面试评分标准表

面试评分标准表
面试评分标准表
一、基本信息（10分）
1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 学历：
5. 联系方式：
二、专业知识（20分）
1. 对所应聘岗位的专业知识掌握程度（10分） - 对相关专业知识的理解和熟练运用程度
- 是否掌握本岗位所需的技能和技术要求
2. 与相关实践经验的匹配程度（10分）
- 是否有相关实践经验或项目经历
- 经验是否能够有效应用于所应聘岗位
三、沟通能力（20分）
1. 表达能力（10分）
- 语言表达能力是否清晰、准确、有逻辑性
- 是否能够清楚、完整地传达自己的观点和意见
2. 人际交往能力（10分）
- 是否能够与面试官进行良好的互动和沟通
- 是否能够有效倾听和理解面试官的问题和意见
四、问题解决能力（20分）
1. 分析和解决问题的能力（10分）
- 是否能够快速分析问题的本质和关键因素 - 是否能够提出合理、切实可行的解决方案
2. 创新和应变能力（10分）
- 是否能够灵活应对各种情况和问题
- 是否能够提出独特、创新的解决思路和方法
五、工作态度（20分）
1. 敬业精神和责任心（10分）
- 是否对工作充满热情和积极主动
- 是否能够主动承担责任和压力
2. 团队合作能力（10分）
- 是否能够与团队成员和领导有效合作
- 是否能够协调和处理团队内部的矛盾和冲突
六、综合评价（10分）
1. 综合能力和潜力（10分）
- 是否具备综合素质和能力
- 是否有进一步发展和提升的潜力
评语：
总分：100分。

面试评分表

得分情况
注：录用标准：70-85分，建议试用；85分以上，深入沟通。
面试评字迹潦草，不工整，错别字，表达不完整文字表达 1 表达能力语言表达中：4-6分，字迹工整，认真，表达完整良：7-8分，字体端正，表达清楚优：9-10分，字体漂亮，有风骨，表达清晰有新意差：1-3分，语句不通，词不达意中：4-6分，语句表达准确，语意通顺良：7-8分，语句连贯，得体，表达清楚有逻辑优：9-10分，语句鲜明、生动，表达清晰有新意差：1-3分，不能说明或模糊说明以往工作成就成 2 职业经历岗位认知就中：4-6分，简单讲明以往工作成就，无证明人良：7-8分，明确知道以往工作成就，被动提供证明人优：9-10分，深入讲解以往工作成就，主动提供证明人差：1-3分，岗位认知差，没有自己的想法中：4-6分，有一定的岗位认知，没有具体的想法良：7-8分，理解岗位职责，有简单的想法优：9-10分，正确理解岗位职责，想法有逻辑、有创新差：1-3分，金钱观念弱，对收入没有要求收入情况 3 自我规划发展方向中：4-6分，有一定的金钱观念，收入够用就行良：7-8分，金钱观念强，收入大且有具体目标优：9-10分，金钱定位强，收入既有目标，又有具体的计划差：1-3分，没有发展方向，浑浑噩噩中：4-6分，发展方向模糊，走一步算一步良：7-8分，明确职业生涯规划，没有具体打算优：9-10分，职业生涯规划清晰，发展方向明确且有计划差：1-3分，自我能力认知不足，表述混乱能 4 自我评价优势力中：4-6分，自我能力认知简单，表述不完整良：7-8分，自我能力认知明确，表述清楚优：9-10分，自我能力认知深入充分，表述有逻辑有新意差：1-3分，无优势或表述不清中：4-6分，有一定优势，表述简单良：7-8分，优势较多，表述完整优：9-10分，优势明显，表述清晰且能提供理由差：1-3分，岗位要求认知错误，无法开展工作如何开展工作 5 综合能力任务完成情况中：4-6分，岗位要求认知简单，开展工作有失误良：7-8分，岗位要求认知正确，简单的开展工作优：9-10分，充分理解岗位要求，有计划的开展工作差：1-3分，任务未完成或完成错误中：4-6分，完成，表述啰嗦，不太满意良：7-8分，完成，表述正确，大体满意优：9-10分，高效完成，条理清晰，十分满意

