陕西建工集团第二建筑工程公司技术标

目录
第一章总则
1.1编制依据
1.2编制原则
1.3编制说明
第二章工程简况及我司承诺
2.1工程简况
2.1.1建筑简况
2.1.2基础工程简况
2.1.3现场情况
2.2工期履约要求
2.2.1工期要求
2.2.2公司承诺
2.3质量履约要求
2.3.1质量要求
2.3.2公司承诺
2.4工程施工重点及难点
第三章、工程管理机构及工程经理部组成3.1工程部的组成
3.2工程部的组织及生产管理运行
3.3工程部施工技术、质量管理体系
3.4工程安全生产、文明施工责任保证体系3.5工程部的经营目标
3.5.1对内经营目标
3.5.2对外经营目标
3.6工程部的责任
3.7工程部工作纪律
第四章、施工总平面布置
第五章施工部署
施工准备
现场准备
技术准备
施工准备工作计划
施工平、立面布置和临设配置
垂直运输设备的布置
其它临时设施的配置
施工区段划分及施工流向
施工区段划分
施工流向
施工总进度计划
具体施工进度计划安排
施工进度计划实施
第六章、施工方案
6.1工程测量
6.1.1 测量准备
6.1.2平面控制网的建立
6.1.3高程控制网的建立
6.1.4土方工程测量
6.1.5基础结构工程测量6.2基础施工流程及工艺
6.2.1挖孔桩施工
6.2.2条基及独立柱基施工6.3钢筋工程
6.3.1主要施工机械
6.3.2原材料质量要求
6.3.3钢筋加工
6.3.4钢筋的连接
6.3.5钢筋的绑扎
6.3.6技术质量控制措施6.4模板工程
6.4.1模板方案选择
6.4.2模板材料准备
6.4.3模板设计
6.4.4模板制作、安装
6.4.5模板安装施工工艺
6.4.6支撑系统
6.4.7模板及支撑拆除
6.4.8模板工程技术质量控制措施
6.5混凝土工程
6.5.1主要施工机械
6.5.2砼浇筑前的准备工作
6.5.3搅拌站对砼原材料的质量控制
6.5.4砼拌制及运输的质量控制
6.5.5砼浇筑
6.5.6施工缝的设置和处理
6.5.7砼试块制作
6.5.8砼的养护
6.5.9技术质量控制措施
第七章、施工进度计划及工期保障措施7.1组织措施、制度措施
7.2技术措施、管理措施
7.3保障措施
第八章、质量保证措施
8.1质量保证体系
8.1.1质量保证体系的建立
8.1.2质量保证组织措施及制度
8.1.3质量保证技术措施及管理措施8.1.4资源保障措施
8.1.5质量保证关键环节控制
8.2工程创优计划
8.2.1工程工程创优计划
8.2.2基础分部创优计划
8.2.3分项创优计划
8.2.4检验批创优计划
8.3工程质量计划
8.3.1目的
8.3.2质量主要要求
8.3.3管理职责
8.3.4工程主要质量活动过程
8.3.5工程质量保证体系
8.3.6合同评审
8.3.7施工策划
8.3.8文件控制
8.3.9物资采购
8.3.10业主供货
8.3.11产品标识和可追溯性
8.3.12过程控制
8.3.13检验和实验
8.3.14不合格品的控制措施
8.3.15搬运、贮存、包装、保管和交付
8.3.16维修服务
8.3.17质量记录
8.3.18质量审核
8.3.19培训
8.3.20统计技术
8.4关键过程的控制措施
8.4.1模板工程
8.4.2钢筋工程
8.4.3混凝土工程
8.5工程质量通病防治措施
8.5.1混凝土工程的质量通病的产生和防治
8.6工程材料、半成品抽检、留盘试件等控制措施8.6.1商品砼试件抽样频率
8.6.2钢筋抽样频率
8.6.3水泥抽样频率
8.7不合格的纠正措施和预防措施
8.8工程检验批划分
8.10工程回访保修
8.10.1服务宗旨
8.10.2施工过程服务
8.10.3竣工后回访服务
8.10.4回访保修承诺及程序
第九章、劳动力资源计划
第十章、施工机械设备配备情况
第十一章、安全施工措施
11.1职业健康安全管理体系的建立
11.1.1职业健康安全管理体系
10.1.2安全生产制度
11.2职业健康安全目标和指标
11.2.1职业健康安全目标
11.2.2职业健康安全指标
11.3安全管理方案
11.4职业健康管理方案
11.6脚手架施工及安全防护方案
11.6.1钢管双排外脚手架
11.6.2 “三宝”的使用及防护
11.6.3“五边”安全防护措施
11.7起重吊装工程安装方案
11.8消防管理方案
11.9安全生产重大事故应急救援预案厦礴恳蹒骈時盡继價骚。

