公路工程内业资料管理的问题与对策

２０１８年　第２期（总第２８８期）
黑龙江交通科技
ＨＥＩＬＯＮＧＪＩＡＮＧＪＩＡＯＴＯＮＧＫＥＪＩ
Ｎｏ．２，２０１８
（ＳｕｍＮｏ．２８８）
公路工程内业资料管理的问题与对策
刘亚洲
（贵州公路开发有限责任公司，贵州贵阳　５５００００）
摘　要：作为公路工程建设施工的重要组成部分，内业资料管理直接影响着工程建设的整体性水平。

公路工程内业资料可以直接反映工程施工全过程的实际情况，并为工程质量检验与评定提供参考材料，同时也是施工过程中的指导性文件和交工验收的依据，其重要性可见一斑。

本文针对公路工程内业资料管理，对其中存在的问题进行了分析，并针对性地提出了相应的解决对策，以供参考。

关键词：公路工程；内业资料管理；问题；对策
中图分类号：Ｕ４１５ １ 文献标识码：Ｃ 文章编号：１００８－３３８３（２０１８）０２－０１９８－０２
收稿日期：２０１７－１１－２７
１　公路工程资料的重要性
首先，内业资料贯穿于公路工程项目始终，是
工程施工过程的真实记录，工程的连续性赋予了内业资料连续性，公路工程每一阶段的施工均伴随着内业资料的生成，及时收集并整理内业资料，可以全面、真实地反映工程进展。

其次，内业资料不仅记载了公路工程阶段的施工量、进度完成情况等，对材料规格、机械设备型号等细节也有详细记录，例如，土方填筑检验单必须由施工企业填写验收桩号、数量、结构等内容，施工监理可以通过现场抽查进行对比检验，以及时纠正施工中存在的问题，因而内业资料对公路工程施工具有一定的监督性。

２　公路工程内业资料管理的常见问题
２．１　资料管理不善
首先，对于公路工程内业资料管理工作，领导层不能提起足够的重视，公路工程施工企业中“重外轻内”的现象依旧普遍，因而不能对整个内业资料管理进行有效的规划和实施，导致管理工作出现逻辑性错误。

其次，在实际工作中，内业资料管理工作人员流动性较强，工作调动较为频繁，导致专业资料技术含量不高，资料归纳不全、缺失的现象。

２．２　行业标准不统一
在交通建设领域，各个公路工程对内业资料的管理的标准并不统一，对同一个项目，不同的监理工程师对内业资料管理也有着不同的标准，且对于自己采用的标准不予质疑。

其中表现最为明显的在于内业表格和填写方法的标准不统一，在不同的公路功建设项目中，其表格形式存在差异，而对同一项目的不同阶段，其表格形式依旧有所不同，因而导致公路工程每个施工项目或者施工阶段的内业资料管理不具备统一标准，使得公路建设领域内
业资料管理工作的存在混乱现象。

２．３　内业资料管理人员专业水平不高
在公路工程建设项目中，部分内业资料管理人员不具备较高的专业水准，从业经验薄弱，且岗前培训不到位就被安排到内业资料管理中，导致内业资料管理工作质量普遍偏低。

其中虽然有部分从业人员经过检测工程师方面的培训，然而其培训重点停留在工程试验方面，对实验报告出具的训练并未提起重视。

其次，部分公路施工企业中内、外业工作的隔离性较强，从事内、外业的工作人员不能进行有效的沟通，信息互换不及时、数据传递失真等问题较为普遍，导致公路工程内业资料与施工实际想脱离。

２．４　资料整理工作的信息化程度较低
当前，公路工程内业资料管理工作的信息化建设脚步较为缓慢，计算机网络技术的应用并未完全普及，大部分单位依旧实施计算机制表、手工填写、复印、存档的工作模式，这种传统的内业资料整理方式会浪费纸张，耗费人力较多，且其资料整理的准确性较差，资料的编制与保存存在明显弊端，因而造成大量资源的浪费，直接拉低了公路工程内业资料管理的整体水平。

３　公路工程内业资料管理问题的解决对策３．１　加强领导层的重视程度
交通建设事业的迅速发展对公路工程内业资料管理工作提出了更高的要求，要求内业资料需和施工内容、施工进度等内容相符合，如果工程完工后，存在内业资料与施工内容或进度不符的情况，则不予验收。

因而内业资料需具备高度的时效性和准确度，因而公路工程施工企业的领导层需对内业资料管理提高重视，由负责人牵头，构建并落实相应的岗位责任制和工作奖惩制，将内业管理工作的责任落实于具体人员，对其发挥督促作用，并依
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第２期刘亚洲：公路工程内业资料管理的问题与对策总第２８８期
据其工作情况对其实施奖励或惩罚，以激发起能动性，进而保证内业资料的准确性、真实性和时效性。

３．２　加速行业标准化建设
行业统一标准的建立和推广需要着眼于以下几点：第一，编制完整的内业资料说明材料，针对内业资料填报内容和上报格式制定标准，在《公路工程质量检验与评定标准》和《公路工程施工监理规范》中相关规定的基础上，对内业表格的组成进行进一步的规范与解读，为从业人员提供详细而准确的参考。

