低于全国平均水平。
这些年来,我省县以上公立医院几乎全覆盖加床,个别医院病人实际用床达到设置床位数的3倍以上。
针对“三少”情况,我们应该反思在医院规划建设上存在的六个认识误区:一是医院加床是天经地义的事情;二是医院建设可以随意新建和拆除业务用房;三是新建一栋楼要3—5年时间;四是医院应该建在闹市区和城中心;五是通过盖高楼和建地下室可以解决用地面积不够的问题;六是一个医院多处办医可以覆盖更多人群。
学习实践科学发展观,借鉴灾后恢复重建先进理念,我们应该认识到,现在是到了彻底摒弃医院规划建设几个误区和惯性思维的时候了。
针对上述6个认识误区,医院建设要树立“满足需求、长远规划、加快发展、科学布局、用地足够、集约建设”的观念。
作为卫生局长和医院院长,要紧紧抓住灾后恢复重建、国家扩大内需和深化医药卫生体制改革三大难得机遇,加快发展和科学发展卫生事业。
当前,最为关键的是要解放思想、与时俱进、开拓创新。
各级领导干部要带头革除陈旧观念,着眼宏伟目标,敢想敢为。
解决当今中国的问题只能依靠改革发展,解决当前医院面临的各种矛盾和问题也只能依靠改革发展。
而医院规划和建设是卫生改革发展进程中至关重要的大事。
(一)对医院规模的重新认识。
无论从人民群众需求,还是从医疗专业实践需要看,医院规模都显得十分重要。
按服务人群量配置足够医疗资源是政府的职责,也是医院义不容辞的努力方向。
没有规模就上不了水平,医生需要通过大量的、持续的临床实践来不断积累经验,提高诊疗技能,即见多识广。
按国际惯例和去年省卫生厅出台的标准,结合卫生部的新要求,全省范围内每千人口应设置病床5张,其中市级以上医院1张,县级医疗机构1.5—1.8张,乡镇和社区卫生服务机构1.2—1.5张,民营医疗机构等1张。
县级及以上医院每床占用建筑面积应该达到75—100平米;县级以上医院病房内每床净使用面积应该达到8—12平方米;县级以上医院每千人应该配置医务人员4—6人。
据此推算:500万人口的市(州),市级人民医院应该设置3000张床位(省级医院为其配置500张,市中医院、市妇幼保健院等专科医院另设置1500张),建筑面积20—25万平方米,占地面积400亩左右。
100万人口的大县(市),县级人民医院应该设置1000张床位(县级中医院、妇幼保健院等专科医院另设置300—500张),建筑面积8万平方米,占地面积160—180亩。
50万人口的县(市),县级人民医院应该设置500张床位(县级中医院、妇幼保健院等专科医院另设置200—400张),建筑面积4万平米,占地80—90亩。
在人群患病率较高,乡村和社区卫生服务机构能力较差的情况下,县级以上医院的床位数需求还应进一步扩大。
地处偏僻、交通不便、人口稀少的民族地区,由于绝大多数病人不可能到省州级医院就诊,吸引开设民营医院的可能性极小,每千人口县级医疗机构应该设置病床3—4张,乡镇卫生院应该设置1—2张。
(二)医院地理位置和功能布局。
随着城镇化的不断加快,随着交通状况的不断改善,随着基层卫生体系的不断强化,随着人民群众对就医水平和环境要求的不断提高,医院设置和布局的观念也需要与时俱进。
医院位置一要考虑周边环境相对僻静,适合就医和疏散;二要考虑与商业区、闹市区和工业区保持一定的距离,以不争交通要道等公共资源和防止交叉污染;三要考虑医疗服务人群远近结合,除城市中心的人群,还要考虑更大范围的服务人群;四要考虑尽量集中一地建设发展,避免长期多处办医,注重医院运行的节约化和规模化;五要考虑远离地震断裂带、山体滑坡、地势低凹等可能发生地质灾害的地段。
合理划分医院的功能区是保证医院建筑总体布局成功的关键。
医院各部门的建筑布局要合理,能够科学地组织人流和物流,避免或减少医疗区、感染医疗区、清洁服务区、污染服务区的交叉感染;室内采光、色彩设计也要符合卫生学要求。
要根据不同地区的气象条件,使建筑物的朝向、间距、自然通风和院区绿化达到最佳程度,为患者提供良好的医疗环境,为员工提供良好的工作环境。
要坚持科学合理、留足用地的原则,在满足基本功能需要的同时,一定要考虑为未来发展预留空间。
(三)医院规划建设的策略。
策略之一:“着眼长远、总体规划”。
加快医院发展建设,是缓解人民群众看病难、住院难的重大民生工程,既可加快所在地城乡环境综合治理,促进城市改善规划布局,医院自身也可增强服务能力和造血能力,是一个群众、政府、医院多赢的战略。
要坚持“长远规划、一次设计、分步到位”的原则,反对“短期规划、反复设计、修修拆拆”。
要遵循布局合理、环境友好、安全方便、运行经济四项要求。
要树立两个观念:一是床位和人员配置要足够,足够配置后的医院病床使用率应维持在70%左右,其余30%的空床为应对突发公共卫生事件时大量伤员紧急救治做准备,也为医务人员调休、进修提高做准备;二是医院是城镇的紧急避难场所,医院应在退后道路和其他建筑相当距离修建,医院主楼前后应有广场,应有一定量的绿化带,出入口交通不拥挤。
要防止医院建设“临街夹皮沟建筑”和“一栋楼医院”。
各级医院要尽快编制至少跨越20年的长远规划,制定今后5—10年分步实施的计划。
策略之二:“分步实施、多措并举”。
增加土地是上策。
各级卫生行政部门和医院要紧紧抓住国家扩大内需支持卫生建设项目的契机,努力向当地政府争取一块足够面积的土地来规划一个至少20年不落后的医院。
在新的土地上建设发展医院,具有可以科学规划、合理布局、建设安全、建设快速、不影响业务、建设造价低等6个方面的好处。
扩展空间是补充。
对于初具规模、合理布局且已经达到按人口配置占地面积标准70%的医院,可向“周围”、“天上”、“地下”或综合考虑医院职工宿舍外迁来寻求规模和科学发展。