分输站及门站管理办法
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分输站及门站管理办法
一、范围
适用于长输管线分输站及城市燃气门站日常工作要求。
二、内容
1、工作界面划分
分输站及门站工作界面如下:
(1)负责站内安全生产管理,保障安全平稳输气。
(2)负责站内生产有关数据的整理、记录与汇报工作。
(3)负责站内设备档案的建立、维护保养及维修记录、生产有关记录及表格的填写、整理及归档工作。
(4)按照巡检规定与要求做好站内设备、仪表、管线的巡检工作。
(5)负责站内设备、计量仪表、电气、管线的管理与维护工作。
(6)负责站内设备、仪表、电气等的维护工作。
(7)做好站内异常、突发情况的处理与汇报工作。
(8)配合基地人员、抢修人员或外委单位人员做好管线设备检验、计量仪表检定、电气设备及防雷设施检验、维修或施工工作,做好有关的准备及安全、质量监督工作。
(9)按照公司标准化站场的要求负责站场的卫生保持、警示标语、工艺区甬道等的标准化管理与维护工作。
(10)负责站场的安全保卫工作。
(11)紧急状态的报告及现场控制工作。
(12)负责所辖区域内防汛物资的准备与防汛工作。
(13)完成领导交办的其它工作。
2、规章制度
2.1岗位负责制
①严格服从调度指令,安排输气生产,随时了解天然气流量、压力变化情况,及时汇报并处理;
②按照巡回检查路线和检查内容进行逐一检查,及时发现并站场设备、仪表事故和管道故障;
③根据生产情况的变化和需要,严格按照调度令和操作规程操作站内设备和仪表;
④按要求录取管道运行参数,做到资料数据齐全、准确,并认真记录当班生产情况;
⑤进行站场设备和仪表的日常保养,管好工具和用具;
⑥按要求排放污水,每天分析天然气组分、硫化氢含量、水露点,并做好原始记录,发现问题及时上报;
⑦严格按照站控机操作界面进行操作,不得越级操作;
⑧环境清洁,物品摆放整齐,窗明地洁,着装统一。
2.2安全生产制
①“坚持安全第一,预防为主”的方针,认真执行操作规程和各项制度,提高安全意识,严防事故发生,确保安全平稳输气;
②每周开展一次安全活动,每周进行一次安全检查,做到查思想、查纪律、查制度、查设备、查隐患,及时发现并排除问题;
③站内严禁烟火和存放易燃、易爆物品,在站内进行施工动火时,必须由动火单位拟订措施,按动火等级经有关部门批准,并有人亲临现场监督实施;
④安全警示牌齐全、醒目;
⑤没有公司运行保障部或分公司运行保障部的电话通知和介绍信,不得接待外来人员,外来人员进站前需进行安全教育,进行登记,非本岗位人员不得擅自操作站内设备和仪表;
⑥新工人及临时协助工作的民工,须事先进行安全教育,交待安全注意事项,然后才能分配工作;
⑦在通讯中断与调度中心失去联系时,应通过其他通讯渠道与调度中心联系,确保生产指挥通畅。
2.3巡回检查制
①当班人员每两小时沿巡回检查路线,检查一次流程及仪表运行情况;当班人员到达巡更点后用巡更棒向巡更点正前方靠近,红灯连续闪烁并伴随“嘀”的一声后采集成功,30秒后重复采集一次方可进行下部巡检。(关于巡检数据的上传)
②巡回检查的内容:输供气量,压力是否符合要求;仪表、报警、调压、计量装置及球阀、分离器等站场设备的运行情况及技术情况是否良好;各类阀门开关控制是否合适;各类承压设备是否无泄漏无锈蚀;消防器材是否完好;供电是否正常;照明是
否正常;
③巡回检查中应做到一看、二摸、三听、四闻、五测,发现疑点仔细观察分析,发现问题及时汇报、及时排除和整改。
④使用人员应爱护巡更设备,如发现人为破坏迹象的,相关人员应全额进行赔偿,并扣站队考核分。
⑤每周日由各站站长或技术员进行数据采集,并上传至公司服务器。
2.4质量检查制
①资料数据必须认真录取,做到齐全、准确、整洁、完好,日报、月报对口;认真填写生产报表和记录,做到生产动态明,重要生产情况记载清,资料差错涂改率不超过2‰;
②实行班班交接和定期质量检验评比制度,接班人员是上一班输气生产、生产质量的检验员。
2.5值班及交接班制
站内生产值班人员每班1人,每班12小时,采取集中休假方式,每上21天修7天,除休假人员,其余人员需保证24小时在站。
交班期间要求:
①提前15分钟按巡回检查路线进行交接班,对重点生产情况、生产流程、设备、仪表及资料数据进行重点交接;
②严格按照交接班内容做到“六交六不交”。即:交设备、仪表、可燃气体报警仪及运转情况;交资料数据报表及记录;交工
具。生产情况不明不交;设备、仪表不清不交;资料数据不齐不交;内外联系、上级指令不明确不交;工具、用具、设备、仪表不全、不完好不交;卫生不好不交。
2.6设备维护保养制
①精心维护定期保养,使设备达到“一准、二灵、三清、四无、五不漏”(一准:计量、调压装置、测量仪表准确无误;二灵:各类阀门、快速盲板、报警装置使用灵活;三清:资料、设备、记录、仪表、工具清洁;四无:无锈蚀、无油污、无杂草、无缺陷;五不漏:不漏电、不漏气、不漏水、不漏油)的要求;
②采取定人、定岗、定机、定位的办法,严格按照“十字作业法”的要求搞好输气设备和仪表的日常维修保养;
③坚持定期保养。
2.7岗位练兵制
①努力学习文化技术,坚持“缺什么补什么”的原则,不断提高业务技术素质,提高站场设备、仪表操作、维护保养的动手能力;
②坚持每日一题岗位练兵活动,有问有答,由站长负责;坚持理论和实际相结合,并做好记录;
③坚持以自学为主,有组织的安排培训为辅的原则。
2.8生产工艺管理制度
①输气生产工艺管理工作应由专门人员负责。
②管理过程中要严格执行输气生产工艺运行的各项技术标