面试评估表面试维度及评分参考标准

面试评估表面试维度及评分参考标准
1. 维度一：专业知识与技能（40分）
- 了解候选人在相关领域的专业知识与技能，包括理论和实践
经验。

- 根据候选人在面试过程中对相关问题的回答，评估其专业知
识掌握的程度。

- 根据候选人在实践环节中的表现，评估其运用专业知识和技
能解决问题的能力。

2. 维度二：沟通能力（20分）
- 评估候选人在面试中的口头表达能力，包括语言表达清晰度、语速适中、语法正确性等。

- 评估候选人在合作讨论环节中的沟通效果，包括倾听他人观点、积极参与和发表意见的能力。

3. 维度三：分析与解决问题能力（20分）
- 听取候选人对问题的分析和解决方案的意见，评估其逻辑思维和解决问题的能力。

- 根据候选人在实际情景模拟中的表现，评估其面对问题时的反应和解决问题的能力。

4. 维度四：团队合作能力（10分）
- 根据候选人在团队合作项目中的表现，评估其与他人合作的能力，包括协调沟通、分工合作、团队意识等。

5. 维度五：自我驱动与终身研究（10分）
- 评估候选人对个人职业发展的规划和研究动力。

- 根据候选人在面试中表达的对终身研究的态度和愿景，评估其对自我提升的意愿和能力。

以上为面试评估表面试维度及评分参考标准，根据候选人在每个维度表现的程度，进行相应的评分。

评分标准可根据实际情况进行调整，以确保评估的准确性和公正性。

结构化面试评价标准表

结构化面试评价标准表（参考）测试目的面试问题评分标准应聘动机（10分）1、请用 2分钟时间介绍一下自己。

你希望有一个什么样的工作环境，从事什么样的工作？你是怎样理解你想要从事的工作？你同家人/ 朋友商量过到吗，他们是否同意，为什么？请谈谈你对公司的认识。

类似问题：你目前找工作最在乎的是什么？给自己设定的职业发展目标是什么？）谈谈你对目前家电行业的看法 . 现在考研热持续升温，考研成为许多大学生的首要目标，你如何看待这一现象，工作和考研你是如何看待的，为什么？什么样的单位是您求职的第一选择？2分：个人求职的意向模糊，对个人发展没有考虑；4分：个人求职的意向清楚，对个人发展有一定的考虑，个人期望同情况一定程度上相符；6分：个人求职的意向清楚，对个人发展有全面的考虑，对公司基本了解，个人期望同情况基本符合；8分：个人求职的意向清楚，对个人发展有全面切合实际的考虑，对公司较为了解，个人期望同情况较为符合；10分：个人求职的意向强烈，对个人发展有全面切合实际的考虑，对公司有深入的了解，个人期望同情况完全符合。

学习能力(15分)2、在四年的大学学习中你是如何学习一门新的知识/ 技能（如参加一些认证培训、，）并在实践中加以运用的？为什么想要学习这些？类似问题：平时都喜欢读哪一类的书？为什么？请谈一谈你的某段经历，关于你在某一事件中涉及到你对此一无所知的领域时，你是如何做的？（注意：此项问题千万不能请应聘者假设遇到该怎么办？应陈述具体事实）结果如何？应聘这个职位，你认为自己的不利因素是什么？如果应聘成功你将作何改进以弥补不足？2 分：对自己的不足认识不够，谈不上主动学习予以弥补；6 分：对自己的不足认识不够，但在别人的帮助下能够认识并采取行动；9分：能够发现自己在某些方面的不足之处，并对此主动寻求各种方法弥补不足；12分：对自己的不足之处能够主动寻求各种方法，并很快掌握新的知识及技能；15分：对自己善于总结，并能不断的从成功失败中汲取经验不断学习并应用于实践；测试目的面试问题评分标准团队合作（10分）沟通能力（10分）3、请描述在一次你参加过的班级或其他组织活动，在活动中的分工、担任承担的角色，工作中怎样与其他人沟通、合作的，得到什么样的经验？有没有与他人分享？怎样分享的？自己对这次活动是如何评价的？有没有什么地方认为还不够好？当时有没有提出好的或改进建议？有没有被采纳？如果认为是正确的或更好的方法，当时为什么没有坚持？意见被否决后你是如何做的？类似问题：在工作中有没有遇到与他人意见不一致的时候？你是如何解决的？在你组织某一活动经历中（如班级活动），有没有遇到过对班级活动不参与、不支持或拖后腿的同学？2 分：仅仅为能够参与班级活动，与他人和谐共处，但谈不上对活动的组织、策划工作；4 分：能够积极参与组织、策划团队活动，并与其他成员很好的协作,服从团队安排；6分：在以上基础上，对安排的工作能够当在团队活动中个人利益或想法与团队冲突时，能够服从大局；8分：在团队活动中当个人利益或想法与团队冲突时，能够表达自己的想法，对其他的意见、想法能够求同存异，包纳、接受不同意见并服从大局；10分：在以上基础上，乐于与团队其他成员分享知识与经验；2 分：在表达方面有一定困难；4 分：无法清楚表达自己的想法，清楚陈述事实；6分：能够通过与他人的交谈清楚地表达、获取信息；8分：能够在积极或消极的环境中清楚、简洁的表达自己的想法，并影响或说服他人；10分：在此基础上，善于聆听；执行能力（10分）测试目的分析解决问题能力（10分）对这一部分人你是怎么做的？有没有遇到这样一种情况，有同学对你的安排非常不满意，你当时是怎么做的？面试问题4、请描述在你的大学生活中最具挑战性的一件事（或最困难的事、最有成就感的事）。

