招商银行对公放款业务操作培训(ppt 22页)

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招商培训(实操)PPT课件

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题外篇
成功者的十三项习惯
成功是一种习惯, 失败也是一种习惯…… 你的习惯无法改变, 但可以用好的习惯来替代…… 成功很简单, 只要简单的事情重复做, 养成习惯,如此而已……
成功=自信+细心+无数次失败的经验
习惯一:成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。 成功者虽重视事情的结果,但更重视事情的目的,而目的的清楚则有助于 他达到结果并且享受过程;
要求、实施
宣传、监控
四、完成合同签订
合同品牌规定
1、合同里面注明店铺经营品牌、品项等。 2、合同签订后,进行图纸的制作。 3、招商人员初批,报主管审批,然后上报高层领导确定后进行装修。
设计要求
1、楼层品牌概念的理解 2、柱子的处理 3、商铺进场要求 4、招商人员商铺装修的跟踪 5、商铺装修保证金的收取 6、装修图纸的严格审查(平面、电路、效果)
习惯十二:成功者有系统。 成功者都有一套方法来整理思想、行为,因此能不断实践在自己身上,并且教导 别人。
习惯十三:成功者找方法,失败者找理由。 成功者愿意做失败者不愿意做的事情。 如果你能不断采取以上做法,进而养成习惯的话,这些习惯对你可能不只是百万 元的价值,更可能带给你金钱和心中的富有。
The End
习惯六:做喜欢的事。
习惯七:勤于练习基本动作。
习惯八:运用自我暗示的力量。 自我暗示就是把目标用强烈语气不断念出声音,告诉自己,让潜意识无法分辨真 假,因此相信它。
习惯九:运用冥想的技巧。 当你不断想象自己达成目标时的情景,潜意识会引导身体做出那些效果。
习惯十:保持体力或创造更多精力。
习惯十一:成功者人生的目的通常超越自我,立志为大多数人贡献自己的力量。 为使命而非为金钱工作。

招商银行PPT

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数据分析图表
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图:柱状示例
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图形与图表的应用
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一 PPT版式内容说明 二 PPT文字及用色说明 三 PPT典型模块使用说明 Байду номын сангаас PPT典型模块应用关系说明
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图标应用说明
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图形与图表的应用
图表内容总是对应着图形,如图表红色版块对应着图形红 色版块,图表青色版块对应着图形青色版块,以此类推。
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点击左上方项目栏里“关闭母版视图”即可
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尾页说明(见第21页)
可以用“Thanks”或“谢谢”。如是汇报工作,可以用“敬请领导指正”

银行对公账户管理培训PPT课件

银行对公账户管理培训PPT课件

对公账户是企业资金流动的重要通道,也 是银行风险防控的重点领域。通过培训, 提高学员的风险意识和风险防控能力。
适应金融业务发展需要
随着金融业务的不断发展和创新,对公 账户管理面临着新的挑战和机遇,需要 不断加强培训以适应业务发展的需要。
培训内容和目标
01
02
03
04
05
对公账户基本概 念和种类
对公账户开户流 程和管理…
银行审核
开户银行对企业提交的变更申请 进行审核,核实相关证明材料的
真实性。
信息更新
审核通过后,开户银行将更新企 业账户信息,并通知企业确认。
账户安全管理措施
账户密码管理
企业应妥善保管账户密码,定期更换密码,并避 免使用简单密码。
账户信息保密
企业应严格保密账户信息,避免泄露给未经授权 的人员。
账户异常监控
对公账户日常管 理和操作
对公账户风险识 案例分析与实践
别和防控
操作
介绍对公账户的定义、种 类和特点,使学员对对公 账户有基本的认识。
详细讲解对公账户开户的 流程、所需材料和管理要 求,使学员掌握开户的基 本操作和管理规范。
介绍对公账户日常管理的 注意事项和操作规范,包 括账户资金使用、对账、 信息变更等,使学员能够 熟练进行日常管理。
案例一
某银行因对公账户管理不善导致资金损失风险事 件。
案例二
某银行因违反监管政策受到处罚的合规性风险事 件。
3
案例三
某银行通过加强风险管理和合规性管理成功防范 对公账户风险的案例。
07 总结与展望
培训内容回顾与总结
对公账户基本概念及重要性
详细阐述了对公账户的定义、功能及在银行业务中的地位,强调了其 对于企业日常经营和资金管理的关键作用。

