2024学校人事工作总结和工作计划范本（五篇）

2024学校人事工作总结和工作计划范本
一、指导思想
以____为指导，紧紧围绕学校以迎世博为契机，以优师风为抓手，以强师能为目标，以订规划为导向，促进科学的新发展工作思路和目标，突出以师德建设强化教师队伍的主线，坚持为教育第一线、为学校其他科室服务的方向，高标准、高质量地完成学校各项人事工作任务。

二、工作宗旨
坚持一切从教职工利益出发，全心全意为教职工服务的宗旨，发扬求真务实的工作作风，做到热情、周到、耐心、细致，有问必答，有疑必解，使工作具有前瞻性。

三、主要工作
1、巩固师德建设，配合学校师德工作的正常开展
师德建设是学校今年的一项重点工作，作为人事部门要积极配合学校行政和党支部做好相关的工作。

一方面要协助建立和完善各项制度，做好资料归档的工作。

另一方面以《个人师德责任承诺书》为评价标准，为考核提供相应的客观依据。

2、加强师资培训，促进学校教师素质的整体提高
今年是____五师资培训的最后一年，完成240培训的收尾工作：做好学分统计、情况反馈等相关工作，督促个别教师参加各类培训，切实保障教师的利益。

四、常规工作
1、工资福利工作。

抓好正常化管理，做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。

2、报表统计工作。

做好每月工资报表，各项人事统计报表。

年终报表的上交工作。

做好核定每月结构工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。

3、职称评定工作。

把握其工作的政策性，严格执行上级的文件规定，做到公开、公平、公正。

4、其他管理工作。

做好教职工的出席考勤，聘用合同签订等工作。

做好流动人员关系及四金、医保的转移，
5、安全保卫工作。

安排落实节假日以及世博召开期间的值班人员，保障学校的安全。

6、上级布置工作。

保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。

7、档案整理工作。

年底做好学校文书档案的归档工作。

8、其他事务工作。

按时做好支部、行政布置的各项工作。

做好法人变更工作。

2024学校人事工作总结和工作计划范本（二）
一、学校基本状况
目前学校教职员工共计____人，学生____人，共____个教学班（高一____个班，高二____个班，高三____个班）。

由于地域和其它
原因，招生情况非常不理想，生源质量普遍较差，这有待全校师生加倍努力，力争让每一位学生先成人，然后成绩有所提升，让每一位家长感到满意。

二、指导思想
以《教育法》、《教师法》以及____我国教育系列主要讲话为指导，全面____教育方针，深入实施教育规划纲要，以促进规范管理为重点，以“正风气，抓落实，求突破”为落脚点，以“提供学生终身受益的优质教育，铸就教师成就自我的精神家园”为宗旨，以建设“高效课堂”和推进“养成教育”为契机，以完善学校内部管理机制为手段，坚持科研兴校办学思路，坚持“人本科学、精细规范”的管理模式，充分调动各方面的积极因素，努力提高办学水平，提高全体教职工的思想觉悟和业务素质，形成学校、教师、学生、社会共赢的办学格局，努力办人民满意的教育。

三、奋斗目标
建设一支爱岗敬业、求真务实、治学严谨教师队伍。

进一步规范学生行为习惯，让学生做到人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理，力争校风最佳，校园安全零事故。

确定奋斗目标任务，努力把车埠高级中学打造成省级示范学校，力争高考成绩三年内稳步提升，六年内有质的飞跃，十年内成为鄂南名校。

四、工作思路
1、建章立制，确保学校平稳过渡。

原车埠高中和原蒲圻高中合二为一，组建新的车埠高级中学，学校发展需要重新定位，需要制定相关规章制度。

前阶段各个部门主要负责人根据学校校委会的要求，制订了一系列管理制度，确保各项工作有制度，各项责任有担当，确保学校平稳过渡，且稳妥发展。

2、加强队伍建设，确保教师专业成长。

一是尽快统一思想，特别是校委会的凝聚力和中层干部的执行力。

二是着力打造优质师资队伍，加强专业培训，促进专业成长。

三是加强三风建设（干部作风、政风行风、师德师风），规范办学行为和教育教学行为。

3、加强德育工作，争创良好校风
加强学生养成教育，在日常生活和学习过程中，通过重复长期培养和训练，让同学们养成良好的行为习惯，以细心教育为先导，以行为训练为基础，以规章制度为保证，以检查督促为载体，从小事抓起，注意细节，逐步积累和提高，最终实现习惯的养成。

