2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题(全优)

2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模
拟试题(全优)
大题（共12题）
一、某工程，试试过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复合工程计量有关数据。

问题：1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

【答案】1：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；不妥。

总监理工程师职责②专业监理工程师处理工程索赔；不妥。

总监理工程师职责③专业监理工程师编制监理实施细则；妥当④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；不妥。

专业监理工程师职责⑤监理员复合工程计量有关数据。

妥当
二、某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。

总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中发生了如下事件。

事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。

总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。

对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。

专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员元安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。

施工单位用了2天时间整改后被指令复工。

对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试，但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。

【问题】
1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由。

2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容3．事件1中建
设单位第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的做法。

4．监理单位应如何处理事件25．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应给予批准说明理由。

【答案】1．(1)总监理工程师组织审批施工组织设计的程序：总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认；需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。

(2)总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理中，第一个问题的处理不妥，因总监理工程师无权改变设计。

第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。

2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核的内容如下。

(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求，是否处于良好的可用状态。

(2)精度是否符合需要。

(3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限。

(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际。

(5)试验、检测人员的上岗资质。

3．第一次工地会议做法中的不妥之处及正确做法如下。

(1)不妥之处：开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。

正确做法：开工准备工作基本完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。

(2)不妥之处：会后建设单位起草了会议纪要。

正确做法：会议纪要由项目监理机构负责起草。

(3)不妥之处：将会议纪要送发监理单位、施工单位。

正确做法：会议纪要经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。

三、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。

在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师编制了监理规划并在第一次工地会议前报送建设单位。

事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。

于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。

总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。

总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题：1．事件1中监理规划的编制依据有哪些？2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

【答案】1.事件1中监理规划的编制依据包括：（1）工程建设法律法规和标准；（2）建设工程外部环境调查研究资料；（3）政府批准的工程建设文件；（4）建设工程监理合同文件；（5）建设工程合同；（6）建设单位要求；（7）工程实施过程中输出的有关工程信息。

2．根据《建设工程安全生产管理条例》，事件2中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程
师签字后方可实施。

3．事件2中，总监理工程师的做法不妥。

理由：危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有报审，没有专职安全生产管理人员，总监理工程师应下达《工程暂停令》。

4．事件3中，总监理工程师可以口头要求暂停施工。

理由：在紧急事件发生或确有必要时，总监理工程师有权口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内要书面确认。

5．事件3中，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下：（1）建设单位没有责任。

理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。

（2）监理单位没有责任。

理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。

四、某办公楼工程，基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。

首先，验收小组经检验确认了该基础不存在空穴、古墓、古井及其他地下埋设物；其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验收工作。

施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。

总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。

建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。

问题： 1.验槽的组织方式是否妥当？
2.基坑验槽还包括哪些内容？
3.该综合楼达到什么条件后方可竣工验收？
4.指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。

5.建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。

【答案】1.验槽的组织方式不妥，因建设单位项目负责人也应参加基坑验槽。

2.基坑验槽还应包括：（1）检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度是否符合设计要求；（2）检查坑底坑壁土质、地下水情况是否与勘察报告相符合；（3）检查基坑边坡外缘与邻近建筑物的距离，对邻近建筑物稳定性的影响；（4）审查分析钎探资料，对存在的异常点进行复核检查。

3.单位工程竣工验收应当具备下列条件：（1）完成设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。

4.工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处为总监理工程师未组织工程竣工预验收。

正确做法：总监理工程师在收到工程竣工验收申请后，应组织工程预验收。

即应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时进行试验，并对重
点项目进行监督检查，必要时请建设单位和设计单位参加，并应认真审查试验报告单，督促承包单位搞好成品保护和现场清理。

经对竣工资料和现场实物验收后，总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。

五、某工程项目，业主甲分别与监理单位乙、施工单位丙签订了施工阶段的委托监理合同和施工合同。

在委托监理合同中对于业主和监理单位的权利、义务和违约责任的某些规定如下：（1）乙方在监理工作中应维护甲方的利益。

（2）施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可并发布变更指令，方为有效并付诸实施。

（3）乙方应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。

（4）乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位更改。

（5）乙方监理仅对本工程的施工质量实施监督控制；进度控制和费用控制任务由甲方行使。

（6）乙方对工程进度款支付有审核签认权；甲方有独立于乙方之外的自主支付权。

问题：各项中有是否有不妥之处，如有不妥，请写出正确做法。

【答案】（1）不妥。

应当乙方在监理工作中公正地维护有关各方面的合法权益。

（2）不妥。

正确的应当是：设计变更审批权在业主，任何设计变更须经乙方审查并报业主审查、批准、同意后，再由乙方发布变更令，实施变更。

（3）正确。

（4）不妥。

正确的应当是：乙方发现设计错误或不符合质量标准要求时，应报告甲方，要求设计单位改正并向甲方提供报告。

（5）不妥。

因为三大控制目标是相互联系、相互影响的。

正确的应当是：监理单位有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权。

（6）不妥。

正确的应当是：在工程承包合同议定的工程价格范围内，乙方对工程进度款的支付有审核签认权；未经乙方签字确认，甲方不得支付工程款。

六、某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构收到施工单位报送的《分包单位资格报审表》后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。

事件2：总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格，为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。