对公放款业务操作培训

对公放款业务操作培训
详细描述
银行对已经发放的贷款进行贷后管理,定期了解客户的经营状况、财务状况和还款情况,及时发现并解决可能出 现的问题。同时,还需要对客户进行风险预警和提示,以确保贷款安全回收。
03
对公放款业务风险管理
信用风险
总结词
信用风险是指借款人因各种原因无法 按期足额偿还贷款本息,导致银行遭 受损失的可能性。
风险案例
案例一
某企业因过度依赖银行对公放款,导
某企业对公放款资金被违规挪用,引发银行风险,造 成损失。
政策影响案例
案例一
国家出台政策鼓励银行加大对小微企业的支持力度, 某银行响应政策,对小微企业提供对公放款,促进其 发展。
案例二
国家加强对金融风险的监管,某银行调整对公放款策略 ,降低风险。
资本监管要求
关注政策变化,及时调整业务策略, 确保合规经营。
加强资本管理,优化资本结构,提高 风险抵御能力。
利率市场化
关注利率市场化进程,灵活调整贷款 利率,提高盈利能力。
市场竞争格局
竞争对手动态
关注竞争对手的业务模式、产品 创新和市场拓展情况。
客户需求变化
深入了解客户需求,优化产品和服 务,提高客户满意度。
项目贷款
总结词
支持企业大型项目建设的长期融资
详细描述
项目贷款是为企业提供长期融资支持的重要 产品,主要用于支持企业进行大型项目的建 设,如基础设施建设、工业园区建设等。
贸易融资
要点一
总结词
满足企业贸易过程中的资金需求
要点二
详细描述
贸易融资是为企业提供的一种融资方式,主要满足企业在 贸易过程中产生的资金需求,如信用证、托收等。
行业趋势分析
分析行业发展趋势,提前布局,抢 占市场先机。

对公贷款业务知识.pptx

对公贷款业务知识.pptx

2020年9月24日星期四8时25分33秒
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 9.2420.9.24Thursday, September 24, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:25:3308:25:3308:259/24/2020 8:25:33 AM
一、贷款概述
一、意义和种类
(一)意义
• 商业银行将吸收和组织的资金,根据有借有还的原则 贷出资金,并按规定收取本息的一项业务。
• 我国商业银行主要的资产业务,也是银行取得收入的 一条主要途径。
(二)贷款的分类 1、期限:短期贷款:1年以内(含)
中期贷款:1-5年(含5年) 长期贷款:5年以上
3、贷款保障条件
②借款人死亡,或者依照《民法通则》的规定 宣告失踪或死亡,金融企业依法对其财产或遗产 进行清偿,并对担保人进行追偿后,未能收回的 债权;
③借款人遭受重大自然灾害或意外事故,损失 巨大且不能获得保险赔偿,或已保险赔偿后,确 实无力偿还的部分或全部债务,金融企业对进行 追偿后,未能收回的债权。
核销损失贷款时,应根据有关批准的证件填制转账借、 贷方凭证办理转账。会计分录如下:
发放短期贷款时,记入借方;收回短期贷款或转入 逾期贷款时,记入贷方;余额在借方,表示尚未收回短 期贷款的数额。“短期贷款”账户按贷款单位设置明细 分类账户。
“中长期贷款” 是资产类账户,用以核 算银行发放的期限在一年以上的各种中长期贷 款。
发放贷款时,记入借方;收回贷款或转入 逾期贷款时,记入贷方;余额在借方,表示尚 未收回贷款的数额。“中长期贷款”账户按贷 款单位设置明细分类账户。

