浅析建设工程施工现场安全标准化管理存在的问题及优化措施

浅析建设工程施工现场安全标准化管理存在的问题及优化措
施
摘要：随着我国科技水平和综合国力的不断增强，建筑工程行业也在快速发展，在建筑工程施工现场中，管理模式的先进程度影响着企业的工作效率。

建设施工
现场安全标准化管理是发展中有效的方法，不仅能够保证施工安全，而且能够提
高建筑工程的施工质量，推动建筑工程的不断发展。

本文首先对建设工程施工现
场安全标准化管理进行概述，然后对建设工程施工现场安全标准化管理存在的问
题进行分析，最后提出了建设工程施工现场安全标准化管理优化措施，以供参考。

关键词：建设工程；施工现场；安全管理；标准化管理
1、建设工程施工现场安全标准化管理概述
建设工程施工标准化管理是工业革命以后，在工业生产标准化理念下延伸出
来的，且在国外的先进生产理论的带动下产生的一种管理理念。

其要求对建设工
程施工现场的诸多要素进行管理分析，以整合生产资源，建立标准化的生产体系
和预防改进机制，以提升现场管理的水平和施工举措，提升施工的有效性。

建设
工程施工现场安全标准化管理就是特定于施工现场的标准化管理机制，其具备施
工标准化的特征，并且根据建设工程施工现场的特定情况，针对性地提出建筑施
工安全标准化管理措施。

同时，建设工程施工现场安全标准化管理是施工标准化
的突破口，其内涵包括施工现场的安全生产、文明生产、生产队伍管理、生产合
同履行、生产质量管理等诸多方面。

2、建设工程施工现场安全标准化管理存在的问题
2.1 标准化施工与现场施工安全管理之间关系的错误掌握
对大量安全事故进行大范围的了解和调查，不难发现，现场标准化施工与施
工现场的安全管理存在一定的必然联系，其中现场安全管理属于标准化管理涵盖
的部分内容，将原本的安全管理内容进行整理，并根据相应的标准采取定制化手段，就是标准化安全管理的主要内容。

不同的是，标准化安全管理相对来说应用
范围更为广阔，工作手段以及设施设备更为完善，能够有效的提高社会和经济效益，改善生产生活环境，为具体手段的实施打好基础，确保整个现场施工的安全性。

正确的理解安全标准化管理与施工现场安全管理之间的关系，能够为以后的
工作提供正确的指导方向。

但是现阶段，大部分建筑企业的管理者错误的理解了
标准化施工与安全管理之间的关系，将完善的现场标准化设施作为整体现场施工
管理安全的主要中心内容，存在认为确保现场就能够实现整体安全生产的错误观念，并将标准化施工现场的建设取代了原本就存在问题的现场安全管理，导致现
阶段建筑施工安全管理的不平衡发展。

2.2 重现场安全管理表象，轻安全生产管理实质
施工现场的安全管理是安全标准化管理的主要目的，企业在项目工程落实之后，在现场规划方面应该首先考虑的是危险源评估，设置施工组织，编制方案中
的安全措施，使用安全要求以及控制现场措施等等内容，但是目前大多数企业在
实际的过程中却忽略了安全生产管理的重要性，将施工现场规划布置、标准化设
施的制作和使用、文明施工管理等方面作为了实施过程的中心，存在一定的偏差，导致施工现场也出现了严重的安全隐患问题。

例如，正确的佩戴安全帽是施工现
场管理中最为基础的安全管理内容，但是很多施工工人在现场并没有正确的佩戴
安全帽，甚至很多员工根本就没不佩戴安全帽。

其次，更大的安全隐患问题还包
含了外防护脚手架杂乱无章的搭设，很多员工根本就不了解脚手架水平拉接点与
斜撑杆的不同，只是考虑了脚手架的外观审美观念就开展了搭设工作。

3、建设工程施工现场安全标准化管理优化措施
推行建设工程施工现场安全标准化管理是大势所趋，针对目前部分施工单位
对该工作仍不加以重视，并认为其是“面子工程”的现状，也有理由进行整改探索，实现中国建筑工程与世界建筑工程接轨。

3.1 生产管理标准化，制定严格的岗位划分和工作流程
目前地方政府和中央相关部门均出台了相关的政策制度，以保证工作的正常
开展，在建设工程施工现场安全标准化管理中，比较常用的是《质量管理体系要求》和地方政府出台的《建筑施工现场管理标准》等文件。

针对部分高危且复杂
的施工项目，也有专门的政策指导文件，例如，针对施工现场的用电问题，有
《施工现场零时用电安全技术规范》进行技术指导。

而生产建设单位在进行生产
建设之前，也应当依照政府出台的相关文件，制定切实可行的施工管理办法，制
定严格的岗位划分和工作流程。

确保建筑单位在后续的施工开展过程中，能有标
准化的生产管理制度作为保障。

3.2 人员的标准化管理，定位合理岗位分明
人员的标准化具有两层含义，第一层是人员管理的标准化，第二层是施工人
员工作的标准化。

首先，人员管理的标准化定位，根据生产建设管理制度，对建
筑施工人员、监督人员等进行严格的审查和标准化的管理。

建筑施工人员在进入
现场之前，必须正确佩戴安全帽，特殊作业需要有相应的劳保用品，并且需要工
作人员持证上岗。

其次，施工人员工作的标准化，工作人员需要根据设备设施使
用流程、工具操作流程正确使用，在使用过程中需要加强安全意识，注意保护人
身安全，小型电用工具需要在使用完后及时拔下电源，重视用电安全。

3.3 设备的标准化管理，出入有序标示清晰
建设单位应当不断改进工作环境，并且根据作业区域不同设置不同的安全标示，在施工现场搭设施工安全通道，并且予以工作人员安全防护器具，以保证自
身的安全性。

安全标示应当做到标注醒目、划分清晰，重点区域和高危作业区域
设置防护网，并且仅允许专业人员持证进入。

以楼梯口的防护栏设置为例，电梯
口防护一般分为工具化防护和临时防护，工具化防护即为建筑施工单位定制金属
防护栏，并且涂刷黄色油漆，标志注意安全字样，而临时防护是在楼梯口牵绳警示，针对标志设施的可循环利用原则，也有越来越多的单位选择工具化防护设备，以实现高效高质量安全管理。

3.4 生产过程标准化管理，问责制度严保安全生产
在施工建设开始之前，应当对全体的施工人员进行安全教育，并且让技术人
员明确施工过程中的安全技术方案和安全措施。

加强对安全生产的宣传教育工作，确保在施工过程中，施工人员能严格按照施工设计图纸和器械使用规范进行操作
作业。

为了确保工作开展的有效性，也应当建立责任制度和奖励制度，对发现现
场施工问题的员工，予以奖励，现场管理人员和技术人员应当到场进行排查合适，倘若是严重的安全责任问题，要找到责任人，并且进行工程整改。

倘若是因为生
产不规范导致的安全隐患，应当责令整改，整改完毕后严格验收，而如果是设计
缺陷，则要与设计单位进行沟通交流，避免建设工程施工的安全隐患再度出现。

结语
总而言之，建筑项目工程施工企业的自身利益，与施工现场安全管理工作密
切相关。

在建筑工程施工现场安全管理的过程中，要促使管理逐渐迈向标准化的
发展方向。

加强施工现场安全标准化管理，能够实现人、物、机零风险作业，有
效的减少了作业失误引起的安全隐患，施工安全在科学、规范、标准的管理控制下，企业的业绩和发展才能稳步前行。

参考文献：
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