金融资产管理公司激励机制研究_从防范道德风险的角度_徐懿

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资产管理公司激励方案

资产管理公司激励方案

资产管理公司激励方案1. 背景资产管理公司作为金融机构,扮演着管理和运作投资组合的重要角色。

为了吸引和激励高素质的专业人才,我们需要设计一套有效的激励方案,以提升员工的绩效和忠诚度。

2. 目标激励方案的主要目标是:- 促进员工的工作积极性和创造力。

- 建立一个具有竞争力的薪酬和福利体系,吸引和留住优秀人才。

- 提高员工绩效,推动公司业绩的改善。

- 建立一种公平、公正、透明的奖励制度。

3. 激励要素激励方案应包括以下要素:3.1 薪酬激励- 设立基本工资,并设立绩效工资,绩效工资根据员工的绩效评估来确定。

- 提供有竞争力的薪酬水平,与行业内其他同类企业相当。

- 建立激励机制,根据员工在投资组合管理、风险控制、客户服务等方面的表现给予奖励或加薪。

3.2 奖励激励- 设立多元化的奖励制度,包括个人奖励和团队奖励。

- 建立明确的绩效指标和评估体系,以公平和客观的方式来评定员工的绩效。

- 设立年度或季度奖金,根据员工的绩效表现给予奖励。

- 鼓励员工提出创新想法和优化流程,设立创新奖励。

3.3 职业发展激励- 提供培训和发展机会,帮助员工提升专业技能和个人能力。

- 设立晋升机制,根据员工的绩效和能力进行评估,提供晋升和升职的机会。

- 鼓励员工参与行业内的知识分享和学术交流活动,提供额外的成长机会和奖励。

4. 激励方案的实施和监测为了确保激励方案的有效实施和监测,我们将采取以下措施:- 设立激励方案实施小组,负责方案的设计、宣传、执行和监测。

- 定期评估员工的绩效与激励方案的关联性,及时调整和改进激励方案。

- 建立员工满意度调查机制,定期了解员工对激励方案的反馈和建议,以便进行调整。

5. 结论通过有效的激励方案,我们可以吸引和激励高素质的专业人才,并提高员工的绩效和忠诚度。

资产管理公司将不断优化和改进激励方案,以实现员工与公司共同成长的目标。

金融制度的激励功能与激励相容度标准

金融制度的激励功能与激励相容度标准

金融制度的激励功能与激励相容度标准摘要:金融活动的核心问题是激励问题,为熟悉决这一问题而产生的金融制度,其要紧功能就是通过确定一个有效的激励结构,帮助克服信息不对称问题,从而为制度所涉及的各个成员提供有效的激励。

推断一项金融制度的好坏优劣,运用制度经济学所提出的交易成本标准存在严重的缺陷,我们认为其标准应该是激励相容度,即“成员目标与制度目标一致的程度”。

提高金融制度激励相容度,需要从激励结构、信息披露、文化熏陶、产权界定与实施保障等五个方面着手。

“在今天,关于许多经济学家而言,经济学在很大程度上已经成为研究激励问题的学科:努力工作的激励、提高产品质量的激励、投资与储蓄的激励等等。

如何设计制度给经济主体提供正当的激励,已成为当代经济学的一个核心问题。

”金融制度的产生与进展,正是为熟悉决金融活动中所存在的激励问题。

一、金融活动中的激励问题金融活动从根本上说,就是资金从盈余者(储蓄者)流向短缺者(投资者)或者者储蓄转化为投资的一个过程。

在这一过程中所存在的核心问题是激励问题,而且随着金融活动规模的扩大、金融交易复杂程度的提高、金融活动涉及交易主体数量的增加,激励问题会越来越突出。

我们能够通过简要剖析金融活动的过程来比较深入的说明金融活动中存在的激励问题。

金融活动是分离的储蓄主体与投资主体进行合作的结果,即拥有储蓄的储蓄者没有投资机会或者者投资能力,拥有投资机会与能力的投资者又没有足够储蓄,两者通过合作,将储蓄者暂时闲置的资金,让渡给投资者投人生产经营活动,然后由两者按照一定的比例分配投资者所获得的生产经营利润。

在这一最简单的融资过程中,激励问题是融资成功的关键:投资者是否有足够的积极性慎重使用资金,并按照公平的比例将投资的收益分配给储蓄者,以使其符合储蓄者的利益?举例来说(见表1)。

假设储蓄者为A,投资者为B,储蓄者A拥有的初始资金为100,投资者B拥有的初始资金为0,A将其资金贷放给B使用,两者约定平均分配投资收益,但投资缺失则由双方以各自所拥有的初始资金为限来承担。

对基金管理人的激励制度研究

对基金管理人的激励制度研究
【 问题探讨 】
对 基金 管理 人 的激 励 制度研 究
黄 人 杰
( 外 经 济 贸 易大 学 国际 经 济研 究 院, 京 10 2 ) 对 北 00 9 摘 要 : 金 管理 人 最 需要 注 重 的是 制 度 设 计 和 评 价 体 系 。我 国证 券投 资 基金 经过 十 多 年 的 基 发展 , 需要 重新 调 整 和 完善 对 基金 管理 人 的 激 励 制 度 , 强化 激 励 和 约束 机 制 , 立 合 理 的 内 建
这 种 局 面 的 主要 原 因在 于投 资者 对 基 金 投 资 的信
心 不 足 ,这 种信 心 不 足 除 了来 源定 的 费用 提 成计 划 , 目前 的费
用 提 成 计 划 是 基 金 经 理 按 照 基 金 的净 资产 额 提 取
解。
是经理选择 , 二是 经 理 激 励 。 中前 者 是 在 给定 企 其 业 家 能 力 不 可 观察 的 情 况 下 ,什 么 样 的选 择 机 制 能确 保 最 有 企 业 家 能 力 的 人 当 经 理 ;后 者 是 指 如 何 建 立 一 种 机 制 确 保 经 过 选 择 而 聘 用 的 优 秀 管 理 人 能善 尽 职 守 地 为 股 东 的利 益 工 作 。 在这 里 , 们 我 需 要 讨 论 的 是 基 金 管 理 人 如 何 解 决 这 样 两 个 问
集 情 况来 看 ,无 论 是 基 金 募 集 总 额 还 是 平 均 募 集 份 额 都 呈严 重 下 滑 的状 态 。 另外 , 募 集 周 期 上 , 在 20 0 7年 许 多 基 金 在 募 集 的第 一 天 就 呈 现 超 额 申 购 , 目前 有 些 基 金 却 不 得 不延 长募 集 时 间 。 成 而 造

论金融企业的激励机制

论金融企业的激励机制

论金融企业的激励机制□李胜华 自本世纪50年代以来,世界各国的企业都开始确立以人为本的经营理念,加大了对人这一行为主体的激励,并取得了惊人的成效。

当今的管理学家、社会学家以及心理学家也开始对怎样激励人进行深入的多元化探究,充分肯定了激励的强大作用。

不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。

金融企业作为经营货币信用,向社会提供金融服务的特殊企业,面对的环境正在迅猛的变化之中,在激烈的竞争中谋求发展已越来越艰难,迫使金融企业在管理过程中必须采用新的思维方式和寻求新的管理方法,更加注重人的因素,实施柔性管理,最大限度地激活人的内在驱动力。

无疑,运用激励机制来提高运作效率与经营效益已是金融企业必然的选择。

激励机制的理论内涵与积极效应激励在西方许多国家已形成了一套较为完善的理论体系与实践模式,如马斯洛的需要层次论、麦格雷戈的X理论与Y理论、赫茨伯格的激励———保健理论、亚当斯的公平理论、弗罗姆的期望理论等都是当代激励理论研究的先驱和学术经典,为西方资本主义的经济管理与社会进步作出了积极的贡献。