人才选拔面试评分表

人才选拔面试评分表评分表编号：XXXXX日期：XXXX年XX月XX日评委姓名：_____________________被评人姓名：_____________________职位应聘：_____________________评分标准：本评分表旨在对被评人在面试中的表现进行全面、客观的评估。

请评委根据被评人在以下各项表现中的实际情况，给予相应的评分。

评分标准如下：1. 专业知识与能力（满分10分）- 表现出对所应聘职位所需的专业知识的掌握程度和能力（分值范围：0-10分）2. 沟通与表达能力（满分10分）- 能够清晰、准确地表达自己的意思- 能够与面试官进行良好的沟通和互动（分值范围：0-10分）3. 团队合作与协调能力（满分10分）- 在团队合作中能够积极主动地发挥作用- 能够与他人有效地合作与协调（分值范围：0-10分）4. 解决问题的能力（满分10分）- 在面对问题时能够有效地分析和解决- 能够提出创新性的解决方案（分值范围：0-10分）5. 自我管理与发展（满分10分）- 能够自我管理、自我激励，具备良好的学习与成长能力- 能够积极主动地寻求自我提升（分值范围：0-10分）6. 综合评价（满分10分）- 对被评人在面试中的整体表现进行综合评价（分值范围：0-10分）评分表使用说明：1. 请评委根据被评人在每个评分标准下的表现，给予相应的分数。

分数可为整数或小数，最高分为满分。

2. 请在每个评分标准后的括号内填写实际评分。

3. 请评委在评分表中注明评分日期和评委姓名。

4. 请评委在评分表中注明被评人的姓名和应聘职位。

评分表总结：根据以上评分标准，被评人在面试中的表现如下：1. 专业知识与能力：______分2. 沟通与表达能力：______分3. 团队合作与协调能力：______分4. 解决问题的能力：______分5. 自我管理与发展：______分6. 综合评价：______分总分：______分评委签名：_____________________被评人签名：_____________________备注：请评委在评分表中注明任何额外的评价或建议。

