全国青年文明号申报材料

全国青年⽂明号申报材料
全国青年⽂明号申报材料
全国青年⽂明号申报材料
附1：2003年创“号”活动计划
附2：创号以来开展活动部分报表
⼴西河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间化⼯⼆组
⼆OO三年⼆⽉
⽬录
⼀、创建“青年⽂明号”申报材料
1、全国青年⽂明号申报表――――――――――――――――――1
2、河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间化⼯⼆组简介―――――――3
3、尿素⼆车间化⼯⼆组“创号”组织机构及组员⼀览表―――――4
4、尿素⼆车间化⼯⼆组创建“青年⽂明号”⽬标、标准―――――5
5、尿素⼆车间化⼯⼆组创建“青年⽂明号”活动措施――――――6
6、尿素⼆车间化⼯⼆组创建“青年⽂明号”申报总结材料――――7
⼆、创建“青年⽂明号”活动计划
1、指导思想――“号”、“⼿”、“线”结
合―――――――――14
2、活动实施办
法――――――――――――――――――――14 ㈠宣传发动――――――――――――――――――――――14 ㈡（载体⼀）班组劳动竞赛―――――――――――――――14 ㈢（载体⼆）继续开展“精⼀专⼆会三学四”活动―――――16
三、创号以来开展活动部分报表
1、1999―2002年青年创新创效部分项⽬――――――――――17
2、2000―2002年公司下达指标及班组完成情况表――――――19
3、1999―2002年开展“精⼀专⼆会三学四”活动情况表―――20
附件1：
全国青年⽂明号申报表
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注：此表适⽤于团组织独⽴开展活动的⾏业，统⼀使⽤A4纸。

河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间化⼯⼆组
简介
河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间化⼯⼆组成⽴于1999年1⽉。

现班组⼈员共14⼈，平均年龄30岁，其中35岁以下11⼈，占全班组⼈数78.6％，团员5⼈，党员1⼈，⼤中专毕业⽣6⼈，
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该班组业务知识⽔平⾼，学习风⽓强，思想政治进步，在⼆组全体员⼯的努⼒下，⼀次开车成功，⽣产出了⼆尿历史上的第⼀颗尿素；1999年4⽉，成为第⼀个产品质量达⼀级品率和优先品的班组；2000年1⽉成为第⼀个产品质量⼀级品率达100％的班组，被评为2000年度“优秀⼯会⼩组”称号，2001年度“优秀⼯会⼩组”称号，获2000年河池地区“青年⽂明号”。

2002年度“先进班组”称号，获2001年“⼴西青年⽂明号”。

⼯作性质：化⼯⽣产
⽣产⽬标：安全第⼀、稳产⾼产、优质、低耗
尿素⼆车间化⼯⼆组“创号”组织机构
号长：罗明
副号长：陈静瑜
成员：刘承进陆星申光伦
陈静瑜韦柳桂
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河池化⼯股份有限公司
尿素⼆车间化⼯⼆组⼈员⼀览表
河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间
化⼯⼆组“青年⽂明号”⽬标
总⽬标：达到国家级“⽆泄漏、清洁⽂明⼯⼚”单位的部分要求，继续保持河化集团公司“先进班组”。

