2.3安全生产责任考核制度
表C2.3.3 安全生产责任制考核记录---修改一部分
被考核人：王世全职务：项目经理考核周期:2015年月日至2015年月日被考核人：马振海职务：项目副经理考核周期:2015年月日至2015年月日被考核人：刘宇明职务：项目总工考核周期:2015年月日至2015年月日被考核人：袁刚义职务：劳务队长考核周期:2015年月日至2015年月日被考核人：袁钟俊职务：工程部部长考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：左晓乐职务：预算员考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：李振登职务：安全总监考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：杜世强职务：安全工程师考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：张朋朋职务：安全工程师考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：杨丽军职务：质量总监考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：李强强职务：机电工程师考核周期：2015 年月日至2015年月日被考核人：刘勤德职务：材料工程师考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：刘孔岐职务：办公室主任考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：王江职务：商务经理考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：曹龙飞职务：土建工程师考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：吴峰职务：工长考核周期：2015年月日至2015年月日被考核人：李芳平职务：班组长考核周期：2015年4 月30 日至2015年6月30日被考核人：刘坚职务：（技术）员考被考核人：李强强职务：安装（技术）员考核周期：2015 年7 月1 日至2015年9月31日被考核人：吴峰职务：工长考核周期：2015 年7 月1 日至2015年9 月31日被考核人：毛雨职务：施工（技术）员被考核人：职务：质量人员考核周期：2015 年月日至2015年月日被考核人：职务：劳务管理员考核周期：2015 年月日至2015年月日被考核人：宋小霞职务：资料员考核周期：2015 年月日至2015年月日。
安全生产责任目标考核制度(3篇)
安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。
二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。
四、考核原则1.科学性原则：考核指标科学合理，能够真实反映安全生产工作的情况。
2.公正性原则：考核过程公平公正，依据事实、数据进行评分。
3.可操作性原则：考核指标简明易懂，能够操作、实施。
4.激励性原则：考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。
五、考核内容1.安全生产管理考核：包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。
2.生产设备设施考核：包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。
3.安全操作考核：包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。
4.事故隐患排查考核：包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。
5.重大事故应急演练考核：包括企业组织的应急演练情况的考核。
6.安全意识和责任意识考核：包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。
六、考核流程1.制定目标：企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标，明确员工的安全生产责任目标。
2.考核指标确定：根据考核内容，确定考核指标及其权重。
3.考核实施：通过问卷调查、现场检查、访谈等方式，对相关部门、岗位和员工进行考核。
4.考核评分：根据考核指标的达成情况，进行评分，按照权重计算得出总分。
5.考核结果分析：对考核结果进行分析，查找存在的问题和不足。
6.奖惩措施：对考核结果优秀的个人、团队进行奖励，对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。
7.结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，并进行解释和沟通。
8.目标修订：根据考核结果，及时进行目标的修订和调整。
