生产中层副职述职报告总结

生产中层副职述职报告总结
尊敬的领导：
我是某公司生产部门中层副职，现将我过去一段时间的工作进行总结，归纳如下：
一、工作内容及完成情况：
1. 生产计划管理：负责制定生产计划，并与各相关部门进行沟通和协调。

在过去的时间里，我积极与销售部门和采购部门进行沟通，根据市场需求和供应情况制定合理的生产计划。

通过及时调整和协调，确保生产计划的顺利执行，保证了产品的按时交付。

2. 生产流程优化：对生产过程中的瓶颈环节进行分析和探索，提出改进方案。

通过引入新的生产设备和改善工序，成功优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。

3. 生产质量管理：严格执行质量标准和流程，组织开展生产质量检查和评估。

加强对生产人员的培训，提高其质量意识和技能水平。

通过不断完善和改进质量管理体系，有效提升了产品的质量稳定性和可靠性。

二、工作亮点及成效：
1. 生产计划的准确性和及时性得到了提高，生产按时交付率得到了明显提高，有效提升了客户满意度。

2. 引入新的生产设备和改善工序，大幅度提高了生产效率，节约了生产成本，为公司带来了可观的经济效益。

3. 质量管理水平得到了进一步提升，产品的合格率大幅提高，减少了不良品的产生，为公司树立了良好的品牌形象。

三、存在问题及改进方向：
1. 需要进一步提高对市场需求和供应情况的准确把握，优化生产计划的制定过程，以更好地满足客户的需求。

2. 需要加强与其他部门的沟通与合作，提高整体协同效率，共同推动公司全面发展。

3. 需要加大对员工的培训和激励力度，激发员工的积极性和创造力，进一步提高生产效率和质量水平。

综上所述，我在过去一段时间内，认真履行岗位职责，努力实现工作目标。

但也意识到了自己在工作中存在的问题，并已经制定了相应的改进方向。

接下来，我将继续努力改进自己的工作方法和能力，为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢领导对我的支持和关心！
此致
敬礼
某公司生产部门中层副职。