第十二章、文明、环保施工措施
12.5文明施工方案
12.5.1组织措施
12.5.2 保证措施
环境管理体系
12.1环境管理体系的建立
12.1.1工作目标
12.1.2组织管理
12.1.3工作制度
12.2环境管理目标和指标
12.2.1环境管理目标
12.2.2环境管理指标12.3环境管理方案
第一章总则
1.1编制依据
（1）航空电力系统研发中心1号通用厂房施工图。

（2）国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

（3）国家及地方现行有关的建设法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定以及建设工程标准、施工规范、规程、检验标准。

（4）实地考察施工现场及周边环境情况。

（5）我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法，工艺标准及操作规程。

（6）我司编制的《质量环境职业健康安全管理手册》、《质量环境职业健康安全程序文件》、《作业文件》。

1.2编制原则
（1）认真贯彻执行国家及地方的有关建设法规、规章，现行的施工规范、规程、强制性执行标准及工程检验标准，遵循“质量卓越、精益求精”的方针，通过对施工全过程的强化管理，全面实现合同约定的质量目标。

（2）本着“精心组织、科学管理”的原则，采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工，确保本工程按时投入使用。

（3）严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各相关方之间的配合、协调关系。

（4）选择合理的施工布置和施工措施，采用科学的管理方法和先进的施工技术，精心安排施工顺序，均衡高效的组织施工，尽力缩短工期、满足建设方的需要。

（5）施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计、质量第一”的方针，树立使用满意的宗旨；确保施工全过程的优质、高效、安全，做到文明施工。

（5）根据气候变化特点，合理安排雨季及夜间施工，加强现场环境管理，采取相应的技术措施和避免扰民的措施，达到污染预防，实现绿色施工的目的，造福社会，保护环境。

1.3编制说明
（1）本《施工方案》是根据本工程的特点、招标文件要求等，按国家及地方有关建设法律、法规、施工规范、强制性标准和质量验收标准编制的。

（2）本《施工方案》针对工程简况、工程组织机构、施工准备和施工部署、施工总平面布置图、施工总进度计划及保证工期措施、各分部分项工程的主要施工方法及施工措施、质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系进行了重点阐述，其它常规施工方法从略。

（3）本工程施工执行的主要国家标准及图集。

第二章工程简况及我司承诺
航空电力研发中心1号通用厂房工程（以下简称本工程）是由中国航空建设发展总公司筹资建设，中国航空工业设计规划研究院设计。

本工程位于高新区锦业二路以北，博士路以东。

2.1工程简况
2.1.1建筑简况
建筑面积： 9552㎡；
结构形式：现浇钢筋混凝土框架结构。

建筑层数：主厂房单层，南附楼三层。

2.1.2基础工程简况
1号楼工程
采用挖孔桩基础、条形基础及独立基础。

基础持力层为中风化砂岩，中风化砂岩的承载力特征值为6.105Mpa。

桩、地梁混凝土强度等级为C40，独基、条基为C30。

总计28根挖孔桩，其中Φ800挖孔桩23根，Φ900挖孔桩4根，Φ800
椭圆挖孔桩（L=900）1根。

2号楼工程
全部采用挖孔桩基础。

基础持力层为中风化泥岩，中风化泥岩的承载力特征值为4.7Mpa。

挖孔桩混凝土强度等级为C40、C50。

地梁混凝土强度等级为C40。

总计95根挖孔桩，其中Φ800挖孔桩46根，Φ1000挖孔桩35根，Φ800椭圆挖孔桩（L=850）3根，Φ800椭圆挖孔桩（L=1400）1根，Φ800椭圆挖孔桩（L=450）3根，Φ800椭圆挖孔桩（L=950）1根，Φ800椭圆挖孔桩（L=1200）1根，Φ800椭圆挖孔桩（L=925）3根，Φ800椭圆挖孔桩（L=500）1根，Φ800椭圆挖孔桩（L=850）1根。

