如何减少库存呆滞品课件

通过设定安全库存阈值，当库 存量接近或超过阈值时，预警 系统可以发出警报，提醒相关 人员采取行动。
预警系统还可以分析历史销售 数据，预测未来销售趋势，为 库存管理提供决策支持。
优化供应链管理
优化供应链管理可以减少库存呆 滞品的发生，提高库存周转率。
通过与供应商建立长期合作关系 ，确保供应稳定，降低断货风险
库存呆滞品产生的原因
市场变化
市场需求变化导致产品 过时或过剩。
生产计划不当
生产计划不准确或生产 调整不及时，导致物料
或产品积压。
采购失误
采购数量过多或品种不 匹配，导致库存过高。
物流延误
物流配送不及时，导致 物料或产品长时间滞留
。
库存呆滞品的负面影响
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资金占用
呆滞品占用企业流动资金，影 响企业运营效率。
回收再利用
总结词
将呆滞品回收后进行再加工或修复，使其重新具有使用价值。
详细描述
对于一些有再利用价值的呆滞品，可以通过回收再利用的方式，减少库存积压。回收再 利用的过程需要考虑成本和环保因素，同时需要确保再利用的商品符合相关标准和规定
。
报废处理
总结词
将呆滞品进行报废处理，以彻底解决库 存问题。
VS
加强与供应商的合作 与沟通可以提高供应 链的透明度和协同性 。
实施供应商评估和激 励机制，提高供应商 的服务质量和合作意 愿。
建立有效的沟通渠道 ，及时反馈库存信息 ，共同解决库存问题 。
05 企业案例分析
案例一：某电商企业的库存管理优化
总结词
通过实施有效的库存管理策略，降低呆滞品 比例

详细描述
优化产品设计和生产流程
合理设计
优化产品设计，提高产品的市场竞争力，降低库存风险。
生产流程优化
通过生产流程的优化，提高生产效率和产品质量，降低生产 成本和库存压力。
实施库存管理策略
安全库存设置
根据实际需求和历史数据，合理设置安全库存水平，避免缺货和过量库存。
库存分类管理
根据产品的重要性和销售情况，对库存进行分类管理，优先处理高价值和高风 险的库存。
针对呆滞品，可以通过打折销售的方式，吸引更多消费者购买，从而加速商品的销售速度，减少库存积压。在打 折销售时，可以根据商品的类型、销售情况和市场需求等因素，制定不同的折扣策略，如满减、折扣、买赠等。
赠品促销
总结词
通过赠送小礼品或附加服务来吸引消费者购买，从而减少库存。
详细描述
赠品促销是一种常见的销售策略，通过在购买呆滞品时赠送小礼品或附加服务，可以吸引更多消费者 购买。赠品的选择可以根据商品的特点和目标受众来定，如实用小礼品、体验券等。
如何减少库存呆滞品 课件
目录
CONTENTS
• 库存呆滞品概述 • 减少库存呆滞品的策略 • 库存呆滞品处理方法 • 库存呆滞品预防措施 • 企业案例分析
01 库存呆滞品概述
定义与分类
定义
库存呆滞品是指在企业库存中长 时间未被使用或消耗，可能导致 过期、贬值或废弃的物料、半成 品或成品。
分类
根据呆滞的原因和时间，可以分 为正常呆滞品、异常呆滞品、积 压呆滞品等。
案例三：某零售企业的预防呆滞品产生的方法
总结词
强化供应链管理，从源头上减少呆滞品产生
详细描述
该零售企业与供应商建立紧密的合作关系， 确保货源的稳定性和质量。通过实时监控销 售数据，及时调整进货量和进货时间，避免 过量采购和库存积压。同时，加强商品的陈 列和促销管理，提高商品的销售量，降低呆 滞品的风险。对于少量呆滞品，采取及时打
管理成本
需要额外的人力、物力和财力 进行库存管理和处理。
品质损失
过期或长期存放可能导致物料 品质下降。
企业形象
过多的呆滞品可能影响企业形 象和客户信任度。
02 减少库存呆滞品的策略
精准预测需求
需求预测
通过市场调研、销售数据分析和趋势 预测，准确把握产品需求，减少过量 生产和库存积压。
实时监控
建立实时库存管理系统，及时掌握库 存动态，发现库存异常及时调整生产 和采购计划。
该电商企业采用实时库存监控系统，对销售 数据进行分析，预测未来市场需求，及时调 整采购和库存计划，避免过量采购和库存积 压。同时，定期进行库存盘点，及时发现和 处理呆滞品，优化库存结构。
案例二：某制造企业的呆滞品处理策略
要点一
总结词
要点二
详细描述
通过多元化销售渠道和灵活的生产调整，降低呆滞品风险
该制造企业针对呆滞品采取多元化销售策略，如打折促销 、捆绑销售、赠品搭配等，提高呆滞品的销售量。同时， 加强与客户的沟通，了解市场需求，灵活调整生产计划， 避免过量生产和库存积压。对于无法销售的呆滞品，及时 进行内部消化或报废处理。
。
实施库存共享，将库存管理从单 点变为多点，提高整个供应链的
协同效应。
提高生产和销售计划的准确性
提高生产和销售计划的准确性可以有效避免库存积压和呆滞。
通过市场调研和数据分析，了解消费者需求和市场趋势，制定合理的生产和销售计 划。
实施敏捷制造和柔性生产，快速响应市场变化，调整生产计划。
加强与供应商的合作与沟通
定期清理和处置呆滞品
呆滞品识别
建立呆滞品识别标准，定期对库存进行盘点和清理，发现呆滞品及时处理。
处置方式
根据呆滞品的情况选择合适的处置方式，如打折销售、促销活动、退回供应商等 ，以降低库存成本和风险。
03 库存呆滞品处理方法
打折销售
总结词
通过降低商品价格来刺激消费者购买，从而减少库存。
详细描述
详细描述
对于一些无法再利用的呆滞品，需要进行 报废处理。报废处理的方式可以根据商品 的特点和实际情况来定，如焚烧、填埋等 。在报废处理过程中，需要遵守相关法律 法规和环保要求，同时需要确保处理过程 的安全性。
04 库存呆滞品预防措施
建立预警系统
预警系统可以实时监测库存呆 滞品的情况，及时发现异常， 采取相应措施。
折促销、赠品搭配等措施进行处理。
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