电力配网工程前期规划的重要作用

电力配网工程前期规划的重要作用
摘要：近年来，电力资源的普及程度越来越高，使得电力资源的供配电显得
极为关键，尤其是电力配网工程前期规划，对于电力供配电的效率和水平影响极大。

因此，本文基于上述分析，通过对电力配网工程前期规划的重要作用进行分析，并对其提升策略进行探究，在给电力配网工程前期规划提供参考的基础上，
有效提升电力配网工程前期规划的效率和效果。

关键词：电力配网工程；前期规划；重要作用；提升策略
引言：电力资源作为当前生产生活中的重要资源，有效保障电力配网工程的
效率和质量是极为关键的，而前期规划作为基础性准备环节，对于实际电力配网
工程的效率和质量影响极大。

因此，如何针对电力配网工程前期规划的重要意义，充分发挥和提高前期规划的作用，对于提升电力配网工程的水平影响极大。

1.
什么是电力配网工程
1.
电力配网工程的概念分析
电力配网工程主要是指电网公立投资10kV及以下线路和设备，从而新建或
者改造的工程项目，作为电网的基础，不仅可以有效完善10kV电网结构，使配
网结构更趋合理，还可以有效提高供电可靠性，提高配网安全运行水平。

在实际
运行的过程中，主要是把电力系统中从高压配电变电站出口到用户端的这一段系
统称为配电系统，是由多种配电元件和配电设施所组成的变换电压和直接向终端
用户分配电能的一个电力网络系统[1]。

1.
电力配电网的组成分析
电力配电网工程一般是由架空线路、杆塔、电缆、配电变压器、开关设备、
无功补偿电容等配电设备及附属设施组成，它在电力网中的主要作用是分配电能。

从配电网性质角度来看，配电网设备还包括变电站的配电装置。

1.
电力配电网工程中存在的风险
电力配网工程由于其自身比较复杂，加上施工流程比较多，所以导致其中存
在的风险因素比较多，包括：质量、安全、进度、工期等，风险对工程的进展会
产生消极后果，不仅如此，在电力配电网工程施工的过程中，还会存在一定的安
全风险，包括：运输方面、基础工程项目方面、杆塔组立工程项目方面和架线工
程项目方面等。

1.
电力配网工程前期规划的重要作用分析
1.
电力配网工程前期规划具有统筹规划的作用
电力配网工程项目在实际施工的过程中，是一个比较的复杂的项目，具有专
业性和系统性强等特点，在进行建设的过程中，不仅需要大量的资金投入，也需
要大量的时间和技术成本投入，所以这就使得电力配网工程相对比较复杂，而前
期规划，作为电力配网工程项目的基础性环节，在实际工程施工过程中，起到了
统筹规划的作用[2]。

1.
电力配网工程前期规划具有打基础的作用
在电力配网工程施工的过程中，前期规划主要是通过整体建设过程进行规划
和预算，并进行分析，这些功能和职责，使得电力配网工程前期规划具有促进后
期工作运行的重要作用，可以给后期工作提供良好的铺垫，促进后期工作的乘坐
开展，发挥着打基础的重要作用。

1.
电力配网工程前期规划具有一定的保障作用
在电力配网工程施工的过程中，有效的前期规划可以给项目施工提供一定的
保障作用，主要是其中的指导和规范作用，不仅可以确保实际工程项目施工的效率，还可以有效提升电力配网工程的水平，并且可以保障实际施工的过程中，及
时有效出列突发事件，获取应有的效益。

三、提升电力配网工程前期规划作用的措施分析
（一）建立健全相关制度和机制
在电力配网工程施工前期规划的过程中，相关制度和机制建设是极为关键的，良好的制度和机制建设作为一种规范和约束，不仅可以有效提升工程施工方的责
任心，还可以增强各施工环节之间的联系，进而有效避免工程项目施工中可能存
在的障碍，对于电力配网工程的进度和质量影响极大。

但是，从实际情况来看，
大部分电力配网工程施工的过程中，由于施工责任方复杂，导致制度和机制的建
设不够完善，就算具备一些制度和机制，大都也流于表面，实际作用发挥不够明显。

因此，在实际对提升电力配网工程前期规划作用的措施进行分析时，可以通
过建立健全相关制度和机制的方式，为电力配网工程前期规划提供一定的约束和
保障，进而有效提升电力配网工程前期规划的效率和水平。

比
如，在实际进行分析的过程中，
可以基于上述分析，通过建立健
全相关制度和机制的方式，为电
力配网工程前期规划提供一定的
约束和保障，有效提升电力配网工程前期规划的效率和水平。