对激励机制运用的成功范例则更是不胜枚举,从近代开始,中外许多成功的企业均是注重激励机制运用的典范。

如美国的IBM公司、微软公司、日本的秋父水泥公司、日本丰田汽车公司、美国通用电器公司、日本松下公司、韩国现代财团、英国马狮公司、台湾环隆企业、韩国三星集团、中国海尔集团、日本住友银行、中国R K公司等都是能从激励员工士气入手,依靠员工不断创造新的业绩与新的辉煌。

事实证明,激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。

那么什么是激励呢?《现代汉语词典》的解释为激发鼓励的意思。

管理学上的激励也称动机的激发与强化,它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的内容。

激励分为正面激励与负面激励,正面激励包含赞许、奖赏、参与、竞争、考试等;负面激励包括舆论压力、纪律约束、经济处罚、法律制裁等方面的内容。

因此,激励就是使人产生内在动力,朝着所预期的目标前进的管理过程,亦就是调动人的积极性与激发人的创造性的过程,这是全部管理中最根本的也是最困难的职能。

2024年浅谈我国企业激励机制管理论文

2024年浅谈我国企业激励机制管理论文

2024年浅谈我国企业激励机制管理论文随着经济的快速发展和全球化的不断深入,企业面临着前所未有的竞争压力。

为了保持竞争优势并推动企业的持续发展,激励机制管理在企业中的地位愈发重要。

激励机制作为激发员工积极性、创造性和提高工作效率的重要手段,已成为企业人力资源管理的核心内容。

本文将从激励机制的概念、作用、当前我国企业激励机制存在的问题以及优化策略等方面进行探讨。

一、激励机制的概念与作用激励机制是指企业为了达到特定的目标,通过一系列的制度设计和管理手段,激发员工的工作动机,促使其主动、积极地投入到工作中,从而提高企业的整体绩效。

激励机制的作用主要体现在以下几个方面:激发员工潜能:合理的激励机制能够激发员工的内在潜能,使员工在工作中发挥出更大的价值。

提高工作效率:通过激励机制,企业可以引导员工主动承担工作职责,提高工作效率,从而实现企业的目标。

增强企业凝聚力:激励机制有助于营造积极向上的企业文化氛围,增强员工的归属感和忠诚度,提高企业的凝聚力。

二、当前我国企业激励机制存在的问题虽然激励机制在我国企业中得到了广泛应用,但仍存在一些问题,影响了其作用的发挥。

主要问题包括:激励手段单一:许多企业过分依赖物质激励,忽视了精神激励的重要性,导致激励效果不佳。

激励缺乏针对性:企业在制定激励政策时,往往缺乏对员工需求的深入了解,使得激励措施与员工需求不匹配。

激励缺乏公平性:在一些企业中,激励政策的执行存在不公平现象,影响了员工的积极性和工作动力。

激励制度不完善:部分企业的激励制度缺乏系统性和长期性,难以持续发挥激励作用。

三、优化我国企业激励机制的策略针对上述问题,本文提出以下优化我国企业激励机制的策略:多元化激励手段:企业应根据员工的不同需求,综合运用物质激励、精神激励等多种手段,提高激励效果。

例如,除了提供具有竞争力的薪资和福利,还可以通过表彰、晋升、培训等方式,满足员工的精神需求。

个性化激励政策:企业应深入了解员工的个人需求和发展目标,制定个性化的激励政策。

浅析风险投资的激励机制

浅析风险投资的激励机制

浅析风险投资的激励机制【摘要】风险投资是创业者获取资金支持的重要途径,而激励机制则是促使投资者更积极参与风险投资的关键因素。

本文从引言部分探讨了激励机制在风险投资中的重要性,以及对风险投资决策的影响。

接着在正文部分分析了风险投资的激励机制、激励机制对投资回报的影响,以及不同类型的激励机制及其实施方式。

最后在结论部分总结了激励机制在风险投资中的作用和未来发展趋势。

通过本文的分析,可以更深入地了解风险投资中的激励机制,为投资者和创业者提供更多的参考和借鉴。

【关键词】风险投资、激励机制、决策、投资回报、类型、实施方式、促进作用、发展趋势1. 引言1.1 激励机制的重要性激励机制在风险投资领域中起着至关重要的作用。

它可以有效推动投资者和创业者积极参与风险投资活动,并提高投资的效率和稳定性。

激励机制可以激发投资者的积极性和创造力,促使他们更加专注和投入到投资项目中。

激励机制还能够提高投资者的信心和决策能力,降低投资风险,增加投资回报。

通过合理设置激励机制,可以吸引更多优秀的投资者和创业者参与风险投资,促进创新和经济发展。

设计和实施有效的激励机制对于风险投资的成功至关重要。

只有激励机制发挥作用,才能激励投资者更好地参与风险投资活动,实现双赢局面。

在当前的经济环境下,激励机制已经成为风险投资中不可或缺的一部分,其重要性不容忽视。

1.2 风险投资的定义风险投资是指投资者在创业公司、初创企业或其他高风险项目中投入资金以获取高回报的行为。

这种投资通常涉及较高的风险和不确定性,但也有可能获得较高的回报。

风险投资的本质是资本的投入和风险的承担,投资者愿意承担这种风险是基于对项目潜在价值和未来发展的预期。

在风险投资中,投资者通常会与创业者签订协议,约定投资金额、股权比例、投资期限等具体条款。

投资者还会考虑到投资项目的激励机制,以确保创业者有动力和激情持续推动项目的发展。

激励机制可以是股权激励、绩效奖励、股价期权等形式,旨在激励团队成员努力工作、持续创新,从而实现共同的利益最大化。

金融资产管理公司内部激励约束机制探析

金融资产管理公司内部激励约束机制探析

金融资产管理公司内部激励约束机制探析
华金秋;邢精平
【期刊名称】《证券市场导报》
【年(卷),期】2004()8
【摘要】国际经验表明,没有受到充分激励的AMC员工可能会延迟不良贷款处置过程并且会产生道德风险,因此,AMC应设计合理的薪酬激励方案,将员工的利益与公司整体利益联系在一起。

【总页数】4页(P66-69)
【关键词】金融资产管理公司;AMC;中国;激励机制;约束机制;不良资产;国有商业银行;银行信贷;道德风险
【作者】华金秋;邢精平
【作者单位】中国华融资产管理公司;清华大学经济管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F832.4;F832.39
【相关文献】
1.高校管理人员的激励机制与约束机制探析 [J], 张海英
2.金融资产管理公司的激励约束机制 [J], 许志超
3.金融资产管理公司的激励约束机制研究 [J], 姚丽琼;王英兰
4.论金融资产管理公司激励约束机制的建立 [J], 莫万贵
5.金融资产管理公司的激励与约束机制——兼论金融资产管理公司的改革 [J], 李洪江; 尹宏波
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浅谈XX公司激励机制-毕业论文

浅谈XX公司激励机制-毕业论文

东北财经大学本科毕业论文浅谈XXX激励机制作者:院系:专业:工商管理年级:学号:指导教师:答辩日期:成绩:容提要一个公司要想发展壮大,必须重视激励机制的建立和完善。

而激励机制并不是简单的奖励与处罚,它对不同的公司、不同的管理者,甚至不同的地域都有着差异。

如何能有效地制定针对本公司最有效的激励措施是每一个公司生存发展非常重要的一个工作。

有些公司只制定片面的激励措施,不但没有受到预期的效果,反而产生了很大的负面影响。

本文通过对斯美科汇公司出现的激励措施不完善的情况予以分析,提出改进措施,并探索更为有效的激励途径,从而使激励措施的作用发挥从分。

关键词:激励措施多样性制度的可执行性自身素质员工Content of the feedAn enterprise to develop, must pay attention to the establishment and perfection of the incentive mechanism. And rewards and punishment incentive mechanism is not simple, it's different for different enterprises, managers, and even different places all have differences. How to effectively develop is the most effective incentive measures for the enterprise survival and development of each enterprise a very important work. Some companies only make one-sided incentives, not only not under the desired effect, has had a great negative impact. This article through to appear beautiful hui company's incentives will not be the perfect situation analysis, put forward the improvement measures, and explore more effective incentive way, so that the role of incentives to play from the points.Keywords: incentives diversity The enforceability of the system Their own quality employees目录一、现在XXX激励机制的现状 (1)二、激励措施在实施过程中存在的问题 (1)三、激励制度的特点及作用 (2)四、加强公司员工的激励措施 (2)1.精神激励措施要与物质激励措施协调发展 (2)2.规物质激励 (3)3.实行按需激励原则 (3)4.突破常规体制,实行人才动态管理 (3)5.建立科学的考核评价体系 (4)6.加强公司文化建设 (4)7.建立个性化激励机制 (4)五、参考文献 (1)浅谈XXX激励机制一、现在XXX激励机制的现状对于一般员工而言,实行的激励方式主要是薪酬,即工资和作为其补充形式的奖金和津贴;对于公司经营管理者和核心技术人员而言,主要有年薪制和销售提成等形式。