2003年度创建⽬标：
1、争创全国级“青年⽂明号”称号。

2、建⽴与企业⼀致的“青年⽂明号”⽣产线。

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3、提⾼企业⽂明，⼈⼈争当岗位能⼿。

4、狠抓安全管理，⼒保年度⽆⼈⾝、设备事故。

5、继续引导青年争当表率、模范。

6、完善青年安全⽣产⽰范岗。

河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间
化⼯⼆组“青年⽂明号”活动标准
1、职业道德好。

青年集体的成员要热爱本职⼯作，敬业意识强、团结协作好、关⼼集体，遵纪守法，诚实劳动，具有艰苦奋⽃，顽强拼搏，⽆私奉献的精神风貌。

2、领导素质⾼。

青年集体负责⼈政治上进、业务熟悉、贡献突出，能够⾃觉带领青年争先创优。

3、岗位能⼿多。

青年集体学习⽓氛浓厚，成员普遍能较好掌握本职⼯作，所必备的技能和知识，有部分青年成为“青年岗位能⼿”。

4、⽣产消耗低。

在⽣产中勤于调节，厉⾏节约，⽣产的能源、原材料消耗、综合能耗明显降低。

5、安全⽣产好。

在⽣产中⽆违章、违纪、违法现象，⽆责任事故、⽆⼈⾝伤亡和重⼤财产损失。

6、环保意识强。

增加绿化⾯积，严格控制三废排放。

河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间
化⼯⼆组“青年⽂明号”活动措施
⼀、领导带头
领导带头积极学习业务知识，加强思想教育，建⽴⽂明班组。

⼆、培养岗位⽂明
⑴坚持四项基本原则，热爱祖国，热爱企业，热爱岗位。

⑵提⾼职业⽂明，结合企业和⾃⾝特点，建⽴与企业⼀致的青年⽂明⽣
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产线，促进企业的⽂明建设。

⑶加强学习，钻研业务，努⼒提⾼思想政治素质和本岗位技能。

⑷把岗位这⼀概念外延⾄8⼩时以外，建⽴随时为社会履⾏义务和责任的“岗位”。

进⼀步加强⽂明素质的培养。

三、岗位效益实⾏量化管理
1、对安全⼯作实⾏“⽇查、周检”制度，并把检查结果公布，对⼀切安全事故实⾏⼀票否决制，并同经济责任制挂钩。

2、实⾏清洁⽂明⽣产与经济责任制挂钩。

3、将班组效益指标落实到各个岗位，每个⽉列出各岗位的各项指标完成情况，进⾏考核。

4、对每个岗位抓“成本”、“质量”、“产量“，并与经济责任制挂钩。

四、岗位技能采⽤科学管理
1、班组每季度进⾏⼀次技术，理论考评，考评成绩与奖⾦挂钩。

2、每⽉进⾏⼀次练兵⽐武，选拔技术能⼿和技术尖⼦，并进⾏表彰，在车间形成⼀个学技术，钻业务的良好氛围。

3、每个⽉评选⼀名最佳操作⼯，并给予奖励。

4、对每位青⼯的技术推⼴、技术⾰新项⽬都有明确具体的指标，每半年考核⼀次，并与经济责任制挂钩。

同时，每年评⼀次技术⾰新能⼿。

五、实施“号⼿”联动
1、参与青年100%，引导青⼯争当表率、模范。

2、建⽴“号⼿”规范评价系，确⽴活动的⽇常运作，表彰奖励与经济责任制挂钩等⼀系列措施，促进联动⼯程向制度化发展。

六、团组织牵头协助。

公司团委、车间团⽀部结合公司特点，按照岗位⽂明、岗位规范、岗位效益的要求制定交考核标准。

建⽴相应的监督、管理机构，加强对活动的监督、考核。

⽴⾜岗位讲奉献建功⽴业展风采
记全国青年⽂明号河化公司尿素⼆车间化⼯⼆组
⼴西河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间化⼯⼆组于⼀九九九年元⽉创建青年⽂明号，现有号员14⼈，其中：35岁以下号员11⼈，平均年龄30岁，
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青年号员占78.6%，团员5⼈，党员2⼈，⼤中专⽣6⼈，今年党员⼜增加1⼈和⼀名⼊党积极分⼦。

⼏年来，由于⼯作需要，号员逐年有变动，号长已调换了两任，但是，“青年⽂明号”创建活动的宗旨始终保持不变。

在公司党委的正确领导和各级团组织的⼤⼒⽀持下，化⼯⼆组全体号员坚持⾼举邓⼩平理论伟⼤旗帜，按照“三个代表”的要求，紧紧围绕企业⽣产经营⼯作这个中⼼，⽴⾜本职，爱岗敬业，不断健全和完善“青年⽂明号”活动的各项制度，规范、科学地开展各项活动，使“青年⽂明号”健康地成长。

