终于能分清CAO、CBO、CCO、CEO、CFO...这一票职位了!
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终于能分清CAO、CBO、CCO、CEO、CFO...这一票职位
了!
CAO;Chief Administrative Officer;首席行政官、首席架构师释义:企业一个最高的技术决策者。
岗位职责: 1. 负责公司软件产品或实施项目的技术路线制订和技术架构设计,并进行实施指导;2. 负责公司软件产品或实施项目的系统架构测试设计;3. 剩下的就要看董事会如何安排其职权范围了。
例如:现在,微软公司的这个决策者就是比尔?盖茨,微软的“首席架构师”。
设立这个特殊职位是因为,无论在微软还是在其他公司,首席执行官根本没有时间管技术,而很多所谓的“首席技术官”却都是没有实权的科学家,决定不了技术发展方向。
但是,在一个技术主导的行业里,一个企业没有技术方向的最高决策者是不行的。
CBO;Chief Brand Officer;首席品牌官
释义:它是现代组织(包括企业、政府或其他组织)中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员,代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。
CBO不仅是一种专业人才,更是一种特殊人才。
因为他不再仅仅是一个传播者,更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。
首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任。
CCO;Chief Cultural Officer;首席文化官
释义:企业文化也是生产力,这点在中国目前的企业估计很少有人反对,而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。
国内已经出现了首批企业首席文化官,而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义,CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划,帮助员工树立起企业的核心价值观念。
CCO;Chief Compliance Officer;首席合规官
释义:首席合规官是指一个监视和管理组织内部合规问题的公司官员。
比如说,一个公司遵从监管要求,那么它的员工也要遵守内部的政策和程序。
CCO;Chief Crisis Official;首席危机官
释义:是一种危机发生时专门成立的以克服危机为目标的项目式组织制度,它更多的是一种象征性的称号。
尽管不是一个严格意义上的职位名称,但是首席危机官的提出,还是反映了企业和各类组织对危机管理的重视。
CDO;Chief Development officer;首席开发官、开发总监释义:思科公司曾在一份新闻声明中宣布,任命查尔斯-詹卡洛担任公司的首席开发官,而此前,詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。
首席开发官和首席技术官有一定的联系,首席开发官并不是所有企业都存在这个职位,多数出现于技术含量高的企业,手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。
CEO;Chief Executive officer;首席执行官
释义:在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,CEO 既是行政一把手,又是股东权益代言人,大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。
从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。
CFO;Chief finance officer;首席财务官
释义:首席财务官是企业财务总监的“增长版”。
当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。
CGO;Chief Gonverment Officer;首席政府关系官
释义:首席政府关系官,企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。
他也是企业与外部环境建立联系的桥梁,但是与公关总监不同的是,他更专注于政府公共关系的处理。
如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话,那么建宁公主将是CGO的不二人选。
CHO;Chief Human Resource Officer;首席人事官、人事总监释义:“二十一世纪最贵的是什么?人才!”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑,然而却是不折不扣的真理,没有人才的国家就没有未来。
但对于一个集体来讲,没有比人才更重
要的东西。
而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。
CHO 平常的工作就是招聘、培训员工;考核员工业绩;协调员工关系;为员工提供职业规划———这个很重要,不同的人有不同的能力和需求,不是每个技术人员都想当经理,也不是每个管理人员都能搞技术。
CHO;Chief Health Officer;首席健康官
释义:首席健康官是对企业高管及员工的健康状况进行管控和分析的一个职位。
首席健康官的职责包括负责构建企业员工的健康保障计划、负责员工健康数据的统计与处理、负责与第三方相关医疗单位沟通并提出可行的员工健康保障计划等,如果员工健康出现问题,首席健康官应该承担责任并作出反应;首席健康官应该具有独立性,应该勇于承担员工健康福利的责任。
CIO;Chief Information Officer;首席信息官
释义:早在上个世纪80年代末,世界500强企业就有30%以上配备的CIO,首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准,并确定实施程序与方法,统一领导企业内部信息系统建设,制定总体规划,并协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通。
随着首席信息官内涵的丰富,现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息,以实现信息资源的合理配置。
CIO;Chief Innovation Officer;首席创新官
释义:首席创新官,是负责公司和组织的创新策略、创新流程和创新工具的主管领导。
Chief Innovation Officer是一个比较新的职位,目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位,如Coca Cola,DSM 等。
但是随着商业领域多极化的竞争与发展,越来越多的企业开始将Innovation这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势,CIO将成为未来企业最为重要的职位领导人之一。
CJO;Chief Jet Officer;首席“火箭推动”官
释义:关于CJO,目前企业尚未出现类似的职位,但如果考虑Jet 这个词,那么CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零,使公司市值像火箭般上升的人。
CKO;Chief Knowledge Officer;首席知识官
释义:20世纪90年代初,知识管理还是一个令人兴奋的新概念。
某些企业还设置了“首席知识官”(CKO)这一新的行政职位来主持这方面的工作。
某种意义上说,CKO是知识经济的产物,一般要做如下的工作:结合企业的业务发展战略,率领企业找到知识管理的愿景和目标;正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达;推动建立合适的IT系统工具以保障“知识之轮”的运转;将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体;建立合适的知识管理考核与激励机制;营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。
CLO;Chief Law Officer;首席法律官
释义:随着社会的法制化日益增强,企业对高级法律人才的渴求会越来越大,首席法律官顾名思义,就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的行政职务,一般来说,首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验,同时掌握一定的企业管理知识。
CLO;Chief Learning Officer;首席学习官
释义:在组织学习发展过程中,具有充分的战略理解能力和组织学习资源的整合能力,通过建立和优化组织学习发展体系并领导组织学习活动,以实现组织不断适应变革与宏观战略的契合、驱动组织整体业务绩效的提升、打造持续性竞争优势的高级管理人员。
CMO;Chief Marketing Officer;首席市场官、市场总监
释义:CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。
主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
CMT;Chief Marketing Technologist;首席技术营销官
释义:首席技术营销官是指当前科技和网络发展下一种新兴起的职位,首席技术营销官可以是战略制定者、创意总监、技术领导者、甚至是教职人员。
技术营销官担任着打通技术和创意间沟通的职责,具体主要表现在三个方面:做开发:承担营销团队中的技术开发应用职责,帮助CMO管理技术人员、技术平台;做沟通:与IT部门沟通,
争取营销部门在技术决策中的话语权;做营销:发挥基因载体的作用,将技术DNA注入到营销DNA中。
CNO;Chief Negotiation Officer;首席谈判官
释义:现代企业和商务活动成功与否,极大程度上取决于谈判技巧与能力。
毋庸置疑,首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力,才能成为商界的赢家,才能在掌控自己命运时得心应手。
首席谈判官负责架构公司谈判团队,介绍最有效的谈判技能,阐释最新颖独到的谈判理念。
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