银行贷款业务操作流程培训 PPT精品课件

银行贷款业务操作流程培训 PPT精品课件

五、贷款发放流程不同
CBUS系统的贷款放款的主要流程为:合同新增 →合同核准→(合同维护:担保品价值登记→合同 核准)→贷款发放 。我行现在采取的是直连模式, 合同的建立和核准是通过信贷系统直接传输到核心 系统,柜员根据相关信贷资料和借据直接放款, CBUS系统的贷款账号是在做贷款发放时(3001)生成。
(五)对按揭贷款CBUS系统可以采用贷放日结息或定 日结息,如果选择的不是贷放日结息,第一次还款区间 是大区间,小区间利息合在第一期处理。
老系统对于大小区间的界定不是很明确 (六)CBUS系统增加了贷款合同信息。通过信贷审批 后的最终合同条款,直连从信贷系统传输到核心,并根 据信贷授权和合同要素来控制借据放款(例如:放款金 额,放款期限、利率等)。
• 贷款子系统包含六大项53个交易。 • 由六个大的交易模块总成,所有的有关
贷款的业务,都可以在这里实现。
子交易---合同管理
子交易---贷款发放
子交易---贷款收回
子交易---贷款管理
子交易---贷款维护
子交易---贷款查询Fra bibliotek贷款新老系统的区别
一、核算科目设置不同 二、贷款形态划分不同 三、贷款形态的调整方式不同 四、贷款本金和利息扣收方式不同 五、贷款发放流程不同 六、会计核算不同 七、贷款管理的不同
一、核算科目设置不同
CBUS系统的贷款科目,将企业规模按“大中”和“小 微”纳入会计科目,同时将抵押、质押进行细分。
例:“短期小微工业企业抵押贷款”。 “中长期大中工业企业质押贷款”。
老系统中的抵质押贷款是统一核算,没有细分。
二、贷款形态划分不同
CBUS系统分为应计贷款、非应计贷款。 应计贷款又分为正常贷款,逾期贷款。

招商银行PPT课件

招商银行PPT课件
经营目标: 努力成为具有国际竞争力的中国
最佳商业银行。 在深入推进经营战略调整的基础
上,全面实施以降低资本消耗、 提高贷款定价、控制财务成本、 增加价值客户、确保风险可控为 主要目标的二次转型,着力推进 经营方式向内涵集约型转变,真 正走上集约化经营的道路。
2
经营方针:
本行以安全性、流动性、效益性为经营原则, 实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束。
信用贷款:
特点: 1、信用方式 无须提供抵押、无须担保。 2、金额超大 最高可达300万元。 3、放款快速 材料简单,手续便捷,随时申请,随时使用。 适用客户:
·招商银行符合条件的现有贷款客户 ·招商银行私人银行客户、金葵花客户和信用卡白金卡客户 ·公务员、教师、医生等政府机关或行政事业单位员工 ·优质企业员工 ·招商银行认定的其他优质客户 金额:最高300万元 期限:最长2年
17
市场定位:
本公司将继续根据资产负债管理和流动性管理需要, 继续大力支持负债业务发展,多元化拓展资金来源, 比如根据监管政策导向,加大债券发行力度,支持小 微企业贷款业务发展;合理摆布资产负债结构,适当 安排协议存款等主动负债规模;推动交叉销售和业务 联动,发挥跨境业务优势,吸收跨境资金来源;促进 产品创新,努力提供和丰富满足客户多样化需求的产 品体系,挖掘潜在资金来源;完善同业业务考核模式, 促进同业负债业务的健康发展;此外,本公司将继续 适当控制资产扩张规模,深化资产结构调整,加大存 量业务的挖潜力度,并适时开展资产证券化业务,促 进资产负债业务的协调发展。
首先是利用在互联网面前大小、新老银行都处 于同一起跑线的有利时机,大力发展网上银行、电 话银行、手机银行、自助银行等电子渠道,有效地 弥补了物理网点不及大型银行的明显劣势,并锁定 了大量高素质、高价值客户。

