产品设计中的理论与方法PPT课件( 46页)

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设计方法学 课件PPT课件

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人类层
推荐:《日常用品的设计》 唐纳德.诺曼
设计之法
物的复杂性 人的复杂性 设计的复杂性 事物情理
设计之法
设计的复杂性


玉米糊糊的意义?
设计之法
设计的复杂性
设计的外部因素与内部因素: 外部是不断变化的、不同人的目的与环境的“要 求” 内部是“可组织”的元素及关系,如技术、工艺、 材料、形态、结构
设计之法
复杂的物体系
设计之法
复杂的物体系
物的复杂主要发生在两个方面: 1.单一物种的多样性复杂 2.物体系的系统性复杂
设计之法
催生新物的动因
设计之法
催生新物的动因
市场动因:换型计划,造型运动,莫尔定律 技术动因:技术+需求,如激光技术、红外技术 需求动因:需求—技术,依据需求,选择、寻找 改进、发明、整合技术
个统一里内,我们才能把握“事”的真实意
义。
老王带儿子吃窝窝头(经历、回忆、自己、儿子) 今天研究过去,今天被未来研究
设计之法
时间与空间
空间:空间不仅仅是“事”的物理场所,在 “事”的结构里,特定的人、布景、道具、 氛围构成不同的空间,人们的行为也被空间 规范。空间更是一个心理、社会的场域。
国内和国外的区分(国境线、海关)、教师、监狱、茶馆、KTV 四合院,苏州园林
设计 科学 技术 艺术
设计从科学那里汲取知识来探求人类合理的生活方 式;设计选择技术手段来实现自身;设计从艺术那 里获得美与价值、情感的表达。
在设计的概念下,科学、艺术、技术有机的结合在 一起
源元之论
设计科学
当今,一些设计师和教育者将“设计艺术”的概念 偷换成“艺术”,躲在艺术的安全封地内俯瞰大众、 用户、消费者、老百姓,以“艺术”的名义获得审 美的特殊权利,以直觉、灵感、品味、格调等话语 垄断大众对设计的评价。使得设计师在与商业合谋 中沦为“时尚的制造者”、“形式的生产商”,而 忽视了设计作为科学的一面,忽视了设计的本质和 夲元。

产品设计理念-PPT课件

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产品设计 程序与方法
绿色设计的核心是“3R”,即Reduce、Recycle和Reuse
不仅要尽量减少物质和能源的消耗、减少有害物质的排放,而且要使产 品及零部件能够方便地分类回收并再生循环或重新利用。绿色设计不仅是一 种技术层面的考虑,更重要的是一种观念上的变革,要求设计师放弃那种过分 强调产品在外观上标新立异的做法,而将重点放在真正意义上的创新上面,以 一种更为负责的方法去创造产品的形态,用更简洁、长久的造型使产品尽可 能地延长其使用寿命。
Nanjing University of Science & Technology
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产品设计 程序与方法
Product Design 现代设计理论简介
@ 2005 Nanjing University of Science & Technology . School of Mechanic Engineering . Department of Design Art
Nanjing University of Science & Technology 概述
你适合做设计师吗?
30%的科学家 30%的艺术家 10%的诗人 10%的商人 10%的事业家 10%的推销员
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产品设计 程序与方法
@ 2005 Nanjing University of Science & Technology . School of Mechanic Engineering . Department of Design Art
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产品设计 程序与方法
@ 2005 Nanjing University of Science & Technology . School of Mechanic Engineering . Department of Design Art

