通知书之公司员工培训通知

企业员工培训通知
【篇一：对于员工集中培训的通知8.29 】
对于员工集中培训的通知
企业各部门：
为了进一步提高我司业务人员的综合素质，提高我营销队伍的作战
能力，企业决定在 2011 年 9 月 5 日至 7 日进行集中培训，详细安排见《员工培训安排表》。

培训时期，任何人不得告假或迟到早走，
由行政人事部做好培训考勤记录，每缺席一节课扣一天薪酬。

请大
家注意讲堂纪律，带好笔录本，仔细听讲，并做好笔录，消化好有
关知识，课后企业会组织专人进行课件知识抽查。

另：第一天培训
课，请大家都穿上红色短袖工衣列席。

特此通知。

茂广旅游社有限企业2011 年8月29 日
员工培训时间安排表
【篇二：企业内部培训通知】
内部培训通知
各部门经理：
为进一步提高企业管理人员的管理水平、职业技术及业务素质，企
业定于每周四下午 15:00 召开部门经理专项培训《领袖的风范》，请
有关人员准时参加。

培训地址：创业大道厂区二楼会议室组织人员：严丹
参加人员 : 余普珍张兵霞陈斌盛远斌杨国雄刘之信唐璐杨代民万小琴应家军王军华魏传斌王满石吴怀波
湖北锐风衣饰有限企业
人力资源部
2011 年4月12日
培训签到表
时间 : 年月日下午地址 :创业大道厂区二楼会议室培训内容：《领
袖的风范》
【篇三：企业培训通知】
企业培训通知
各部门：
为仔细贯彻落实企业二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进
一步促使员工队伍整体技术素质的提高，经企业党委研究，决定在
企业广大员工中展开全员性岗位技术培训工作，现将有关要求通知
以下，望仔细贯彻落实。

一、整体思路
岗位技术培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技术、基本理论
为要点，展开全员性岗位技术培训工作，坚持与生产经营同步，坚
持时效性、适用性、长久性。

建立岗位技术培训专项奖，加大岗位
培训奖赏力度。

二、整体目标
创造员工队伍学知识、比技术、重技术的优秀学习气氛，鼎力提高
员工队伍整体技术素质，促使岗位成才，加速技术型、技术型、管
理型和复合型人材的培育。

三、实行举措
1、成立《员工岗位技术培训工作考评实行方法》（见附件一）。

2、企业成立岗位技术培训考评委员会。

由总工程师任主任、总经理
助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，
并从运转、检修、实业企业各选派一名员工代表构成。

负责指导、
监察、检查各部门展开员工岗位技术培训状况及岗位技术培训奖金
落真相况，并提出考评建议。

3、各部门以许多于月度奖金的 20％作为员工岗位技术培训工作的奖金。

4、企业建立月奖金额度 5％－ 10 ％的企业岗位技术培训专项奖。

各
部门依据展开岗位技术培训工作状况可填写岗位技术培训专项奖申
报表（见附件二）向企业岗位技术培训考评委员会申请专项奖，企
业岗位技术培训考评委员会对申报部门展开岗位技术培训状况进行
检查认定。

对于确实展开岗位技术培训工作并经过企业岗位技术培
训考评委员会检查的部门，企业将给与 5％－ 10 ％的岗位培训专项奖赏。

四、几点要求
1、各部门于 8 月 20 前拟订出本部门下半年员工岗位技术培训计划、目标并分解到季度，拟订员工岗位技术培训奖赏方法，经分管总经
理助理、总师批阅署名后报企业岗位技术考评委员会存案。

2、运转分场、各检修分场、实业企业于 8 月 15 前各选出一名员工代表报企业员工岗位技术考评委员会同意后，作为企业员工岗位技
能考评委员会成员。

此中，检修分场的员工代表（含化学分场、燃
料分场）由锅炉分场党支部牵头选出。

3、各部门岗位技术培训工作及岗位技术培训奖赏方法一定在9 月份全面实行。

4、企业员工岗位技术培训考评委员会于9 月尾对各部门展开岗位技能培训状况进行全面检查、认定。

5、教培中心负责拟订员工岗位技术培训专项奖（月度奖金额度 5％－
10 ％）检查、考查方法。

6、企业领导、总经理助理、总师的岗位技术培训工作由总经办、人
事部、教培中心负责组织落实。

岗位技术培训计划及岗位技术培训
专项奖由总经办负责拟订、申报。

特此通知。