3号楼工程
全部采用条形基础和独立基础。

基础持力层为中风化砂岩，中风化砂岩的承载力特征值为7Mpa。

基础混凝土强度等级为C30。

10号楼工程
全部采用挖孔桩基础。

基础持力层为中风化砂岩，中风化砂岩的承载力特征值为6.435Mpa。

桩、地梁混凝土强度等级为C40。

总计108根挖孔桩，其中Φ800挖孔桩104根，Φ800椭圆挖孔桩（L=550）2根，Φ800椭圆挖孔桩（L=900）2根。

11号楼工程
全部采用挖孔桩基础。

基础持力层为中风化砂岩，中风化砂岩的承载力特征值为6.435Mpa。

除DL6、DL7混凝土强度等级为C40外，其余地梁混凝土强度等级为C30。

DTQX混凝土强度等级为C30。

总计133根挖孔桩，其中Φ800挖孔桩68根，Φ950挖孔桩8根，Φ
1000挖孔桩10根，Φ1500挖孔桩6根，Φ1600挖孔桩12根，Φ1700挖孔桩10根，Φ1900挖孔桩7根，Φ2000挖孔桩2根，Φ2200挖孔桩2根，Φ800椭圆挖孔桩（L=600）8根，Φ800椭圆挖孔桩（L=650）7根，异形挖孔桩1根。

车库工程
采用挖孔桩基础、条形基础及独立基础。

条形基础及独立基础持力层为中风化砂岩，中风化砂岩的承载力特征值为6.105Mpa。

挖孔桩基础持力层为粉砂岩，粉砂岩的承载力特征值为297Kpa。

基础混凝土强度等级为C25（除ZH1a为C40）。

总计82根挖孔桩，其中Φ800挖孔桩52根，Φ850挖孔桩23根，Φ900挖孔桩1根，Φ950挖孔桩2根，Φ1000挖孔桩4根。

2.1.3现场情况
（1）工程拟建范围内的建（构）筑物已全部拆迁完毕，建设单位对场内平基已经完成。

（2）施工用水、用电均由建设单位引入施工区域。

（3）施工排水可经沉砂井沉淀排入场外道路边的市政管网。

（5）场外施工道路为原建设厂厂区道路。

有2个大门为主入口，施工场地内修建临时施工道路。

2.2工期履约要求
2.2.1工期要求
总工期从开工日期起计算350个日历天。

其中节点工期为：2008年7月16日开工，2009年5月30日竣工验收。

2.2.2公司承诺
我司将采用先进的网络控制和加快施工进度的技术措施、施工工艺及合理的工序穿插措施，确保在350天内优质、高效地完成本工程基础施工任务。

2.3质量履约要求
2.3.1质量要求
达到国家及地方相关质量标准，基础结构验收一次性合格。

2.3.2公司承诺
我司承诺本工程基础质量一次性达到合格工程标准。

2.4工程施工重点及难点
经阅读招标文件、施工设计图和实地查勘，我们认为本工程有以下突出特点、重点和难点，并在叙述中对重点和难点列出解决办法。

第三章工程管理机构及工程经理部组成
3.1工程部的组成
本工程设置工程经理部（简称《现场工程部》），按照工程法施工的组
织方法选派一名称职敬业、信誉卓著的一级优秀工程经理担任该工程工程经理，选派一名工程师担任工程技术负责人，现场工程部下设施工员、材料员、质检员、安全员、设备员、造价员、资料内业人员后勤保障等人员，上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以满足工程日常运转的需要。