化⼯⼆组⾃创建青年⽂明号以来，⼀直以创⼀流⼯作业绩为核⼼，以安全、⽂明、优质、⾼效为⽬标，以岗位建设、岗位管理、岗位成才为重⼼，建⽴了⼀整套完善的管理制度和运⾏机制，为河化公司两个⽂明建设作出了突出的贡献，为青年⼈实现⾃⼰的⼈⽣价值创造了良好的条件，也为公司共青团⼯作的发展开创了全新的局⾯。

化⼯⼆组创号集体先后被共青团河池地委、共青团⼴西区委授予“河池地区青年⽂明号”、“⼴西青年⽂明号”荣誉称号；2003年4⽉被共青团中央命名为“全国青年⽂明号”。

⼀、找准切⼊点，内创初始动⼒
青年⽂明号创建活动要在越来越严密的企业管理体系中找到⾃⼰的位置，避免重复管理和“撞车”现象，就必须找准切⼊点，形成⾃⼰的特⾊。

化⼯⼆组创号集体始终坚持“⾯向青年、引导青年、服务青年”的宗旨，以企业对青年职⼯的要求和青年⾃⾝的需求两个⽅⾯⼊⼿，多⽅⾯征求意见，集思⼴益寻找创号活动的切⼊点。

在⼴泛征求意见的基础上，该班组清醒地认识到：对企业管理层⽽⾔，他们要求青⼯敬业爱岗，忠于职守，遵章守纪，服从分配；对专业层⽽⾔，他们要求青⼯充分发挥⾃⾝优势，解决⽣产中的难题，为⽣产献计献策；对青⼯层⽽⾔，他们要求企业提供展⽰⾃⼰能⼒的机会，打破论资排辈的常规，形成以能为职的⽤⼈机制。

根据⼏⽅⾯意见，他们确定了创号活动的三个切⼊点：1、加强管理，倡导爱岗敬业的职业道德教育；2、开展青年创新创效活动，不断挖掘蕴藏在
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青⼯中的智⼒资源；3、建⽴完善的竞争、激励、约束机制，引导青年岗位成才。

找准切⼊点后，他们围绕创号活动的启动开展了⼀系列⼯作：1、健全组织机构，成⽴了由车间党政领导为组长的创号领导⼩组，确定了号长、副号长等创号负责⼈；2、制订了严密的管理、考评措施，形成每⽉上报、检查、反馈、整改的“闭环”管理系统；3、在深⼊发动宣传的基础上，召开动员会、专题会，端正了青⼯对创号活动的认识，提⾼了青年⽂明号在职⼯⼼中的份量和地位。

准备⼯作的充⾜到位，为扩⼤青年⽂明号的影响，实现青年⽂明号的可持续发展打下了坚实的基础。

⼆、把握⽴⾜点，正确处理设备、⽣产、技术三者的关系
青年⽂明号创建活动是把共青团⼯作纳⼊企业中⼼⼯作的桥梁纽带，它的地位和作⽤，决定了创号活动的⽴⾜点，必须是服务于企业⽣产、经营等中⼼⼯作。