安全生产责任考核制度
安全生产责任考核制度
安全生产责任考核制度是指对企事业单位的安全生产责任进行评估和考核的制度。
一、考核内容
1. 安全生产责任情况：考核单位是否建立了安全生产责任体系，明确了安全生产责任人，制定了相应的安全生产责任制度和规范。
2. 安全生产培训情况：考核单位是否定期对员工进行安全生产培训，提高员工的安全
意识和安全技能。
3. 安全生产隐患排查整改情况：考核单位是否定期进行安全隐患排查，并及时整改存
在的安全隐患。
4. 安全生产事故情况：考核单位是否存在安全生产事故，以及处理事故的能力和效果。
二、考核方法
1. 定期考核：按照一定的周期（如年度、季度）对企事业单位的安全生产责任进行考核。
2. 不定期抽查：随机抽查企事业单位的安全生产责任情况，以发现和解决存在的问题。
三、考核结果
1. 良好：企事业单位建立了完善的安全生产责任体系，落实了安全生产责任制度，培
训了员工的安全意识和技能，有效排查和整改了安全隐患，未发生安全生产事故。
2. 合格：企事业单位建立了基本的安全生产责任体系，落实了基本的安全生产责任制度，培训了员工的安全意识和技能，排查和整改了部分安全隐患，未发生严重的安全
生产事故。
3. 不合格：企事业单位未建立或未落实安全生产责任体系，未制定和执行安全生产责
任制度，未进行安全生产培训，存在严重的安全隐患，发生了较严重的安全生产事故。
四、考核结果的影响
根据考核结果，对不同的企事业单位采取相应的措施，如奖惩、督促整改等，以促进企事业单位加强安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全。
同时，考核结果也作为企事业单位评价、监管和合作的依据。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度1. 引言安全生产责任制是企业安全生产工作的重要组成部分，它明确了各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务。
为了有效推行安全生产责任制，必须建立一套科学合理的考核制度，以确保安全生产责任制的落地和有效执行。
本文将介绍安全生产责任制考核制度的设计思路和运行机制，并解释其对企业安全生产工作的重要意义。
2. 考核制度的设计设计一套合理的安全生产责任制考核制度需要考虑以下几个方面：2.1 考核目标考核目标应明确，具体而又可操作。
主要包括以下几个方面：安全生产责任的履行情况、事故隐患的排查和整治、安全生产管理工作的规范性、员工安全意识和培训情况等。
2.2 考核指标根据考核目标制定相应的考核指标。
考核指标应具体、可定量化，并能够客观反映企业安全生产工作的实际情况。
常用的考核指标包括：事故发生率、事故调查处理情况、隐患排查整治的工作完成情况等。
2.3 考核频次和周期考核频次和周期应根据实际情况进行合理确定。
对于高风险行业或者重大事故易发地区的企业，可以适当增加考核频次和周期。
通常可以进行月度、季度和年度的考核。
2.4 考核方式考核方式应灵活多样，包括定性评价和定量评价。
可以采用考核问卷、安全检查和事故调查等方式进行考核。
同时，还可以结合现场观察和实地检查等手段，对安全生产责任的履行情况进行评估。
3. 考核制度的运行机制考核制度的运行机制是保证考核制度有效推行的重要保障。
3.1 考核责任人明确各级管理人员和员工在考核工作中的责任和义务。
公司领导应严格要求自己，落实一岗双责，做到身体力行。
同时，要加强对安全生产责任制考核工作的组织领导，确保考核工作的顺利进行。
3.2 考核结果的反馈和奖惩对考核结果进行及时反馈，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
对于考核结果良好的部门或个人，可以进行表彰和奖励；对于考核结果不理想的，要进行批评和教育，帮助其改进和提升。
3.3 考核结果的监督和检查设立专门的监督机构或督导组，对考核过程中的违规行为进行监督和检查，确保考核工作的公正、公平和透明。
安全生产责任考核制度
安全生产责任考核制度一、总则第一条为加强安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各单位（以下简称“各级”）的安全生产责任考核工作。
第三条安全生产责任考核应遵循公平、公正、公开、透明的原则，实行分级管理、分类考核。
第四条安全生产责任考核分为安全生产责任制考核和安全生产绩效考核两部分。
二、安全生产责任制考核第五条安全生产责任制考核是指对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中的安全职责履行情况、安全生产责任制的实现情况和安全目标达成情况进行考核。
第六条考核对象：公司所属各级管理人员、从业人员。
第七条考核内容：（一）安全职责履行情况：主要包括各级管理人员对安全生产工作的领导、组织、协调、监督、检查等职责的履行情况。
（二）安全生产责任制的实现情况：主要包括各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全责任的明确、安全制度的建立、安全生产措施的落实等情况。