金融行业的绩效考核与激励机制

金融行业的绩效考核与激励机制

金融行业的绩效考核与激励机制在金融行业中,绩效考核与激励机制起着重要的作用。

通过科学有效的考核与激励机制,可以激发员工的积极性和创造力,提高企业的经营绩效。

本文将就金融行业中的绩效考核与激励机制进行探讨和分析。

一、绩效考核的意义与目标在金融行业,绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段。

它可以客观地评估员工的工作质量、效率和创造力,并根据考核结果做出相应的奖励或惩罚。

绩效考核的目标主要有以下几个方面:1. 激发员工的积极性和创造力。

通过公正客观的考核,可以鼓励员工主动积极地参与工作,并激发员工的创新能力,提高企业的竞争力。

2. 促进工作效率和质量的提升。

绩效考核可以帮助企业发现并纠正工作中存在的问题,促进工作效率和质量的不断提升。

3. 优胜劣汰,提高企业整体素质。

通过绩效考核,可以识别出优秀的员工,给予他们更多的发展机会;同时也可以发现表现较差的员工,对其进行必要的培训或调整,提高企业整体素质。

二、金融行业绩效考核的方法与指标金融行业的绩效考核方法与指标应与行业特点相结合,既能客观衡量员工的工作表现,又能与企业的经营目标相对应。

以下是几种常见的绩效考核方法:1. 定性评价法。

通过对员工工作态度、责任心、团队合作能力等方面进行评估,给予相应的等级评定。

这种方法常用于评价关键岗位员工的软实力。

2. 定量评价法。

通过设定工作指标和绩效评分体系,对员工的工作成果进行量化评估。

这种方法适用于客户关系管理岗位、销售岗位等。

3. 360度评价法。

以员工为中心,收集来自上级、下属、同事和客户等多个角度的评价,综合评估员工的工作表现和能力水平。

4. KPI法。

根据企业的战略目标和核心业务指标,为员工设定可衡量的关键绩效指标,并进行评估。

这种方法通常用于对业绩类岗位的考核。

三、金融行业的激励机制金融行业的激励机制是通过给予员工适当的激励措施来达到激发员工积极性和提升工作绩效的目的。

下面是几种常见的激励措施:1. 薪酬激励。

资产管理公司监管与激励机制思考

资产管理公司监管与激励机制思考

【 容 摘 要】 内
当前 资 产 管理 公 司问 题 的 根 源 就 是 , 监 管 当局 的监 管 乏 力 以 及 缺 乏合 理 的 激励 机 制 助 长 了资 产 管理 公 司 的 些不 规 范行 为 。

本无权进行任何 行政或经济处罚 , 可想而 知, 这种不痛不痒 的检 查能对他们起到什 么触 动 ?能 有什 么威慑 力 ?这 种 “ 稻草 人 ” 的检查根本就 没有足够的力量与经 似 营者抗衡 , 何谈 构建科学 、合理的公司治
理结构 。 金融资产管理公 司激励机制的严 重畸 资 产 管理 ;监 管 ;激 励 机制 形 。如为了完成处置任务和体现政 绩 ,出 缺乏有效 的决策机 构。目前 , 国金 现了 “ 我 家具 当劈柴 ”卖的现象 ,致使经营 融资产管理公司 的行政管理机 构分 别是 : 行 为短期化;由于 目前体制设计造成对资 财政部 、中国银行业监督管理 委员会、国 产回收值的考核是 “ 约束” 也就是 回收 软 , 有资产管理委 员会 、 中国证券监督管理委 3 %可 以, 0 0 2 %也行 , 甚至 l%也说得过 0 员会 、审 计署 、财政 专 员办 ,每一个 管理 去 ,加上 激励机制不力 ,公司 内部责任还 机构都有 自己的管理职责 和权限。 从近 六 没有落实到高级管理人员 的身上 , 对失职 年 的实 际运作看 , 这种多家管理机构 的模 人 员查 处 不严 。 出现 了经理层 的 自利行 式存在着许多弊端 ,主要表现为 :各 家机 为 ;造成事实上 的 “ 内部人控 制”局 面 ; 构相互之 间的沟通不够 , 许多监督管理职 虚 假评估和不规范 的拍卖行 为;过度 的在 能流于形式 ;信息 的反馈不及 时;管理机 职消费和人 员收入的明贴暗补加大了代理 构 之 间没 有 统 一 的监 管 标 准 , 管 资源 不 成本等等 。主要原 因为:l 国家对金融公 监 、 能共享 , 以致于金融资产管理公 司疲于应 司实行单一 的国有独 资体 制。 人、 、 在 财 物 付检查 ,影响工作 ;特别是多家管理机 构 资源的配置上仍然沿袭过去管理国有商业 往往 由于政治因素 和竞争而不考虑对方的 银行的模式 ,缺乏有效 的激励 约束机制 ; 利益 ,难 以达成一致 的意见 ,很容易 造成 2 、资产 公司在运营模 式上 带有 国有独 资 “ 谁都管但谁都说 了不算 ” 的现象 , 甚至互 商业银行 的痕迹 。特 别是高级管理人 员, 相扯皮 , 致使金融资产管理公 司的一 些请 9 %来 自国有商业银行 ,使得资产公 司在 0 示 问题久拖 不决 , 结果最后只好 请示 国务 管理模 式、 价值理念和分配能 已经错 过了 待 资产处置 的大 好时机 , 这就表 明缺乏有效 的决策机构 。 监事会的监督处罚权 限过小 。 0 0 2 0 年 8月 ,国务院派驻 四家资产 管理 公司的监 事 会分 别进 驻 , 这是一项 完善资产管理公 司治理 结构 的重 要举措 。其积极 意义 在 于: 一是从体制上理顺 了国家对资产 管理 公 司 的 监督 关 系 ; 是 从 机 制上 完 善 了 国 二 家对 资产管理公司的监督关系;三是监事 会制度 在制度设 计上具有科学性 。 根据 国有重点金 融机 构监 事会暂行 条例 ,资产管理公 司监事会每年对 资产 管理公司的年度 经营业绩进行评价 , 有对 总裁提 出奖惩、任 免建议 的权利 ,但没有 最终的任免 权。这 就存在一 个 问题 ,监事 会 每 天 忙 忙 碌 碌 的 检 查 , 终 能 够 奖 惩 的 最 是总裁 , 而且 也仅 仅是每个年度终结之后 向国务院提 出奖惩 、任免 的建议 ,至于结 果如何 ,监事会是无法判 断的 , 对于公 司 为数众多 的副总 裁以下的 员工 , 监事 会根

金融机构激励制度方案范本

金融机构激励制度方案范本

金融机构激励制度方案一、总则第一条为充分调动公司员工的工作积极性,激发员工创新精神和团队合作精神,提高公司整体竞争力,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本激励制度方案。

第二条本激励制度方案适用于公司全体员工,包括管理岗位和业务岗位。

第三条本激励制度方案主要包括绩效考核、薪酬激励、晋升晋级、培训发展等方面内容。

二、绩效考核第四条绩效考核分为年度绩效考核和季度绩效考核,考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

