企划书,企划书格式及范文

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企划书
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划
书
也许你对我的投资项目不感兴趣，但是还是请你耐心看完，里面的内容也会解决你很多困惑。

目录：
第一章：公司的基本情况----------------------------------------------3
第二章：团队管理层---------------------------------------------------5
第三章：行业与市场情况----------------------------------------------7
第四章：市场营销战略目标--------------------------------------------11
第五章：天津康婷生物工程公司基本情况------------------------------14 第一章：公司的基本情况
第一节：公司成立背景
在市场经济低迷的背景下，传统生意受网商影响一直不断下滑。

以往繁华的街道，现在已不复当年的景象，而是大量的“转租”“转兑”和”紧锁的大门“充斥在大街的每一个角落。

然而就在这个时候，有那么一个群体，他们没有店铺，他们去给别人送去了健康，他们主动上门拜访客户，他们拉动受益的客户成为他们
的合作伙伴，他们没有受经济低迷的影响，他们以很小的投资换来高额的回报，他们在市场低迷的背景下实现了财富的逆势增长，他们就是直销人。

第二节：公司成立的条件
公司成立后有直接的客户来源
公司成立后有优越的用户体验区
公司成立后有精良的管理团队
公司成立后能让客户有心理保障
公司成立后有多方面的客户资源
第三节：公司成立计划
确定经营场所
办理营业执照等相关证件
确定管理团队
落实相关人员的具体工作情况
建立客户发展计划
打造团队文化和团队理念
制定团队发展目标
制定团队培训计划
第四节：公司成立目标
短期目标：
为当地市场客户提供优越的学习平台及学习环境，考虑到当地市场人口数量，预把当地团队打造为500人团队。

中期目标：
一年后发展外围市场，从当地市场转到全国1，2，3线城市。

在做市场之前应对市场有全面的考察和分析，其中包括：人均收入，消费水平，认知能力，人口数量。

制定当地发展的团的方案，以及团队规模的预期大小。

长期目标：
依市场成熟情况，发展自己的生物研究所，继承直销、o2o、网商等销售渠道，将自己研发生产的持续消耗商品消向全国，走出国门。

第二章：团队管理层
第一节：组织管理机构框架
第二节：管理部门职责
一、系统的职责：
1、为各团队的发展做周密部署
2、组织团队领导者的培训课程
3、有一套完善的，简单的市场运作模式供团队复制
二、团队的职责：
1、复制系统市场运做模式
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2、组织、协调三大组工作
3、做好团队发展计划
4、组织初级训及中级训
三、讲师组的职责：
1、新入会员的基础培训
2、培养更多的优秀讲师
四、报单组的职责；
1、团队每周报单任务
2、团队报单统计（月、季、年报单曲线图，统计总单数）
五、会务组职责：
第三章：行业与市场情况
20XX年由美国次贷危机所引发的金融海啸迅速蔓延，金融市场上的激烈震荡，导致世界经济极具下滑。

20XX年在a流感的肆虐中，全球金融危机继续拍打着中国经济的海岸线，出口减少，外资撤离，进10万的企业倒闭，近1200万新增失业人口，经济寒冬，你应当如何应对。

不管你是否注意到，世界已经改变，危机还在继续，生活还得继续。

每天我们都在努力工作，如果收入再多一点，如果机会再大一点，如果自己再聪明点。

每天，每天，太多太多的如果！！成为我们说服自己接受现实的唯一理由。

如果现在你我都消失了，这个世界好像也不会有什么改变。

快速的进步也带来了快速的淘汰。

现在的一切难道真的是我们想要的生活吗？你需要一个好的创业平台和机遇。

20XX年当全球经济一边低迷，当一批批曾经名声显赫的国际巨头企业纷纷告急的时刻，而连锁业的发
展却表现出骄人的业绩。

星巴克，年营业额160亿美金。

麦当劳，年营业额400亿美金。

家乐福，年营业额1010亿美金。

沃尔玛，年营业额4000亿美金。

这是多么惊人的数字！！
财富的稳定增长有时候更需要的是智慧与选择，连锁业的成功来源于一个科学的，标准的，简单易复制的系统运作，而且他们都是通过建造自己遍布全球的强大分销渠道而获得成功的。

一个人获得成功不是偶然，是思想决定你的未来，在现实生活中，我们可以通过努力的工作从而赚到更多的钱，譬如加班或找份兼职，我们可以寻找一份更高收入的职务，但这意味着你要把更多的时间上，我们大多数人都用时间来换金钱。