（三）安全目标达成情况：主要包括各级管理人员、从业人员在安全生产工作中各项安全目标的实现情况。
第八条考核频次：实行季度考核和年度考核。
第九条考核方法：（一）基层从业人员考核：由安全部专职安全主任进行复核，总经理进行复核。
（二）各级管理人员考核：由安全生产责任制考核小组进行考核。
第十条考核评分标准：（一）安全职责履行情况：满分100分，根据实际情况进行评分。
（二）安全生产责任制的实现情况：满分100分，根据实际情况进行评分。
（三）安全目标达成情况：满分100分，根据实际情况进行评分。
第十一条考核结果：（一）90分及以上为优秀；（二）80-89分为合格；（三）70-79分为基本合格；（四）69分及以下为不合格。
三、安全生产绩效考核第十二条安全生产绩效考核是指对公司在安全生产工作中的安全生产目标、安全生产措施、安全生产成果等方面进行考核。
安全生产责任制考核制度(4篇)
安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制，明确各级单位的安全生产责任，促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化，保障职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作，包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。
第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。
第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据，用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。
第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。
第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。
第七条考核时间为每年一次，具体时间由各单位自行确定。
第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。
包括：（一）负责人对安全生产工作的重视程度，安全生产责任的认识和落实情况。
（二）安全生产管理人员的能力和履职情况，是否熟悉相关法律法规，是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。
（三）工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。
第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否建立了安全生产管理制度，并完善了相关制度文件。
（二）制度的科学性和可操作性，是否能够有效指导实际工作。
（三）制度的执行情况，是否得到了全员的认可和遵守。
第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否具备了必要的安全设施设备，如消防器材、安全防护装备等。
（二）设施设备的维护保养情况，是否定期检查维修，并及时更新。
（三）设施设备的使用状况，是否真正起到了安全保障的作用。
第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否定期进行事故隐患排查工作，并建立了完善的隐患排查制度。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度一、背景安全生产是企业最基本、最重要、最基础的工作之一。
对企业而言，加强安全生产工作，具有提高生产效率、保障员工健康、降低社会成本等诸多好处。
因此，制定一套完善、合理的安全生产责任制及考核制度，对于企业安全生产的长远发展、提高整体人员素质、促进生产效率等方面都有非常积极的作用。
二、安全生产责任制1.领导干部履行主体责任领导干部是安全生产工作的责任主体，必须高度重视、认真履行安全生产工作的主体责任，建立安全生产责任制度，明确职责，明确工作要求，定期组织安全生产例会，并对部门安全生产工作进行督导和检查。
2.部门负责人履行职能责任部门负责人必须认真履行职能责任，对本部门的安全生产工作负总责，建立安全生产责任清单，明确安全生产工作中存在的主要问题，及时开展问题整改工作，并定期汇报安全生产情况。
3.工作人员履行操作责任工作人员是安全生产工作的直接执行人员，必须在岗位上履行操作责任，严格执行安全生产要求，遵守安全生产规定，发现安全事故隐患及时汇报和处理。
三、安全生产考核制度1.安全工作台账每个部门都要建立安全生产考核台账，记录安全生产工作情况、安全生产责任清单，重点在于统计上报隐患数量，安全生产工作的成绩与评估标准相一致。
并且对上次存在的问题和隐患要制定整改计划和时限，有规定的问责制度。
2.现场安全检查企业要定期组织现场安全检查，对现场安全管理情况进行评估和检查。
对于检查出的问题，必须集中制定整改计划，并通过验收制度确定整改完成情况。