面试评分表实用范本

面试评分表实用范本一、个人素质评分1. 专业知识：（写出该候选人在相关领域的专业知识熟练程度，包括学术知识和实践经验的考核）2. 沟通能力：（评估该候选人的口头和书面沟通能力，考虑到用词准确性、表达清晰度、向他人传递信息的能力等方面）3. 团队合作：（考察该候选人在团队协作和合作中的表现，包括倾听他人观点、协调冲突、共同工作等能力）4. 问题解决能力：（评价该候选人在解决问题时的思考能力、逻辑性、解决方案的合理性和创新性等各个方面）二、工作经历评分1. 工作成果：（考核该候选人在过去的工作经历中所取得的成果以及对业务目标的贡献）2. 领导能力：（评价该候选人是否具备领导他人完成任务的能力，包括指导下属、分享经验和激励团队等方面）3. 自我管理：（考察该候选人在管理自己的时间和资源方面的能力，包括目标设定、计划制定和执行能力等）4. 适应能力：（评估该候选人在新环境下的适应能力，包括对新任务、新要求和新团队的适应能力）三、面试表现评分1. 态度和形象：（评价该候选人在面试过程中的态度、自信度和整体形象展示）2. 回答问题的准确度：（考核该候选人对面试问题的准确理解和回答的准确性）3. 问题分析能力：（评估该候选人在回答问题时的分析思维能力、逻辑性和使用实例的能力）4. 回答问题的完整度：（考察该候选人回答问题时是否全面、详尽，并且能够给出合理的解决方案或建议）四、总结评价（在这一部分可以对候选人的整体表现进行简要评价，并提出候选人的优点和改进建议）请注意，以上评分表仅为参考范本，根据实际情况和需求可以灵活调整和增删评分项。

同时，每一项评分都应使用具体的评分标准和描述，以确保评分公正、客观。

在填写评分时，可以采用数字评分或文字描述评分，根据具体情况选择合适的评分方式。

评分表的使用应遵循公司或组织的规定和要求，以保证评价的准确性和实用性。

以上是面试评分表实用范本的内容，这样的评分表可以帮助面试官全面评估候选人的能力和素质，以便做出更准确、公正的选择。

面试评分参考标准表

学习能力 3、对单井地面、地下情况能进行较深入的分析和总结，能提出合理建议。（10分）
4、具备独立思考能力，针对问题能快速反应，找出原因、寻找方法、妥善解决、分类总结。（10分）
1、工作考虑全面，制定计划切实可行，工作安排合理有效。（5分）组织协调能力 2、积极做好上下级的沟通工作，能较好的完成上级下达的工作任务，能够准确指导下级工作。（5分）
面试评分标准表
测评要素
测评标准
仪表举止
1、衣着干净整洁、穿戴得体；行为举止得当、礼貌谦让。（5分）
2、情绪饱满，热情大方，无紧张、焦虑的情绪。（5分）
语言表达能力
1、口齿清晰，语言流畅；意思表达准确，内容有条理性和逻辑性。（5分）
2、语言富于感染力，善于沟通和交流，能以合理的方式表达自己的见解。（5分）
岗位认知能力
1、熟练掌握本岗位相关知识，了解竞聘岗位工作内容及职责，胜任并稳定从事该工作。（10分） 2、岗位应变能力强，能尽快适应新工作岗位并针对工作中的问题举一反三，改进工作方法。（10分）
1、熟练掌握油水井日常管理知识与方法，具备果断、快速、准确处理应急事件的能力。（10分）
2、对生产工艺、运行、注采输系统及井下作专业技术水平及业等有比较深入的了解和认识。（10分）
1、工作踏实、态度诚恳，不仅做好本岗位工作，而且积极努力学习其他相关专业知识。责任感与进取心（5分）
2、对油井管理有较强精神。（5分）
综合得分
测评分数 10分 10分 20分
40分
10分 10分 100分

面试评分等级标准表

作出一定的判断
质性
强，考虑得比较全面
晰，条理一般
没有层次感
强，有说服力
混乱感染力，能接受他人的观点和意见态度和意见，有一定的沟通能力技巧局面反映灵敏并能作出相应的决策局面反应一般目前困难的局面
3、待定 4、建议不录用
差（4、3、2、1）：抓不住问题的实质性
优（10、9、8）：层次清楚、条理性强，考虑得比较全面 10% 逻辑思维能力良（7、6、5）：回答问题思路较清晰，条理一般
差（4、3、2、1）：回答模糊不清，没有层次感
能力要求
优（10、9、8）：表达流畅，逻辑性强，有说服力 10% 语言表达能力良（7、6、5）：能够将事情说清楚
差（4、3、2、1）：表达不清，逻辑混乱
优（10、9、8）：亲和能力强，富有感染力，能接受他人的观点和意见 10% 人际沟通能力良（7、6、5）：能明确表达自己的态度和意见，有一定的沟通能力
差（4、3、2、1）：缺乏基本的沟通技巧
优（10、9、8）：对突发情况和复杂局面反映灵敏并能作出相应的决策 10% 灵活应变能力良（7、6、5）：对突发情况和复杂局面反应一般
应聘者姓名
面试评分等级标准表
性别
工作年限
应聘者职位
所属部门
面试日期
考核内容仪容仪表
权重 5% 5% 10%
测评要素着装打扮言谈举止
学历
（评分标准及等级划分（优秀：10-8分，良好7-5分，差4-1分）形象气质较佳打扮得体形象一般较邋遢言谈举止较佳符合一般的礼仪无多余动作小动作较多坐立不安研究生及以上本科大专高中中专初中及以下
知识水平 30%
专业能力
优（10、9、8）：具备岗位要求的所有技能，可以较好地胜任工作良（7、6、5）：具备岗位要求的一般技能，能独立工作或在他人指导下工作