第五条年度绩效考核结果分为A、B、C、D四个等级,分别对应优秀、良好、合格、不合格。

根据年度绩效考核结果,给予员工相应的奖励或处罚。

第六条季度绩效考核结果分为A、B、C三个等级,分别对应优秀、良好、合格。

根据季度绩效考核结果,给予员工相应的奖励或处罚。

三、薪酬激励第七条公司实行基本工资加绩效奖金的薪酬制度。

基本工资根据员工岗位、职级确定,绩效奖金根据年度和季度绩效考核结果确定。

第八条年度绩效考核结果为A级的员工,给予相当于一个月基本工资的奖金;为B级的员工,给予相当于半个月基本工资的奖金;为C级的员工,不给予奖金;为D级的员工,给予相当于一个月基本工资的罚款。

第九条季度绩效考核结果为A级的员工,给予相当于半个月基本工资的奖金;为B级的员工,给予相当于十分之一基本工资的奖金;为C级的员工,不给予奖金。

四、晋升晋级第十条公司设立明确的晋升通道,包括管理岗位和技术岗位。

员工晋升晋级根据工作表现、业务能力、任职资格等方面综合考虑。

第十一条年度绩效考核结果为A级的员工,优先考虑晋升晋级。

第十二条公司定期组织内部招聘,为员工提供更多的晋升机会。

五、培训发展第十三条公司重视员工的职业发展和个人成长,定期组织各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十四条公司鼓励员工参加外部培训和职业资格考试,对取得相关证书的员工给予一定的补贴和奖励。

六、其他第十五条本激励制度方案由公司人力资源部负责解释和实施。

金融监管绩效考核与激励机制

金融监管绩效考核与激励机制

金融监管绩效考核与激励机制金融监管绩效考核与激励机制在维护金融稳定和促进金融发展方面扮演着至关重要的角色。

本文将探讨金融监管的背景和目标,以及与之相关的绩效考核和激励机制的重要性,旨在提供对这一领域的深入理解。

一、背景和目标金融监管是一项旨在维护金融稳定和保护投资者利益的重要职责。

在金融危机的教训下,各国监管机构开始意识到金融风险的严重性,并开始加强监管力度。

金融监管的目标包括预防金融危机的发生、监管金融机构的行为、保护金融系统的安全稳定、促进金融市场的公平公正等。

二、绩效考核的重要性绩效考核是评估金融监管机构履行职责的重要手段。

通过对监管机构的绩效进行评估,可以判断其在实施监管政策和规则方面的表现,并为监管机构提供改进的机会。

合理的绩效考核可以激励监管机构更好地履行职责,增强其对金融市场的有效监管。

(一)绩效考核的内容绩效考核的内容应包括监管机构的组织结构和运行机制、监管政策和规则的制定与执行、监管机构对金融市场的监测与分析等方面。

此外,还可以考虑金融监管机构在推动金融创新、处理金融纠纷、加强国际合作等方面的表现。

(二)绩效考核的指标绩效考核的指标应综合考虑各方面的因素,如监管政策的效果、金融市场的稳定性、金融机构的合规程度、投资者的保护水平等。

同时,指标的设定应尽量客观、公正、可量化,以便进行实质性的评估。

三、激励机制的重要性激励机制是激励监管机构积极履行职责的关键因素。

通过建立合理的激励机制,可以增强监管机构的责任感和积极性,提高金融监管的效果。

(一)激励机制的形式激励机制可以以薪酬激励、晋升机会、荣誉奖励等形式存在。

薪酬激励是激励机制中最重要的一种方式,可以根据绩效考核结果给予监管人员相应的奖励。

晋升机会和荣誉奖励则可以作为激励机制的补充方式,进一步激励监管人员履行职责。

(二)激励机制的设计原则激励机制的设计应遵循一定的原则。

首先,激励机制应与绩效考核相结合,即激励机制应基于准确的绩效评估结果。

金融监管部门绩效考核与激励

金融监管部门绩效考核与激励

金融监管部门绩效考核与激励近年来,随着金融行业的迅速发展,金融监管成为了一个备受关注的话题。

金融监管部门在维护金融市场稳定、保护投资者权益以及预防金融风险方面起着举足轻重的作用。

为了提高金融监管部门的绩效,考核与激励机制被引入。

本文将探讨金融监管部门绩效考核与激励的重要性,以及如何建立一个有效的考核与激励制度。

一、绩效考核的重要性1. 为了确保监管部门的效率和透明度金融监管部门负责维护金融市场的稳定,监督银行、证券、保险等金融机构的运营。

一个高效、透明的绩效考核制度可以确保监管部门的工作得到及时评估,从而提高其效率。

同时,这也有助于增加部门的透明度,让公众对其工作结果有更多的了解。

2. 激励优秀人才与团队金融监管部门需要有一支强大而专业的团队来应对日益复杂的金融市场和新兴的金融风险。

绩效考核与激励制度可以帮助识别出那些表现突出的个人和团队,并及时给予奖励,以鼓励他们的持续努力。

这也可以提高部门的整体工作效能,进一步增强监管能力。

3. 提高监管部门的公信力金融监管部门是维护金融稳定的守护者,而绩效考核制度则是评估其维护稳定能力的重要指标。

通过建立一个科学、公正的考核制度,监管部门可以增加公众对其工作的信任,并提高其公信力。

二、建立有效的考核与激励制度1. 设定明确的考核指标为了确保考核的公正性和准确性,金融监管部门需要设定明确的考核指标。

考核指标应该包括已完成任务的数量与质量、工作绩效的客观评估、制定并执行的政策与法规效果等。

这些指标应与监管部门的职能和使命相一致,并根据实际情况进行调整。

2. 引入多元化的考核方法为了全面评估监管部门的绩效,应引入多元化的考核方法。

这包括绩效评估报告、用户反馈、对监管机构的同行评分、专家评审以及定期的绩效审计等。

采用多元化的考核方法可以避免单一指标过分强调,充分考虑到不同情况下的绩效表现。

3. 建立合理的激励机制激励机制对于提高监管部门的工作积极性和干劲起到关键作用。

金融监管治理的激励机制研究

金融监管治理的激励机制研究

金融监管治理的激励机制研究江曙霞;郑亚伍【摘要】金融监管治理是公共治理在金融监管领域的具体表现.基于风险规避代理人与风险中性委托人的特征,对监管者的激励机制设计问题进行的研究发现,在完全信息条件下,代理人的基本收益等于参与收入与努力成本之和;在不完全信息条件下,代理人的收益与风险规避系数等相关,而委托人的期望收益则出现下降.因此,在不完全信息条件下,必须通过相应的激励方案来促使代理人能够付出完全的努力,并将问责惩罚机制纳入到当前的金融监管绩效考核中.【期刊名称】《厦门大学学报(哲学社会科学版)》【年(卷),期】2012(000)003【总页数】7页(P50-56)【关键词】金融监管治理;委托代理;激励机制【作者】江曙霞;郑亚伍【作者单位】厦门大学金融系,福建厦门361005;厦门大学金融系,福建厦门361005【正文语种】中文【中图分类】F830近年来,随着金融日益复杂化,如何加强金融监管,完善对金融监管的治理是我们必须要面对的问题。

我们认为,金融监管的无效和缺位的原因:一是市场的问题,二是监管机构自身的问题。

众所周知,国家对监管机构或者监管者的监管治理,一直滞后于对金融市场的监管改革。

作为金融市场的监管者,他们可能出于自身的利益最大化考虑,使得对金融市场的监管失去效果。

①罗杰·梅尔森(2009)认为金融危机与道德风险紧密相关,道德风险是所有国家尤其是发展中国家在经济发展过程中最需要警惕的风险。

当然这里包括金融机构与监管机构的道德风险。

FSAP认为,金融监管治理对金融体系的稳健情况至关重要,金融监管治理的质量会影响到金融体系功能的发挥和稳定性。

②国际货币基金组织与世界银行于1999年5月联合推出了金融部门评估规划(Financial Sector Assessment Program,简称FSAP),对其成员国(地区)的金融体系及相关领域进行评估,以衡量一国(地区)金融风险状况,同时推动金融改革与发展。