检查后还要对存在的问题和不足进行整改，形成警示性事故，看看是否减少。
3.安全生产规划和实施计划企业每年度要制定安全生产规划和实施计划，规定一定的年度目标和任务，明确责任主体和责任范围，搭配合理的考核计分综合用于排名等工作。
四、总结对于企业而言，安全生产责任制和考核制度是非常重要的。
加强安全生产工作，可以提高生产效率，保障员工健康，降低社会成本等诸多好处。
安全生产责任制考核制度范文（3篇）
安全生产责任制考核制度范文1. 考核目的为了加强企业的安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，确保公司的安全生产工作顺利进行，制定安全生产责任制考核制度。
2. 考核范围考核范围包括但不限于以下内容：2.1 企业安全生产政策、安全生产标准和规范的执行情况；2.2 安全生产设施的运行和维护情况；2.3 安全生产培训和教育的落实情况；2.4 安全生产责任制的落实情况；2.5 安全隐患排查和整改情况；2.6 安全生产事件的处理和事故的防范情况。
3. 考核内容为了确保安全生产工作的顺利开展，考核内容包括但不限于以下方面：3.1 安全生产制度的建立和完善情况；3.2 安全生产责任制的落实情况；3.3 安全生产培训和教育的开展情况；3.4 安全生产设施的运行和维护情况；3.5 安全隐患排查和整改情况；3.6 安全事故的预防和应急处理情况；3.7 安全生产工作的改进和创新情况。
4. 考核方法考核采用定期和不定期相结合的方式进行，具体为：4.1 定期考核：每季度进行一次，由安全生产部门组织，包括现场检查、文件审查、台账核对等形式；4.2 不定期考核：根据实际情况进行，可以随时进行现场检查、隐患排查和业务巡查。
5. 考核结果考核结果分为合格、不合格和优秀三个等级，具体评定标准如下：5.1 合格：符合安全生产要求，各项指标达到或超过规定的要求；5.2 不合格：存在一定的安全生产问题，需要限期整改，否则会产生严重后果；5.3 优秀：在安全生产方面表现突出，取得了显著成绩，并对员工进行安全教育和培训。
6. 考核奖惩根据考核结果，对于表现优秀的单位或个人，应当及时进行奖励和激励，比如给予荣誉称号、奖金或晋升等；对于不合格情况，应当给予纠正和限期整改的通知，并根据情况进行处罚或追究责任。
7. 考核结果的运用考核结果应定期上报企业领导，并对考核结果进行分析总结，提出改进建议并制定改进计划，以确保安全生产工作的持续改进。
8. 监督机制为了保证考核工作的公正和客观性，建立完善的安全监督机制，可以通过第三方监督、安全委员会巡查和职工代表参与等方式进行。
安全生产责任制考核制度和考核标准完整版.doc
安全生产责任制考核制度和考核标准完整版.doc【文档一】安全生产责任制考核制度1. 考核目的1.1 提高安全生产意识，促进安全工作的落实。
1.2 加强对安全生产责任制的监督和考核，确保安全生产责任的落实。
1.3 促进企业安全生产管理水平的提高，降低安全事故的发生率。
2. 考核范围2.1 安全生产责任制的全面落实情况。
2.2 安全生产管理体系的建立和实施情况。
2.3 安全设备和防护设施的运行和维护情况。
2.4 隐患排查、整改和安全培训等工作的执行情况。
3. 考核内容3.1 安全生产责任制的落实情况：3.1.1 上级领导对安全工作的支持和重视情况。
3.1.2 各级负责人对安全工作的责任意识和行动情况。
3.1.3 安全生产责任制的明确和分工情况。
3.2 安全生产管理体系的建立和实施情况：3.2.1 安全管理制度的健全和执行情况。
3.2.2 安全风险评估和控制措施的落实情况。
3.2.3 事故应急预案和演练的组织情况。
3.3 安全设备和防护设施的运行和维护情况：3.3.1 安全设备是否按规定进行检查和维护。
3.3.2 防护设施是否完好并能有效保护员工安全。
3.4 隐患排查、整改和安全培训等工作的执行情况：3.4.1 隐患排查和整改工作的台账和清单。
3.4.2 安全培训的内容和计划执行情况。
4. 考核标准4.1 安全生产责任制的落实情况：4.1.1 上级领导对安全工作的支持和重视情况达到A级标准。
4.1.2 各级负责人对安全工作的责任意识和行动情况达到A级标准。
4.1.3 安全生产责任制的明确和分工情况达到A级标准。
4.2 安全生产管理体系的建立和实施情况：4.2.1 安全管理制度的健全和执行情况达到A级标准。
4.2.2 安全风险评估和控制措施的落实情况达到A级标准。
4.2.3 事故应急预案和演练的组织情况达到A级标准。
4.3 安全设备和防护设施的运行和维护情况：4.3.1 安全设备是否按规定进行检查和维护达到A级标准。
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制考核管理制度一、总则1.1 目的为全面贯彻落实安全生产责任制，加强安全生产管理，确保公司生产安全，特制定本考核管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司各级管理人员、技术人员、操作人员等全体员工的安全生产责任制考核管理。
1.3 考核原则考核应遵循公平公正、定量与定性相结合、奖惩分明的原则，确保考核结果客观、准确、公正。