强化责任教育，落实爱心教育，促进上进教育；加强礼仪教育，强调卫生教育，着力爱校教育等。

突出重点（环境卫生、____跑操、升旗仪式、社团活动），狠下功夫，形成亮点。

4、推进高效课堂，确保教学质量。

一是制定制度，积极探索和改革，强力构建全新课堂模式；二是创建名师工作室，启动名师带动战略，加强青年教师培训，开展教育
教学全方位问题研究，加强学科教研团队建设，破解学科教学难点，带领学科教学健康发展。

5、加强引领导向，打造和谐家园
加强思想引导和意识导向，坚持校务公开，坚持规范管理，充分发挥校委会的____决策作用；加强工会工作，强化主人翁意识，强化民主管理和监督作用；以活动为载体，强化教师的健康意识；加强养成教育，形成良好的班风、学风、校风，发挥学生会、团委会作用，提高学生自主管理和自主学习的能力；以活动社团为载体，陶冶学生情操，提升学生综合素质和能力。

五、具体措施
1、全面____教育方针，规范办学行为。

依据政策科学制定教学课程表及作息时间表，狠抓课堂教学秩序，充分发挥教师教书育人功能，发挥考试评价功能，考试成绩要与教学质量绩效挂钩。

2、精细规范管理
从严治校是学校管理基本方略，学校要严格要求干部、教师；教师要严格要求学生。

全校上下要形成严格、严谨的工作作风和团结、活泼的和谐氛围。

①每周五召开校委会，商讨重大工作。

每周各处室、各年级组要总结上周工作，安排下周工作，并上交校办。

每月进行一次行政例会，各处室、年级组负责人汇报总结上月工作情况，安排布置下月工
作（文稿交校办），其它中层副职要上交工作汇报材料（文稿交校办）。

②加强考勤检查，每天校务值日要进行工作督查和详细情况记载，每日一通报，每月一总结，严格按考勤制度执行相关处罚。

③每周一期德育和教学简报，全面评价班主任管理工作及教师常规教学落实工作，每学期期中期末进行学生评教工作。

德育积分、教学检查及学生评教作为后期聘任班主任及教师的重要依据。

④每周一次____备课活动，每月一次教研活动，全面落实上课、评课环节，达到真正研讨目的。

3、研调结合，进一步优化教师队伍
①加强教师的思想工作，逐步形成车埠高中的精神文化；
②____教师外出学习，不断提高教师业务能力；
③聘请知名专家学者来校讲学和指导；
④每学期举行两次高效课堂经验交流会；
⑤每学期举行一次教师业务考试比赛。

4、狠抓教育重点，促进全面工作
①抓养成教育促校风，定期评选优秀班级、优秀寝室。

②以主题班会为抓手，全面提升学生自主管理能力。

③加强和完善跑操培训，达到规范和熟练；
④完善和创新“升旗仪式”工作，达到爱国爱校的教育目的；
⑤干部、老师要深入课堂听课，每月听课节次不得少于规定节次。

5、加强制度建设，加强全局管理
①依法成立教职工代表大会，充分发挥民主监督作用。

②各年级各班成立家长委会会，加强学校、班主任和家长的交流与沟通。

③实行社会评教制度，邀请家长定期来校听取学校工作汇报，并提出合理化建议。

④制订科学合理的工作绩效和奖励制度，充分体现多劳多得、优劳优酬、不劳不得的分配原则
6、紧抓宣传和推介，发挥品牌效应
①加强宣传和推介。

办好____平台，定期充实和更新内容，提高学校的知名度。

②各处室要定期出工作简报；各处室年级组要及时出版各类校园期刊；教务教科处____教师努力开发各种校本教材。

2024学校人事工作总结和工作计划范本（三）在这一年里，凭借前几年的蓄势，公司实现了高速发展，也实现了更快的效益增长。

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。

对于人事行政部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，
又是一种动力。

为了完成公司____年总体经营管理目标，特制订____年工作计划如下：
一、人事管理
1、建立直接领导关系
2、构架新型____机构
3、增加人员配置
4、强化人员素质培训
5、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。

并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推广
1、为进一步打响公司品牌，扩大市场占有率，举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大公司的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。

三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合____部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。

为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

2024学校人事工作总结和工作计划范本（四）____年是稳步推进学校____五事业发展规划各项战略任务的关键年。

在这一年里，人事处工作的基本思路是：牢固树立和落实科学的发展观、人才观，围绕学校____五事业发展规划明确的目标和任务，紧扣学校____政工作要点，以师资和人才队伍建设为中心，以加强高层次人才工作和深化人事分配制度改革为重点，全面落实人才强校战略，紧紧抓住人才的引进、培养和使用这三个环节，完善制度，规范管理，创新思路，科学合理地配置人力资源，提高师资队伍的整体层次和水平，努力使教师队伍的规模、结构、质量适应学校事业发展的需要。