招商银行案例PPT课件

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招商银行的优势与挑战
• 国际化程度高:招商银行在海外拥有多个分支机构,具备 国际化的服务能力。
招商银行的优势与挑战
市场竞争加剧
01
随着金融市场的不断开放,国。
监管压力加大
02
随着监管政策的收紧,招商银行需要加强合规管理,防范风险。
客户需求的多样化
总结词
定制化解决方案,满足个性化需求
详细描述
招商银行根据中小企业的不同行业、经营状况和融资需 求,提供定制化的融资解决方案,满足企业的个性化需 求,帮助企业实现快速发展。
总结词
简化流程,提高融资效率
详细描述
招商银行通过优化内部流程、加强信息化建设等手段, 大幅提高了中小企业融资服务的效率,缩短了融资周期 ,降低了企业的等待时间和成本。
信用风险管理
01
02
03
信用风险识别
通过数据分析、行业调研 等方式,全面识别潜在的 信用风险。
信用风险评估
运用内部评级系统,对借 款人的信用状况进行量化 评估,确定风险等级。
信用风险控制
制定严格的信贷政策,限 制高风险客户的授信,并 对已授信客户进行持续监 控。
市场风险管理
市场风险识别
关注国内外经济形势、利 率、汇率等市场因素的变 化,及时发现潜在的市场 风险。
操作风险控制
建立严格的内部控制体系,加强 员工培训和合规教育,降低操作
风险的发生概率。
04 招商银行未来展望
CHAPTER
业务拓展计划
拓展国际业务
招商银行计划进一步拓展海外市 场,提升国际金融服务能力,以 满足客户在全球范围内的需求。
创新金融产品
招商银行将加大金融创新力度,开 发更多符合市场需求的金融产品, 提升客户体验和满意度。

银行对公业务培训教材ppt

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项目贷款
针对企业大型项目投资提供长 期大额贷款,需严格评估项目 风险和还款能力。
并购贷款
为企业兼并收购等资本运作提 供资金支持,需审查并购交易
的合规性和风险。
存款业务
01
02
03
总结词
存款业务是银行吸收资金 的主要来源之一,主要包 括单位存款和个人存款。
单位存款
企业、机关团体等单位在 银行的存款,分为活期和 定期存款。
总结词
股票承销
投资银行业务是银行为企业提供资本市场 服务的业务,包括股票承销、债券承销和 并购顾问等。
为企业上市发行股票提供服务,包括定价 、分销和路演等环节。
债券承销
并购顾问
为企业发行债券提供服务,协助企业进行 债券市场融资。
为企业兼并收购交易提供专业咨询和中介 服务,协助企业进行资本运作。
03
法律风险控制措施
针对不同法律风险水平,银行应采取相应的风险控制措施,如加强合规培训、完善合同 管理、建立法律纠纷处理机制等。
05
对公业务营销与客户关系管理
对公业务营销策略
市场定位策略
明确目标客户群体,根 据客户需求和行业特点, 提供定制化的金融服务
方案。
产品创新策略
不断推出符合市场需求 的金融产品,满足客户 多样化的投资和融资需
票据交换
通过票据交换所或电子交换平台进行票据交换, 确保交易双方能够收到相应的票据。
结算操作
根据票据交换结果,进行相应的结算操作,确保 交易双方的资金安全。
ABCD
票据审核与背书
对交换的票据进行审核和背书,确保票据的真实 性和合法性。
结算结果确认
结算完成后,交易双方确认结算结果,确保交易 的准确性和完整性。

对公放款业务操作培训

对公放款业务操作培训

案例分析对实际工作的启示
提高风险意识
通过对成功和失败案例的分析 ,提高对贷款业务中潜在风险
的敏感度和防范意识。
灵活运用政策
通过对不同政策、金融产品的 研究和实践,提高对政策和金 融产品的理解和运用能力。
强化担保管理
通过对担保措施的规划和执行 ,提高对担保风险的控制能力 。
加强沟通协调
通过对成功案例的分析,提高 与银行、客户等各方的沟通协 调能力,更好地实现融资目标
履行监督
对借款人的还款情况进行 监督,确保借款人按时足 额还款。
违约处理
如借款人出现违约情况, 采取相应的措施进行催收 和处理。
资金划拨与结算管理
资金划拨
根据合同约定,将贷款资 金划拨至借款人的指定账 户。
结算管理
对借款人的还款资金进行 结算,确保资金的安全和 完整。
报表编制
定期编制放款业务报表, 反映放款业务的运行情况 和风险状况。
关注市场利率的波动情况,评估 利率波动对贷款成本和收益的影
响。
汇率波动
关注汇率的波动情况,评估汇率 波动对贷款成本和收益的影响。
行业风险
了解借款人所处行业的市场状况 和发展趋势,评估行业风险对贷
款的影响。
操作风险识别与评估
流程合规性
检查贷款申请、审批、发放等流程是否符合相关 法规和内部规定。
文档完整性
对公放款业务操作培训
汇报人: 日期:
目录
• 放款业务基础知识 • 放款业务操作规范 • 放款业务风险识别与评估 • 放款业务风险防范措施 • 放款业务案例分析 • 培训总结与展望
01
放款业务基础知识
放款业务定义与流程
定义
放款业务是指银行或其他金融机 构向借款人提供资金支持的行为 ,通常以贷款形式进行。