二、考核组织2.1 考核机构公司设立安全生产责任制考核委员会，负责全面领导和组织考核工作。
考核委员会由公司安全生产管理部门负责召集，成员包括安全生产管理部门、人力资源部门、生产部门等相关部门负责人。
2.2 考核周期考核周期分为季度考核和年度考核。
季度考核主要针对当季度的安全生产责任制执行情况进行评估；年度考核则是对全年安全生产责任制执行情况的全面总结和评价。
三、考核内容3.1 安全生产责任制落实情况考核内容包括各级人员安全生产职责的明确、安全生产管理制度的执行、安全生产教育培训的开展等。
3.2 安全生产目标完成情况考核各级单位或个人在事故控制、隐患排查治理、安全投入等方面的指标完成情况。
3.3 安全生产管理行为考核安全检查、隐患整改、事故报告与处理、应急管理等行为的规范性和有效性。
3.4 安全生产绩效评估安全事故率、事故损失率、安全生产效益等指标的达成情况。
四、考核方式4.1 定量考核通过收集、整理和分析安全生产数据，对安全生产责任制执行情况进行量化评估。
4.2 定性考核通过现场检查、访谈、问卷调查等方式，对安全生产责任制执行情况进行定性评价。
4.3 综合评价结合定量考核和定性考核的结果，对各级单位或个人的安全生产责任制执行情况进行综合评价。
五、考核结果处理5.1 考核结果通报考核结束后，考核委员会将考核结果通报给相关部门和人员，并对考核结果进行公示。
5.2 奖惩措施对考核结果优秀的单位或个人给予表彰和奖励，包括通报表彰、奖金激励、晋升机会等；对考核结果不合格的单位或个人进行惩罚，包括通报批评、经济处罚、降级处理、解除劳动合同等。
安全生产责任考核制度(3篇)
安全生产责任考核制度一、制度目的和依据为了确保企业各级管理人员和员工履行安全生产责任，促进企业安全生产工作的不断改进和发展，特制定本《安全生产责任考核制度》。
本制度依据《中华人民共和国生产安全法》、《中华人民共和国安全生产法实施条例》等相关法律法规制定。
二、考核内容1. 生产安全风险评估与控制：包括对风险评估工作的开展情况、风险控制措施的落实和有效性等方面的考核。
2. 安全管理制度的完善：包括对安全管理制度的落实情况、相关部门和岗位职责的明确和落实、安全培训和教育的开展情况等方面的考核。
3. 灾害事故应急准备：包括对应急预案的编制和演练情况、应急设备和设施的维护和完善情况等方面的考核。
4. 安全生产设施设备的维护与检修：包括对安全生产设施设备的维护保养情况、设备巡检工作的开展情况、事故隐患排查整治的情况等方面的考核。
5. 工作场所环境的卫生与整治：包括对工作场所环境的卫生情况、污染源治理和废物处理的情况等方面的考核。
6. 作业操作规程的执行和监管：包括对作业操作规程的制定和执行情况、安全操作规范的落实情况等方面的考核。
7. 安全生产事故的调查与处理：包括对安全生产事故调查和处理程序的执行情况、对事故隐患整改的跟踪和督促等方面的考核。
8. 安全生产宣传教育和培训工作：包括对安全生产宣传教育工作的开展情况、对员工培训和考核情况等方面的考核。
9. 重大风险源的管理与整治：包括对企业重大风险源的管理和评估工作、风险整治的进展情况等方面的考核。
三、考核要求和方法1. 考核要求：（1）责任明确：各级管理人员和员工明确自己在安全生产方面的职责和责任。
（2）制度落实：各级管理人员和员工熟悉并严格执行企业的安全生产管理制度。
（3）风险控制：各级管理人员和员工采取有效措施控制和防范生产安全风险。
（4）应急准备：各级管理人员和员工做好应急预案编制和演练工作，掌握应急处理知识和技能。
（5）设施设备维护：各级管理人员和员工按规定进行设备维护和巡检，及时排查和处理设备隐患。
安全生产责任制考核制度
中建八局天津分公司安全生产责任制考核制度
1总则
1.1目的
为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实“一岗双责、党政同责”的工作原则，促进企业各级管理人员安
全生产责任制落实。
1.2范围
适用于天津公司机关、经理部、项目部、附属单位安全生产责任制考核。
1.3依据
《中华人民共和国安全生产法》
中建八局《安全生产管理手册》(CSCEC8B-SP-2015)
《建设工程安全生产管理条例》
2管理要求
2.1安全生产责任书签订
2.2.1公司机关考核
2.2.2经理部考核
2.2.3项目部考核
2.2.4项目部不定期责任制复核
2.3安全生产责任书兑现
2.4奖罚
1、定期考核按照责任书标准进行兑现，并在所在单位进行公示。
注：经公司复核，如项目部、经理部弄虚作假，经理部考核奖励取消，并追究责任人。
3附则
3.1解释与修订
本规定由公司安全生产管理部负责解释。
3.2表单
安全生产责任制复核记录表
:
经理部各岗位安全生产责任制考核分值表
附件3：
项目部各岗位安全生产责任制考核分值表
（二）项目生产经理。
安全生产责任考核制度(安全生产管理制度)
安全生产责任考核制度一、目的为了督促各单位和各级人员责任制的落实，进一步强化公司安全生产管理，强化安全生产的责任，防止各类事故的发生，特制定本考核制度。
二、范围本制度适用于公司各车间，各部门。
三、职责（一）在公司安全生产委员会的领导下，安全环保部负责公司各车间，部门的安全责任考核。