设计方法论-本体论 PPT课件

设计方法论-本体论 PPT课件
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随着社会的发展,设计“艺术化”与艺术“设计化”同时进行 着,艺术与设计的界限越来越模糊。
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在科学与艺术之间的设计 科学与艺术互不来往甚至互相敌视已有许多年了。艺术在追求
审美中疏远了规律,科学在追求规律中也遮蔽了审美。科学与“真” 或“正确”被等同,艺术与“美”或“价值”被等同,非此即彼。 造成设计要么是“科学”,要么是“艺术”,造成“设计科学”或 “设计艺术”的论争。其实科学或艺术都是人类认识世界的一种方 式。
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设计方法论—本体论
2、设计的源与流
关于设计的起源,可以有广义与狭义之分。 广义:原始先民第一次敲击以制造石器。 狭义:设计始于工业革命之后。由于社会分工的细化,使得职业 化的设计师出现。
匠人与设计师的区别?
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设计方法论—本体论
匠人因循古制,依赖经验,很少创新,只是技艺上的完善,缺 少创造性。
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设计方法论—本体论
人的逻辑: 手工艺阶段——工业社会初期(工艺美术运动)——
包豪斯(现代主义设计)——少就是多、形式追随功能 (极端的形式主义)——以人为本
设计学科开始成为研究“人”的学科,当代的“用 户研究(User—Research)”和HCD“以人为中心的设计 (Human—Centered Design)”都是在人的逻辑支配下 进行的。
2
设计方法论—本体论
1、元设计—概念的剖析
古罗马哲学家艾比克泰德说:人们并不被事物所扰乱,而是 被他们对事物的看法所扰乱。
概念即“反映对象本质属性的陈述”,它是所有人观念中共性的集 合,随着社会变化被人们赋予意义。概念包括内涵与外延,“商品”的 内涵就是“为了交换而生产的产品”,而外延是古今中外的全部商品。 内涵代表了概念质的方面,而外延是量的方面。

产品改良设计完整ppt课件

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产生新方案
方案1
针对这些缺点和需要 改进的方向,人们已经创 造出了一种乳白色的塑料 “白板”代替“黑板”, 并采用注入式彩色水笔进 行书写,擦拭时用一种渗 透溶剂的板擦。
方案2
已经有一些公司生产的一种电子 “黑板”,其形状、体积与我们常见 的白板类似,但还能将白板上的文字 在20秒之内复制下来,并加以缩小。 这样,听讲者就只需注意听讲而无需 花精力做笔记,并能快速得到黑板上 所书写的文字和图表了。
… ②“锤子的基本功能可定义为 ?” … ③“锤子产品的原点为 ?”
完整版课件 28
产品功能的视觉表现 (以自行车为例)
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产品功能的整理
功能整理的目的是 将产品由实物状态转 变为功能状态,从中 了解产品是如何实现 用户的需求,同时为 分析投入的成本是否 合理和创新设计提供 条件。其表现形式为 功能分析系统图。
完整版课件 6
2 产品设计师的知识结构和能力要求
2.1 产品设计师的知识结构
产品设计师需要的不是死的知识,而是多学科的文化素养、合 理的知识结构。国外对设计师知识结构作了这样的测定:
30%的科学家(要了解科学技术的发展) 30%的艺术家(要有好的审美能力) 10%的诗人(要有创造的激情) 10%的商人(要了解商业的需要) 10%的事业家(要把设计当作一生的事业) 10%的推销员(要了解用户的心理和需要)
完整版课件 8
G . 在形态方面具有很好的鉴赏力, 对正负空间的架构有敏锐的感受能力。
H . 拿出的设计图样从流畅的草图到细致 的刻画到三维渲染一应俱全。
I . 对产品从设计制造到走向市场的全过 程应有足够的了解。
J . 在设计流程的时间安排上要十分精确。
完整版课件 9

