03_禅道_介绍

产品和项目的访问权限 需求、bug、任务、用例、todo之间的互转 批量添加、导出
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需求、任务、bug、用例、todo之间互转
需求
分解
任务
导 入 到 项 目 中
分 解
todo
用例
互转
bug
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谢谢！
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– 开发人员完成若干功能之后，提交进行测试。 – 测试人员发现bug之后，在禅道中记录bug。 – 开发人员修复bug，然后交由测试人员进行验证。 – 测试人员验证通过，关闭，验证不通过，重新激活。
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禅道中的三权分立
产品经理，研发团队和测 试团队以需求为核心，通 过项目紧密合作，最终实 现产品的快速发布，赢得 市场。 所以说产品是最关键的， 因为它决定着公司前进的 方向。
禅道项目管理软件简介
禅道是什么？
禅道特点是将软件研发中的产品管理，项目管理，质量管 理三个核心流程融合在一套工具里面，是一款软件生命周 期管理软件。 核心的管理思想是基于scrum，然后在scrum基础上完善了 测试管理，文档管理，事务管理等功能。 轻量级实现，源码包仅有2M，集成安装包不到10M。 真开源，真免费:)。 易于扩展，内置插件机制。
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项目中的版本和测试管理管理
测试整理用例
研发编码
创建build
提交测试
通过？
发布
修复bug
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基本的文档管理
禅道提供了基本的文档管理，可以满足禅道流程无法覆盖 的情况。 禅道的文档库分为三种，产品文档库、项目文档库和自定 义文档库。 产品文档库是存放产品相关的问题，比如需求分析，市场 报告之类。 项目文档库是存放在项目过程中产生的文档，比如接口文 档，数据库设计文档。 自定义文档库可以建多个，可以无限极目录划分，比如可 以建立自己的知识库。
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我的地盘我做主
禅道内置了简单的todo管理，每个人每天上班可以快速安 排下自己今天要做的事情。 还可以通过我的地盘关注需要自己负责的需求、任务、bug 等信息。 设置email，可以给相应的人员进行发信。
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集成suverion
禅道已经可以和subversion集成。 – 通过在提交subversion时候所写的注释来进行关联，比如： task#123,ddd,d,ddd, bug#234,story#123,456。 – 部署同步脚本。
产品
需求
研发
测试
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下面让我们来看下具体的需求、任务和bug处理流程
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需求的处理流程
需求所经历的各个阶段 通过 新增需求 审核 有 待 明 未通过 确 拒绝否？ 立项 开发 测试 验收 发布
关闭
拒绝，给出拒绝原因，关闭
变更需求
审核 有 待 明 未通过 确 撤销否？
通过
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产品计划、发布、路线图管理
产品计划可以回答外部门关于产品发布 时间点的疑问，也可以让产品人员自己 更好的规划产品。 一期项目结束之后，可以创建发布。 然后计划和发布形成某一个产品的路线 图。
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通过燃尽图来了解项目进度
燃尽图是将项目中所有未完成任务的 预计剩余工时累积起来，每天绘制一 个坐标，形成燃尽图。
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禅道里面的角色划分
角色 产品经理 项目经理 职能 负责维护产品，整理需求，制定发布计划，对需求负 责。 负责项目研发，召开计划会议，协调项目，带领团队。
研发人员
测试经理 测试人员 公司高管
编码实现功能，修复产品bug。
制定测试计划，协调测试。 整理测试用例，测试各种版本，保证代码质量。 查看各种数据，了解项目进展情况。
– 然后在相应的bug详情页面就可以看到本次提交的修改文件列表， 可以进行diff查看。
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禅道使用技巧
找到自己想要的东西
– 各种检索标签 – 搜索(保存查询条件) – 页面右上角的快速跳转。
项目工时的估计
– 创建项目时确定可用工作日。 – 团队管理中分别设置每个人的工作日和每天工时投入。 – 各个列表页面的工时综合。
– 产品经理创建产品。然后维护产品中的需求(story)列表。 – 项目经理创建项目，关联产品和需求，确定每一期项目（迭代）要 做的需求列表。 – 分解任务，进入项目阶段。 – 研发人员负责更新自己的任务状态。
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加入bug管理
开发过程中肯定会产生bug，那么bug如何来进行跟踪管理 呢？
系统管理员 安装升级，对禅道进行定制修改，二次开发。
客户
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可以只读身份登录，了解项目进展情况。
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让我们来看下禅道使用的基本流程
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禅道使用的最简流程
只使用项目任务管理(sprint)
– 项目经理创建项目 – 项目经理创建任务，指派到人。 – 研发团队每人负责自己的任务，更新任务状态。
文档管理：产品文档库、项目文档库、自定义文档库。
组织管理：权限分组、动态信息。 个人管理：todo，我的地盘。 源代码管理：集成subversion
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产品模块管理
产品可以按照功能划分若干子 模块，禅道支持无限极的模块 划分，通过模块划分，可以有 效组织需求。
适用于没有明确的产品管理情况，只通过项目中的任务来 走，也可以拿到结果。 小提示：不需要的功能可以通过权限控制隐藏起来。
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加入产品管理
禅道里面明确的将产品和项目区分开来。产品主要是解决 做什么(what)的问题，项目是如何来实现(how)的问题。 禅道里面的项目理解成迭代会更容易一些。 加入产品管理之后的基本实践：
Page 1求、任务、bug都提供了丰富的报表数据，可以通过设计查询条件来组合活动 自己的报表数据。
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通过动态功能了解产品、项目和个人的情况
产品和项目有动态功能，可以查看某一个产品或者下面相 关的动作信息。 可以通过组织视图了解每一个人目前的状态，包括其负责 的需求、任务、bug，参与的项目，动态信息等。
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Bug的处理流程
创建bug
指派
编码
修复？
关闭
激活
Bug状态：激活中、已解决、已关闭 Bug解决方案：已解决、延期、重复、外部原因、无法重现、不予解决、设计如此
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禅道的深入使用
产品管理：模块、计划、发布、路线图。 项目管理：燃尽图、版本管理。 测试管理：用例管理、测试任务。
项目团队确认
变更任务、用例 验收 发布 关闭
继续原来的研发过程
需求状态：草稿、激活、变更、关闭 研发阶段：未开始、已计划、已立项、研发中、研发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布
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任务的处理流程
创建任务
指派
编码
完成？
关闭
激活
任务状态：未开始、进行中、已完成、已关闭、已取消。
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