面试评分标准表

面试评分标准表面试评分标准表评分标准：1. 知识储备 (40分)2. 沟通技巧 (20分)3. 实践经验 (20分)4. 思维能力 (20分)一. 知识储备 (共40分)1. 文凭和专业背景 (10分)候选人的文凭和专业背景，包括专业知识、技能和经验等方面。

2. 行业和企业的知识 (10分)候选人对行业和企业的基本知识的了解和掌握程度，比如行业趋势、标准、政策、竞争对手、市场份额等。

3. 面试岗位的相关知识 (10分)候选人对面试岗位所需的相关知识的了解程度，包括岗位的职责、能力要求、技能要求等方面。

4. 专业课程和资格认证 (10分)候选人的专业课程、资格认证等方面的学习情况和成就。

二. 沟通技巧 (共20分)1. 表达能力 (10分)候选人能否清晰、有组织地表达自己的思想，并能与面试官进行有效的沟通。

2. 听取和理解能力 (10分)候选人是否能认真听取面试官的问题，并准确理解问题的意思，能否在不同的情境中灵活应对，及时反应。

三. 实践经验 (共20分)1. 工作经验 (10分)候选人的工作经验，包括工作内容、工作时长、职务、职责等方面。

2. 项目经验 (10分)候选人在相关领域或专业方向的项目中所担任的角色，能够解决的问题、贡献和成就等方面。

四. 思维能力 (共20分)1. 问题解决能力 (10分)候选人面对复杂的问题时，能否理性思考、分析和解决问题的能力。

2. 创新能力 (10分)候选人能否独立思考、提出新颖的看法和创意，并结合实际情况提出切实可行的解决方案。

以上是面试评分标准表，该表是用于对候选人进行评估，从知识储备、沟通技巧、实践经验和思维能力等方面进行综合考量，以衡量其在面试岗位上的能力和适应性。

希望能对各位招聘企业有所帮助。

面试评分标准附评价表

得体，自信情绪饱满，有感情及气势，仪态仪表端正，气质好，8-15分；
二、整体形象欠佳，0-7分。
成功营销经验和案例
20
一、案例真实，具有典型性、启发性、指导性，15-20分；
二、案例分析透彻、层次分明、主题突出，11-16分；
三、案例分析简单、层次不清晰、主题不明确，6-12分；
项目
总分
评分标准
语言能力及应用
20
一、语音语调标准：口齿清楚，语言流畅，用词正确，无明显语法错误，显示较强的语言功底，12-20分；
二、发音个别错误，语句偶尔有阻碍，或个别用词不当，或个别语法错误，7-13分；
三、整体语言表达一般，或一些词汇错误或语法错误，0-6分。
宣讲内容
25
一、宣讲能力有极强的感染力、思想性、逻辑性，层次分明，引人入胜，15-25分；
四、案例只陈述情节，没有分析归纳经验，0-5分。
二、思想性较弱，逻辑性不强，虽然具有一定的思想性，但缺乏表现力度和深度，9-17分；
三、整体宣讲内容空洞，缺乏条理，逻辑性不强，0-8分。
宣讲技巧
20
一、善于运用面部表情，手势姿势，眼神接触与身体语言得当，语调抑扬顿挫，富于变化，有熟练的宣讲技巧，能吸引观众，有较强的艺术感染力，10-20分；
二、面部表情欠佳，语音语调或宣讲技巧不够练熟，0-9分。