他们的具体做法是：
1.规范运⾏管理，狠抓节能降耗。

在化⼯⼆组青年⽂明号创建过
程中，他们真正贯彻了“⽣产型”向“效益型”转变的指导思想，坚持以经济效益为中⼼，⼒争使各项⼩指标都达到⼀流标准。

创号集体全体成员都积极出点⼦、想办法，眼睛向内，挖掘潜⼒，规范管理。

寻找节能降耗的途径。

如从消除跑、冒、滴、漏着⼿，加强运⾏⽅式合理分析，提出节能性操作规范。

2000年以来，三年累计超计划多产尿素折价731万元，节能降耗约165万元，收旧利废82万元，合计978万元。

2.开展青年创新创效活动。

化⼯⼆组的青⼯围绕企业创新⼯作，⼤⼒
开展“四个⼀”、“五⼩”活动。

3年来，向车间提合理化建议51条，被采纳23条，进⾏⼩改造的有6⼈8个项⽬。

实施建议后产⽣了较好的经济效益和社会效益，累计产⽣经济效益近2000万元，其主要建议改造项⽬：
①建议对CO2压缩机冷却⽔⼊⼝处加装⽔冷器，后经利⽤闲置废旧锅炉改
造为⽔冷器安装在管道⼊⼝处，调节和控制了⼊⼝⽔温，使CO2压缩机打
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⽓量由每⼩时11000m3迅速提⾼到13200m3，⽽且能保持在炎热⾼温季节持续稳定⾼负荷⽣产，2002年⽣产尿素超该套装置设计年产尿素13万吨的最⼤能⼒，年内多产尿素13134吨，为公司增加销售尿素收⼊1700万元。

②建议对⼀、⼆段蒸发分离器相管改造，因设计不科学，未改造前的⽓相管每⽉⾄少要停车清理管道⼀天⽅可继续⽣产，严重地制约着系统长周期⾼负荷⽣产，另外因⽓相管设计不合理，蒸发不完全，尿素产品质量很难提⾼，未改造的2000年尿素产品⼀级品率为77.8%，改造后的2001年⼀级品率为90％，2002年为94.8%。

⽓相管的改造后对节能降耗和环保⽅⾯也产⽣了良好的效果。

③建议对低压分离器V－03吸收液改⽤解吸液。

经实施建议后该设备运⾏周期长，腐蚀少，设备性能好，消耗低，环境效果好。

3.加⼤职业培训⼒度，努⼒造就⾼素质⼈才队伍。

创号集体以提⾼⼈员整体素质，造就适应社会主义市场经济条件的复合型应⽤⼈才为⽬的，加强岗位技能培训。

在内部培训过程中，他们采取“每⽇⼀题，⼀周⼀练，每季⼀赛”等⽅式督促⼤家学习技能。

他们积极响应公司团委开展的“精⼀专⼆会三学四”⼀专多能活动。

2000年，全组13⼈中有7⼈掌握2个或2个以上岗位技能，3⼈掌握车间化⼯⼯段所有岗位技能，2001年，掌握3个岗位技能的⼜增多1⼈，2002年基本实现全组⼈员“⼀⼈多岗”操作。

4.实⾏后备岗位制度，建⽴优胜劣汰的竞争机制。

为了在创号集体中形成强有⼒的竞争、激励、约束机制，在全组基本实
现“⼀⼈多岗”操作的前提下，他们推出了后备岗位制度，即岗位有限，资格⽆限，允许⿎励低岗级向⾼岗级晋升，副操可以通以考试取得岗位操作证后，在主操不称职或调离时升岗，同⼀岗位的资格培训可以多⼈竞争，择优录⽤。

5.狠抓⽂明安全⽣产管理，推⾏“承诺”制度，树⽴青年⽂明号的形象。

为了更好地指导班组⽣产管理⼯作，为创建“青年⽂明号”服务，他们⾃加压⼒，以⾼标准要求⾃⼰，根据班组的实际情况，结合公司、车间的指标要求，从⽣产、安全、质量、服务等四个⽅⾯，从2001年开始组织推⾏了“承
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诺”制度。

⽣产“承诺”的内容是：①完成公司的⽣产计划⽬标；②成本控制在车间的考核线内；③⽣产（⼯艺）指标达到公司标准；④实⾏管理化标准，操作化标准。

青年⽂明号组全体成员以熟练的技术，精⼼操作，密切配合其它四个班组,，在2002年共⽣产尿素143134吨，打破了该套装置设计⽇产400吨、年产13万吨的最⼤能⼒，年内多产尿素13134吨，创造了该⽣产线投产以来最好成绩，其中：化⼯⼆组多产5200吨尿素，是化⼯4个班组中的姣姣者。