产品设计开发PPT课件

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注:进一步的内容另见VDA4.3
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பைடு நூலகம்
2.4是否已具备每个时间节点必要的认可/能力证明 要求/说明 对每个零件、组件和外购件都必须进行认可/能力证明。 必须考虑,例如: ˉ产品试验(例如:试装检验、功能试验、寿命试验、环境模拟试
产品设计开发(设计)
要素1:产品设计开发的策划 在报价阶段就必须根据顾客要求和关注法规制定企业内部的新
产品策划纲要,在接受委托后将策划纲要具体化,并制订出产品 设计开发计划。
在产品开发计划中,必须规定所有必要的任务、可达到的目标值 与时间进度。
产品的要求通常高于顾客要求,必须由供方详细分析和转化为专 用的技术要求,并不断研究所有的要求,还能够在策划过程中进 行必要的更改。
8
产品设计开发(设计)
要素2:产品设计开发的实现
在产品设计开发的实现阶段,必须实施产品策划时确定的各项 任务,必须识别和关注可能出现的更改。项目负责人/项目领导 有着十分重要的任务,就是及早把各工作接口部门与各项任务 相联接,出现的问题必须尽快向管理层解释,必要时也向顾客 解释。
在实现过程中,必须按规定的时间间隔进行设计评审。如果不 能达到预定目标,则必须确定纠正措施,落实纠正措施,并监 控其有效性。
必须考虑,例如: ˉ顾客要求 ˉ重要参数/重要特性/法规要求 ˉ功能、装配尺寸 ˉ环保要求 ˉ运输(内部/外部) ˉ由P-FMEA确定的针对产品特定的措施。
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2.3是否已编制质量管理策划? 要求/说明 质量管理策划必须包括总成、组件、小组件、零件、材料以及样件试 制阶段和试生产阶段的生产过程。质量管理策划是一个动态文件,必 须为新的/更改的产品编制和更新。质量管理策划(根据DIN EN ISO 8402/3.13)通常必须为下列阶段编制: a)样件试制阶段

产品设计基础ppt课件

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精选课件ppt
2
2.1.1 生产者
• 这里的生产者指生产流程中各种角色的“人”。人在生产过程中工作的 效率和质量,将关系到产品的成败,而设计则是影响质量和效率的前 提条件,如在设计时充分考虑生产线和装配流程,以及工艺的特点和 生产管理方式,最大限度地与之相适应。
• 同时,还要考虑人在这些过程中进行操作的特点,尽可能简化装配操 作,优化装配方法,降低组装难度等。
相同或相似的单体,大小变化、位置变化、数量变化、方向上的变化。可 利用构成骨骼式排列法则,采用渐变式排列、发射式排列和特异式排列等 形式综合运用这三种变化。
通过对同一立方体的不同积聚方式产生出不同的立体形态
精选课件ppt
60
积聚
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积聚
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62
合并
4. 合并
由不同单体形共同参与,通过相切、相交、叠加等创造新的形态。
—-—- = —-—-— = —-—-——-=0.618
总长
后悬长度
车身下半部
轿车: 轴距﹕总长=1﹕1.618~精选课件ppt Nhomakorabea50
分割
光滑面积
粗糙面积
1
材料质感的面积比例产生和谐感:—-—-— = —-—-——-= —--
粗糙面积 光滑+粗糙面积 1.618
精选课件ppt
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分割
M600
精选课件ppt
原则:和谐,有运动感,趋势感明显。 原理:疏密、错落有致、形之间衔接流畅。 方法:渐变、积聚。
精选课件ppt
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精选课件ppt
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精选课件ppt
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第一部分 小结
明确: • 造型以满足功能为前提 • 造型要符合形式美法则