详《组织机构图》。

本工程工程部由优秀的工程技术人员组成，他们将在业主及监理单位的领导下，为完成公司向业主的各项承诺的100％实现而努力工作。

本工程选派施工经验丰富的技术管理人员和专业技师、技术工人充当现场操作班组，分别担任各区段的施工员和各工种掌墨师，组成本工程实施操作层，具体负责各区段、各阶段的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本责任，形成本工程强有力的施工管理队伍，上述同志大部分参加过类似工程工程施工，对工艺熟悉。

劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。

在本工程中我司考虑全部采用成建制劳务人员，与我司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术过硬，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

3.2工程部的组织及生产管理运行
3.3工程部施工技术、质量管理体系
为确保工程目标的实现，公司将加强技术管理工作，更加深入地在本工程开展全面质量管理工作，与此同时实行ISO9001:2000质量体系文件的正
常运行，施工全过程中充分体现工程质量保证、工程质量管理全员参加、全过程为对象、现代管理方法为手段的质量管理机制。

为了体现施工全过程质量始终处于严密的监控状态，由工程经理和技术负责人负责，通过工程部质检、施工人员对各种建筑材料、施工工艺操作、工序质量和分部、分项工程的质量状况实现有效的监督与控制。

见《技术、质量管理体系图》。

施工技术、质量管理体系网络图
质量管理领导小组
工序管理控制
质量管理控制
3.4工程安全生产、文明施工责任保证体系
为了保证在本工程中实现安全生产与文明施工的目标，除了现场全体工作人员严格、认真地执行安全生产技术规程、公司颁发的安全生产文件汇编、《环境职业健康安全管理手册》、贯彻执行“重庆市建筑工地文明施工标准”外，在公司领导下，本工程的安全、文明施工管理工作落实到工程经理为第一责任者，由工程经理负责实施具体相关的安全管理工作。

见《工程安全生产、文明施工责任保证体系》。

项 目 经 理
1、财务部门保证项目的经费
2、卫生行政部门保证工人生活基本条件,确保工人健康
1、保证防火设备设施齐全有效
2、消除火灾隐患
3、组织现场消防
1、在保证安全生产及文明施工前提下合理安排生产计划
2、组织施工安全技术措施的实施及文明施工方案的实施
1、保证项目使用的各种机械安全、文明地运行
2、监督机械操作人员持证遵章作业
有关工作的执行人和班组长1、保证进场施工人员安全技术素质2、控制加班加点保证劳逸结合3、提供必需劳保用具用品保证质量
项目设备员
项目生产负责人
治安综合后勤服务
项目劳务管理负责人
项目消防管理负责人责任人1、监督施工全过程的安全生产、文明施工，纠正违章2、配合有关部门排除施工不安全、行为不规范因素3、项目全员安全活动和安全教育4、监督劳保用品质量和使用
1、制定项目安全及文明施工方案
2、监督安全及文明施工措施落实
3、解决施工过程中的不安全的隐患及不规范的行为项目安全员
项目技术负责人
项目安全生产、文明施工责任保证体系
3.5工程部的经营目标
3.5.1对内经营目标
（1）工期目标：日历工期330天。