安全环保“承诺”内容是：①杜绝⼯伤事故，重⼤⽕灾及爆炸事故，设备事故及⼚内交通事故。

②⼀般⽕灾、爆炸、⼈为事故，重⼤险肇事故为0。

③环保指标达到公司下达要求。

④每次安全⼤检查，出现的事故隐患，不⽂明卫⽣现象少于2处。

⑤⼯业垃圾按地点堆放，⼯具器摆放整齐。

⑥三级安全教育达100％。

⑦事故隐患整改率和⽇常安全⼯作完成率达100％。

化⼯⼆组严格执⾏化⼯企业安全⽣产规章制度，积极推⾏“⽇查”、“周检”制，检查结果与⼯资挂钩，对发⽣事故全部取消安全奖，并不得参加年度评先，为了加强安全⽣产管理，化⼯⼆组开展“青年安全⽣产⽰范岗”活动，参加安全知识竞赛、全国安全⽣产周的系列活动。

严格操作规程，将事故隐患消灭在萌芽状态中。

⾃创建“青年⽂明号”以来⼀直保持安全⽣产⽆事故，实现安全⽣产1648天，安全事故发⽣率为零的好成绩。

在6⽉份的安全⽉期间，我们开展了安全宣传、安全知识竞赛、安全知识问答等⼀系列活动来加强号员的安全意识。

质量“承诺”内容是：①尿素合格率100％；②尿素⼀级品率按公司要求执⾏；③“群⼭”牌尿素保持⼴西名牌产品地位；④顺利通过公司对车间ISO9001质量认证体系的审检。

质量是企业的⽣命。

化⼯⼆组通过各种途径，教育号员学习贯彻ISO9001系列标准，严格执⾏标准化作业，树⽴青⼯的品牌意识，提⾼青⼯的质量意识，教育青⼯⽤⼯作质量保证⼯序质量。

在全班组号员及其余三个班组的共同努⼒，尿素的⼀级品率为：2000年77.8％，2001年90％，2002年94.8％，“群⼭”尿素保持“⼴西名牌产品”称号。

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服务“承诺”的内容是：“让客户满意”。

河化公司⽣产的“群⼭”牌尿素荣获“全国⼗佳品牌”之⼀，被⼴西技术监督局列为“⼴西重点保护产品”，产品产销率⼀直保持100％。

三、增加激发点，营造氛围活⼒
青年⽂明号创建活动属于共青团组织的⼯作范畴，就应该具有青年⼈朝⽓蓬勃，充满青春活⼒的特点。

在化⼯⼆组创号⼯作中，他们⾮常重视活动内容的丰富多彩和⽅式的活泼多样，不断增强激发点。

1.注重⼈才培养。

创号活动明确提出并坚持“号、⼿”联动，以
号养“⼿”，以点促⾯，全⾯推进的总体⼯作思路。

⼏年来，化⼯⼆组多次开展“安全之星”、“最佳操作⼯”等系列评⽐活动。

班组有2名同志加⼊党组织，有4名同志提拔到⼯段长岗位，有3名青⼯⾃学成才取得⼤专⽂凭，班组14号员有12名掌握⼀⼈多岗的操作技术，有4位同志调任技术含量⾼的总控主操岗位。

还有16⼈（次）被评为公司“先进⽣产（⼯作）者”、“⼯会积极分⼦”。

2003年5⽉，申光伦、罗明被公司评为“青年岗位能⼿”，今年7⽉，申光伦同志由于⼯作出⾊、技术全⾯，被提拔到副⼯长岗位。

2.培养岗位⽂明。

化⼯⼆组将岗位这⼀概念外延，延伸到8⼩时
以外，组织成⽴了“学雷锋⼩组”、“突击队”、“志愿者”，为公司职⼯服务，开展了“为您服务”义务劳动，围绕公司的急、难、重任务开展⽣产突击活动，多次完成了公司及公司团委交给的突击任务。

