小公司车间奖惩管理制度

第一章总则
第一条为加强公司车间管理，提高员工工作积极性，规范员工行为，促进公司生产、经营目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司车间所有员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则。

第二章奖励制度
第四条奖励分为以下几种形式：
1. 表彰奖：对在岗位上表现突出、成绩显著的员工给予表彰，颁发荣誉证书。

2. 奖金奖：对在岗位上取得优异成绩、为公司创造经济效益的员工给予一定的奖金。

3. 培训奖：对有潜力的员工，经公司批准，给予培训机会。

第五条奖励条件：
1. 工作表现优秀，严格遵守公司规章制度，无违纪行为。

2. 在工作中提出合理化建议，经采纳并取得显著成效。

3. 在生产、经营等方面为公司创造显著经济效益。

4. 在突发事件中表现突出，维护公司利益。

第六条奖励程序：
1. 员工自评，提交所在部门。

2. 部门审核，提出奖励建议。

3. 公司领导审批。

第三章惩罚制度
第七条惩罚分为以下几种形式：
1. 警告：对违反公司规章制度，但情节较轻的员工给予警告。

2. 记过：对违反公司规章制度，情节较重的员工给予记过。

3. 离职：对严重违反公司规章制度，造成严重后果的员工给予离职处理。

第八条惩罚条件：
1. 违反公司规章制度，情节较轻。

2. 违反公司规章制度，情节较重，造成一定损失。

3. 违反公司规章制度，情节严重，造成重大损失。

4. 拖欠工资、偷窃、赌博等违法行为。

第九条惩罚程序：
1. 发现违纪行为，由部门负责人进行调查。

2. 部门负责人提出处理意见，报公司领导审批。

3. 公司领导审批后，由人力资源部执行。

第四章附则
第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第五章特别规定
第十二条对于在岗位上取得优异成绩，为公司创造显著经济效益的员工，公司可根据实际情况给予特别奖励。

第十三条对于违反公司规章制度，但情节轻微，能够及时纠正的员工，公司可视情况从轻处罚。

第十四条本制度中的奖励和惩罚标准，可根据公司实际情况进行调整。

第十五条本制度中的“情节较轻”、“情节较重”和“情节严重”等词语，由公司领导根据实际情况进行判断。

第十六条本制度未尽事宜，由公司领导根据实际情况进行处理。