防范道德风险:资产管理公司监管机制研究

防范道德风险:资产管理公司监管机制研究

防范道德风险:资产管理公司监管机制研究
徐懿;江缨
【期刊名称】《经济与管理研究》
【年(卷),期】2005(000)008
【摘要】资产管理公司在不良资产处置过程中的道德风险行为日益引起外界的关注,加强对资产管理公司监管是当前急需解决的问题.针对目前对资产管理公司多头监管格局,本文提出了建立单一监管体制的具体方案.
【总页数】3页(P35-37)
【作者】徐懿;江缨
【作者单位】重庆大学经济与工商管理学院;西南铝业集团有限责任公司
【正文语种】中文
【中图分类】F1
【相关文献】
1.信息监管与信息披露:论防范金融资产管理公司的道德风险 [J], 徐懿;蒲勇健;雷蕾
2.金融资产管理公司道德风险的防范和根治 [J], 朱志强
3.金融资产管理公司如何防范道德风险 [J], 罗文军
4.资产管理公司运作中道德风险的防范 [J], 孙毅
5.中国金融资产管理公司不良资产处置的道德风险与防范 [J], 马飞
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建立金融创新激励机制

建立金融创新激励机制

建立金融创新激励机制在当今的金融市场中,创新已经成为推动行业发展的重要动力。

然而,如何有效地激发金融机构的创新活力,却一直是一个难题。

为了解决这个问题,建立金融创新激励机制成为了关键。

一、金融创新激励机制的必要性随着金融市场的不断开放和竞争的加剧,金融机构需要不断地进行创新以适应市场的变化和满足客户的需求。

然而,由于金融行业的特殊性,金融机构在创新过程中面临着诸多风险和挑战。

因此,建立金融创新激励机制,旨在鼓励金融机构积极开展创新活动,提高市场竞争力,推动整个行业的健康发展。

二、金融创新激励机制的构建1. 政策支持政府应该出台一系列支持金融创新的政策,包括财政补贴、税收优惠、信贷支持等,降低金融机构的创新成本和风险,提高其创新收益预期。