（2）质量目标：基础工程质量一次性达到合格标准。

（3）安全目标：确保“零死亡”，杜绝重伤事故，负伤频率8‰以下，达到JGJ59－99标准要求。

（4）文明施工：满足JGJ59－99标准和《重庆市建筑工地文明施工标准》要求。

（5）基础资料：各种原始记录、台帐符合专业管理要求，技术经济资料归集及时、准确、完整、有效，满足生产经营的要求。

3.5.2对外经营目标
（1）工期目标：日历工期330天。

（2）质量目标：基础工程质量一次性达到合格标准。

（3）安全目标：确保“零死亡”，杜绝重伤事故，负伤频率8‰以下，达到JGJ59－99标准要求，接受上级检查合格。

（4）文明施工：满足JGJ59－99标准和《重庆市建筑工地文明施工标准》要求。

（5）基础资料：符合城建档案馆的有关要求。

3.6工程部的责任
（1）全面实现公司制定的本工程的质量目标、工期目标、以及环境、职业健康安全管理目标。

（2）向业主负责、向公司经理负责保证工程质量、安全、进度等全面履约。

（3）负责施工工程的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。

（4）对施工工程从开工到基础完工的全过程实施管理，并对最终的建筑产品负有服务的责任。

（5）指挥协调土建、安装等在施工中的配合，将土建、安装施工等统筹协调融为一体。

（6）指挥协调各分供方为现场服务和保证现场设备材料供应的需要。

（7）负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。

（8）定期向公司领导汇报工作情况，接受公司领导的检查、监督和指导。

3.7工程部工作纪律
（1）严格遵守公司制定的各项规章制度和纪律，服从工程部的管理及工作安排。

（2）值班人员应坚守岗位，认真负责，并作好夜间值班记录，不得擅自离岗，违者扣发当月部份或全部奖金，若由于值班人员失职造成严重质量问题和其它事故的，将追究责任。

（3）施工现场内，无论上、下班时间，坚决禁止打牌赌博，违反者扣发当月全部奖金，情节严重者内部待岗处罚。

（4）施工现场内，上班时间内禁止喝酒，违者扣发当月部份或全部奖金，情节严重者，将扣发当月全部奖金，并作检查、待岗反省。

（5）工程部全体员工应自觉维护工程部的集体利益和企业形象，正确
处理与建设方和监理方的关系。

对故意败坏工程部形象，损坏工程部利益的，将作内部待岗处理，并扣发部份或全部奖金。

（6）坚持参加每天下午6:00点生产会，会上各分管施工员、材料员应积极发言，汇报当天工作情况。

凡无故缺席者按生产会规定处罚。

（7）上班时间内各施工员、专业技师应巡视现场，重点施工部位跟班作业，督促施工过程质量。

禁止聚集在办公室闲聊，看报纸等，违反者扣发当月部份或全部奖金。

第四章、现场总平面布置图
施工现场总平面管理，现场工程经理是第一责任人，根据施工现场进度和文明施工管理要求，进行调整和安排。

施工平面布置详《华润·建设厂工程一期A组团工程施工平面布置图》。

施工平面布置的说明：施工区域封闭采用砖砌围墙，围墙高度为
2.2m。

围墙应坚固、稳定、整洁、美观，并在主要出入口挂置“五牌二图”。

；
现场大门内的车辆出入口和临时主干道采用200mm厚C20砼进行硬化处理，材料堆场采用100mm厚C20砼进行硬化处理。

临设总体布置分三大类，即生产区、生活区及办公区三大类。

生产区沿施工道路临近待建工程周边布置。

主要设置有钢筋原材料堆放场地、钢筋加工场地、护壁用水泥、砂石等材料堆场，模板周转材料堆场等。

生活区布置在未拆除的建筑旁，生活区可安排700人住宿，生活区内设
施完善，设有职工之家、食堂、生活服务部。

生活区场地全部硬化并适当布置绿化提高职工的生活环境。

办公区设置于工地西南侧，临近1号出入口。

采用双层轻钢房屋建设。

主要布置有办公室、材料库房、会议室、办公休息区等。

临设工程井然有序，加工房、机具设备房、办公室、食堂、宿舍、浴室、厕所按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。

4.2.2垂直运输设备的布置
（1）塔机布置
①由于工期紧，为加快施工进度减轻劳动强度，设置8台QTZ－40C 型塔机用于施工的垂直及水平运输。

②QTZ－40C型塔吊属自升式塔机，臂长为40m，能保证其施工时的有效服务范围，达到工程基础施工基本无吊运死角。

③塔机于进场后10日内安装完毕，投入使用。

（2）塔机布置的原则
①尽量覆盖建筑基础范围以及材料堆放地及加工场地。

解决施工区域的材料垂直和水平运输，减轻劳动强度，减少材料的二次转运。

②垂直运输能力应满足施工进度所需的垂直运输要求。

4.2.3其它临时设施的配置
（1）由于本工程砼采用商品砼，故本工程配置5台HB80B型泵机。

，负责本工程结构施工所需的砼，以满足施工进度的需要。

（2）钢筋加工：本工程设置钢筋加工房6处，均在塔吊覆盖范围内，以减少场内的二次转运。

（3）宿舍、食堂、厕所、浴室等生活用房，设置在场地南面未拆迁建筑内。

4.3施工区段划分及施工流向
4.3.1施工区段划分
（1）施工区段划分
根据本工程工期紧、施工场地狭窄等情况，将1、2、10、11号楼单栋建筑划分为1个区段，3号楼、车库设置为2个区段，共8个区段。

