中小企业虚拟管理
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性 强 ,但 同 时 中 小 企 业 也 存 在 劣 势 ,即 规 模 小 ,资 源 拥 有 量 有 限 。虚 拟 经 营 以 较 低 的 费 用 ,较 短 的 时 间 ,实 现 了 中 小 企 业 有 限 资 源 的 整 合 ,为 中小 企 业 的发展 奠定 了基 础 。其优 势主 要表 现为 : 1成 本 优 势 。对 于 中小 企 业 来 说 , 专 门 化 的 外 部 管 理 公 司 那 里 获 得 . 从 某 些管 理 方面 的职 能 , 比企业 自身拥 有庞 大 复杂 的 管理 部 门更能 节 省成 本 。此 外 ,中 小 企 业 实 施 虚 拟 管 理 ,避 免 了 重 复 建 设 ,提 高 J全 社 会 的 资 ,
尽 管 中 小 企 业 没 有 太 多 资 金 购 买 资
源 ,但 虚 拟管理 却能 使其 用其 所需 。 4. 争 力 优 势 。 中 小 企 业 受 人 、 竞 财 、物 等 资 源 的 限 制 , 不 可 能 对 企 业
的 各 个 方 面 给 予 同 等 关 注 。从 价 值 链
二 、中小企业实施虚拟 管理的途径
中小 企 业 在 实 施 虚 拟 管 理 过 程 中 必 须 突 破 原 有 实 体 组 织 界 限 , 由
3资 源 优 势 。虚 拟 管 理 实 质 上 就 是 指 借 用 、整 合 外 部 资 源 , 以提 高 企 .
■啊
中 国 中 小 企 业
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破 了企 业 有 形 的 组 织 界 限 ,借 用 外 部 资 源 进 行 整 合 运 作 。在 这 种 模 式 下 , 企 业 可 获 得 诸 如 生 产 、设 计 、营 销 等
功 能 ,但 却 不 一 定 要 拥 有 与 上 述 功 能
相 对 应 的 实 体 部 门 。虚 拟 管 理 注 重 对 资源 的利 用,而 不是控 制 资源 ,它最 大 限度 地 利 用 外 部 资 源 ,达 到 全 方 位 “ 力 造 势 ” 的 目 的 。从 这 个 角 度 看 , 借
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【 管理 大观 】
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些大的跨国公司。 还是我国的一 仑、 , ¨ 都纷纷利用虚拟管 , 理 的低 成本 获取外部 资源。 虚拟 管理是指企业将部 分管理职能
一
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¨ 离 来交 外 专 公 来 行企 在 组 机 设 一 分 出 。给 部 业 司 进 ,业 其 织 构 置 中 J
利 益 关 系 ,这 样 ,就 有 人 来 分 担 中 小 企 业 的 风 险 ,从 而 降 低 中 小 企 业 的 风 险 。 此 外 , 与 资 本 运 营 策 略 要 改 变 中 小 企 业 的 所 有 权 和 独 立 法 人 地 位 相
比 , 拟 管 理 无 疑 更 有 利 于 中 小 企 业 对 外 部 资 源 的 放 心 大 胆 的 利 用 ,而 不 虚 会有 被 大企 业所 并购 的风 险 。
的 角 度 看 ,世 界 上 无 论 大 企 业 还 是 小
一 .
中小企业实施虚拟 管理的优势
与 大 企 业 相 比 ,中小 企 业 的 优 势 在 于 市 场 承 受 力 强 、 力 充 沛 、 应 精 适
企 业 ,没 有 一 家 会 在 所 有 的 业 务 环 节 都 具 有 竞 争 优 势 。所 以 , 为 保 持 和 强 化 核心业 务 ,使企 业更 具他 在本 企业 资源有 限 约束下 无法 做 到 最 好 的 环 节 ,可 将 之 “ 拟 化 ” 虚 。另 外 ,大 企 业 的 纵 向 一 体 化 和 多 元 化 战 略 也 在 不 断 挤 压 中 小 企 业 的 生 存 空 间 , 因 此 中小 企 业 必 须 将 自 己 的 注 意 力集 中于 企业 重要 部分 ,充分挖 掘这 部 分 的 潜 力 , 以 增 强 企 业 在 市 场 中 的 竞 争力 。
竞 争 走 向 合 作 ,共 同创 造 价 值 ,共 同 提 高 竞 争 力 ,管 理 方 式 和 经 营 策 略 等 革新都 将 以组 织结 构变 革为基 础 。 1 务 外 包 。虚 拟 管 理 所 实 现 的 . 业 企 业 经 营 扩 张 是 技 术 、生 产 、管 理 和 销 售 等 功 能 的 延 伸 扩 大 ,而 不 是 追 求 对 这 些 功 能 的 载 体 的 最 终 占有 。 要 只 这 些 载 体 的 功 能 与 企 业 整 合 ,为 其 所 用 ,促 进 企 业 的 生 产 ,提 高 企 业 的 利 润 ,企 业 的 目的 就 达 到 了 。虚 拟 管 理
人 才 ,扩 大 了 管 理 幅 度 ,提 高 了 决 策 水 平 和 管 理 效 率 , 企 业 并 未 因 此 而 使 扩 大企 业领 导 班子 和增 加 管理 层 次, 这 便 是 虚 拟 管 理 。例 如企 业 在 发 展 中 ,不 用 增 设 副 经 理 职 务 ,而 是 外 聘 管 理 顾 问 ,与 企 业 的 主 要 领 导 、董 事 成 员 共 同 组 建 了 经 营 管 理 中心 。 是 这
,
藁 职 虚 以 省 支 提 管 效 。于 I 些 能 拟 ,节 开 并 高 理 率对 中 爿
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能够更加充分地 发挥 自身 的优 势来发展 。
业 竞 争 力 的 一 种 资 源 配 置 模 式 。之 所
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以说 “ 拟 ” 虚 ,是 因 为 虚 拟 管 理 模 式 突
源 配 置 效 率 。减 少 了 “ 而 全 ” 小 而 全 ”企 业 ,提 高 了企 业 的 专 业 化 水 大 、“
平, 减少 整个 社会 的浪 费,有 利于 整 个 国家的 经济 发展 。
2风 险 优 势 。 过 虚 拟 管 理 ,中 小 企 业 与 外 部 管 理 机 构 建 立 起 共 同 的 . 通