完整版面试评分表

2.沟通能力：此部分考察应聘者的口头表达能力，在面试过程中对问题的回答，对自己的介绍是否清晰、流畅与准确；考察应聘者的听力理解能力，包含对问题的理解，对面试官的问题的回答是否恰当等；考察应聘者的书面表达能力，包括对写作表达的考查。

3.个人素质：此部分考察应聘者的个人素质，包括其态度，品德和领导能力等。

4.团队协作：此部分考察应聘者的团队协作能力，包括合作精神、沟通协商和工作效率等。

评分细则：评分细则为1-5分，5为最高分，1为最低分。

评分说明：5分：应聘者表现优秀，各项能力都十分出色，足以取得该岗位。

最全招聘面试评估表(五种)

团队合作精神
能否站在集体复兴上考虑问题，是否能接受处理不同意见
创新精神
是否能把握行业动向，有个人独到的见解，具备相应的创新精神
分析解决问题的能力
是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应处理的相关问题
总得分
用人部门录用意见
用人部门经理意见
综合评价：
录用建议：□通过，可试用 □ 待定，储备 □不通过，存档
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”？
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣
1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
定薪建议：技术水平与本部门员工相比□大致相当 □略强 □稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。
签字：日期：
用人部门分管副总意见
签字：日期：
薪酬审批意见
薪酬建议
备注：由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。
建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。
签字：日期：
薪酬核定
备注：由人力资源分管副总对薪酬进行核定。
6、对公司资料及程序代码管理的风险意识
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件，什么行业？

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选面试评分表模板评分表编号：IS-001日期：[面试日期]候选人信息姓名：_____________________________应聘职位：_________________________面试官：___________________________评分标准评分标准是为了客观地评估应聘者在面试过程中多个方面的表现。

请根据每个标准的表现程度给予打分，其中5分为最高分，1分为最低分。

在每个标准后的空白处，您可以添加备注或具体细节以支持您的评分。

1. 专业知识与技能（满分：25分）- 针对岗位要求的专业知识掌握程度- 技术技能的熟练程度- 是否具备相关认证或培训经历评分：备注：2. 沟通能力（满分：20分）- 能否清晰明确地表达观点和想法- 是否能够倾听并理解面试官的问题- 是否能够与面试官和其他团队成员有效沟通评分：备注：3. 团队合作（满分：15分）- 是否能够与他人合作并共同完成任务- 是否能够适应和融入团队环境- 是否能够在压力下保持团队协作精神评分：备注：4. 解决问题能力（满分：20分）- 对复杂问题的分析和解决能力- 在面对挑战时是否能够提出创新的解决方案- 对应急情况的应对能力评分：备注：5. 自我管理（满分：10分）- 自我认知和情绪管理能力- 时间管理和任务分配能力- 对工作质量和细节的关注程度评分：备注：总评请在下方总结您对候选人的综合评价（50字以内）：__________________________________________________________ __________________________________________________________________________ ________________签字：_____________________________提交评分表前，请确保您的评分客观准确，并将其保存在合适的地方以便将来参考。

面试评分标准表

时间：测评要素
权重
观察要点
优评分良标准中
差
逻辑思维能力
15 逻辑严谨条理清楚判断准确具有较强的分析和综合能力
13-15 10-12 6-9 0-5
语言表达能力
15 语言运用准确、流畅、表达生动，富有说服力和感染力
13-15 10-12 6-9 0-5
组织协调能力
考官评分
满分 100
总分
考官评语
15 工作主动方向性强敢于面对困难，人际沟通能
力强 13-15 10-12 6-9 0-5
面试评分表
业务能力实践经验
15 业务熟悉专业扎实经验丰富思考问题立足实际针对性强
13-15 10-12 6-Fra bibliotek 0-5应变能力
10 思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题
周到
9-10 7-8 4-6 0-3
面试类别：
自我认知能力
10 自我评价客观，头脑清楚、冷静，情绪稳定
9-10 7-8 4-6 0-3
计划决策能力
10 能够统筹规划，善于分析比较各方面经验作出
决定 9-10 7-8 4-6 0-3
求实创新素质
10 客观、实事求是，有较强的进取心
9-10 7-8 4-6 0-3