结合实际，开展了扶贫济困活动，为公司困难职⼯、家属和灾区⼈民捐款（两年来共捐1483元）捐物，使整个创号集体充满爱⼼，更具⼈情味。

此外，班组的青年志愿者在2002年中有7⼈⾃愿⽆偿献⾎，在2003年3⽉份开展了学雷锋、下乡⽀农、互帮互助、“⾮典”预防宣传等活动。

四、努⼒改造队伍的基础素质，塑造青年⽂明号的形象
化⼯⼆组⾃始⾄终重视职业道德的培养，培育团队精神。

主要做法：坚持制度化地每⽉集中政治学习两次，学习邓⼩平理论和“三个代表”重要思
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想，“三德”教育。

车间党⽀部、团⽀部利⽤班后会给号员灌输进步思想，以团课的形式，以政治学习的形式组织号员学习政
治、时事、法制，加强号员的政治修养、法制观念，使号员能认清形势与时俱进，积极配合公司深化企业改⾰。

⽬前，全组号员政治觉悟⾼，思想可靠，遵纪守法，从未出现过违纪违规⾏为，集体荣誉感强，团队战⽃⼒好。

抓好⽣产的同时，注意加强班组的⽂体活动建设。

组织号员参加公司、车间举⾏的职⼯⽂化艺术节、各项⽂体活动，并且取得了不少荣誉。

通过参加形式多样的活动，既丰富了号员的业余⽂化⽣活，⼜能陶冶号员的情操，更为重要的是，通过活动能增强号员之间的互相沟通，增进友谊，培养他们积极进取，争先耻后的精神以及顾全⼤局，集体主义观念的形成，并逐步实现将活动中团结的作风带到⼯作中去，带到岗位上去，形成⼀种实实在在的⽐、学、赶、帮、超的⽣动局⾯和蓬勃朝⽓。

“青年⽂明号”活动不仅是企业提⾼青年职⼯队伍素质基础项⽬，也是共青团组织在企业青年⼯作中的主要抓⼿。

通过党建带团建，在各级党、团组织的领导帮助下，化⼯⼆组⾯对企业改制重组，抓住机遇，扎实⼯作，继续巩固创新战果，认真贯彻落实党的⼗六⼤精神和“三个代表”重要思想，以促进社会主义道德体系和信⽤体系建设为⽬标，不断深化活动内容，创新活动载体，为企业两个⽂明建设作出新的贡献。

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河化尿素⼆车间化⼯⼆组获全国殊荣
最近，河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间化⼯⼆组被共青团中央命名为“全国青年⽂明号”。

据悉，这也是河池市唯⼀获此殊荣的集体。

尿素⼆车间化⼯⼆组⾃1999年创建青年⽂明号以来，⼀直以创⼀流⼯作业绩为核⼼，以安全、⽂明、优质、⾼效为⽬标，以岗位建设、岗位管理、岗位成才为重⼼，以坚持“⾯向青年、引导青年、服务青年”为宗旨，建⽴了⼀整套完善的创号考核管理制度和运⾏机制。

开展了产量竞赛、质量竞赛、最佳操作⼯评选、清洁卫⽣及设备维护、安全⽂明⽣产、岗位练兵⽐武、精神⽂明建设等七项班组劳动竞赛和“精⼀专⼆会三学四”⼀专多能活动。

⽬前，该集体有公司青年岗位能⼿3名，有2名同志加⼊党组织，有4名同志提拨到⼯段长岗位，班组14⼈有12⼈掌握了⼀⼈多岗的操作技能，为青年⼈实现⾃⼰的⼈⽣价值创造了良好的条件，为公司共青团⼯作的发展开创了全新的局⾯，也为河化公司两个⽂明建设作出了突出的贡献。

