建设工程合同管理存在的问题及改进措施

2019/21 CHENGSHIZHOUKAN 城市周刊 65
城市建筑工程
中规定的所有内容进行详细的综合分析和理解。

2.加强建筑工程合同管理，维护合同的严肃性。

建设项目施工现场施工应加强合同和协议的日常管理，以确保对签定合同进行全面检查，在完成施工合同的范围内，应定期组织和审查整个项目的施工质量。

审查的结果必须加以监测，并在往后的施工阶段提供资料的内容。

通过对合同协议和管理的全过程控制，可以更充分的协调各部门之间的合作。

在建设和改造项目的全过程中，对于一些重大的解决方案，要学会运用行政管理手段，彻底解决各种协商和处理方式，双方共同努力，确定最终结果的良好，确保整个建设项目能够稳定、可持续地开展。

拓展合同管理的整体方法，需要制定和实施更严格的合同协议和建设改造项目管理制度，施工期间，有关部门将负责召开研讨会，分析研究近期施工过程中的其他问题。

关于建筑施工质量以及相关的工期方面，如果达到一定的条件，也可以根据现行合同下的情况对建筑承包商施加压力，使他们能够更加认真的完成工作。

在今后的合同执行过程中，应进一步加强对实际情况的反馈，根据及时反馈的情况，适当调整施工单位的日常管理，加强当前合同施工的实施，看准工程的未来发展。

在统筹工作的同时，要积极维护合同协议的总体法律规定和严谨性。

3.改革合同管理法体制，完善工程合同管理机制。

构建合同管理模式的过程中，该系统往往会出现一些问题，然而，相关管理部门没有及时处理，导致在建设项目的前期，会给施工带来更为严重的核心问题。

因此，在日常综合管理过程中，不仅要发展和创新合同管理制度，还要不断优化合同管理制度，明确各部门的权责，进一步落实对具体职能部门人员的责任和义务。

对于建设工程施工过程中的恶意违约行为，相关部门需要采取有效的方式进行控制，同时在进行工作的过程中，细化相关方面应承担的责任和法律义务，从而使相关人员有更明确的责任和义务，了解自己的自由权利和责任，以便更好地在其他工作中发挥作用。

三、结语
在建设项目施工单位的合同和协议管理过程中，必须严格遵守我国法律法规的具体条件和要求，对施工单位签订的合同所涉及的人员实施严格的法律约束，为促进建设工程建设项目合同和管理的稳定、可持续发展，将继续强化各项管理职能和经济合作能力，还有积极处理好合同协议管理过程中遇到的问题的能力。

参考文献：
[1]邓卉.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].物流工程与管理,2010,32(4):146-147.
[2]岳霞.建设项目工程施工合同管理[J].商品与质量•建筑与发展,2011,(4):118-119.
[3]张春海.如何加强施工企业工程合同管理[J].中国经贸,2010,(22):87.
一、当前建筑工程合同管理中存在的主要问题在建筑工程合同管理过程中，由于各种因素的影响，导致该项工作在开展时还存在诸多问题，这些问题归纳起来可以分为以下几个方面：
1.建筑工程合同管理的信用性不强。

在当今经济高速发展的时代，信用基础是企业进一步发展过程中最重要的资产增长点。

信用信息还可以充分提升企业自身的整体公信力，强调合同日常管理过程中管理模式的公信力，促进信用建设工作的全面开展。

在当前的社会和经济方面，信用报告通常很少，如果能更充分地加强对信用的重视，使二者在正式合作的时候能感受到彼此的诚意，将会推动建筑工程在合同管理中的开展。

2.招标管理工作不够规范。

随着建设项目合同管理的不断加快，进一步改善和规范了建设项目的整体市场。

尽管参与建设项目合同的各方在工作开展过程中会发生个人利益纠纷，并且合同的招标管理方式缺乏科学性，但也可以制定出更有效的问题计划，从而更好的解决这类问题。

同时，一些相关负责部门在工作中没有清楚的划分内容，导致在整个工作过程中，经常存在重叠的情况，这大大影响了工作的整体效率和质量。

3.建筑工程合同管理制度不完善。

在建设项目合同综合管理模式的过程中，如果有供应商不及时供货，或者在某些情况下，不可能提供相应的各种资源。

在这种情况下，企业总承包中的个人信用制度就会出现问题，整个工程将无法正常运行。

由于项目的建设不受国家相对的法律保护，因此，在发展的全过程中，它一直处于被动的地位，而科学合理的基本法律保障是没有针对工程初期的保障，因此，必然会导致整个建设项目进展缓慢，严重影响整个项目的发展。

由于尚未严格规范与建设项目建设合同签订的信用基础的执行，这就导致合同签订的内容与实际不符，建设项目的整体现场施工现象与合同书中注明的内容不同，因此，建设项目的总体工作处于非常被动的状态。

二、加强建筑工程合同管理的科学化建议1.坚持建筑工程合同管理审查制度，执行资格审查。

当前的建设项目合同管理模式正在迅速发展，在全面发展的过程中，总有一些问题长期以来没有及时解决，以至于在发展过程中，仍然存在着大量历史遗留的核心问题。

为此，只有在工作中不断完善和创新相关制度，在矛盾冲突的大局中谋求新的自我发展，与时俱进，积极解决问题，致使建设改造项目合同管理模式科学化、制度化。

在管理的过程中，积极有效地应用到建设项目的合同约定模式，规范其中有关内容，为项目人员提供坚实，有力、全面的保证。

整个过程的发展中，需要涵盖的内容也非常广泛，包括规划建设项目情况检查，相应内容主体的法律法规的制定，以及对签订的合同条款
建设工程合同管理存在的问题及改进措施
唐界尧 兰州市地铁置业有限公司
摘 要：结合工程实际，对建筑工程合同管理难点问题进行分析，指出影响建筑工程合同管理的影响因素，包括合同管理信用性不强、管理不规范、缺少相关的合同管理制度等问题。

且在提出工程合同管理难点的同时，对提升建筑工程合同管理措施进行分析，希望可以给相关建筑工程合同管理工作者提供一些参考建议。

关键词：建设工程；合同管理；问题；改进措施。