（二）安全环保部负责制订安全责任考核办法，考核标准；实施考核工作；协调解决考核中出现的问题。
四、安全生产责任考核内容（一）各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。
（二）安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。
安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括:1.安全生产责任制履行情况；2.安全教育与培训情况；3.安全会议情况；4.安全检查及隐患整改情况；5.事故调查处理管理情况；6.危险作业管理情况；7.安全活动情况；8.职业卫生管理情况；9.安全生产管理考核情况等。
五、考核方式（一）公司安全生产委员会负责对各部门，科室，车间安全责任制的年度综合考核。
（二）安全环保部负责对公司年度安全目标进行考核。
（三）各部门，科室，车间负责对所属班组安全生产责任制进行考核。
（四）各考核组织必须尽职尽责，客观公正，遵守实事求是的原则。
六、考核频次（一）安全目标每年考核一次。
（二）公司安委会办公室对各部门，科室，车间安全责任制的每月进行一次综合考核。
安委会负责对各部门，科室，车间安全责任制的年度综合考核。
（三）各职能部门经理，车间主任对其范围人员每月考核一次。
（四）班组长对范围内人员每月考核一次。
七、奖惩办法（一）安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述，现场了解情况，查阅有关资料和记录进行考核。
（二）考核组织应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。
安全生产责任制考核制度
第一章总则第一条为加强安全生产工作，落实企业安全生产责任制，提高企业安全管理水平，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门、岗位及全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：（一）责任明确，分级管理；（二）奖惩分明，奖优罚劣；（三）持续改进，不断提升；（四）全员参与，共同维护。
第二章考核内容第四条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全生产目标责任制执行情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全生产教育培训情况；（四）隐患排查治理情况；（五）安全生产投入及设备设施管理情况；（六）事故报告、调查处理及责任追究情况；（七）应急预案制定与演练情况；（八）安全生产信息化建设情况；（九）安全生产文化建设情况。
第五条各部门、岗位的安全生产责任制考核指标应具体、明确、可操作。
第三章考核程序第六条考核工作由企业安全生产委员会负责组织实施。
第七条考核工作分为以下步骤：（一）制定考核方案：根据企业实际情况，制定安全生产责任制考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方法等。
（二）组织实施：按照考核方案，对各部门、岗位进行考核。
（三）考核结果评定：对考核结果进行汇总、分析，评定各部门、岗位的安全生产责任制执行情况。
（四）考核结果反馈：将考核结果反馈给各部门、岗位，并提出改进意见。
（五）考核结果运用：将考核结果作为员工绩效考核、评优评先、薪酬待遇等的重要依据。
第四章考核标准第八条安全生产责任制考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（一）优秀：考核指标全部达到规定要求，且在同类企业中处于领先水平。
（二）良好：考核指标大部分达到规定要求，部分指标达到优秀水平。
（三）合格：考核指标基本达到规定要求。
（四）不合格：考核指标未达到规定要求。
第五章奖惩第九条对安全生产责任制考核结果优秀的部门、岗位和个人，给予表彰和奖励。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度安全生产职责考核制度1目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
扣10分。
6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等, 要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10 分。
6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。
6.4公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。
3、各科室、车间负责对所属工段（班组）安全生产责任制进行考核。
4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。
8、考核频次1、安全目标每年考核一次。