对公放款业务操作培训

对公放款业务操作培训

行评估和管理。
《商业银行不良贷款管理办法》
03
规定了不良贷款的认定、分类、处置等方面的要求。
06
实际案例分析
成功案例分享
某大型商业银行的公放款业务
该银行通过制定明确的放款政策和流程,严格的风险评估机制,以及高效的 审批流程,成功地拓展了对公放款业务,实现了良好的业务增长。
某创新型企业的对公放款项目
对公放款业务操作培训
2023-11-02
目录
• 培训背景和目的 • 对公放款业务概述 • 对公放款业务操作流程详解 • 风险管理与防范措施 • 相关法律法规和规章制度 • 实际案例分析
01
培训背景和目的
培训背景
对公放款业务是银行重要的信贷业务之一,随着经济的发展 ,该业务量逐渐增加,对业务操作人员的技能要求也越来越 高。
感谢您的观看
THANKS
02
对公放款业务概述
对公放款业务定义
对公放款业务是指银行或其他金融机构向企业或机构发放贷款的业务,是银行对 公业务的重要组成部分。
对公放款业务的主要目的是为企业或机构提供短期或长期的资金支持,以满足其 生产经营和投资需求。
对公放款业务种类
短期流动资金贷款
主要用于企业日常生产经营活动的短期资 金需求,如购买原材料、支付工资等。
贷款用途
贷款用途应合法、合规,借款人不 得将贷款用于投资、赌博等非法活 动。
贷款发放与回收
银行根据借款人的申请和评估结果 ,决定是否发放贷款,借款人应按 照约定还款计划按时还款。
其他相关规章制度
《商业银行法》
01
规定了商业银行的经营范围、风险管理、内部控制等方面的要
求。
《贷款风险分类指引》

《商业银行公司贷款业务操作流程》PPT模板课件

《商业银行公司贷款业务操作流程》PPT模板课件

2 3
(三)贷款审查和签批 1.贷款审查的主要内容 贷款审查是贷款审查部门根据贷款 "三性"
原则和贷款政策,对贷款调查部门提供的资料 进行审核、评价和复测贷款风险度,提出贷款 决策建议,提供贷款有权审批人决策参考。贷 款审查的主要内容有以下几项:
2 4
(1)核查调查部门提供的数据和资料是否完整和准确; (2)根据国家产业政策、贷款原则审查贷款投向投
2 7
(四)贷款发放 贷款发放是贷款决策的执行阶段,所有贷款在发 放之前,必须与借款人签订借款合同,保证贷款必须 与保证人签订保证合同,抵押、质押贷款必须与抵押 人、出质人签订抵(质)押合同,并依法办理抵押、质 押登记。通过合同把借贷双方及担保方的责任、义务、 权利以条文的形式固定下来并成为法律依据,这是贷 款程序中的一个重要环节。只有在完成上述有关法律 文书之后,才能发放贷款。
3 5
经调查人员核实,按原贷款审批手续送有关部门 和领导审查、审批。再由贷款行与借款人和担保人签 订《贷款展期协议》作为原借款合同的补充协议。
短期贷款(指期限在一年以内(含一年)的贷款). 展期期限累计最长不超过原贷款期限;中期贷款(指 贷款期限在一年以上 (不含一年)5年以下 (含5年)的 贷款),展期期限累计不超过原贷款期限的一半;长 期贷款(是指贷款期限在5年以上 (不含5年)的贷 款),展期期限累计不超过3年,国家另有规定者除 外。贷款的展期期限加上原期限达到新的利率期限档 次的,从展期之日起,贷款利息按新的期限档次利率 计收。
8
二、公司贷款业务操作流程
公司贷款业务流程一般包括建立信贷关 系、受理贷款申请、贷前调查、贷款审查、 贷款签批、贷款发放、贷款检查、贷款回 收或展期等重要步骤。
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招商银行放款中心业务操作规程样本

