超出概算10%

超出概算10%
摘要：
1.超出概算的原因
2.超出概算的影响
3.如何避免超出概算
正文：
一、超出概算的原因
在建设项目中，超出概算的情况并不罕见，通常由以下几个原因导致：
1.设计变更：在项目进行过程中，可能会出现设计变更，如增加新的功能、修改设计方案等，这些都可能导致工程造价的增加。

2.材料价格波动：建筑材料价格的波动也是导致超出概算的原因之一，如果材料价格上涨，可能会使得工程造价超出预算。

3.施工过程中的不可预见因素：例如施工现场出现地质条件与预想不符、遇到特殊气候条件等，这些都可能导致工程进度延误，从而增加工程造价。

二、超出概算的影响
超出概算会对项目管理带来一定的影响，主要表现在以下几个方面：
1.影响项目进度：超出概算可能导致项目资金不足，从而影响工程进度，甚至可能导致项目延期。

2.增加项目风险：超出概算意味着项目的不确定性增加，可能会导致项目投资的回报降低。

3.影响项目形象：如果项目超出预算，可能会影响项目的形象，对投资
者、建设方、施工方等各方造成不良影响。

三、如何避免超出概算
为了避免超出概算，可以从以下几个方面进行控制：
1.精细化预算：在编制预算时，应尽可能详细，考虑到各种可能的因素，如设计变更、材料价格波动等。

2.加强合同管理：通过签订合理的合同，明确各方的责任和义务，避免因合同问题导致工程造价增加。

3.加强施工过程中的管理：及时掌握施工进度和材料使用情况，对可能超出预算的情况进行预警，及时采取措施进行调整。