在建立健全相关制
度和机制的过程中，首先要针对电力配网工程项目施工的实际情况，建设合理的
组织架构，在实际进行建设时，可以参考图1：某电建公司指架构示意图中建设
的内容，根据自身的实际情况，进行合理的规划和完善，从而有效提升电力配网
工程建设过程中的领导力和系统性，为前期规划和后续工作的开展提供稳定的组
织基础，有效促进电力配网工程建设的效率和水平。

其次，是相关制度建设方面，在进行相关制度建设的过程中，在建设的过程找那个，可以从考勤制度、管理规
范等方面进行完善，在完善的过程中，可以参考市面上大多数建设企业的制度建设，尽量围绕人性化进行制度建设，有效去备案施工人员的积极性和热情。

最后，是相关机制建设的方面，主要包括考核机制建设、奖励机制建设，在有效激发电
力配网工程的积极性的同时，提高施工人员的责任感，推动电力配网工程施工的
效率和质量。

图1：某电建公司指架构示意图
1.
加强前期规划工作管理
在电力配网工程施工的过程中，其实有效的管理工作是极为关键的，不仅提
升电力配网工程前期规划效率和质量的关键，也是确保工程项目实际施工进度的
重要措施。

但是，从实际情况，由于电力配网工程施工环节比较复杂，在实际管
理过程中，总会出现疏漏的情况，再加上工程项目施工的专业性和系统性，导致
一些前期规划的工作管理不足，严重影响实际施工的效果。

因此，在实际进行分
析的过程中，可以通过加强前期规划工作管理的方式，通过基于电力配网工程施
工的流程，对每个流程进行细致的管理完善，从而有效增强前期规划的质量和水平，从而进一步发挥前期规划在电力配网中的关键性作用。

比如，在实际进行分析的过程中，可以通过加强前期规划工作管理的方式，
基于电力配网工程施工的流程，对每个流程进行细致的管理完善，从而有效增强
前期规划的质量和水平。

在实际进行管理加强的过程中，可以参考图2：前期规
划管理因素中的相关内容，通过针对性设计管理措施的方式，从而促进前期规划
环节整体管理水平的提升。

首先是设计勘探环节，前期规划的先头环节，可以给
前期规划提供完善的规划参考，因此，在进行管理方式提升的过程中，可以通过
对勘察标准、勘察指标、勘察内容进行规划和完善的方式，透过设立责任人制度，每项勘察数据的勘察人和初审人都要在数据书上签字，进而有效提升设计勘察的
管理水平，提升实际勘察质量[3]。

其次，是设计评审环节的管理加强，在实际加
强的过程中，要加强对项目可行性研究防寒和施工图纸的审核，建立多重审核机
制，从内部初审、领导层预审、设计院专家终审的方式，进而有效提升设计平评审环节的质量，为后续前期规划提供有力基础。

然后，是工程前期工作资金的管理，在进行工作资金管理的过程中，不仅要明确前期工作费用，做出合理预算，还需要根据工程的实际情况，通过建设效果和必要性分析，从而确定实际前期工作资金的多少，并且在使用过程中，设立严格的分级审批制度，使用人通过填写资金申请单，说明资金使用方向，由资金管理小组结合市场实际进行审核，并把审核结果报财务主管，由财务主管审批后，方可提取款项并使用，通过加强工作资金管理的方式，在确保正常开展工作的基础上，有效提高电力配网工程建设的环境效益、社会效益与经济效益。

最后是人员素质和投标工作的管理，主要通过加强培训与考核的方式，确保管理人员的综合素质，并通过严格把关的方式，确保投标工作的正常开展，避免投标过程中出现失误，影响建设的实际效益
图2：前期规划管理因素
总结：在对电力配网
工程前期规划的重要作用
进行分析的过程中，首先要对电力配网工程进行充分的了解，在此基础上，结合电力配网工程前期规划的实际作用，以及前期规划中存在的实际问题，以问题为导向进行完善和解决，进而有效提升前期规划的质量和水平，进一步放大前期规划在电力配网工程的重要作用。

参考文献：
[1] 徐旋. 试析电力配网工程前期规划的重要作用[J]. 科技经济导刊, 2020(28).
[2] 冯永波. 电力配网工程前期规划的重要性分析研究[J]. 中国战略新兴产业, 2019, 000(044):234,236.
[3] 吴贤荣. 试析电力配网工程前期规划的重要性与质量提升方案[J]. 科学与财富, 2019, 000(034):236.。