《产品开发与设计》PPT课件

《产品开发与设计》PPT课件

(二)产品进入和占有市场的时机分析 哈耶(Hayes)、韦瑞特(Wheelright)
产品战略
早期进入 晚期退出
早期进入 早期退出 晚期进入 晚期退出
市场进入--退出产品战略
市场进入时阶段 市场退出时阶段 对生产经营的涵义
产品引入阶段
产品衰退阶段
小批量\灵活性 大批量\低成本
产品引入阶段 产品成熟阶段 小批量\灵活性
1.产品的市场潜力 2.产品的收益性 销售利润率、资金利润率 3.市场竞争性 应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点选择有利
于发挥企业核心技术优势的产品进行开发。。
4.可利用的资源条件 便利程度、经济性、环保要求 5.技术水平和生产能力 6.经销能力 营销渠道、服务能力 7.国家政策\法律\法规等要求
精选PPT
[例]某企业生产一种包装材料产品,根据以下数据,判断产品处于 哪一时期?
效益指标
当年情况(百 与上一年相比 过去四年间平
万元)
变动(%) 均变动(%)
年销3;15.8
单位价格
1.12
+2.2
+8.5
单位边际利润
0.16
-0.3
+3.2
总利润
4.4
+1.5
精选PPT
+22.5
7
第一节 产品战略
3
第一节 产品战略
(二)盈亏平衡分析法 [例2]某医院考虑增设一项服务项目,每位患者收费
1600元,提供该服务需支付年固定费用80万元,单位 变动成本为每位患者800元。问每年应至少有多少患 者就医该项目才可以上马?
精选PPT
4
第一节 产品战略
三、产品寿命周期

产品设计程序与方法ppt课件

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改进措施
根据改进方案进行产品设计优化和迭代,包括界面改进、功能增加或优化、操作流程简 化等;同时需要持续跟进用户反馈情况,确保问题得到有效解决。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
趋势
未来产品设计将更加注重人性化、智能化、环保化等方面的发展。同时,随着 互联网的普及和数字化技术的发展,产品设计也将更加多元化和个性化。
产品设计基本原则
用户为中心
产品设计应以用户需求为出发点, 确保产品的易用性、可访问性和
吸引力。
创新性
创新是产品设计的核心,设计师 需要不断尝试新的设计理念和技 术手段,以创造出更具竞争力的 产品。
重要性
产品设计是生产过程中的第一步,也是决定产品命运的关键环 节。一个好的产品设计,不仅能使产品更好地满足用户需求, 提高市场竞争力,还能为企业带来更大的经济效益。
产品设计发展历程与趋势
发展历程
从手工艺设计到工业设计,再到现代设计,产品设计经历了漫长的发展过程。 随着科技的不断进步和人们审美观念的变化,产品设计也在不断发展和创新。
03
在满足产品性能要求的前提下,尽可能选 择成本低、易加工的材料。
04
注意材料之间的相容性和配合性,避免不 同材料之间产生不良反应。
05 结构设计与装配关系
结构设计基本原理和方法
设计原则
满足功能、强度、刚度、稳定性、工艺性、 经济性等要求。
设计方法
包括创新设计、系统设计、功能设计、优化 设计等。
常用材料性能及特点介绍
金属材料
具有高强度、优良的导电导热性、良好的加 工性等,但重量较大、易腐蚀。
塑料材料
轻便、易加工成型、绝缘性好,但耐热性、 刚性较差,易老化。

设计思维与方法精品PPT课件

设计思维与方法精品PPT课件
6
上一讲回顾/REVIEW
设计调研 管理与策划
分析定位
设计 准备
设计起点
发现问题 明确方向
需求
1
立项
2
策划
3
调研
4
分析
5
定位
7
上一讲回顾/课程模块


分析定位
课 堂
设计调研
设计 准备
策略与规划
设计思维与方法
设计方法
设计 初步

概念初步
转 课

课程导论 设计认知 产品开发
设计 完成
设计程序
设计 深入
总结
CMF
设计呈现
设计
完善
设计方案
评价方法
评价理论
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上一讲回顾/REVIEW
设计思维与方法
设计方法
设计 初步
概念初步
设计展开
解决问题 构思概念
思维
1
创意1
2
创意2
3
创意3
4
概念
5
概念方案
9
《工业设计程序与方法》
*
第八讲 设计思维与方法
10
目录/Contents
01 02
设计思维 设计思维方法
11
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第八讲 设计思维与方法 • 设计思维
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第八讲 设计思维与方法 • 设计思维 • 抽象思维又叫逻辑思维,是人在认识活动中运用判断、推理等思维形
式间接概括现实的过程,是从问题与需求的角度开展设计。
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第八讲 设计思维与方法 • 设计思维