建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。

事件3：专业监理工程师巡视时，发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗漏现象，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离，重新检验，施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由，拒绝剥离和重新检验。

事件4：工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；③供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；④电气管线、给排水管道工程为1年。

(1)、针对事件1，项目监理机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容？(2)、针对事件2，分别指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。

(3)、针对事件3，分别指出专业监理工程师
和施工单位的做法是否妥当，并说明理由。

(4)、针对事件4，施工单位的做法是否妥当？写出正确做法。

按照《建设工程质量管理条例》，逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当，并说明理由。

【答案】
【1】
还应审查：安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格。

【2】
（1）不妥之处：施工单位向建设单位提交费用索赔报告；正确做法：施工单位应向项目监理机构提交索赔报告。

（2）不妥之处：建设单位拒绝施工单位的索赔要求；正确做法：建设单位应同意施工单位的索赔要求。

【3】
（1）专业监理工程师做法妥当；理由：对隐蔽工程质量有疑问时，有权要求剥离复验。

（2）施工单位的做法不妥当；理由：执行专业监理工程师的剥离复验要求是施工单位的合同义务。

【4】
（1）不妥之处，工程竣工验收后，向建设单位提交工程质量保修书；正确做法：施工单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。

（2）①妥当；理由：符合《建设工程质量管理条例》的要求。

②不妥；理由：有防水要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为5年。

③妥当；理由：供
冷系统的最低保修期限为2个供冷期。

④不妥；理由：电气管线、给排水管道工程最低保修期限为2年。

七、某工程，实施过程中发生如下事件：事件5：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。

电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。

分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。

问题：5．事件5中，写出施工单位的不妥之处。

指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任？
【答案】事件5中：（1）施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。

（2）责任：分包单位应承担主要责任；施工单位应承担连带责任。

八、某工程，实施过程中发生了如下事件：事件1：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工单位是否按工程建设标准进行施工；②特种人员是否持证上岗。

事件2：施工单位按照合同约定将高度40m的幕墙工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。

分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师对专项施工方案审查通过后即实施。

事件3：专项施工方案实施前，项目负责人向施工现场管理人员进行方案交底，要求按方案施工；专职安全员向作业人员进行了安全技术交底，要求作业人员签字确认；随后对危大工程施工作业人员进行了登记，专职安全员在施工现场履职。

事件4：在幕墙施工过程中，发生了安全事故，事故发生后，总监理工程师立即签发工程暂停令，并在1小时内向监理单位负责人报告了事故情况，监理单位负责人在2h后向相关部门进行了报告。

问题：1.事件1中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容？问题：
2.分别指出事件2中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

问题：
3.指出事件3中有哪些不妥，分别写出正确做法。

问题：
4.事件4，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，指出监理单位做法的不妥之处，写出正确做法。

【答案】1.事件1中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：（1）是否按批准的施工组织设计进行施工。

（2）是否按批准的专项施工方案进行施工。

（3）是否按工程设计文件进行施工。

（4）检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。

（5）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。

2.（1）分包单位编制的专项施工方案只有其项目经理签字认可，不妥；正确做法：专项施工方案应当由施工单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

（2）分包单位将专项施工方案报送项目监理机构，不妥；正确做法：专项施工方案应由施工单位报送项目监理机构。

（3）专业监理工程师对专项施工方案审查通过后即实施，不妥；正确做法：专项施工方案应由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

3.（1）项目负责人向施工现场管理人员进行方案交底，不妥；正确做法：编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。

（2）专职安全员向作业人员进行了安全技术交底，要求作业人员签字确认，不妥；正确做法：施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。

九、某工程在实施过程中发生如下事件：事件l：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。

建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。

其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。

事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。

施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。

问题：
指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

【答案】（1）事件1中，建设单位未领取施工许可证就要签发《工程开工报审表》不妥（0.5分）。

理由：依据法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发《工程开工报审表》（1分）。

（2）事件2中：
①建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥（0.5分）；理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认（1分）。

②提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥（0.5分）；理由：违反施工合同约定（1分）。

一十、某项目采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。

本工程招标文件规定：2019年10月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。

在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金20万元。

在2019年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达，E单位在次日上午8:00送达。

各单位均按招标文件的规定提供了投标保
证金。

在10月20日上午10:25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。

开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。

在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处没有投标单位公章和法定代表人印章或签字。

评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。

招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。

＜1>、在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。

＜2>、B单位向招标人递交的书面说明是否有效？＜3>、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么？＜4>、投标书在哪些情况下可作为废标处理？＜5>、招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确，理由是什么？
【答案】1.在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：（1）不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。

理由：《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

（2）不妥之处：评标委员会由招标人直接确定。

理由：一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。

该项目属一般招标项目。

（3）不妥之处：评标委员会的组成不妥。

理由：根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

2.B单位向招标人递交的书面说明有效。

根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。

3.在开标后，招标人应对C单位的投标书作废标处理。

投标文件未按招标文件规定加盖本单位公章及法定代表人印章或签字作废标处理。

4.投标书在下列情况下，可作废标处理：（1）逾期送达的或者未送达指定地点的；（2）未按招标文件要求密封的；（3）无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的；（4）未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；
一十一、某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。

施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。

工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。

确认具备开工条件后,总监理工师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

事件2：项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B 两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。

该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。

为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的。