2023年视频拍摄：公司组织架构及其职位职责调整汇总

2023年视频拍摄：公司组织架构及其职
位职责调整汇总
为了更好地准备2023年公司视频拍摄，我们进行了组织架构
和职责的调整。

这些变化将会更好地配合我们的目标，并且更有效
地推进任务的完成。

以下是我们的调整方案：
组织架构
我们将公司组织架构重新设计，以适应更大的挑战。

现在，我
们有了以下职能部门：
1. 制作部：负责创意、预算、拍摄执行、后期制作和发布等方
面的工作。

制作部：负责创意、预算、拍摄执行、后期制作和发布
等方面的工作。

2. 运营部：负责场地租赁、人员调配、器材采购、日常协调等
方面的工作。

运营部：负责场地租赁、人员调配、器材采购、日常
协调等方面的工作。

3. 宣传部：负责活动策划、媒体关系、社交媒体等方面的工作。

宣传部：负责活动策划、媒体关系、社交媒体等方面的工作。

4. 法务部：负责法律事务、权利维护、风险评估等方面的工作。

法务部：负责法律事务、权利维护、风险评估等方面的工作。

职责调整
为了更好地实现公司的目标，我们重新分配了员工的工作职责，如下所示：
制作部
1. 创意部门：主要由原副导演担任，他将主持创意会议，并提
出全面的创意方案，确保视频的质量和效果。

创意部门：主要由原
副导演担任，他将主持创意会议，并提出全面的创意方案，确保视
频的质量和效果。

2. 执行部门：由原摄影师和灯光师担任，主要负责执行摄影计划，并负责拍摄期间的所有事项，确保视频的创意得以落实。

执行
部门：由原摄影师和灯光师担任，主要负责执行摄影计划，并负责
拍摄期间的所有事项，确保视频的创意得以落实。

3. 后期制作部门：由原剪辑师和特效师组成，主要负责视频的
后期制作和特效，确保视频质量的提高。

后期制作部门：由原剪辑
师和特效师组成，主要负责视频的后期制作和特效，确保视频质量
的提高。

4. 发行部门：主要由原发行人员担任，负责视频的发布和推广，确保视频得到更多的关注和推荐。

发行部门：主要由原发行人员担任，负责视频的发布和推广，确保视频得到更多的关注和推荐。

运营部
1. 场地租赁部门：主要由原行政人员担任，负责场地的租赁和
周边事宜，确保摄影期间的一切事项得到妥善处理。

场地租赁部门：主要由原行政人员担任，负责场地的租赁和周边事宜，确保摄影期
间的一切事项得到妥善处理。

2. 人员调配部门：主要由原行政人员担任，负责人员的调配和
出勤表的制定等事宜，确保摄影期间的人员配合度高。

人员调配部门：主要由原行政人员担任，负责人员的调配和出勤表的制定等事宜，确保摄影期间的人员配合度高。

3. 器材采购部门：主要由原技术人员担任，负责器材的采购和
维护，确保摄影器材在摄影期间的正常运行。

器材采购部门：主要
由原技术人员担任，负责器材的采购和维护，确保摄影器材在摄影
期间的正常运行。

4. 日常协调部门：主要由原行政人员担任，负责日常协调和处理各种突发事件，确保公司运营的顺利开展。

日常协调部门：主要由原行政人员担任，负责日常协调和处理各种突发事件，确保公司运营的顺利开展。

宣传部
1. 策划部门：主要由原市场营销人员担任，负责视频拍摄活动的策划和推广，确保视频受到更多的关注。

策划部门：主要由原市场营销人员担任，负责视频拍摄活动的策划和推广，确保视频受到更多的关注。

2. 社交媒体部门：主要由原社交媒体人员担任，负责视频在社交媒体上的宣传和推广，确保影片受到更多的关注和转发。

社交媒体部门：主要由原社交媒体人员担任，负责视频在社交媒体上的宣传和推广，确保影片受到更多的关注和转发。

3. 媒体关系部门：主要由原公关人员和营销人员担任，负责媒体关系、宣传和推广，确保公司形象好和受欢迎。

媒体关系部门：主要由原公关人员和营销人员担任，负责媒体关系、宣传和推广，确保公司形象好和受欢迎。

法务部
1. 法律事务部门：主要由原法务人员担任，负责视频拍摄过程
中的相关法律事务，确保公司的各项活动合法合规。

法律事务部门：主要由原法务人员担任，负责视频拍摄过程中的相关法律事务，确
保公司的各项活动合法合规。

2. 权利维护部门：主要由原法务人员担任，负责版权和知识产
权的维护，确保公司的知识产权得到保护。

权利维护部门：主要由
原法务人员担任，负责版权和知识产权的维护，确保公司的知识产
权得到保护。

3. 风险评估部门：主要由原法务人员担任，负责风险评估，确
保公司的各项活动正常进行，避免出现各种意外情况。

风险评估部门：主要由原法务人员担任，负责风险评估，确保公司的各项活动
正常进行，避免出现各种意外情况。

我们相信这些调整将会更好地配合我们的目标，并且更有效地
推进任务的完成。

我们期待着在2023年的视频拍摄过程中，看到
这些变化所带来的积极成果。