浅析电力企业经营管理中的法律风险及防范

浅析电力企业经营管理中的法律风险及防范
发布时间：2023-02-17T05:49:30.122Z 来源：《中国建设信息化》2022年10月第19期作者：赵宏晨[导读] 在电力企业经营管理中，法律风险特指企业没有遵循法律规定来履行义务或是行使企业权利，或者是企业没有结合法律变动进行经营理念的纠正，使得企业经营管理违背法律规定的现象。

从根本上看，法律风险的发生可以反映出电力企业自身法律风险意识不足，很容易给企业带来法律责任，直接关系到电力企业的生存。

赵宏晨
国网兴安供电公司，内蒙古兴安盟 137400摘要：在电力企业经营管理中，法律风险特指企业没有遵循法律规定来履行义务或是行使企业权利，或者是企业没有结合法律变动进行经营理念的纠正，使得企业经营管理违背法律规定的现象。

从根本上看，法律风险的发生可以反映出电力企业自身法律风险意识不足，很容易给企业带来法律责任，直接关系到电力企业的生存。

对此，在电力企业经营管理中，要加大对法律风险的重视，并将法律风险防范贯穿到电力企业整个经营管理过程中，规避各类法律风险，遵循法律规定进行管理与经营，以保证电力企业的可持续健康发展。

在这样的环境背景下，探究电力企业防范法律风险的实践对策具有非常重要的现实意义。

关键词：电力企业；经营管理；法律风险；防范措施 1 电力企业经营管理中的法律风险概述
电力企业的经营阶段中受较多的因素影响，不管是外力因素还是内部因素都会引起不同程度的法律风险，通常情况下，常见的法律风险分类有以下三种:其一，内部纠纷风险。

电力企业的经营管理工作涉及方方面面，前期企业的成立阶段涉及了较多的事务，导致在后期发展中存在各类问题，如:规范制度不健全、设立操作不合法等，使得在经营阶段存在职工薪资纠纷、资产结算纠纷等法律风险。

其二，内部权益纠纷风险。

该风险是企业经营管理的一个重要法律风险，由于电力企业属于垄断企业，其经济效益较高，致使企业在建设和发展过程中存在较大的法律风险，如:权益转让、股东权益纠纷等。

其三，知识产权维护风险。

在知识经济发展背景下，社会各界已开始关注到知识产权问题，但是由于较多电力企业缺乏对知识产权的认识，在经营管理中相关的知识产权维护工作落实不到位，存在法律风险隐患。

2 电力企业经营管理中法律风险的重要作用
我国社会不断发展，社会主义市场经济体制越来越完善，电力企业产生巨大变革。

为了对市场经济环境进行适应，明确社会发展需求，电力企业必须要不断完善和调整自身的经营和管理体制。

近些年来，电力企业纷纷致力于提升职工素质和能力，但是却忽视了法律风险防范，很多电力企业均采取传统的工作内容和方法，没有获得改善，导致电力企业无法适应市场环境和社会环境变化。

因此，必须要充分意识市场环境和社会环境变化，通过落实具体措施，对环境变化进行适应，对自身检验工作进行强化，进而为电力企业的发展创造可靠、稳定、积极的环境。

在当今社会环境和市场环境下，电力企业加强风险防范工作，已经成为实现企业生产管理的重要渠道和内容，风险防范工作已经成为电力企业日常管理工作中十分重要的组成部分，当今电力企业管理以及风险防范工作的对象均为人，电力企业日常管理工作目标实现的渠道也是教育和组织防范人员，防范人员是电力企业风险防范工作的中心。

3 企业经营管理中法律风险的成因及问题 3.1 对国家法律法规政策掌握不清晰，法律知识不足
政府对各行各业均有相关法律规定，对于社会公共问题也有法律政策，而且政策会随着社会经济的发展而进行调整，如果一个企业对于国家法律法规了解不清晰，工作中就难免发生违法行为，或者是明知法律规定，却做出违法的事情。

主观上缺乏对于法律的认知，会给企业法律风险提供滋生的土壤，这是导致企业法律风险的重要因素。

3.2 企业并购法律风险
在当今的经济竞争形势下，企业对资本的要求达到了一个更高的水平，因此也存在了企业之间的普遍并购行为。

企业并购中必然面临的最大风险是法律风险。

由于企业并购是一项复杂的系统工程，加上当前我国企业并购法律风险防范中存在着立法不完善，风险防范操作不规范等缺陷，所以在确定并购目标实施并购方案时一定注意目标企业存在的“风险”，包括财务隐蔽风险、合同管理风险、人事风险、经营风险、环境风险、客户关系风险、资产风险、财务风险等。

