工业生产的两种方式

⼯业⽣产的两种⽅式
⼯业⽣产基本分为2种⽅式：
第⼀种：离散型
指的是以⼀个个单独的零部件组成最终产品的⽅式。

离散型因其最终成品是以零部件组装的形式为主要的⼯序，所以整个的装配过程就成为了重点。

第⼆种：流程型
指的是通过对原材料的加⼯，使其形状或化学属性发⽣改变，最终变化成为新形状或新材料。

流程型最典型的⾏业如冶炼等。

这是去年的某⼀天在⼀个微博上看到的信息，摘抄了下来，隐隐之中总觉得和这段信息有点关系。

记得那年毕业的夏天，做了⼀场很有意思的梦。

梦⾥某同学找到了新⼯作⾼兴地来告诉我，并描述那个设计公司如何如何优秀，邀我⼀起去看看，我们骑着破⾃⾏车骑了好远好远的⼀个村⾥，远远的看到⼀个有⼤铁门的村办⼯⼚，我就特纳闷这是设计公司么？进去之后是⼀个典型的⼯⼚⽓质，唯⼀不同的是没有流⽔线作业与轰隆隆的机器，⽽是⼀个⼯位连着⼀个⼯位，每个⼯位就是⼀张单⼈床旁边放着⼀个摆着电脑的桌⼦，在床与电脑之间坐着⼀个个正在⼯作的⼯⼈，典型的⼯⼚⼯⼈的模样。

铃声响起，⼀个类似⼯头的⼈来，每个⼯⼈把⾃⼰的活交上去并等待质检。

主席台位置落下了投影幕布，那个⼯头⼀个个的点评，我站在原地傻了眼，幻灯⽚⾥播着⼀张⼜⼀张极有⽔准的⼤师作品。

离散型是⼀个典型的1+1+1+1+1=5的过程，每个1要标准，不标准也就意味着会对其他元素的影响，宜家就是⼀个典型的离散型制造范例，每个1在⽣产之前被设计的精准⽆误，每个1之间甚⾄都不知道对⽅是谁，最终聚在⼀起被⼀个设计好的公式相加结合在⼀起，所有的设计都要在这些事情发⽣之前。

做设计并不是离散型的⽅式，因为在设计领域5并不绝对是1+1+1+1+1，5也有很多种可能（2+3、9-4、0+0+5等）。

我曾见过抱有这种观点的企业主，雇佣设计师为他⽣产1、雇佣⽂案为他⽣产1、雇佣摄影为他⽣产1……最终相加的5认真却呆板、⽆趣、没有情感。

有个朋友对我说他家装修，找了个设计师朋友给看看，就拉那个设计师到材料市场给他选瓷砖，只借⽤⼀下设计师的审美眼光（设计师的1），其他的事情他都⾃⼰办，我没有去过他家，也不知道他的5是什么样。

流程型是⼀个1-2-3-4-5的过程，每⼀个过程属性都有变化，像冶炼、煤炭加⼯这种有⼀个原材料到最终成品的过程，每⼀个过程都有⼀个标准，在属性达到标准进⼊到下⼀个流程，通过⼤机器的⽅式流⽔线继续最终达到成品。

流⽔线作业也⽆法适⽤做设计，⼀个好的idea从⽆到有，再升华，反复推敲，最终实现。

是⼀个⼀⽓呵成、⼀⼈主导的事情。

我经常看到⼀个好设计被拙陋的制造活⽣⽣的毁掉，原因就是有流⽔线思维的企业主像拿接⼒棒⼀样把设计（1-2-3）转给了其他⼈（4-5），并⾃认精明。

⽽下个接⼿的⼈并不是idea的领会者，导致（5）结果不尽⼈意；同时我也必须承认由于没有委托监理的报酬导致着设计师⽆⼼（4-5）的⼯作，同时也因为很多内⼼不良的设计师更多的在（4-5）制作费⽤上吃差价⽽得不到雇主的信任，最终损害了设计结果。

总之，设计不是离散型，但是旧的元素、新的组合；设计不是流⽔线，但是⼀个⼀步步蜕变的过程。

还有那个梦，只是⼀种⽆法实现的错位感。