第八讲 设计思维与方法 • 设计思维
19
第八讲 设计思维与方法 • 设计思维

设计方法论ppt课件

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为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
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设计方法论—方法论
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
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设计方法论—方法论
1、当前的设计方法理论
20世纪80年代之后,随着技术与社会的发展,人们的 需求层次攀升到马斯洛所说的认知、美与自我实现等“高 级需要”,人群开始分化,市场也被精细的划分,生活方 式的“类型”日趋多元。在这样的背景下,人们的需求开 始“差异化”、“个性化”,设计必然开始关注用户的目 的、动机、情感、价值、意义等软性因素,这些看不见的、 复杂的、相互纠缠在一起的、模糊的、不确定的因素才是 设计的核心难点。
设计方法论—方法论
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总之,设计过程是先“实事”,再“求是”,然后再回到 “事”里去检验,看是否合乎特定的人的特定的目的性,是否合 乎人的行为习惯与信息的认知逻辑,是否合乎环境,是否合乎人 之情,是否合乎人的价值标准。
设计是在讲故事。设计过程中,设计师头脑里应该想到故 事的情节:是谁、在什么样的时间空间内、要做什么、为什么要 做、会怎样去做、会有什么样的感受体验。。。物只是故事中的 道具,目的是让故事更顺畅、更有趣、更合理、更有意义。设计 看起来是在造物,其实是在叙事,在抒情,也在讲理,是在创造 新的生活方式。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
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设计方法论—方法论
(4)多学科研究、团队工作:大家越来越认识到设 计的复杂性,设计涵盖的知识来自于方方面面。学科分 化造成的专业壁垒不断加深,人们对局部的认识在深化, 但同时也失去了整体。以团体智慧替代个体智慧,多学 科的团队工作正是解决问题的最佳途径。

产品设计案例分析ppt课件

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输入植物类型
完善植物信息
查看消息
根据消息 照顾植物 没有及时 照顾植物
把玩植物
手机收到消息
植物缺水
出门上班
第一次 使用设备
植物状态改善 多次提醒 硬件反馈
收到反馈 爱心值下降 爱心值增长
爱心值增长
手机上的拟人化形象 根据爱心值的多少 发生变化
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CMF分析
圆润 柔和
缤纷
互动
淳朴
简洁
哦~~可爱的小精灵~~可爱的小精灵 她努力的养着她的小森林 过的快乐幸福又安心!
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产品故事
无奈繁多的作业压迫可爱的人民 各种设计做不停 天天熬夜到天明 劳力又劳心 没空照顾小森林
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13
产品故事
直到有一天 匆忙偷得半日闲
回到家中看
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产品故事
花去盆空,唯余祭奠 不再见欢颜
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Persona 典型
女学生 20岁 在家里有许多花 喜欢运动,和朋友聊天,看书
喜欢养花这项活动 愿意在养花上投入时间和经理
注重 养花的乐趣和体验
把花当做自己的孩子
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5
用户旅程图
USER URNEYMA
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6
产品机会点
提升人与植物之间的互动,增添养花乐趣 与手机APP互联,让用户随时随地照顾自己的花朵
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产品故事
有了智能花盆 妈妈再也不用担心我上班时候想看植物了 盖上盖子就可以装在包里
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16
产品故事
即使相隔千里 我打开手机就可以看到它的样子
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机构设计
2.1 功能概念及分析方法 2.2 功能原理与运动规律之间的关系 2.3 运动规律与机构组合的关系 2.4 制定运动规律的原则和步骤 2.5 创新技法 2.6 机构组合时的基本原则及影响因素 2.7 按功能-结构矩阵设计运动简图 2.8.按机构的结构特性作机构组合
六杆机构 :有两种配置方案 n2 = 4 ,n3 = 2 有效配置案一种,构成两种运三种配置方案 构成.运动链图及机构的生成法
1) 运动链图:去掉机构中构件的工程(功能)含义, 只保留构件之间的联接关系,所构成的连接结构 图称为运动链图。
2.6 机构组合时的基本原则及影响因素 1) 结构最简原则 选取的基本机构,减小加工误差与加工累原则
输出力 M.A. 输入力
(2-1)
M .A F4 F2
(2-2)
不计摩擦,瞬间输入功应等于输出功
F 4|的原则
І.运动最简原则及规律集最小原则 减少冗余环节 规律集最小 运动规律为简单运动
II.结构最简原则 采用 1.分析综合法 例品: 取签 上胶 压签及贴签 贴签瓶的输入与输出
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!