形成相互独立的流水施工区域。

4.3.2施工流向
本工程各区段平行同时施工，区段内自行组织流水作业。

4.4施工总进度计划
施工进度计划是工程质量和工期的保证，工程所有的材料、人员、资金和质量根据施工进度计划为依据面准备，该工程施工进度计划分为三级计划管理，一级是施工总网络计划，二级计划是工程部编制月计划，三级计划是施工组编制的周计划，周计划是完成月计划的保证，月计划的完成是施工网络总计划的保证。

根据本工程的实际情况，各区段同时进行平行作业，以保证本工程按建设方工期在330天内基础完工交验。

第五章施工部署
4.1施工准备
4.1.1现场准备
（1）搭建轻钢活动房作临时办公室，民工宿舍采用租用周边建筑解决。

根据本工程施工总平面布置图完善由业主提供的水、电接口点接至现场安装水电表，解决临时用水、用电。

（2）汇同业主单位、监理单位，根据规划总图、设计施工图说及业主提供的坐标点和水准控制点，进行现场测量定位。

约请业主、监理、设计及有关管理部门，现场复核验收。

验收合格后，建立施工轴线控制及标高传递网络体系。

（3）根据施工平面布置图搭建临时设施，完善施工给排水系统、施工用电系统。

平整、硬化场地，完善和美化施工围墙、施工入口大门。

（4）进行文明施工策划，完善施工现场的图、牌、标语、文明施工及安全生产的标识牌的设置、消防器材的设置，美化办公环境。

4.1.2技术准备
（1）备齐本工程采用的设计规范、施工规范、操作规程、检验标准及设计采用的标准图集。

（2）组织施工人员认真熟悉施工图说，准确领会设计意图，及时形成图纸内审记录。

约请业主、设计、监理进行技术交底。

配合业主整理技术交底记录。

（3）根据施工图说以及业主的具体要求，认真编制施工方案。

（4）工程技术负责人向各工种专业施工员、材料员、施工班组进行技
术交底。

（5）根据设计图说，拟定本工程各种施工配合比。

并随着工程进度，提前进行试配和检验工作。

4.1.3施工准备工作计划
（1）室内工作计划
（2）室外工作计划
第六章施工方案
5.1工程测量
在制定技术方案之初，我们分析和研究了国内有关工程，本工程将采用科学的测控技术，先进的测量仪器，以及严格的复核校正手段来保证施工测量精度。

平面控制网分总控制网和轴线控制网两级测设。

总控制网的建立以业主提供的控制(网)点为基准，采用全站仪导线法测量。

轴线控制网以总控制平面网为基准对主控制轴线及各轴线控制点进行加密。

高程控制网布设成闭合环形，采用数字水准仪进行数次往返闭合测量，经平差后作为施工水准网。

基础施工平面测量采用外控法，直接用全站仪投测各控制轴线。

高程采用悬吊钢尺法进行传递。

5.1.1 测量准备
施工测量准备工作包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，人员的组织及测量仪器的选择及检定与校核，测量方案的编制、论证与数据准备，工程重点、难点分析与应对措施。

（1）主要测量仪器及性能表
（2）人员的组织表
人员计划表
（3）基准控制(网)点的复测
测量工作实施前与业主进行基准控制(网)点书面和现场交接，对业主提供的平面和高程控制点的测量成果资料和现场控制网(点)进行复测，并将复测成果报业主和监理审核。

在施工过程中定期对控制网点进行校准。

5.1.2平面控制网的建立
（1）平面控制网布设原则及精度
①平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。

②轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。

③控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。