同时,政府还应该加强对金融创新的监管,建立完善的法规体系,规范创新行为,保障市场公平竞争。

2. 行业协作金融机构应该加强合作,共同开展金融创新。

通过建立行业协会、共同研发平台等方式,实现资源共享、优势互补,加速金融创新的进程。

同时,行业协作还有助于降低创新风险,提高创新成功率。

3. 企业内部激励机制金融机构应该建立完善的内部激励机制,鼓励员工积极开展金融创新。

这包括建立创新奖励制度、提供晋升机会、实施股权激励等措施。

通过这些激励措施,激发员工的创新热情和创造力,推动企业不断创新发展。

三、金融创新激励机制的效果通过建立金融创新激励机制,我们可以看到一系列积极的效果。

首先,金融机构的创新活力得到有效激发,市场上的金融产品和服务更加丰富多样。

其次,金融创新的质量和效率得到提高,金融机构在风险控制、客户体验等方面的表现更加出色。

最后,整个金融行业的竞争力得到提升,实现了健康、可持续发展。

四、结论与展望金融创新是推动金融行业发展的重要力量,而建立有效的金融创新激励机制是激发创新活力的重要保障。

通过政策支持、行业协作和内部激励机制等多方面的努力,我们可以构建一个良好的金融创新环境,促进金融机构不断推陈出新,提升市场竞争力。

基金管理公司激励策略

基金管理公司激励策略

基金管理公司激励策略概述本文档旨在探讨基金管理公司的激励策略。

基金管理公司是为投资者管理资金的机构,其激励策略对于吸引、留住优秀的投资专业人才至关重要。

本文将介绍几种常见的基金管理公司激励策略,并分析其优点和潜在风险。

奖金制度奖金制度是基金管理公司常用的激励策略之一。

在这种制度下,公司根据投资经理的绩效表现,给予额外的奖金激励。

这种制度的优点是能够直接激励投资经理取得良好的投资回报,从而提高公司的盈利能力。

然而,存在滥用奖金制度的风险,可能导致投资经理过度追求短期回报,而忽视了长期价值的积累。

股权激励计划股权激励计划是另一种常见的基金管理公司激励策略。

该计划通过将公司股票或股权分配给投资经理,以激励其为公司创造长期价值。

股权激励计划的优点在于能够对投资经理形成长期的利益共享,使其与公司利益保持一致。

然而,该制度也存在潜在的风险,如激励过度导致冒险行为或股权分配不公平等问题。

职业发展机会除了奖金制度和股权激励计划外,基金管理公司还可以通过提供职业发展机会来激励投资经理。

例如,公司可以为投资经理提供培训、晋升机会或参与重要投资项目的机会。

这种激励策略能够激发投资经理的积极性和创造力,促进其个人和公司的成长。

然而,公司在提供职业发展机会时需确保公平和透明,避免仅向某些人提供机会而忽视其他员工。

总结基金管理公司的激励策略对于吸引、留住优秀的投资专业人才至关重要。

奖金制度、股权激励计划和职业发展机会是常见的激励策略,但在实施过程中需要注意潜在的风险和公平性问题。

基金管理公司应根据自身情况和投资目标选择合适的激励策略,从而推动公司长期稳定的发展。

请注意,本文档为纯粹的参考文献,内容仅供参考,具体实施策略需遵循相关法律法规和公司规定。

风险投资的激励机制

风险投资的激励机制

风险投资的激励机制激励机制的形成与设计是风险投资业务运作中十分必要和关键的要素.风险投资激励机制主要运用的手段一般包括有限合伙制的激励制度、股票期权、经理人市场竞争、精神激励等,激励机制的实现方式有退出的激励机制、可转换优先股等.一、有限合伙制的激励机制有限合伙制对风险企业中的风险投资方的激励机制具体体现在两个方面:一是风险投资方对风险投资企业债务所承担的无限责任.由于风险投资方对风险投资企业的债务承担无限责任,所以风险投资方如果经营不善,所造成的超过基金数额的亏损将完全由风险投资企业中的普通合伙人承担.所以从强化理论的角度看,不利的结果将弱化风险投资方降低企业经营业绩的行为.在有限合伙制的规则下,风险投资方将努力经营企业并避免亏损,从而形成了对风险投资方的激励.二是风险投资方获得的远远多于其出资比例的投资收益.风险投资企业以1%的出资获得利润的15%—30%,这种与投资不成比例的利润分配,实际上是对风险投资管理者劳动的充分肯定,这种有利的结果将强化风险投资方努力经营的行为.由于风险企业利益与风险投资方利益的一致性,这种机制将激励风险投资方追求股东利益的最大化以实现自身利益的最大化.从强化理论的角度看,有限合伙制规则构成了同时包含强化与弱化过程的激励机制,本文称之为“强化——弱化激励机制”.由于普通合伙人——风险企业的风险投资方——对亏损承担无限责任,因此起到了对于风险投资方的惩戒作用,这种不利的结果不断弱化风险投资方“道德风险”和“逆向选择”.与此同时,风险投资方不仅可以每年获得约— %的基金管理费用,而且还可以获得远高于其1%出资比例的15% — 30%的利润分配,这种对风险投资方有利的结果不断强化其追求股东利益的最大化.此外,在某些情况下,有限合伙人有权更换普通合伙人,这也对风险投资方起到了激励作用.二、经理层的激励机制经理层的激励机制主要包括以股票期权为特征的薪酬制度的激励机制,以及经理人市场的荣誉激励机制.1、经理人股票期权激励在美国,经理层的薪酬包括四个基本组成部分:首先是基本薪资;其次是短期激励收入,主要是奖金;三是长期激励收入,主要是股票期权;最后是额外收入.根据1998年的调查,在美国经理人员的报酬结构中,固定工资、年末奖金和股票期权的比例大约为4:3:3左右,美国86家大公司的行政总裁收入的54%来自股票期权,平均达到了500万美元.风险企业的经理层通常采用以股票期权为核心的薪酬体系,典型的组合为“较低的基本薪资+较高的股票期权”.自1952年美国瑞辉制药公司第一个推出股票期权计划后,经理人股票期权逐渐盛行,并自90年代以来在经理层薪资构成中扮演重要角色.美国高级管理人员的薪资水平随着股票期权计划的引入快速增长,平均收入从1982年的万上升到1994年的万,年增长%.股票期权给那些管理能力出众,创新能力突出、经营业绩良好的企业高级管理人员提供丰厚的回报,并起到了良好的激励效果.1996年财富杂志评出的全球500强中,89%的公司实施经理人股票期权制度.1998年美国高层管理人员的薪资结构中,基本工资占36%,奖金占15%,股票期权占38%,其他收入占11%,美国86家大公司的行政总裁收入的54%来自股票期权,平均达到了500万美元.在1998年,实施股票期权制的美国总裁年薪达到了天文数字,其中CA公司创办人王嘉廉以亿美元年收入创造记录.迪斯尼公司的总裁艾斯纳,薪水加奖金不过是576万美元,但是股票期权带来的财富却有亿美元.由于股票期权不但具有巨大升值潜力,而且以经理层长期服务于企业为前提条件,所以被称为经理人员的“金手铐”.赋予风险企业经理层期权的做法也可能产生一定负作用,持有较大比例股权或期权的经理层往往偏好从事收益很高但风险很大的项目,可能产生对风险投资方利益的背离.因此,在双方签订的风险投资协议中,一般含有专门的经理层雇佣条款,即赋予风险投资方解雇、撤换经理层的权利,并使企业能够从离职经理层那里购回股份.以此来惩罚那些业绩不佳的经理人员,限制其偏好风险的倾向.防止被解雇也是激励经理层努力工作的原因之一.根据美国的一项研究,风险投资方解雇管理层主要有三个原因:战略分歧、能力不足和代理问题.因与风险投资方存在战略分歧而被解雇的情况占被解雇总数的37%,能力不足占47%,代理问题占16%.在因代理问题而被解雇的经理人员中,有16%是因为追求个人利益最大化,84%是由于其他原因.该研究还发现,经理层的投机行为与其持有企业股份的比例呈正相关关系.2、经理人市场的荣誉激励机制经理人市场的荣誉激励机制在于:经理人业绩、经历与聘任与解聘密切相关 ,风险企业的经理层为谋求自身职业生涯的发展,具有维持良好声誉的动机,激励其为实现风险企业股东利益最大化而努力工作.三、对创业者的激励机制创业者的激励机制主要包括可中断分期投资策略的激励机制,可转换优先股的激励机制,以及创业的经济与精神激励机制.1、可中断分期投资策略的激励机制可中断的分期投资策略是对于创业者的一个重要激励机制.在风险投资方可中断分期投资策略的威胁下,创业者为了从风险投资方获得生存发展所必须的后续投资,必须提高公司的运营效率,改善公司的经营管理.他们中的成功者将获得风险企业发展所必须的追加投资,从而发挥了可中断分期投资策略对创业者的激励作用,形成了对创业者的激励机制.分期投资策略在苹果电脑公司和联邦快递的案例中得到充分体现.对苹果电脑公司的风险投资分为三期,第一期发生于1978年1月,以每股9美分的价格投入了万美元;第二期发生于1978年的9月,以每股28美分的价格投入万美元;第三期发生于1980年12月,以每股97美分的价格投入万美元.对联邦快递公司的风险投资也分为三期,第一期发生于1973年9月,以每股美元的价格投入了1 225万美元;第二期发生于1974年3月,以每股美元投入640万美元;第三期发生于1974年9月,以每股63美分投入388万美元.有趣的是,在两个分期投资的案例中,投资的股票价格一个随着企业价值的增长而提高,这是符合投资规律的,另一个却随着企业的价值增长而降低,这多少令人费解.经有关专家介绍,这主要是因为风险投资的股票定价参考股票的市场价格,在对联邦快递投资的过程中,正好遇上股票市场价格“大跳水”,所以对联邦快递的投资时股票作价越来越低.2、可转换优先股的激励机制风险投资方通常以可转换优先股向风险企业投资.一般意义上的可转换优先股是指发行时定下可转换条款,允许持有人在某种情况下转换为普通股的优先股,转换比例可以根据优先股与普通股的价格比例事先确定,持有人一般不享有投票权.优先股的优先权是相对于普通股而言的,具体体现在两个方面:一方面是在企业有赢利时,优先股优先于普通股获得股利;另一方面是在企业破产清算时,优先股获取剩余财产的次序优先于普通股.当企业有赢利时,优先股股东可以按事先规定的股息在普通股之前优先取得公司分配的股利,而且股息通常是固定的,不受公司经营状况和赢利水平的影响,这一点类似于债券.根据股利发放情况的差别,优先股又可以分为可累积优先股和不可累积优先股.可累积优先股是指股利固定并且股息可以累积,公司经营不善时未分发股利可以累积到公司经营状况改善时,一起付给优先股持有者.不可累积优先股到了期限没有支付的股利则不可以累积至以后各期.按照有关法规和公司财务学的原则,企业破产清算的顺序如下:1清算所需各项费用;;2拖欠工人的工资、有关保险与福利支出;3企业所欠税款;4抵押债券;5一般债券;6优先股;7普通股.由企业破产清算的顺序可以看出,优先股获取剩余财产分配的权利优先于普通股,因此其风险较一般股较小.此外,优先股根据是否可以由公司收回,分为可收回优先股与不可收回优先股.优先股的收回通常用于调整公司的资本结构.根据优先股是否可以参与多余赢利的分配,分为参与优先股与非参与优先股.参与优先股除获取固定股利外,在普通股股利高于优先股股利时,可以参与股利的分配,其数额相当于每股普通股与优先股股息差别,非参与优先股则没有这种待遇.一般优先股股东不享有投票权.但是在风险投资中,可转换优先股有两个特点:1.风险企业中可转换优先股股东,即风险投资方,不仅享有投票权,而且在企业决策中一般占据主导地位.2.可转换优先股的转换比例可以调整,其依据是企业经营业绩,企业业绩越好则转换比例越低.风险企业可转换优先股对创业者的激励作用来自两个方面:1 风险投资方持有可转换优先股,而创业者持有普通股,在企业剩余财产分配上,可转换优先股比普通股具有优先权,所以若风险企业经营不当,必然使创业者遭受更大的风险,从而激励创业者努力提高企业的经营绩效.2 风险投资协议中一般规定:可转换优先股的转换比例随企业经营业绩的提高而递减.所以风险企业创业者为了获取更多的股份,防止对企业控制权削弱,必须努力提高风险企业经营绩效,避免风险投资方过高的转换比例,由此对创业者构成了激励机制.3、对创业者的精神激励创业者创业可以带来高额的经济回报.然而,经济收益并非激励创业者的唯一因素,甚至不是最重要的因素.英国在1991年就创业动机进行了的一项研究,其中98%的创业者将个人成就感列为重要的原因,在这98%的创业者中又有70%将其列为非常重要的原因;有88%的人将“能够按自己的方式做事”列为重要原因,87%将“采取长远观点的自由”列为重要或非常重要的原因,追求个人成就感是企业家创业的最重要原因.根据马斯洛需求层次论,该调查说明满足“自我实现”是创业者重要的需求,因此创业并经营好风险企业本身就对创业者构成激励.应当指出,精神激励对于社会的发展与进步有着重要作用,特别是在艰苦的创业活动中,它对于创业者的作用远非物质激励可比,风险投资事业诞生的历史就是精神激励的典型案例.作为美国风险投资业诞生标志的美国研究与发展公司ARD,从成立至1957年,在长达11年的时间里始终是惨淡经营,然而风险投资的先驱并没有在困难面前退缩.创始人之一弗朗德斯有这样一段话:“美国的企业、美国的就业和居民的财富作为一个整体,在自由企业制度下不可能得到无限的保障,除非在经济结构中不断有健康的婴儿出生.我们经济的安全不可能依靠那些老牌的大企业的扩张得到保障.我们需要从下而来的新的力量、能量和能力.我们需要把信托基金中的一部分和那些正在寻找支持的新主意结合起来.”社会责任感和对理性的追求,激励他们战胜了创业的艰辛,开创了一番空前的伟业四、退出的激励机制退出的激励机制源于退出收益的经济激励.风险投资不同退出方法的收益有较大差别,但是良好的经营业绩是获取高额退出收益的必要条件.以2000年美国NASDAQ上市标准为例,申请上市风险企业净有形资产最低标准为600万美元,前一年税前收益应达到100万美元.由于有限合伙制的利润分享机制,风险投资的退出实现了风险投资方个人利益最大化与风险企业股东利益最大化之间的统一,对个人利益的追求激励着风险投资方追求股东利益的最大化.五、我国风险投资激励机制的现状、问题与对策1、有限合伙制我国目前由于有限合伙制尚无合法地位,风险投资主要采取股份制公司的组织形式设立,该形式限制了风险投资管理人的责任,从而丧失了有限合伙制下由于股东的无限责任所产生的利益约束与激励机制.而且大多数风险投资公司的利益分配与企业经营业绩脱钩,或者没有显着的相关关系,风险企业缺乏有限合伙制下风险投资方为追求自身利益最大化而追求风险企业股东利益最大化的动机,因此存在着明显的激励不足现象.并且,我国目前风险投资退出机制不完善,风险投资难以实现投资收益,也削弱了运用经济手段进行激励的基础.因此国家立法机关应当修订有关法律,允许有限合伙制企业的存在,促进我国今后风险投资业的发展.2、职业经理人市场的培育职业经理人与市场经济与现代企业制度相伴而生,我国已经涌现出一批优秀的经理人.但我国经理人市场也存在一定问题,主要表现在三方面:一. 我国经理人教育的质量还有一定提高的余地;二. 应当营造有利于职业经理人施展才能的社会文化环境;三. 经理人的职业素养还应进一步提高.经理人市场的建立与完善是一个长期过程,经理人市场激励机制的发挥也需要以完善的经理人市场为必要条件.因此我国社会各界应当密切协作,完善经理人市场,以便充分发挥经理人市场对风险企业经理层的激励作用.3、管理层激励问题管理层激励不足,是困扰我国包括风险企业在内的企业发展的痼疾.激励不公也是我国企业的重大问题,在中国800家上市公司1998年年报披露中 ,亏损企业老总“勇夺”年薪状元.期权在我国尚处于实验阶段,正式推行受到种种限制, 这些限制使实施股票期权计划给高级管理人员带来的收益只能长期停留在账面上而不能兑现,因此大大削弱了其激励作用的发挥.上海贝岭推出的模拟股票期权计划采用内部结算的办法进行操作,是我国部分企业为了避免现有法规而采取的变通方法.除了股票期权的问题之外,我国企业管理层的基本薪资水平也普遍偏低.日本企业家的年薪是一般职工的7倍左右;以各国维修技工平均工资为标准,美国的公司主管的年报酬是美国技工的15倍,英国是 10倍,德国是8倍,差别最小的爱尔兰是倍.我国经理层的年薪如果按照一般职工的5—7倍应该是符合我国基本国情的.我国的风险企业经理层可以采用“较低的基本薪资+较高的股票期权”,建议分享企业剩余部分占年薪60%左右,可以采用虚拟股票期权、持有股票等形式来实现.4、可转换优先股创新工具的推出我国法律还不允许企业中存在优先股,所以可转换优先股也不可能存在,使这一被国外风险投资界广泛应用的投资方式无法在我国得到应用,其结果必然是降低对于创业者的激励水平.从理论上讲,我国在现阶段可以利用可转换债券实现类似的激励机制,然而由于可转换债券的发行受到可转换公司债券管理暂行办法等法规的严格约束,实际上并不可行.为改变我国风险投资缺乏适当投资工具的现状,我国应当修订有关法律,使可转换优先股这一有效的风险投资工具尽快在我国发挥作用.5、创业精神的弘扬创业者精神激励机制的实现,有赖于鼓励创业的社会文化环境.与发达国家相比,我们的创业状况还是相当落后的,其中既有历史原因,也有我们社会文化深处的原因.创业是一种文化,只有全社会形成一种鼓励创业、尊重创业并且宽容失败的文化环境,创业者的精神激励机制才能更加有效地实现.为此,建议在全社会范围内大力进行创业教育.6、退出机制的完善问题退出渠道不畅是阻碍我国风险投资业发展的重要问题,也是我国风险投资业不活跃的重要原因.有一种观点认为,由于退出机制不完善,风险投资在国内并不能构成完整的商业模式,因此国内不存在标准意义上的风险投资,目前国内的风险投资基本属于超前发展.国内IPO退出所需的创业板市场不但不存在,而且购并市场不活跃.购并市场不活跃一方面是由于创业扳市场不存在,风险企业价值确定缺乏可比标准,购并双方难以就购并价格达成协议;另一方面,风险企业所投资的高科技产业,与我国现有产业的技术存在一定差距,因此购并不一定能够形成协同效应.此外,由于国有企业的经营机制和相对缺乏竞争的产业环境,国内有实力实行购并的大型国有上市公司缺乏购并的欲望.针对我国现状,建议我国采取三方面措施:第一,在适当的时机建立创业板市场;第二,鼓励产权交易;第三,为风险企业海外上市创造条件,积极引导风险企业海外上市.。