5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。

6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
M.A.F4 |v2 | 1 (
3)机构效率最大的原则
图2-17高副低代的机构 专用264)获得较大的传动角 µ原则
图2-18 机构的传动在一个周期中,传动角是变化的,总存在一个最小的传 动角
包括:机构设计--结构(功能结构与工艺结构)与精度设
计---装配设计--维修与运输及安装--报废回收设计--制造规划
设计--……等。
2.广义设计概念:
例1,设计是一种针对目标问题的求解活动;
例2,设计是一种创造性的活动,创造前所未构思与计划,以及把这种构思与计划通过 一定的手段转为视觉化的活动过程”。 涵盖面更广的概念:对发展过程的安排

11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带分析方法
1.功能概念:
——效能
——用途
——作用
——目的
2.功能定义的方法:
动词+名词
3.功能分析法
(1)总功能确定
(2)功能树作功能分解
功能分解获取—→机构法——(目的——手段)
2.2 功能原理与运动规律之间的关系 板材送料机构都有三个操作:供料,取
2) 例4. 按步行机构的轨迹,用6杆机构设计步行机构
图2-24 步行文机库专构用 轨迹图
40
图2-25 瓦特链的倒置机构
图2-26斯蒂文芬库专链用 链的倒置机构
41

3.基本结构变异
(1)转动副变异成移动副 演化原理:构件杆长变为时, 构件:转动副——移动副。
图2-27 选出的步行机构
图2-28 机构变异
图2-14大行程复杂运动机构 专用22大行程用线性函数Sk实现,即: Sk = K(t) 复杂运动用非线性函数Sf实现,即:Sf =f(t) 机构系统:机械(丝杠)机构+电磁控制
综上所述:思维扩展法有两个特点:
(1)将多种技术综合应用; (2)在原有的机构上,根据产品的新结构矩阵设计运动简图 一、设计原理与过程
1.原理 功能—运动规律—机构之间存在的映射关系 分解与组合完成 矩阵的手段
2.功能-结构矩阵设计过程 1)功能分类,用图形符号表示 2)作功能分解 按关联树组成功能-结构矩阵;
3)作原型选择,即:基本机构选择; 4)组合成机构,并构造多个方品的开发过程
1.设计的四个过程阶段: ——需求分析 ——构思设计 ——结构与精度设计 ——制造过程设计。
2. 现代产品制造的特点: A. 创造设计过程长,制造过程缩短; B.由原来的满足精度,经久耐用的特点—→现代
的个性化、流行化的特征发展。
3abea
30
图2-20 文关库专联用 数图
31
二、示例
设计一个锻压设备,它采用电动机作为动力
源,要求锻压部件(锻头)作上下往复运动,锻
造出高精度的毛坯。
(1)功能分解
分析:电机旋转,锻压头上、下往复运动,机构
应有:
A. 运动形式变换功能,将旋转运动变为直线运
动; B. 驱动力放大功能
F1V1 F2V2
料与送料。但不同的机构,原理不同,结构 也不同;原理相同,结构也不同
归纳:功能与运动规律之间的对应关系
A.功能与运动规律之间有对应关系,这个映 射关系实现机构构思中由功能设计向运动规律 设计的转化。 B.功能与运动规律之间为1∶ n的关系,即: 单对多的关系。
结论:依据设计要求,选出方案A专用34图2-21
运动简图筛选方案 专用352.8.按机构的结构特性作机构组合 1.单自由度机构中构件数与运动副的配置 1)不同运动符的构件类型及构件数代号 二极杆:一个构件上有两个铰接点; 三极杆:一个构件上有三个铰接点; 四级杆:一个构件上有四个铰接点; 若:n2 :二极杆的构件数
对发展过程进行的活动 发展过程:发展方向、程序、细节、要达到的目标。
3.创新是设计的灵魂 设计目标——产品——赢得市场,产品的竞争力 :
——性能使用户满意; ——开发周期最短; ——成本最低; ——无污染或污染被降低到最低的限度。 “创新” 的含义:A.原创新:
B.新产品创新 :非圆齿轮:凸轮与齿轮的组合; 手机: 新型手机= 手机+电子记事本+……+网络。
F2 v1 F1 v 2
C. 锻压头作上、案 构造机构注意三项原则:
a. 组合的可能性原则,相关点的运动要一致; b. 组合的有效性原则
组合后运动不干涉,保证运动范围,满足运动精度
要求;
c. 构件的轮廓应有可加工性。 (4)分析比较,确定最佳方案

