二零一一年电气班组安全目标责任状

二零一一年电气班组安全目标责任状
为了保证全年能够平稳运行，杜绝事故发生，严查安全隐患，强化安全生产管理条例，促进部门工作的向前推进。

安全目标如下：
火灾、爆炸、机械伤害、高空坠落、触电等重大风险为零；死亡、重伤、轻伤、操作事故、轻微事故为零；职业病发生为零；突发性中毒事故为零。

新员工入岗三级教育合格率为100%，日常安全培训率达100%。

一、完成目标措施
1、班组长为本区域的安全负责人。

2、每周组织全班组人员召开一次安全会议；每周联系安全员对
本班组所属区域进行一次安全隐患大排查。

3、不断完善本班组内的安全管理制度，对联锁每月进行一次检
测。

4、各种设备检测线路的整理、整改，要有专人负责制定相应的
检修方案、安全方案，检修时要及时与分厂厂长、调度联
系。

对检修及维护保养要留有记录存档备查。

5、保证现场电气设备正常运行。

6、加强点巡检，对现场凌乱线路进行彻底处理。

7、提高电工日常操作维护技能，严禁误操作。

8、班组要随时组织本班组人员进行各种新设备的拆检、维护知
识的学习；新进员工必须在工段长的批准后方能独立操作。

9、班组对待误操作、安全隐患要及时上报，及时组织处理。

10、对工段、部门领导安排的各项工作一定要按时保质保量完
成。

二、考核、奖励办法：
1、一周内未开会的工段考核班组长5分，未联系安全员进行安全
检查的考核班组长3分。

2、试用期内的员工不能独立操作，发现一次考核班组长5分。

3、班组内的误操作与违章操作要及时上报，隐瞒不报的考核5
分。

4、班组内部每月的安全、技术培训缺少一次考核组长3分。

5、班组内发生安全事故、安全事件的考核班组长4分。

6、对发现重大安全隐患的班组、个人给予2分奖励。

7、班组内大修与停工检修无方案的考核组长3分。

8、对每月的连锁检查情况要做好记录，缺少一次考核班组长3
分。

为了保证2011年的各项工作都能超要求完成，班组长必须严把安全关，把安全工作摆在首位，严格落实以上条款，最终完成目标。

本责任状执行时间为2011年01月01日-----2011年12月31日。

工段长（签字）：
班组长（签字）：。