工程造价管理信息化建设探析

工程造价管理信息化建设探析
摘要：近年来，随着国际国内市场的形成，建筑行业的竞争日渐激烈，尤其
是在各种工程项目的开展过程中，工程业主越来越希望通过工程造价管理与控制
来帮助其获得更大的利润空间。

在当前信息化步伐加快的过程中，工程造价管理
的信息化建设也成了大势所趋，各个工程业主在工程造价管理的过程中，也要
加大对信息技术的投入，通过信息化造价管理系统的构建来改变传统的造价
管理模式。

关键词：工程造价；管理；信息化建设；策略
我国的工程建设市场进入了平稳发展的新时期，工程造价管理部门迫切
需要积极转变管理模式，通过信息化手段提高工程造价管理水平。

虽然近几年工
程造价信息化建设在信息技术发展的推动下有了很大的进步，但受管理体制机制、资金投入、技术水平等因素影响，工程造价管理信息化整体水平还远远落后于发
达国家，与国内其他行业相比也存在不小差距。

因此，如何加快工程造价管理信
息化建设进程，是我们当前工程造价管理工作的一项重要任务。

一、工程造价管理信息化概述
信息化即通讯、计算机、网络技术的现代化，也指利用信息技术、开发
信息资源、促进信息交流与知识共享的历史过程信息化，这对提高经济增长质量、推进经济社会转型具有重要意义。

工程造价管理信息化是工程造价管理活动中运
用信息技术开发和利用信息资源、提高管理决策效率、为工程造价管理提供服务
支持的动态过程。

工程造价管理信息化是一项关系到工程造价管理改革的系统工程，它将信息技术和工程造价管理等紧密结合起来，用信息化手段处理工程造价
的信息资源工程造价。

管理信息化不仅仅涉及工程材料价格信息系统、概预算软
件系统或本单位的管理系统，还涉及工程造价信息资源开发、工程造价管理转变、工程造价信息系统建设、业务流程等方面内容。

二、工程造价管理信息化存在的问题
（一）配套软件缺乏连贯性和整体性关联应用
目前国内大部分工程造价应用软件如套价软件、清单专家软件、工程量
自动计算软件等软件的功能仅是“手工”模仿，只局限于套用定额、计算工程量，以完成计算功能为主要目的。

软件功能较为单一，而且这些应用软件仅仅是针对
工程造价的某一个阶段、某一参与方而言。

针对工程造价全生命周期、全体参与
方的管理软件尚未成熟和普及。

所以不能满足建设工程各阶段的工程造价管理信
息化的需要，有明显的局限性。

市场上不同用途的相关配套工程管理软件，如材
料价格管理软件、合同管理软件、电子评标评审软件等，开发重复，数据转换接
口的设计标准不统一，缺乏连贯性和整体关联应用，形成各自的信息孤岛。

（二）基础设施建设相对滞后
许多单位片面重视生产、设计环节的信息化建设，未按照当前的业务流
程以及信息采集、存储、处理要求采购信息设备、数据库、软件、通讯网络等软
件设备，导致造价管理信息化基础设施滞后。

工程材料价格信息数据库建设滞后，工程造价数据文件交换标准缺失，工程造价数据无法交换和共享。

（三）信息化管理理念缺失
对运用信息技术提升工程造价水平认识不足。

传统的工程造价管理是以
静态的定额来进行的，这主要是受计划经济时期做法的影响。

随着市场经济的建立，各类体制改革进程的加快，不管是政府的造价管理部门，还是各类建筑企业，都要面对变化迅猛的市场。

如果仍以传统低效的“静态管理”来应对“动态市场”，只会矛盾重重。

更有某些单位实施“信息化”的目的并不是为了利用信息
化提升管理水平、促进战略目标的实现。

而是为了所谓的"领导工程”或者“面
子工程”。

迫于行政或舆论压力，这显然曲解了“信息化”的本意。

因此，“意识"问题是工程造价管理信息化建设过程中需要首先解决的问题。

（四）计算模式过于单一
长期以来工程造价计算主要以各省预算定额为计价依据。

在缺乏网络知识和复合专业人才的情况下，许多工程造价系列软件的运算方式都陷入了模仿人工预算的误区，软件的功能只局限于套用定额、修改材料单价、工程取费、计算工程造价等，计算模式单一、机械、不够灵活。

三、实施工程造价管理信息化的对策
众所周知，工程造价管理信息化建设对保证建筑工程质量具有非常重要的作用，尤其是可以直接影响工期。

鉴于此，工程造价管理人员应该学会统筹全局，并根据工程实况采取丰富多样的方法进行管理，其主要可以从以下几个方面入手：
（一）创新工程造价管理信息标准体系
工程造价管理信息化依据《建设工程工程量清单计价规范》，并结合实际的工程情况，才能建立起统一规划的项目划分及编码体系、符合规定的机械名称、多种合适有效的管理模式。

所以，相关人员应该做好工程信息分类工作以及创新工程造价管理信息标准体系，将价格指数、指数指标和政策法规进行分类，只有丰富多样的标准体系，才能更好地满足工程管理信息化的需要。

（二）建设工程造价管理信息系统
工程造价管理信息系统作为工程造价管理的关键因素，主要可以分为五个方面，依次是工程造价数据、工程造价数据指标、工程造价数据清单、电子评标系统方面以及工程造价估算编制方面的内容。

电子评标系统是工程造价管理中最重要的工作内容，其主要就是杜绝投标企业或者单位弄虚作假，帮助企业管理人员解决工程人员在施工中存在的问题。

管理系统作为工程造价管理中最重要的内容，只有将各系统模块放在工程造价管理工作中，管理人员根据系统中所反映出的数据来开展工程管理工作，以确保管理工作的每个环节都是符合国家相关规定的，从而促使建筑工程工作有序地开展下去。

（三）提升工程造价管理人员的信息意识
工程造价管理人员既是建筑工程中最重要的组成部分，也是建设工程造
价管理信息化的前提，只有让工程造价管理人员具备较强的信息意识，才能使工
程信息化工作有序地开展下去。

所以，造价管理部门的首要任务就是增强工程造
价管理人员的信息意识，并建立相应的机制，采取多种有效形式，为企业培养综
合素质较高、专业素质较强的人才，并对现有的工程造价管理人员进行培训。

如
提高管理水平的活动、增强专业技能的活动，以便为企业培养出高素质的人才。

除此之外，培训部门也应该引进一些短时间内难以培养的高级人才，以便更好地
满足工程造价管理信息化建设的需求。

（四）建立健全造价管理信息化机制
一般来说，工程造价管理信息化涉及的范围非常广，主要包括投资估算、概算、预算、竣工决算、施工技术以及材料供应等内容。

所以，在进行工程造价
管理的过程中，相关部门应实地考察制定出符合工程发展的规划方案，然后再通
过多种渠道健全并完善造价管理信息化机制，并在明确工程相关利益的同时出台
相应的信息化咨询机制。

只有这样才可以保证管理数据的完整性，也才能更好地
推进信息资源的共同发展。

结语
造价管理信息化是时代发展的大趋势，还有更多未发掘的功能可通过信
息化与大数据来实现，这需要国家的大力支持，相关单位和企业的配合，大量专
业复合型人才的不断钻研才能达成。

只有实施不断的创新驱动，才能在时代发展
的大潮中立于不败之地。

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