2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!

4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟
(分离机构专用图2-11邮票上胶机构
18专用19图2-12带式上,最后形成方瓶自动贴签的设计机构
图2-13 方瓶自动贴签的机构专用212.思维扩展性
在已有成熟产品的机构上作扩展设计,获取新机构 例2:要设计实现大行程的复杂运动规律的机构

7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。

8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不高副
变异原理:变异前、后各构件之间的拓扑关系保持不变。
二极杆——高副配合面
图2-29过程
图2-30瓦特文链库专的用 低副变高副
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5.斯蒂芬链的代换过程
图2-31斯文蒂库专芬用 链的低副变高副
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1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是0
(2)直线往复运动的机构(水平机构之间的对应关系
A. 运动规律与机构之间存在对应关系,这 种关系能实现由运动规律到机构设计的转化。 这种转化实现了由设计构思到实体产品之间的 联接。
B.运动规律与机构之间为1∶n 的关系,即: 单对多关系。
5. 模糊理论与模糊规划 6. 机器人构型设计中的模糊优化建模专用1第一章 绪 论
1.1设计概念
人类的社会活动:物质财富创造
财富的分配
设计---物质财富创造---最基本的概念
1.狭义的设计概念:
设计--客观需求---满足需求的技术系统活动。
技术系统活动 :产品创新设计或产品开发设计中的一切活
动。
f((t))C
作机构综合时:
min ≥0 且 min ≥[ µ]
min = 0
要有越过素 动力源有多种形式:电能、电磁能、气能、液压、 波能 …… 量能转换形式———电动机、气、液压机构
6)动载荷最小原则 高速机构,力争平衡惯性力 重载机构也要有平衡惯性力 措施是: ①机构取对称结构,重力矩动规律与机构综合之间的关 系
(1)功能与运动规律之间存在着对应关系,运动规 律与机构之间存在着对应关系; 设计活动 从功能分析→运动规律分析→机构设计
过程转化的有序性、逻辑性 (规律的原则和步骤
1.步骤 (1)功能分析 (2)运动规律分析 (3)型选择 a. 原理类型 b. 结构类型 (4)运动协调分析及协调设计 a. 能完成要求的操作动作,满足使用性能; b. 动作协调,无碰撞、干涉、过程平稳。
n3:三极杆的构件数 n4 :四极杆的构件数
…… nn :n构中不同运动副的构件的配置
n2 4n4 2n5 3n6 (n3)nn
n
4(i3)ni i4
(2-5)
n2 n3 n4nn N
四杆机构 :只有一种配置方案;n2 = 4 ;
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