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=0
1 2 σ 1 + b1ρ 1
3 β 0
相应有 , a 3 =
b1
这是在只考虑资产管理公司行动为一维变量 a 的情形下 , 不对称信息的最优合约下 3 诱导出的努力水平 , 此时国家对资产管理公司的激励系数为 β 0 。
三、 存在道德风险的资产管理公司委托代理模型
在前面的模型中 , 只考虑了不良资产处置收益 π 与资产管理公司的努力程度 a 相 关 。而事实上 , 由于制度安排和资产管理公司业务的特殊性 , 资产管理公司为道德风险 高发地带 。国家审计署审计结论表明 , 不良资产处置过程中违法违规问题严重 , 假拍卖 、 假招标现象存在 , 内部交易和关联交易问题较多 , 资产管理公司与中介机构联手骗取处 置经费等 。资产管理公司的道德风险行为直接造成了国有资产的大量流失 , 对不良资产 处置收益产生重要影响 。为此 , 我们重新建立包含资产管理公司努力程度和道德风险行 为的二元委托代理模型 。
2 ( ) 根据确定性等价收入概念 , 若 u x = Eu (ω) ,ω 为随机收入 , u ( x ) 为效用函数 , 则称
a2
由此 , 对于资产管理公司 , 我们有 ①:
2 2 ρ β σ 1 2 2 由于委托人和代理人的目标函数不一致 , 两者都是 “理性经济人” , 都按自身效用最 大化选择行动方式 。资产管理公司在资产处置中付出努力水平的多少是由激励系数的 大小来决定 。激励系数越高 , 工作的努力程度就越强 。工作的努力程度可以表现在合理
+
2
,
2Hale Waihona Puke 国家作为委托人是风险中性的特征不变 , 国家的期望收益为 : ) ] = - α+ ( 1 - β ) ( a - m) E[π - s (π 代理人资产管理公司是风险规避的 , 已知资产管理公司的绝对风险规避度为 ρ, ω ′ 为资产管理公司的实际货币收入 。设资产管理公司道德风险行为的边际负效用 c ( m ) 等 价于道德风险行为的二次方 , 具体为 c ( m ) =
34
金融研究
总 309 期
资产管理公司的努力程度为 a , 努力行动集合为 A ; 道德风险行为为 m ( 道德风险 moral hazard 的首字母) , 道德风险行为集合为 M , 则资产管理公司所有可能的行动集合 P = ( a , m ) ∈A ×M 。仍然假设不良资产处置回收为 π,π = a + 1 , 1 , 是均值为零 、 方差为
β =
b1
+ 1
b2
1
b2
1
b1
+
2 2 σ σ +ρ 1 +ρ 2
整理后可得到 :β3 =
1+
3
1
2 ρ σ 1 1 1 2 σ + +ρ 2
b1
b2
同理有 : a =
1
2 ρ σ 1 1+ b1 1 1 2 σ + +ρ 2
,m
3
=
b2
1 1 1+
b1
+
1
b2
2 σ +ρ 2
b1
b2
2 ρ σ 1
max β
β
1 2 2 b1 2 ω ρ βσ a ≥ 1 2 2
β
b1
1 2 2 b1 2 ρ βσ a , 将 IR 和 IC 条件代入目标函数 ,得 : 1 + 2 2
2
b1
-
1 2 2 b1 β ρ βσ 1 2 2 b1 1
b1
2 β σ -ρ 1 -