招商银行放款中心业务操作规程样本

招商银行放款中心业务操作规程(第二版)第一章总则第一条为规范放款流程,防范操作风险,提高信贷管理水平,依照《招商银行放款中心业务管理办法》及其她关于规定,特制定本操作规程。

第二条本操作规程关于定义。

(一)借款人:本操作规程中,贷款及贸易融资业务借款人、承兑业务承兑申请人、保函业务申请人、信用证业务开证申请人等信贷业务申请人统称为借款人。

(二)市场人员:指经办行(含深圳管理部,下同)公司银行部信贷人员,也涉及支行资产保所有经办不良资产转化清收人员,如无特别阐明,本操作规程中市场人员是指信贷业务申请人管户信贷人员。

(三)有权审批人:依照我行关于信贷授权文献规定,总、分、支行具备相应终审权力人员或机构。

第三条对公信贷放款业务基本操作程序涉及:放款审查、放款操作、放款资料归档、收回融资解除担保以及档案管理。

第二章放款审查和放款操作第四条信贷业务获得有权审批人批准后,管户市场人员贯彻放款条件和订立法律文书后,填写相应《放款资料审查表》(见附1、附2、附3,各行可依照实际状况进行格式调节),将全套放款资料传递至放款中心。

接到支行放款资料时,放款中心应依照放款资料审查表清点全套放款资料,如果发现实际放款资料与审查表上所列资料不一致,应及时联系业务经办行确认。

第五条放款中心审查全套放款资料。

审查内容重要涉及:(一)通过有权审批人审批,借款人、保证人、抵(质)押品与审批意见一致,审批意见已经贯彻。

(二)法律文书齐全,选用对的,非原则格式法律文书通过度行或总行法律部门审查;散页印制文本须加盖合同签约人骑缝章。

(三)法律文书填写完整规范,法律文书填写不完整,放款中心须贯彻填写完整,凡法律文书上有书写更改地方须加盖合同签约人公章确认。

(四)其她放款资料按照关于业务操作规程规定执行,放款资料内容符合我行有关信贷规章制度规定。

(五)审查借款人符合人民银行信贷登记征询制度规定。

第六条放款中心审核担保条件和担保手续。

审核内容重要涉及:(一)所有担保文书都办理了双人对保或双人面签手续,抵(质)押担保业务已按规定办理了抵(质)押品登记、公证和保险手续。

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王生(董 事) —————
ABC公司(公章) 2011年3月1日
董决参考格式(担保人)
会议召开时间:2011年3月1日 会议召开地点:公司办公室
董事会决议
参加董事:叶生、陈生
董事会已经按照公司章程规定向全体董事发出会议通知并列出会议议程。
出席本次会议的董事已经达到公司章程规定的有效人数,经董事会研究并通过
营业执照:
必须有最新的年检记录,期限需覆盖我行贷款或授信额度期间,注 意经营期限与执照期限的区别,如未覆盖需签订补充协议。
组织机构代码证:
必须有最新的年检记录,有效期覆盖放款当日即可,注意各地区 代码证年检情况不尽相同,需区别对待。
公司章程:
公司章程由章程和历次章程修正案共同组成,章程必须是最新的 ,公司有涉及章程的事项发生变更时,应同时到工商局做变更手续。 章程审查主要内容包括:股权结构、公司内部机构的决策权限,以及表 决权的有效性。
客户信贷信息报告:
该报告为银监局监管要求,只查询借款人(债务人)即可,按公 司全称查询,如查询不到将查询页面打印即可。
其他放款资料审核
单笔贷款必要资料(主要指流贷、固贷):
按银监局“三个办法一个指引”的监管要求,每笔贷款 均需提交专户回执或免开专户审批表、提款申请书及用途审 批表。根据支付方式不同分为:
• 自主支付:需提交企业用款计划。 • 受托支付:需提交支付用途的相关贸易背景合同,付款凭
证等相关资料,合同及相关凭证金额应覆盖贷 款受托支付金额。贸易合同金额应大于等于支 付金额。并加盖借款人公章骑缝章,客户经理 双人核签。
董决参考格式(借款人)
董事会决议 会议召开时间:2011年3月1日 会议召开地点:公司办公室 参加董事:黄生、王生