第二，在公路工程项目正式施工前，需要对内业资料管理人员进行统一化的专业培训，完善其内业管理知识架构，使其充分掌握内业资料收集、分析、整理、保存等技能，在通过岗前测试后才能允许其开展内业资料管理工作。

第三，充分应用计算机、移动终端、数据库、辅助管理系统等信息化手段，保证内业资料整理与归档的统一性，以此优化内业资料管理工作的资源运用效率。

３．３　强化监督检查力度
首先需要挑选责任心强、综合素质过硬、具有从业经验的人员从事内业资料管理工作，并在其上岗前实施岗前培训，提升其知识水平与业务素质。

其次，项目管理人员需要对内业资料进行定期与不定期的审核和检查，围绕具体的公路工程项目与实际施工情况，对其中不符合要求的资料内容督促整改和完善，对资料中记录的工程质量存在瑕疵的地方，及时组织相关人员到场纠正。

３．４　实现内业资料管理信息化
公路施工企业需要针对内业资料管理工作强化信息化建设，完善软硬件配套设施，围绕内业资料管理构建局域网、数据库和管理系统，实现工程施工的实际情况和内业资料管理实时联系，以此提升内业资料管理的时效性和动态性。

其次需要因地制宜地应用相关的计算机软件，实现内业信息收集、分析、整理、保存等流程的电子化操作，如此可以提升内业资料管理的安全性，并降低资源浪费。

此外需要使内业资料管理人员充分掌握信息操作技术，为其设置专人账号，使其可以安全、熟练地进行内业资料的电子化操作，并指导其应用移动终端管理内业资料，进而实现内业资料管理的自动化与智能化，使该项工作突破时间和空间限制。

４　结　论
总而言之，公路工程内业资料管理工作直接影响着工程建设水平和施工质量，因而公路建设项目参与方需协同配合，针对内业资料管理工作中的相关问题，积极采取并落实有效对策予以解决，进而实现内业资料管理工作的统一性与规范化，为工程建设与施工提供必要的规范和指导，促进公路建设事业的可持续发展。

参考文献：
［１］　夏玉丹．公路工程内业资料在公路项目管理中的重要性［Ｊ］．黑龙江交通科技，２０１６，（６）：１８７＋１８９．［２］　张晶晶．加强公路工程内业资料管理［Ｊ］．交通世界，２０１６，（１７）：９０－９１．
［３］　张琴丽．公路桥梁工程内业资料标准化管理策略研究［Ｊ］．黑龙江交通科技，２０１５，（６）：１９２．
（上接第１９７页）
２．４　强化现场施工操作的精细化管理
电气施工管理人员需要做好现场操作检查工作，以公路电气工程施工的设计图纸为基准，结合施工现场的施工操作规范，对施工人员的操作行为进行精细化管理，切实保证现场各环节施工的操作符合电气工程施工规范与标准。

例如，对开关、插座等电气设备的安装地点和位置进行严格校对，保证其安装的安全性与规范化；复核整体电路管线的分布走向，避免线路不必要交叉、线路重复等问题的出现；对接线的操作实施抽样检查，保证接线的类型和手法符合公路电气工程中电气设备安装及操作规范。

精细化管理要求施工管理人员将管理措施落实于施工现场的每个细节中，以此保证公路电气施工现场的有条不紊。

２．５　严格隐蔽工程施工的质量管理
（１）保证预埋管的材料、规格、型号等参数符合设计要求，管线在墙体内部的排列要整齐，降低弯曲的频率，并使弯曲的半径符合相关规范与标准。

（２）公路电气工程施工中应用的电缆和母线的规格与型号须满足设计要求，电缆敷设需与动力电缆分开，避免相互干扰现象的出现，且控制电缆的屏蔽和屏蔽措施需要与国家安装标准的规定相符合。

（３）对于隐蔽结构部位的监控设施的安装，需要在保证监控视野和监控范围的基础上，尽可能避开施工困难的部位，以此降低后期设备维护的难度，并降低施工的危险系数。

３　结　论
公路电气工程施工企业需要跟上现代化科技的发展脚步，充分运用先进的管理理念和经验实现电气工程施工的优化和改善。

在公路电气工程的施工管理过程中，各参建方需协同配合，依据工程实际情况和客观条件变化，促使管理模式不断更新和完善，保证规范化管理措施的落实，推动公路电气工程施工向规范化、标准化和专业化的方向发展。

参考文献：
［１］　孙爱军．试论高速公路隧道电气安装工程的施工方法［Ｊ］．中国高新技术企业，２０１７，（８）：１３６－１３７．［２］　包西勇，王琳．高速公路改扩建工程道路电气照明设计方案［Ｊ］．山东交通科技，２０１６，（６）：１１－１３．［３］　唐东华．高速公路隧道电气安装工程施工方法［Ｊ］．电子制作，２０１３，（４）：１６４．
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