校内工程维修管理制度范本

第一章总则
第一条为加强校内工程维修管理，保障校园设施正常运行，提高维修工作效率，
确保校园安全与和谐，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有工程维修项目，包括房屋、设施、设备等维修工作。

第三条工程维修管理遵循“预防为主、防治结合、安全第一、责任到人”的原则。

第二章组织机构与职责
第四条校内工程维修管理工作由后勤处负责，具体职责如下：
1. 负责制定和修订校内工程维修管理制度；
2. 组织维修项目立项、招投标、施工、验收等工作；
3. 负责维修工程经费的预算、审核和拨付；
4. 监督维修工程质量和进度；
5. 做好维修工程档案的管理工作。

第五条各部门应积极配合后勤处做好维修管理工作，具体职责如下：
1. 及时向后勤处提出维修需求，提供相关资料；
2. 参与维修项目立项、招投标、验收等工作；
3. 对维修工程质量和进度进行监督；
4. 负责维修工程使用的设备、材料的安全使用和管理。

第三章维修项目管理
第六条维修项目分为以下类别：
1. 日常维修：指日常运行中发生的突发性、临时性维修；
2. 定期维修：指根据设备、设施的使用年限和性能，定期进行的维护保养；
3. 改造维修：指对老旧设施、设备进行更新改造；
4. 特殊维修：指因自然灾害、突发事件等原因造成的设施、设备损坏维修。

第七条维修项目立项程序：
1. 各部门提出维修需求，并提供相关资料；
2. 后勤处对维修需求进行审核，确定维修项目；
3. 组织招投标，确定施工单位；
4. 签订维修合同，明确维修内容、质量、进度、费用等。

第八条维修工程施工管理：
1. 施工单位按照合同要求进行施工，确保工程质量和进度；
2. 后勤处对施工过程进行监督，发现问题及时制止；
3. 施工完成后，进行验收，确认工程质量和进度。

第四章费用管理
第九条维修工程经费来源：
1. 学校年度维修经费；
2. 部门自筹经费；
3. 其他合法来源。

第十条维修工程经费使用：
1. 严格按照预算执行，不得挪用、挤占；
2. 费用支出需经后勤处审核，校长审批；
3. 做好维修工程经费的核算和报销工作。

第五章附则
第十一条本制度由后勤处负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。