（韦奇涵）
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河池化⼯股份有限公司尿素⼆车间
化⼯⼆组创建“青年⽂明号”活动计划
⼆OO三年⼀⽉
⼀、指导思想――“号”、“⼿”联动，“号”、“线”结合。

“青年⽂明号”创建活动已经进⾏了四年，在创建过程中，班组的各项规章制度得到了更进⼀步的建⽴健全，车间创号领导⼩组通过召开专题会议，结合公司实际，确定把“号”、“⼿”、“线”有机地结合起来，以岗位为依托，以“青年岗位能⼿、创新创效活动”为切⼊点，以⽣产线上的岗位练兵、劳动竞赛为主要载体，⼒争挖掘和培育更多的“岗位能⼿”，“创新创效个⼈”，逐步把班组职⼯培养成⼀⽀召之即来，来之能战，战之能胜的⼀流队伍，最终为实现获得国家级“青年⽂明号”荣誉这⼀⽬标服务。

⼆、活动实施办法
(⼀)宣传发动
1、召开专题会议。

车间创号领导⼩组召开化⼯⼆组
创号专题会议，提出⽬标、措施；车间团⽀部召开全体团员
⼤会，会上统⼀认识，号召车间的青年⾻⼲，特别是化⼯⼆
组的团员青年，积极⾏动起来，在创“号”活动中起到模范
带头作⽤，⽤⾃⾝的⾏动，语⾔教育带领周围的职⼯努⼒拼
搏，勇于奉献。

2、班前、班后会传达动员。

号长、副号长利⽤班前班
后会时间进⾏宣传⿎动⼯作，把创建⽬标、办法传达到每位号
员，增强创“号”⽓氛。

3、板报宣传。

由车间团⽀部牵头，在车间党政的引
导⽀持下，充分利⽤班组和车间的宣传栏、⿊板报，围绕创
“号”进⾏⼴泛宣传，做到职⼯⼈⼈皆知，深⼊⼈⼼。

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(⼆)(载体⼀)――班组劳动竞赛（产量竞赛、质量竞赛、最佳
操作⼯评选、四清洁及设备维护、安全⽂明⽣产、岗位练兵⽐武活动、精神⽂明建设七项）。

1、产量竞赛
以⽉⽣产计划为准，分解到班组，如超产的超产部分按0.5元／吨·尿素奖励班组，如设备没有故障，外部条件正常，若减产的减产部分按0.5元／吨·尿素扣罚班组。

班组将任务要求落实到全班组职⼯，认真操作，奖罚同样落实到各操作⼈员。

2、质量竞赛
①当尿素⼀级品率＞92％（不含92％），获奖励。

当尿素⼀级品率＜88％（不含88％），被扣罚。

奖励为100元，扣罚为80元。

②⼯艺纪律。

严格遵守⼯艺纪律，违反者每项扣5元。

3、评选每⽉最佳操作⼯
按照产品产量、产品质量竞赛中表现较好的职⼯，结合评⽐最佳操作⼯的条件，每⽉评选出⼀名最佳操作⼯，给予奖励50元。

4、四清洁及设备维护
车间内所有设备，责任落实到班组，班组抽签确定到个⼈。

具体考核内容：
①设备点检、润滑、进⾏记录填写⽆误，填写出现错漏者每项扣5元。

车间考核到班组，班组落实到员⼯。

②设备见底⾊，⽆明显油污、积灰、积渣，否则每项（处）扣10元。

③班组室内外及岗位窗明地净，⽆积尘、积⽔、蛛⽹；各种标牌、图表张挂整齐规范，门窗桌椅⽆缺损，否则每项（处）扣5元。

④班组的卫⽣包⼲区定期清扫，清洁⽆杂物，否则每次扣5元。

5、安全⽂明⽣产
以劳保穿戴情况、标准化操作、规范作业、现场⽂明卫⽣、定置管理、安全活动、安全台帐、劳动纪律为评⽐内容。

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