一阶条件为 :
3 得β 0 =
β
b1
2 σ 1 的正态分布随机变量 。同时假设资产管理公司道德风险行为创造的收入为 k , k = m 2 是均值为零 、 方差为 σ 2 的正态分布随机变量 , 代表道德风险行为给资产管理公司 带来额外收入的外生不确定因素 。 1 和 2 彼此独立 。 资产管理公司的道德风险行为显然减少不良资产处置回收额 , 国家的实际收益将变 ) = α+ 为π ′ = π - k 。重新考虑线性合约 。资产管理公司的收入表达式不变 , 仍为 s (π ′ β π ′ , 国家根据实际处置回收情况给予固定财政拨付和分享金 。
收稿日期 :2005 - 10 - 21 作者简介 : 徐 懿 (1973 - ) ,女 ,江苏人 ,重庆大学经济与工商管理学院博士研究生 ,供职于中国信达资 产管理公司 。 蒲勇健 (1961 - ) ,男 ,重庆人 ,博士生导师 ,教授 ,供职于重庆大学经济与工商管理学院 。
3 基金项目 : 重庆市金融学会 2004 年招标课题资助项目 。
x = α+ β a-
b1
a2 -
① 具体推导过程参见张维迎 (2002) 《博弃论与信息经济学》 , 。
2006 年第 3 期
金融资产管理公司激励机制研究
33
把握处置时机防止 “冰棍效应” 、 日常资产管理等 。 设 ω 为资产管理公司的保留收入水平 , 则当确定性等价收入 x < ω , 资产管理公司将 不接受合约 。故参数约束条件 IC 表示为 :
31
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金融研究
总 309 期
管理公司应增加收益分享 ,以激励资产管理公司提高不良资产的处置效率 , 减少不良资 产处置中的道德风险行为发生 。
二、 一般的委托代理模型引入
先作如下假设 , 记资产管理公司的正常资产处置行为为 α, 资产管理公司所有可能的 行动集合为 A , 国家无法观察到资产管理公司对不良资产处置的努力程度 。同时假设不 良资产处置回收为 π, 不良资产处置回收结果 π 是契约中唯一可观察的变量 。假设 α 为 2 一维变量 ,π = a + 1 , 1 是均值为零 、 方差为 σ 1 的正态分布随机变量 , 包含不良资产质 量、 处置环境等外生因素 。 在信息不对称的情形下 , 要考虑最优契约 , 先考察委托人和代理人的风险偏好 。由 于国家需要处置的不良资产分布于全国各地区 、 各行业 , 国家拥有的是一个分散化的资 产组合 , 所以可以假定委托人是风险中性的 。而资产管理公司由财政注资成立 , 其任务 是尽快处置变现所有不良资产 , 资产处置的收益和风险损失都由国家承担 , 所以代理人 是严格风险规避的 。假定委托人和代理人的绝对风险规避度都为常数 , 那么最优合约是 线性的 。 现在考虑线性合约 。资产管理公司的收入由财政拨付的固定人员经费和处置不良 资产回收额的分享金构成 , 令固定财政拨付为 α, 分享比例为 β, 则表达式为 s (π) = α + β π。由于分享比例具有明显的激励作用 , 这里直接将 β可定义为激励系数 。 因为委托人国家是风险中性的 , 其期望收益为 : ) ] = - α+ ( 1 - β ) a E[π - s (π ρ为资产管理 假定代理人资产管理公司的效用函数具有不变的绝对风险规避特征 。 公司的绝对风险规避度 ,ω 为资产管理公司的实际货币收入 。为简化起见 , 设资产管理 公司努力的边际负效用 c ( a) 等价于努力水平的二次方 , 具体为 c ( a ) =
β3 为考虑了资产管理公司道德风险行为的最优激励系数 。
b1 a
2
2
, 这里 b1 代
表资产管理公司付出努力的成本系数 , b1 也即国家监督资产管理公司努力程度的成本系 数 , b1 越大 , 同样的努力负效用越大 。于是 , 资产管理公司的收入函数为 : ω = s (π ) - c ( a) = α+ β( a + 1 ) x 为ω 的确定性等价收入 。 b1
a2 +
b2 ( 1 - β ) b2 2

① 具体推导过程参见张维迎 (2002) 《博弃论与信息经济学》 , 。
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金融资产管理公司激励机制研究
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一阶条件为 :
1
3
1
b1
2 2 β σ )σ -ρ 1 + ρ( 1 - β 2 2 σ +ρ 2
β
b1
+
(1 - β ) =0 b2
x = α+ β a-
1 2 2 b1 2 ω ρ βσ a ≥ 1 2 2
) , 资产管理公司的激励 由于国家不能观测到资产管理公司的努力程度 a , 给定 (α,β 相容约束为最大化其确定性等价收入 x :
一阶条件 : 有:a =
max
β
b1
9x β = - b1 a = 0 9a
国家为最大化其确定性收益 , 激励相容模型为 : α+ ( 1 - β ) a] α,β[ α+ β s11 t ( IR ) a ( IC) a = Π a ∈A 由 IR 条件 :α= ω - β a+
2
a2 -
b2
2
m2
) , 资产管理公司的激励相容约束为最大化其确定性等价收入 x : 同样地 , 给定 (α,β 9x 9x ( β 一阶条件 : = β- b1 a = 0 , = 1 - ) - b2 m = 0 9a 9m β 1-β 有:a = , m = b1 b2
委托人的激励相容模型为 : α+ ( 1 - β ) ( a - m) ] α,β[ α+ β ) ms11 t ( IR ) a + (1 - β ( IC) a = β
2006 年第 3 期 ( 总309期)
金融研究
No 1 3 , 2 0 0 6 GeneralNo 1309
金融资产管理公司激励机制研究 3
— — — 从防范道德风险的角度 徐 懿 蒲勇健
( 重庆大学经济与工商管理学院 ,重庆 400010)
摘 要 :激励机制事关不良资产处置效率 。本文在构建资产管理公司简单委托代理模 型的基础上 ,进一步建立了包含道德风险行为的委托代理模型 ,并通过两模型最优契约结果 的对比分析 ,对资产管理公司的激励机制进行了理论探讨 。分析结果认为 : 提高资产管理公 司对不良资产处置收益的分享比例是防范道德风险行为的有效途径之一 ; 如果激励不足 ,资 产管理公司运作的道德风险问题就会加剧 ; 增加资产管理公司的分享比例同时起到增强资 产管理公司的努力程度和有效抑制道德风险行为的作用 ; 为防范道德风险 ,采取激励政策的 同时要建立约束机制 ,加强对资产管理公司的监管 。 关键词 : 资产管理公司 ; 委托代理模型 ; 道德风险 ; 激励机制 中图分类号 : F230 文献标识码 :A 文章编号 :1002 - 7246 (2006) 03 - 0032 - 06
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