2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。
3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。
4、工段长（班组长）对范围内人员每月考核一次。
9、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。
安全生产岗位责任制考核制度
安全生产岗位责任制考核制度一、考核制度制定背景为了贯彻落实《安全生产法》及相关法律法规，强化企业安全生产意识，规范企业安全生产行为，保障职工身心健康和生命安全，企业应加强安全生产岗位责任制的落实，建立科学严格的考核机制，提高整体的安全生产管理水平。
此考核制度的制定能够加强企业对于安全生产的约束性；明确生产职工在安全生产方面的工作职责，鼓励生产职工积极参与企业安全生产管理，并督促生产操作人员自觉遵守企业安全生产规章制度，维护企业的安全稳定运营。
二、考核制度内容安全生产岗位责任制考核制度根据生产岗位的具体职责和工作内容，分别制定考核指标及权重，并明确考核成绩评价标准。
主要包括以下四个方面：2.1 安全生产管理制度考核对企业的安全管理制度进行考核，包括企业安全制度的编写、安全设施的设置与维护、安全应急管理的落实等等。
相应的考核指标包括：安全政策、安全规章制度、安全设备和设施、安全生产管理和事故应急等，在考核指标中，安全政策和安全规章制度占比较大的部分，分别为25%和20%。
2.2 安全生产过程管理考核着重对岗位职责的执行情况进行考核，包括对职工参与安全生产的意识、安全操作的规范、对隐患的及时排查和处理等。
相应的考核指标包括：职工安全意识、操作规范、检查记录、工作票完整性等，其中职工安全意识和操作规范分别占比较大的部分，分别为25%和20%。
2.3 安全生产安全创新考核着重考核安全生产中的新技术、新工艺、新设备和新材料，以及职工在生产过程中发现问题，提出解决方案的创新能力。
相应的考核指标包括：技术创新、工艺创新、安全设备和设施创新、生产改进等，其中技术创新占比较大的部分，占比为25%。
2.4 安全生产责任制考核考核企业安全生产责任制的落实情况，包括各级领导的安全生产责任细化、安全工作的落实情况、职工的安全教育开展情况等。
相应的考核指标包括：安全生产责任制细化情况、领导的安全生产职责、安全教育和培训情况等，其中安全生产责任制细化的情况占比较大的部分，占比为25%。
安全生产责任考核制度（2篇）
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（2）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。
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安全生产责任考核制度
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。
根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、总经理、总经理特别助理、科长到岗位人员以及各科、班组的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。
1考核职责
1.1各部门、管理部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产领导小组办公室负责，考核结果报公司安全生产领导小组。
1.2各科及生产科长的安全责任制考核由公司总经理特别助理负责，考核结果报公司安全生产领导小组办公室。
1.3车间班组长、车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各科负责，考核结果报公司安全科。
2考核形式
安全生产责任制按分工职责考核，分别实行半年考核和季度考核、年终总评的办法，季度考核每季度五日前上报相应主管部门。
3考核标准
各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。
责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制建立考核表逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80－90分为合格，80分以下为不合格。
4奖惩
各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每半年通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管研究给予奖励，考核不合格的由考核单位报相应主管研究给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司
法机关处理。
5本制度自发布之日实施。
附：
部门安全责任考核表
注：部门（科室）考核按相应部门职责逐条考核，每检查一处不称职扣5~10分；部长
（科长）按其相应的职责逐条考核，每检查一处不称职扣5~10分。
班（组）长安全责任考核表
员工安全责任考核表。