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对审批意见的把握
基本六要素: 业务品种、币种、金额、利率、期限(利率周期浮动方
式及结息方式)、担保方式 其他情况:
审批条件的变更;支行有权签字人;半年内签约;最终 到期日;无法执行
填制落实执行意见表的意义:将审批意见中已落实或拟执行 的操作方案记入执行表,给后手审批人员提供参考依据。不 能仅仅作为审核合同文本的用途。
担保及风险评估资料的审核
抵质押品:
授信协议、抵押合同及补充协议提交国土局办理抵押登记之前必须将 所有空白条款填写完整,包括额度各要素,抵押物的详细情况以及合 同编号、签署日期;
抵押后的抵押物应及时入库保管,所有的抵押物复印件由客户经理及 入库人员进行双签确认;
抵质押物按制度要求购买相关的保险。
董事会已经按照公司章程规定向全体董事发出会议通知并列出会议议程。出席本 次会议的董事已经达到公司章程规定的有效人数,经董事会研究并通过以下决议:
同意本公司因经营需要向招商银行深圳南山支行申请金额为捌仟万以内、期限为 壹年的综合授信额度,并授权黄生签署有关法律文件,特此决议。 董事会成员签名:
黄生(董事长) —————
保险:
按评估净值购买保险,保险期限需覆盖贷款期限或授信期限,如未覆 盖需出具续保承诺;
保单第一受益人必须为经办行,名称须与营业执照一致; 保单被保险人为押品权利人; 保单生效条款若为中交清保费后生效的,需提供保费发票,经客户经
理验看原件后核签提交复印件。
担保及风险评估资料的审核
同意抵(质)押声明:
法律文件及授权资料的审核
内部决议的审核: • 董决内容要明确 • 币种金额要确定 • 品种期限要准确(自有财产抵押质押的董决里面要表述清
楚) • 机构必须用全称(法律文件之中当事人的名称必须使用全
称) • 担保不要写期限(担保人的董决不要写所谓的“担保期限
”) • 出席表决看章程(董事会出席和表决有效人数都由公司章
合同文本的制作与填写
• 文本选用使用我行格式文本,非格式文本需由法律室审定后方可使用; • 直接打印或书写使用钢笔、毛笔(用墨汁、碳素或蓝黑墨水); • 合同使用有权人签字或法人印模授权,原则上不接受被授权人印模及担保人
印模授权; • 合同由入帐行签章,信贷公函、保函由一级支行签章,按规定装订并由印制
对公放款业务操作培训
——蛇口支行
分行信贷管理部
2011年10月
1
放款操作的主要规章依据
行内:
《招商银行深圳管理部公司信贷业务放款操作和档案管理实施细则》招银深发(2004)279 号 《招商银行深圳管理部公司信贷业务放款资料制作和审查规范》招银深发(2005)350号 《招商银行深圳分行对公信贷业务例外放款管理办法》招银深发(2007)139号 《关于改造公司例外放款业务申请、审批流程的通知》招银深发(2008)316号 《招商银行放款中心业务管理办法(第二版)》和《招商银行放款中心操作手册》招银发 (2006)151号 《招商银行授信审批手册(2010)》招银发〔2010〕419号 《招商银行深圳分行公司授信低风险业务和一般风险额度内提款业务审批权限(2010版) 招银深发〔2010〕316号 《招商银行深圳分行公司授信业务集中核保实施细则(第二版)》招银深发(2011)75号 《信贷管理手册》《信贷操作手册》(总行制作)
真实有效性: 放款操作必须调查核实放款资料的真实性和有效性;放款资料内 容的真实性由市场人员负责,表面的真实性由放款人员负责。
合法合规性: 放款操作必须符合国家有关法律、法规和方针政策规定,同时符 合我行各项信贷规章要求;放款资料合法性存在疑义应征询我行 法律部门意见,特殊情况下先放款再后补某些放款手续的,要在 风险可控的前提下取得行内有权审批人审批同意。
以下决议:
鉴于ABC公司向招商银行深圳蛇口支行申请金额为捌仟万以内、期限为壹年
的综合授信额度,本公司愿意为上述授信提供连带不可撤销担保,并授权叶生签
署有关法律文件,特此决议。
董事会成员签名:
叶 生(董事长)ห้องสมุดไป่ตู้---------
陈 生(董 事) ----------