但我们每个人一天只有24小时。

而且我们不可能把所有时间都拿来工作，由于年龄、健康和其他社会因素。

当我们不能用时间来换钱的时候，我们的收入就停止了，而生活的过境就随之而来，那个时候我们又该如何？？？
年轻不是资本，选择大于努力。

关键是你如何看待你的将来。

每十年，世界上就会有一些配合时代趋势的伟大产品出现。

70年代是微波炉，80年代是录影机，90年代是电脑及互联网。

在80年代把握住机会的人，现在都已经成为百万富翁，在90年代把握到机会的则已成为亿万富翁。

全世界最富有的人都懂得行销通路，而其他人只知道找工作，未来二至十年的财富并不在于生产，而在于分销。

二十一世纪谁掌握
了分销渠道，谁拥有了完善的营销网络，谁就是最大的赢家。

试想现在是1980年，有一个叫盖茨的人邀请你投资在他的个人电脑及会员生意上，有谁会相信他呢？美国最大百货连锁创办人萨姆沃尔顿在44岁那年创办了沃尔玛，在61岁那年成为世界首富。

你的借口有事什么呢？这是一项一项思想敏锐的生意，就是更好的产品，更好的分销，带来更好的机会。

二十一世纪是个人创业的最佳选择，互联网，商业网，人际网，教育网四网
合一，一个能提供您事业拓展，有实力的公司平台，一个能教会你如何组建和复制自己营销团队的系统，一个让你构建财富通路和管道的机会，这必将是您获得成功的关键。

你不需要成为一名专家而付出高昂的学费和时间，也不需要成为生产商而花费大笔的资金设立厂房，进行研发，更不需要成为零售商而需要支付庞大的特许经营费，广告费，员工薪金及经营风险。

这是个人人能开展的事业，你可以在家中开始，也可以在空闲的时候开始，当你组建好自己的行销通路，你的收入就会源源不断的进来，要增加收入，不一定要用时间来换金钱，其实有更好的方法。

这就是直销！！
选择自己喜欢的工作，而不是让工作决定你喜欢什么。

世界企业管理大师卡内基说过，集合100个人1%的的努力，好多1个人独立去做100%的努力，换句话说你也可以体验到那种拥有个人直销通路以后的回馈还有满足，实现时间自由，财富自由，心灵自由。

全球超过60亿的人口，中国超过13亿的人口，数万亿的健康领域消费市场，成为你拓展失业的有力保障。

差异化，专业化，全球化，你觉得这个市场还不够大吗？
有时你需要思考，有时你需要自信，有时你会发现自己的千里原来如此巨大，人世间的一切奇迹都是梦想成真的结果，梦想有多大，你的舞台就有多大。

21是世纪人类追求健康，追求品质生活的世纪。

健康产业正成为世界经济发展的重中之重。

有资料显示，未来十年中国健康产品的消费额将在目前的基础上，以几何级增长，将形成全球引人注目的一个兆亿价值的市场，而全世界的市场则更加巨大，这些统计数字是真实的，趋势是必然的，时机也是最适当的，现在一切都已经准备就绪。

机会全靠自己把握，成功靠自己选择！！
试想想，当你拥有了个人创业平台，当你拥有了自己成功的事业，你的人生又将怎样？
成功有时很简单，为你的成功做一个决定。

一场蓄势待发的惊涛骇浪，一次改变，一次机遇的事业良机。

也许你还在等待，也许你还在观望，但请相信一个事实，不知道并不等于不发生，一个伟大的变革时代已经来临，你的一生还有多少次机会？在一次次懊恼，一次次悔恨中，你还将作何选择？
很显然，直销是你选择的最佳创业平台。

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第四章：市场营销战略目标
第一节：市场营销工作的主要内容
市场营销工作有广义和侠义之分。

先讲讲侠义的一次经营，即找客户的过程，其实也是我们经常念叨的，它主要包括人才捕捉，人才整理，人才跟踪，沟通，签单等一些内容一、人才捕捉从哪里入手呢？我认为，只有人害怕失败，没有人拒绝成功。

我们第一步应该从身边失业在家，无所事事的朋友，亲戚入手。

先了解他们的内心，他们有没有想赚钱，想要改变生活现状的渴望。

第二利用公司名义，从各大招聘网站拿到应聘人员的应聘信息，通过电话或简历的方式了解其未来的蓝图。

二、人才整理
马云说：在这个金融经济改革大浪潮抢钱的时代·，哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽，只要是思想不对的直接下一个，看不到商机的人也直接下一个。

我要找到的是合适的人，而不是把谁改变成合适的人。

我也基本改变不了谁。

中国改革开放以来一直都说的很明白，允许一部分人先富起来。

所以多数人不理解，不认可，不接受是非常正常的。

我也不可能让大部分人都加入，也更不可能违反事物发展规律。

不论是熟人还是陌生人，好事物告诉他们，选不选择他们自己决定！鸡叫了会天亮，鸡不叫还会亮的，天亮不亮鸡说的的不算。

问题是天亮
了，谁醒了？
正如马云说的，我们做完人才捕捉的工作后接下来就是人才整理。

把适合的，渴望赚钱的，有积极心态的，有远大目标的留在我们整理的。