部门职责说明书(商学院)

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流程名称
主要流程
培训管理流程
准备---收集资料----分析----拟定计划----报批----组织培训----选择培训形式---选择培训机构----培训执行----效果评估----培训内化----跟踪
批 准
审 核
编 制
部门
XX商学院
上级领导
企管中心
部门定员
5人
部门现有人数
2人
组织结构图
部门职责
部门职责概述:负责定期组织公司各层级人员进行集中培训,与高校合作,针对在校学生定期交流、沟通培养定向人才;统建网络商学院;及时更新网络商学院传播内容。
职责
职责一:负责定期组织公司各层级人员进行集中培训,提高公司各层级人员的素质与能力。
1
职务四:教务管理专员
1
职务二:副院长
1
职务五:内训师(专职)
1
职务三:课程开发专员
1
内部协作部门/机构
内部协作部门
协作事项
子公司/事业部
内部培训数据资料的收集,数据分析,培训内化跟踪
企管中心
培训计划报批
外部协作部门/机构
外部协作部门/机构
协作事项
培训机构
选择培训需求对应的课程
部门涉及到的主要流程清单
职责二:负责与高校的沟通与合作,针对在校学生进行定期的交流、沟通,为公司培养定向人才。
职责三:负责统建网络商学院,合理组织开展统建工作并利用网络资源促进公司内部人员的网络化学习。
职责四:负责网络商学院的管理工作,及时发布信息并更新网络商学院的传播内容。
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职务名称
职务定员
职务名称
职务定员
职务一:商学院院长
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