CBA公司(公章)
2011年3月1日
企业背景资料的审核
工商查册信息:
主要用于核实公司董事/股东成员名单,法定代表人,公司内部决 策文件、股权结构是否符合公司章程并具有法律效力,放款时需提供至 少两个月内最新查询的结果。
贷款卡:
无论申请人、担保人、自然人及境外担保人均需办理贷款卡,贷 款卡经年检状态为“正常”方可放款,放款当日打印贷款卡基本信息及 关注信息。
程做出规定) • 工商登记查董事(董事成员以工商登记的董事名单为准) • 签字样本核签字(签字样本由公司盖公章,董决签名必须
与签样相符)
法律文件及授权资料的审核
内部决议审核提示:
上市公司工商查册信息除在工商局查询外,还可从公司最新一期年报 中的董事成员名单或证监会认可指定的网站上打印代替;
上市公司决议如已对外公告,可免提交原件,但在复印件上公司人员 需加注“原件留存于我公司**地方,此复印件与原件相符,具有同等 法律效力”,签名加盖公章并留存该名公司人员身份证明复印件加盖 公章双人核签后提交放款部门;
法律文件及授权资料的审核
法人证明书的审核:
法人证明必须与有效营业执照登记的法人一致,有效期需覆盖合同签署 及授权日期。
法人授权委托书的审核:
法人授权书须由法人代表签署,并加盖公司公章,由会计核验; 授权范围须明确,所办理的业务包含在授权范围内; 授权委托书出具时间要晚于或等于法人证明书签发日,其期限需覆盖合 同文件的签署日期。
5
合同文本的选用
授信业务类型
综合授信 单项授信
合同文本模式
授信协议系列文本 额度使用申请书 具体业务合同
(贸易融资申请书代合同)
单笔业务
具体业务合同
我行合同设定的特点 主从合同分离、授信条款约定从宽、 合同生效有特殊规定、授信净额格式文本、利率约定多样化
6
特殊合同文本使用提示
1.中小企、高新投担保需使用专用版本的《保证合同》或《 最高额保证合同》; 2.增信贷及银联宝担保使用总行标准版本的《不可撤销担保
放款资料的种类
借贷及担保法律文书
风险评估资料 (即:业务审批资料)
客户背景资料
其他资料
借据或其他凭证 申请书 主合同 从合同
法定代表人证明书 授权委托书 董事会决议
董事成员签字样本 面签声明
抵(质)押登记权利证明 一级资料复印件
抵(质)押物收妥凭证
贷前调查报告 (原件)
财产价值评估报告 (原件)
各级审批意见 (电子件或原件)
谢谢!
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书》或《最高额不可撤销担保书》即可; 3.以下几种情况需签署补充协议: ① 房产抵押签署抵押合同补充协议; ② 借款人/担保人营业期限/执照期限未覆盖授信期限/贷款
期限,签署补充协议; ③ 网上票据、ECDS(人行电票)、海关税费支付保函、商
票保贴、法人账户透支等业务品种需签署相应的补充协 议; ④ 黄金租赁业务在签署授信协议的同时签署授信协议补充 协议,项下叙做具体业务时签署黄金租赁协议。
抵质押物存在共有人的,财产共有人需共同签署抵质押合同,或出 具同意抵质押声明,共有人还需提供婚姻证明文件(如结婚证、身份证 复印件等)。
评估报告:
按制度要求抵押类业务需出具正式评估报告,评估机构为我行指定 的四家:世联、同志诚、戴德梁行、国策 ,非指定评估机构或免正式评 估的需报授信审批部审批。
企业背景资料的审核
营业执照复印件 法人代码证复印件 公司章程复印件 税务登记证复印件 工商登记信息查询 贷款卡状态查询记录 授信企业查询资料
信息采集表
法律室审查意见表 贸易合同 保函复印件
审批意见需要落实 的其他条件
(结算承诺、分期还款承诺、
按期追加抵押物承诺等等)
放款资料的审核
放款资料审核的基本原则:
完整性: 放款操作必须全面落实审批意见要求,完善授信业务的合同法律 关系,同时体现授信业务调查、审批活动的主要过程;放款资料 的收集和核实由市场人员负责,审查和整理由放款人员负责。
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