为此，我们将着重做好以下几方面的工作。

一、积极筹备，召开好人才强校和加强师资队伍建设大会
工作要求。

以实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。

1、制订人才强校和加强师资队伍建设大会筹备方案。

在进一步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项；
2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。

明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的____校园氛围；
3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。

时间安排。

____月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成实施意见及相关政策和配套措施的制订，力争____月份成功召开全校人事人才工作会议。

二、加强高层次人才队伍建设工作，努力打造人才建设高地
一引进、选拔和培养高水平优秀人才
工作要求。

以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培养和使用相结合的原则，面向国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才；采取适当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职工引才
聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基础上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚，使他们才得其用、用有所成。

1、修订完善高层次人才引进办法，力争在高层次人才引进方面有新突破；
2、探索建立校内特聘教授制度，选拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重任的领军型人才；并在此基础上，积极争取____省特聘学者岗位，公开引聘能够担当领军的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才；
3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作；
4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。

时间安排。

____月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。

二认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作
工作要求。

按照上级有关文件规定，及时认真地做好六大人才高峰、访问学者项目等高层次人才资助项目的申请，以及享受政府特殊津贴专家、有突出贡献中青年专家等人才的推荐工作。

在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上，做好现有各类人才的服务与管理工作，做好各类人才培养项目的督促检查工作。

时间安排。

根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。

三加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔组建工作工作要求：
1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高；
2、在认真论证的基础上，以计划任务书为依据，切实做好科技创新团队的建设工作。

时间安排。

____月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动；协同教务处，____月底前完成教学团队的选拔和组建工作。

四开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动
工作要求。

会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。

时间安排。

上半年完成评选办法的制订工作，____月份人事人才工作大会上表彰。

三、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质
一进一步加强师德建设工作
工作要求。

会同宣传部，____广大教师认真学习、____教育部《____学习____回信精神____》精神，制订出台我校《____加强师德建设工作____》，推动我校的师德建设工作。

时间安排。

力争____月底前完成《意见》的制订工作。

二认真做好今年的师资补充工作
工作要求。

按照校务会批准的____年教师补充计划，严格按照学校规定的程序和办法，认真做好本年度的师资补充工作。

时间安排。

____月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试，____月初完成新进教师的报到工作。

三加强对中青年教师的培养和支持力度。

工作要求。

采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。

1、研究探索青年教师的培养模式，充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用，对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育，促进新教师的健康成长。

2、根据层次和类型，认真制订和实施教师培训计划，健全在职教师继续教育制度：
（1）研究制订新专业、新学科教师学历提升计划，鼓励和支持青年教师在职攻读学位，不断提高青年教师中的研究生比例；
（2）努力拓宽教师国内外进修培训渠道，制订教师进修培养年度计划，争取条件积极选送有发展潜力教师到国内外高水平大学和重点
科研基地研修学习，了解学科前沿，提高科研能力，从而进一步增强学校的国际交往和竞争能力；
3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。

时间安排。

____月底前完成教师学历提升和进修学习年度计划，年内完成分批派出工作；年底前完成对新进教师的岗前培训工作。

四进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度，
工作要求。

在____年编制核定和岗位设置的基础上，进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度，出台《____中医药大学延聘、返聘教师管理办法》，建立起专兼职结合教师队伍管理模式，吸引和挽留优秀人才，充分发挥退休教师和老专家的作用，为我校学科建设和教学科研工作服务。

做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。

时间安排。

上半年完成办法的修订，下半年人才工作大会出台。

五做好专业技术职务评审工作
工作要求：在总结____年专业技术职务评审工作经验的基础上，制定出台
第三篇。

____人事工作计划人事是指关于工作人员的录用、培养、调配、奖惩等工作（也就是所谓的人力资源管理师所从事的工作）人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人事工作计划怎么做。

____人事工作计划
____年工作中的不足（此处不一一列举个人岗位职责，详见____年个人述职报告）：
一、行政人事制度、流程、手续、表格类：
在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，14中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新
很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。

后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。

三、活动统筹
参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。

四、其他
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。

五、____计划
努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自己的工作更加专
业性。

严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。

____的马年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为____献上自己的力量。

____人事工作计划
时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎。

回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

回顾____年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格____全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格____各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。

完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。

在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好。

员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。

基于这个原因，本加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。

以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

随着大参林、____同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

____年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根。