3.3 企业合同法律风险
随着市场经济的发展和企业法律意识的提高，合同已成为企业在生产经营、对外业务往来不可缺少的部分，是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，但同时也是产生纠纷的根源。

在日常的经济交往中，一些企业对合同的法律风险防范意识不强，在合同签定初期，没有意识去关注对方企业的主体资格及资信等相关情况，在合同签定中由于法律知识匮乏、合同签订技巧不足，容易在签定合同时埋下隐患，引发法律纠纷。

4 电力企业经营管理过程中法律风险的防范措施 4.1 树立企业法律风险管理文化
一个企业，至少会有人力资源部门、办公室、业务部门、财务部门等，但这些部门由于工作职责不同，利益分配方式不同，故对法律风险管理的期待也不同。

有的部门希望企业行为完全合法，有的部门希望企业可以合理回避部分法律规定，这就导致企业对法律风险管理的认知不同，必然导致执行力下降，影响法律风险管理。

因此，企业必须自上而下，树立统一的法律风险管理文化，确保人人具有知法守法的意识，自觉遵守法律规定，防范法律风险。

4.2 完善法律风险防范机制
不断完善和健全法律风险防范工作机制，同时尽最大努力完成风险防范目标，建议从几下几方面入手：针对合同管理制度而言，要明确合同管理方法，严格审核合同的签订、执行等过程，结合电力企业业务情况和管理标准，确立示范性的合同文本，规范合同管理，确保企业自身利益；对于法律咨询而言，在进行招投标等重要业务活动时，邀请专业法律顾问按照有关法律法规妥善处理各项事务，为经济纠纷提供有效的法律援助；就其他法律事务管理而言，在企业劳动关系管理和知识产权管理中，需不断健全管理制度，加大人力资源管理力度。

4.3 聘用法律顾问
聘用专业的法律顾问能够从本质上对电力企业经营管理中的法律风险进行防范，电力企业设置法律顾问已经成为社会主义市场经济体制建设的根本要求。

近些年来，我国社会主义市场经济体制改革越来越深化，各个行业均在不断调整自身，目的在于与社会市场需求相适应。

因此，电力企业聘用专业的法律顾问，能够为电力企业运营提供根本保障。

聘用法律顾问不仅可以为电力企业节省法律方面的成本，更可以促使电力企业落实法律顾问责任，通过责任制度来实现所聘用的法律顾问在最大程度上发挥自身作用。

4.4 构建法律风险评估预警制度
电力企业法律风险防范应首先立足于事前的预防，电力企业要发挥行业协会的作用，建立一套适合于电力企业的法律风险评估预警制度，针对企业一般业务流程和项目运作程序设计一套测评企业法律风险的指标体系，对可能出现的风险进行分门别类的归纳整理，供企业自我测评或合作伙伴、交易对方和中介机构用于测评企业法律风险，并根据风险发生的概率，分别提出有针对性的预防措施。

4.5 提升风险防范队伍素质
市场经济自身属于法制经济，电力企业属于市场经济的主体，因此，电力企业必须要在法律法规允许的范围之内开展经营和管理工作。

从电力企业成立，到电力企业解散，以至于电力企业经营管理过程中的各种行为，均会存在法律风险如企业对外投资、企业并购重组、企业改制、企业产销行为、企业契约合同等。

因此，电力企业必须要注重建设防范风险的队伍，对法律风险防范人员实施培训，定期组织专业的法律管理培训活动，并为管理人员提供进修学习法律风险管理的机会，全面提升风险管理队伍素质。

结语
总之，电力企业要实现其长远的发展，在当前市场环境趋向复杂性的背景下，需要企业提高法律风险防范工作的重视度，树立风险防范意识，在经营过程中针对出现的各类法律风险，针对性的制定切实可行的预防计划，进而保护企业的经济效益，实现企业更好更快的发展。

参考文献：
[1]吴福庆.企业管理中法律风险问题刍议[J].法制博览,2019(20).
[2]张相冬.企业经营管理中的法律风险管控[J].现代经济信息,2019(08). 作者简介：赵宏晨1997.06、男、汉族、内蒙古、本科、初级职称。