grow法辅导员工课程感受

grow法辅导员工课程感受
哎呀，最近参加了一个关于GROW法的辅导员工课程，真是让我大开眼界啊。

说
实话，刚开始我还以为这是个什么复杂的理论，心里打鼓呢。

结果一来，才发现这其实是一种很简单又实用的方法，像吃家常便饭一样亲切。

讲师可真是个有趣的人，他把整个课程搞得活灵活现，让我觉得学习不仅仅是个苦差事，更是一次愉快的旅程。

GROW 嘛，听起来就像是一个神秘的法术，实际上就是目标设定、现实分析、选项探索和意愿确认四个步骤，简单得不能再简单了。

课程里，讲师用了一些生动的案例，让我们这些学员都忍不住笑了。

比如，有个小故事讲的是一位经理想提升团队的士气，结果策划了一场超级豪华的聚餐，结果大家吃得饱饱的，气氛却依然冷冰冰的。

哎，这不就是“你再好也没用，气氛不对就尴尬”的典型例子嘛！通过这个故事，我突然明白了，光有目标不够，还得看实际情况。

就像吃饭，你再想吃大餐，得先看看钱包里有没有钱啊，哈哈！
讲师开始讲解如何设定目标。

别看这个步骤简单，但真的是很重要。

他提到，目标要“SMART”，也就是具体、可衡量、可实现、相关性强和时间限制。

我心里一动，原来目标设定得这么讲究，感觉就像给自己的梦想装上了导航仪，不再迷失方向。

记得那时候，有个同学分享了他想减肥的目标，结果目标定得模糊不清，真是“有心无力”。

经过讨论，他最终定下了每周锻炼三次、每次一小时，哇，这样一来，目标简直清晰得像天空中的大太阳。

说到现实分析，哎呀，这个部分让我想起了自己的一些糗事。

讲师提到，要认真分析目前的情况，才能找到问题的症结所在。

有时候我们都觉得自己努力了，可回过头一看，嘿，根本没抓住重点。

就像我前阵子试图提升自己的英语水平，结果只顾着看剧，
完全忘了练口语。

通过这个课程，我意识到，有时候得从自己最真实的状态出发，才能找到合适的解决方案。

接下来的选项探索环节，更是让我如梦方醒。

讲师让我们分组讨论，给出各种可能的解决方案。

大家都发挥了脑洞大开，想出的点子一个比一个有趣。

我就看到一个同事提出可以利用一些APP来提升效率，哎，这真是“换个思路，别有洞天”的典范。

后来，大家纷纷表示要试试看，结果我们的小组讨论现场简直像个创意集市，热闹得不得了。

最后是意愿确认，听起来像是个高深的哲学问题，其实就是让我们给自己的目标画上一个圆满的句号。

讲师说，这一步是最关键的，得确定自己真的愿意去实施这些计划。

有个同学一脸纠结，明显是对目标有点“下不了决心”。

讲师耐心地开导他，告诉他，“心有多大，舞台就有多大”，让他重新审视自己的动机。

那一刻，我也被感染了，觉得有
时候就得敢于挑战自己，才能实现那些曾经认为遥不可及的梦想。

整个课程结束时，我感觉心里暖暖的，仿佛又回到了当初初入职场的那种兴奋感。

大家一起分享着自己的收获，气氛轻松得就像在家里聚会一样。

走出教室，外面的阳光也特别明媚，仿佛在为我们的新旅程祝福。

真是收获满满的一天，生活中处处有精彩，只要我们用心去发掘。

GROW法，这个简单却有效的工具，真是让我受益匪浅。

今后，我一定要把这些学到的东西运用到实际工作中，努力朝着目标迈进，争取早日实现梦想，嘿嘿，谁说这不是个美好的结局呢？。